Ron van der Kolk

Beste Paula, Welkom op Higherlevel. Amir heeft na dat ene bericht nooit meer iets laten horen op dit forum. Via zijn profiel kun je hem een persoonlijk bericht sturen, misschien komt dat aan. Een advies moet natuurlijk beleefd gebracht worden. Nu ken ik jouw plan niet, maar als je ook een krediet wilt om te starten met horeca, dan kan ik bij voorbaat ook een negatief advies geven. Dat is hard en dat kan misschien onbeschoft overkomen, maar wel eerlijk en gebaseerd op het risicoprofiel van dergelijke ondernemingen. Als je een ander antwoord wilt moet je dat wel heel goed kunnen onderbouwen met kennis en ervaring, niet alleen met rooskleurige prognoses.

Je wil het aantal gasten verdubbelen door een paar ton te investeren in de "sfeer". Is dat realistisch? Stel dat het werkt, levert dat dan voldoende op om de verbouwing te bekostigen? En levert het dan zelf nog meer op, om de kosten van de lening te vergoeden? Ik zeg niet dat niet niet kan. Ik was ook sceptisch over de opening van de Happy Italy in Enschede, een restaurantketen met Italiaans eten tegen hele lage prijzen. Studentenstad met al meerdere goedkope pizzeria's die elkaar op prijs kapot concurreren. Ik vond de zaak vanaf de buitenkant al veel te groot, maar toen hij open ging bleek hij van binnen zelfs vier(!) zo groot als ik had gedacht. Prachtig interieur, dat moet een heleboel geld hebben gekost. Maar geweldige kwaliteit, bereiding is razendsnel en vanaf de opening hingen de mensen er met de benen uit. Dat had ik niet verwacht. Het kan dus wel, blijkbaar. Maar ik kan natuurlijk niet in hun boeken kijken en toen ik er deze week was voor een lunchafspraak waren we vrijwel de enige gasten.

Zo simpel is het niet. Als jullie samen een VOF hebben en jij stopt, dan valt de VOF uit elkaar en moet er worden afgerekend. De waardestijging van het pand is dan stakingswinst en daarover betaal je alsnog inkomstenbelasting. De meeste trucjes om belastingheffing te voorkomen door geld onder te brengen in een onderneming (VOF of BV) falen (grotendeels) omdat het geld er uit eindelijk ook weer een keer uitgehaald moet worden om te kunnen benutten. Door de juiste timing (inbrengen in hoge belastingschijf, eruithalen in lage belastingschijf) kun je soms wat voordeel creëren, maar wel tegen het nadeel van risico's en kosten van de constructie. Dat geldt ook voor pensioenopbouw in een onderneming: dat lijkt soms voordelig omdat er bij de inleg geen belasting hoeft te worden afgedragen, maar in feite is het slechts het uitstel van belastingheffing tot een later moment.

In principe is er een vrij verkeer van goederen, maar natuurlijk zijn er uitzonderingen. Voedingssupplementen kunnen afhankelijk van de samenstelling en de gezondheidsclaims in het ene land onder de geneesmiddelenwetgeving en/of warenwet vallen en in het andere land niet. De EU-Voedingssupplementenrichtlijn is namelijk niet in alle landen op dezelfde manier geïmplementeerd. Het kan daardoor zijn dat het illegaal is om het middel over de Belgische grens te brengen. Voor deze case moet je dus als eerste per voedingssupplement per land uitzoeken waar dit mogelijk onder valt. Daarna komen de vragen mbt promotie, verkoop en export aan de orde. Het is dus specifiek voor het middel, een algemeen antwoord op je vraag is er denk ik niet. Tip: er zijn diverse webshops met eigen voedingssupplementen in Nederland die zeggen naar België te exporteren. Met Google heb je die zo gevonden. Je kunt overwegen mee te liften op een bestaande webshop die dit soort trajecten vaker heeft gedaan en de weg weet in de regelingen in België.

Zo te lezen ben je ondertussen al heel wat stappen aan het nemen.

