Ron van der Kolk

Je reageert op Sander aka The Toolman. Mijn reactie stond erboven ;) Wat je hebt opgebouwd is verbonden met jezelf. Een lijstje adressen is dan ook niet zoveel waard (ook door de beperkingen die daar aanzitten) omdat het de koper geen garanties biedt. Nee, want ze komen bij JOU. Dat maakt een adressenlijstje dus weinig waard. Zo gek is dat niet. Als er doorlopende conctracten met klanten zijn kan iemand dat overnemen en is er al een stuk meer garantie dat de klanten terugkomen bij de koper. Dat is waarde. Een warme overdracht van klanten lijkt me hier echter meer zinvol, zoals al genoemd. Een goede introductie en warme aanbeveling geven de koper al een stuk meer slagingskans en een vliegende start.

Beste Voeten, Welkom op Higherlevel. Ga je de pedicurepraktijk staken? Vergeet dan niet af te rekenen met de belastingdienst. Een klantenbestand van particuliere klanten, helemaal met medische gegevens, valt onder de Wet bescherming persoonsgegevens. De koper mag deze mensen daarnaast niet mailen zonder hun voorafgaande toestemming.

Daar zijn regels en kaders voor.

Inkopen in Duitsland? Een van de grondrechten van de EU is het vrij verkeer van goederen, waardoor je spullen die in inkoopt binnen de EU ook binnen de EU mag doorverkopen. Het is dan geen parallelimport. Als je van buiten de EU importeert, kan de merkhouder de producten in beslag laten nemen. Wat de bekende merken wel kunnen doen is voor straf stoppen met leveren aan jouw adresje. Of jouw adresje dat risico wil nemen weet ik niet...

Zoals Highio al noemt kan jouw inkomen als thuiswoner meetellen voor bepaalde regelingen, maar dat heeft meer met je woonadres te maken van met het vestigingsadres van je onderneming. Je kunt dat ook niet ontwijken door een ander adres voor je onderneming te gebruiken. Als je in loondienst zou gaan is er wat dat betreft geen verschil.

Als je er geen activiteiten uitvoert in strijd met het bestemmingsplan of overlast voor de buurt veroorzaakt in de praktijk waarschijnlijk geen. Ik heb er geen nadeel van ondervonden. Ook weinig spam in de bus eigenlijk. Denk wel even aan je inboedelverzekering die zakelijke spullen waarschijnlijk niet dekt. Verdere woonverzekeringen zullen kantooractiviteiten waarschijnlijk niet als extra risico zien voor het huis, maar als je er bedrijfsmatig met slijptollen bezig gaat ongetwijfeld wel.

Nee, dan ben je te laat. De IB aangifte doe je normaliter in het volgende kalenderjaar. Je doet aangifte over 2015 in 2016. Je kunt dan niet met terugwerkende kracht in 2015 nog een auto kopen of investeringen doen. Je kunt hooguit een in 2015 gedane privé-investering alsnog als zakelijk in je administratie zetten of andersom. Probeer het idee los te laten van spaarrekeningen en onbenut geld. Je betaalt belasting over de winst zoals die blijkt uit je boekhouding, niet zoals blijkt uit je spaarrekening. Het maakt namelijk niet uit waar dat geld is: op een spaarrekening of in een oude sok. Je winst bestaat de opbrengsten minus kosten/afschrijvingen. Als je minder belasting over de winst wil betalen, dan moet je de winst laten dalen. Dat kan door je opbrengsten te verlagen of door de kosten/afschrijvingen te verhogen. Doorgaans is de bedoeling van ondernemen om winst te maken (en continuïteit te beogen), niet om zoveel mogelijk geld uit te geven (te "benutten") om zo weinig mogelijk belasting te betalen. Meer uitgeven/investeren is doorgaans alleen zinvol als je denkt daar meer opbrengsten mee te genereren (waardoor je uiteindelijk nog meer winst maakt en dus ook nog meer belasting mag betalen!).

Ik adviseer te beginnen met ondernemen. Ah, ondertussen plaatste je dit. Dat maakt het een stuk duidelijker. Zoek je informatie zoals dit? Dat je voor een vastgoedproject een nieuwe BV opricht is niet zo vreemd. Dat je 100% van het risico bij investeerders legt wel. Ik vraag me eerder af hoe je potentiële investeerders overtuigt van de kansrijkheid van het project. Heb je een goed track record in dit soort projecten? Hebben dit soort projecten in het algemeen kans van slagen? Hoe is je afweging risico versus opbrengst? Dat soort dingen. Nu komt het over als een hobby van jou over de rug van investeerders. Er is een lege beginnende onderneming met grootse plannen, een website en een maquette. Welke reden voor krediet zie jij dan? Om hoeveel geld gaat het? Hoe zie je dat zelf voor je? Wat heeft je huisbankier geadviseerd? Wat kun je investeerders bieden? Enzovoort. Met Google is er ook vrij veel over te vinden. Ik denk dat de keuze van financiering onderdeel moet zijn van je totale ondernemersplan. Daar hebben wij geen inzicht in. Om als losse vraag te beantwoorden wat de beste vorm van financiering is, is als een schot in het duister.