Goedkoper? Ook bij zelf een dienstverband aanbieden betaal je bovenop het brutoloon allerlei werkgeverslasten. Daarbij komen de risico's van uitval van de medewerker. Tel daarbij op de kosten voor het inwinnen van arbeidsjuridisch advies en het opzetten van een salarisadministratie. Bij het aannemen van de eerste medewerkers is uitbesteden van die administratie (uitzend/payroll) dan vaak simpeler en onder de streep goedkoper. Scheelt een boel stress.

Wie is "men"? Welk "ondernemersplan"? Welk "privé verhaal" bedoel je? Gaat dit nog steeds over het verkrijgen van een lening? Wat er in moet komen hangt er maar vanaf voor wie het is. Zoals ik al zei: privégebruik moet je wel weer corrigeren, dus die lasten heb je alsnog privé. Je kunt dat niet allemaal zakelijk boeken met het idee dat het nu gratis is. Zo werkt het namelijk niet. Ook deze zin geeft me de indruk dat je een veel groter verschil ziet tussen een ondernemer en iemand in loondienst dan ik. Mogelijk ben je wat doorgeschoten in het zakelijk boeken van privékosten? Waar is dat relevant voor? Ik neem aan dat je weet dat je bij een eenmanszaak inkomstenbelasting mag betalen over de winst en niet over de privéopnames? Ook geldverstrekkers gaan uit van de winst en niet van je opnames. Ik vind het schokkend dat je dat niet weet. En nog schokkender dat het niet 123 uit de boekhouding te halen is. Hoe bestuur je dan je organisatie en doe je aangifte inkomstenbelasting, waar correcties en bijtelling een rol spelen? De bijtelling is gemaximeerd tot de werkelijke autokosten, dus dat zou je elk jaar moeten hebben uitgerekend. Hoe zit de rest van de administratie dan wel niet in elkaar? Ik kan je "berekening" totaal niet volgen, maar dat getal klinkt totaal onrealistisch inderdaad. Het geeft aan dat je bedrijfsadministratie en je privéadministratie waarschijnlijk niet op orde zijn en ik vrees voor je financieel inzicht. Op basis van deze chaotische informatie houd ik mijn hart vast als iemand je een kwart miljoen zou gaan lenen om een restaurant te starten! Advies: probeer eens heel basaal een begroting te maken van je huishouden met de checlists van het Nibud. Huur/hypotheek, gas/water/licht, verzekeringen, schoolkosten, enzovoorts. Dat geeft je een beetje een beeld van je uitgaven. Voor je bedrijf kun je misschien beter een boekhouder inschakelen om je bedrijfsadministratie inzichtelijk te maken en te zorgen dat alles fiscaal netjes wordt geregeld. Ondertussen kun je zelf misschien wat cursussen volgen en dan over een paar jaar overwegen of je de stap wilt wagen naar wat grotere investeringen. Ik zou het plan van een kwart miljoen nu misschien toch even laten varen.

Beste Prosjoeto, Welkom op Higherlevel. Het is inkomen waarover je inkomstenbelasting moet betalen, dat is toch heel gewoon? Dat zou bij een eenmanszaak ook zo zijn. Een BV betaal je inkomstenbelasting over het gebruikelijk loon. Een rekening in China en de inkomsten niet aangeven is belastingfraude. Kortom... de hamvraag is waarom je het niet gewoon aangeeft als overige inkomsten en er gewoon inkomstenbelasting over betaalt.

Als je privelasten zakelijk betaalt, dan vergeet je hopelijk niet de privecorrecties en de bijtelling in je aangifte?

Dan is hij beperkt aansprakelijk en jij volledig met je privé vermogen. Ondertussen trekt hij wel mede aan de touwtjes. Wil je dat?

"Tijdelijk" en "van hem" doen nog meer alarmbellen rinkelen. In de opbouwfase wordt het bedrijf als het goed is meer waard. Dan kun jij als vrijwilliger jezelf de pleuris werken en daarna moet je betalen om je "eigen" bedrijf weer deels van hem over te nemen. Dit kan bijna niet goed gaan. Of ben ik nu te pessimistisch? (Uiteraard blijft de vraag of een BV überhaupt het juiste vehikel is voor de onderneming en voor jou als potentieel ondernemer. Dat schreef ik al in mijn eerste reactie in dit draadje. Dat er nu een BV met draaiende motor klaarstaat om in te stappen en weg te rijden lijkt heel aanlokkelijk, maar kan achteraf een hele slechte keuze blijken.) Als je partner het niet op een manier wil regelen die voor jou veilig genoeg is, dan moet je er niet aan beginnen. En eerlijk gezegd, tussen de regels door van dit draadje: ik adviseer je nog eens goed na te gaan wat je zelf wilt. Je zit in een turbulente situatie, er zijn zaken niet afgehandeld. Er houdt iemand je een worst voor en dat is verleidelijk. Maak even pas op de plaats, hervind je kracht en kijk dan eens wat je wilt de komende jaren. Misschien is loondienst wel beter. Misschien is zelfstandig ondernemerschap wel beter. Kijk alsjeblieft uit voor mensen die (bewust of onbewust) gebruikmaken van je kwetsbaarheid op dit moment.

Ik bedoel natuurlijk: ik zou niet beginnen in een door een ander aangedragen "lege" BV. En dan heb ik het niet eens over opzettelijke snode plannen van de ander; er wordt zaak nogal aangeklooid met BV's en een foutje van hem kan jou duur komen te staan. Een paar duizend euro extra voor een frisse start (met een nieuwe BV en een onafhankelijk adviseur) is dan wel heel goed besteed. Natuurlijk wil die ander dat overslaan, maar die bestaande BV is niet jouw probleem en laat dat het ook vooral niet worden. Laat je niet onder druk zetten omdat de ander zo nodig een paar centen moet besparen.

Natuurlijk is dat voor hem makkelijker en goedkoper, maar voor jou een risico. Ik zou er voor die paar duizend euro verschil niet aan beginnen als ik jou was.

Beste Dirk, Welkom op Higherlevel. Ga je de omzetting doe-het-zelven of heb je daar een adviseur bij? Hoe adviseert die verdeling met de investeerders op te lossen? Er zijn nogal wat fiscale consequenties en werken met een BV vereist het een en ander aan expertise.

Als je plezier in je werkt hebt, dan is je leven een grote vakantie! ;)

Prijs je gelukkig, als uitzondering. Van de huwelijken die ooit gesloten zijn in Nederland eindigt meer dan 40% in een scheiding (2014). Van de huwelijken die recent gesloten zijn ligt dat percentage nog veel hoger. Een huwelijk duurt in Nederland gemiddeld 14,8 jaar (2014). Er zijn 35.000 scheidingen per jaar (2014) en dat aantal stijgt vrij rap. Er schijnt een lichte golfbeweging met de huizenmarkt mee te zijn (mogelijk omdat mensen bang zijn hun huis niet te kunnen verkopen); aangezien die weer aantrekt zal het wel weer scheidingen regenen de komende tijd.

Het spijt me dat het zo uitpakt. Huwelijken en VOF'en worden meestal vol goede moed begonnen maar lopen zelden goed af. Een advocaat (met kennis van fiscale zaken rond een VOF) kan je helpen om zo snel mogelijk uit te zoeken waar je staat en je adviseren over te nemen acties.

Je zou dat moeten krijgen omdat je daar recht op had en niet omdat je het nodig had, maar het zou natuurlijk precies kunnen kloppen met de afgesproken winstverdeling. Hoe heb je dat de afgelopen jaren gedaan met je aangifte inkomstenbelasting? Daar moet je immers de cijfers van de VOF opgeven, waaronder het exacte winstdeel waarover je inkomstenbelasting mag betalen. Het woord "dus" triggert me. Dat hoeft immers niet per se. Daarnaast: als een van de twee de VOF verlaat houdt de VOF in principe op te bestaan en moet er netjes worden afgerekend tussen de vennoten. Dat rekenen zou ik niet zonder meer aan "de ander" overlaten. Ik adviseer een onpartijdige deskundige in te schakelen om een en ander na te zien en goed te regelen.

Voor particulieren zijn er wettelijke regels. Voor ondernemers gelden de incassokosten die zijn overeengekomen via de algemene voorwaarden. Als er geen algemene voorwaarden zijn overeengekomen waarin dit is bepaald dan gelden de regels uit de Wet Incassokosten. Een en ander kun je lezen op het Ondernemersplein. Edit: Over de aanmaning: "Doordat de Wet op 16 maart 2013 gewijzigd is, zijn er twee regelingen. Heeft u de overeenkomst met de ondernemer/onderneming gesloten vóór 16 maart 2013, dan gelden dezelfde regels als bij een consument. Is de overeenkomst aangegaan vanaf 16 maart 2013 dan hoeft u geen aanmaning (14-dagen brief) te versturen voor u kosten in rekening mag brengen."

Je mist mijn punt. Inkopers benaderen kan behoorlijk lastig zijn, dus je kunt ook de vraag bij de eindklant creëren en stimuleren. De tussenhandel weet jou dan vanzelf te vinden. Als er wat te verdienen valt, komen ze namelijk wel in beweging.

Dat zou lekker makkelijk zijn, als zij het voor je gaan verkopen. Het is niet belangrijk dat jij dat graag wilt, het draait erom of die hotels dat graag zouden willen. Waarom zouden die hotels jouw product willen verkopen? Als je product interessant is, nemen ze met jou contact op. Om even mee te denken... Is er al grote consumentenvraag naar je product? Gaan ze van jouw product grote hoeveelheden verkopen? Kunnen ze op jouw product een fijne marge krijgen? Kunnen ze exclusiviteit krijgen? Kun je nog goedkoper leveren dan de leveranciers van vergelijkbare producten? Kunnen ze je product krijgen via hun bestaande groothandels, zodat ze niet een extra leverancier krijgen? Is jouw product anders interessant dan geld, bijvoorbeeld door nieuwswaarde of imagoverbetering? Merk op dat het meedenklijstje geen enkel productkenmerk bevat, daar gaat het namelijk niet om.

Verplicht is een groot woord, maar het is de vraag of er wel een overeenkomst tot stand is gekomen zonder dat er een prijs is afgesproken. De factuur moet wel betrekking hebben op een overeenkomst. Als die overeenkomst geen tarief bevat, kan de factuur (en mogelijk het tot stand komen van een overeenkomst) betwist worden. Als het werk al geleverd is en het gefactureerde tarief gangbaar geacht kan worden voor de overeengekomen werkzaamheden zal dat echter niet altijd zinvol zijn; de klant wordt wel geacht te begrijpen dat het geleverde werk geld kost. Als je tarief ongangbaar hoog is kan de klant zich mogelijk beroepen op dwaling en de overeenkomst laten vernietigen. Kortom, je kunt er nog over dimdammen. Overigens kun je dat niet als "ongeschreven wet" afschuiven op de klant, helemaal niet als dat een consument is. Als verkoper heb jij daar verantwoordelijkheden in. Dat jij dat persoonlijk vreemd vindt doet daar niets aan af. Advies: gewoon in redelijkheid met deze klant uitpraten & oplossen en voortaan het tarief en de voorwaarden expliciet schriftelijk afspreken met toekomstige klanten. Dat is voor iedereen duidelijk en prettig. De aanname is immers de moeder van het misverstand.

Beste davidendr, Welkom op Higherlevel. Hun fout? Jij bent verantwoordelijk voor de aangifte. 65 euro is waarschijnlijk de boete, 5210 op basis van een schatting. Die schatting kan vervallen als je alsnog tijdig aangifte doet met de werkelijke cijfers.

Die verplichting is sinds 1 oktober 2012 vervallen. Voor 2002 was het nog 40.000 gulden. Die goeie ouwe tijd...

Het is banken verplicht om particuliere klanten een rekening met basisfunctionaliteit te verstrekken. Die plicht is er niet voor ondernemingen. Daar kan een bank dus nog naar hartenlust de risico's indekken door je van alles en nog wat te vragen. Niet geheel onbegrijpelijk, toch?