Die inkopers hebben meer te doen dan telefoontjes aannemen van verkopers. Heb je al geprobeerd het kernachtig op te schrijven en te mailen naar dat algemene emailadres? Grote ketens zijn vaak niet innovatief maar volgend, omdat dat meer bij hun strategie past. Ze willen graag grote volumes van goed verkopende producten verkopen en accepteren een lage marge. Juist nieuwe producten die (nog) maar in kleine volumes worden verkocht zijn niet zo interessant voor ze, ondanks de hogere marge. Wellicht kun je eerst via andere kanalen (advertenties, free publicity, andere verkoopkanalen) de vraag aan wakkeren en het product populariseren. Ook kun je het proberen via de bestaande leveranciers van de betreffende ketens, want grote ketens willen zo min mogelijk leveranciers ivm het vereenvoudigen van de logistieke keten en daaruit voortvloeiende kostenbesparing.

Ik verwijs naar mijn eerdere advies over het bereiken van inkopers bij grote ketens.

Bij dat aantal komt het op mij enigszins ongeloofwaardig over dat je echt nog postzegels plakt en geen gebruik maakt van partijenpost, port betaald stempel of digitaal geprinte zegels. Maar misschien ligt dat aan mijn irritatie over de spammer die me maar blijft mailen over offertes voor frankeermachines, vanmorgen ook al weer....

De handelsnaam is van de VOF en die bestaat niet meer. Wie er na beëindiging van de VOF eventueel recht heeft op het gebruik van de naam kunnen jullie zelf afspreken, als dat niet al bij voorbaat geregeld was in de vennootschapsovereenkomst. Als de ander de handelsnaam wil blijven gebruiken dan moeten jullie de handelsnaam op waarde schatten en meenemen in de onderlinge verrekening. Zo'n schatting is helaas al snel onderwerp van geschil.

Je noemt laptop bij kosten. Afhankelijk van de aanschafwaarde zijn dat geen kosten maar investeringen en daar moet je op afschrijven. In totaal heb je de kosten nog bescheiden aangehouden en de opbrengsten nogal rooskleurig. Maar je geeft al aan dat het vooral om de berekening gaat. Even mijn Excel sheet erbij gepakt (die geen rekening houdt met hypotheek en andere prive omstandigheden), het stof eraf geblazen, de tarieven voor 2016 ingevuld en voor deze berekening de FOR weggelaten (omdat je die niet noemt): Ondernemerschap IB 2016 Bedrag Winst voor belasting € 139.000 Zelfstandigenaftrek € 7.280 Startersaftrek € 2.123 Oudedagsreserve (FOR) € - MKB-vrijstelling 14% € 18.144 Inkomen box 1 € 111.453 Belasting box 1 € 49.483 Algemene heffingskorting € - Arbeidskorting € - Inkomstenbelasting € 49.483 Zorgverzekering (ZVW) € 2.901 Besteedbaar netto jaarinkomen € 86.616 Je noemt voor de 2e en 3e schijf IB 40,15% maar dat moet 40,40% zijn. (Het was geloof ik ooit wel een voorstel om daar 40,15% van te maken, maar door de bezuinigingen werd het toch anders; op sommige sites staat dat nog verkeerd.) Bij de berekening de standaard waarschuwing: reken jezelf niet rijk. Het lijkt alsof de ondernemer minder belasting betaalt en meer te besteden heeft dan iemand in loondienst, maar schijn bedriegt. De ondernemer heeft geen recht op doorbetaling of uitkering bij ziekte, arbeidsongeschiktheid of werkeloosheid. Daar moet de ondernemer dus zelf nog voor sparen of zich (voor zover dat mogelijk is) verzekeren. Een richtlijn voor de kosten daarvan is niet te geven, maar ga er van uit dat een ondernemer per saldo minder besteedbaar inkomen overhoudt.

Naast de ondernemingskant is er ook de praktische kant: kenteken, wegenbelasting, verzekering. Met Nederlandse platen mag je waarschijnlijk niet langer dan 3 aangesloten maanden in Spanje rijden en een Nederlandse verzekeraar zal er waarschijnlijk ook niet blij mee zijn, zeker niet in de verhuur. Ik weet niet of je als Nederlandse onderneming Spaanse platen, belasting en verzekering kunt krijgen; dat is iets om in Spanje na te vragen.

Nou, door te voldoen aan wat blijkbaar een eis is: een rechtsvorm met rechtspersoonlijkheid. Welke je kiest hangt van allerlei andere factoren af, maar dus niet van de subsidie; althans, je noemt geen andere door de gemeente gestelde eisen. Zonder verdere informatie is een beter antwoord dus niet te geven. Dat is een aanname. Er zijn ook commerciële bedrijven die gemeentelijke subsidies ontvangen, ook op het gebied van re-integratie. Dat is ook niet verkeerd, zolang het doel maar wordt gehaald: mensen re-integreren.

Dan heb je in principe keuze uit bv, nv, vereniging, cooperatie en onderlinge waarborgmaatschappij en stichting. Die vormen hebben allemaal zo hun voor- en nadelen. Maar... wat voor eisen stelt deze gemeente nu precies?

Geen. :)

In principe is er ten tijde van de brand een recht op uitkering ontstaan op de verzekeraar en toen was je nog vennoot. Maar zoals Norbert zegt is die uitkering door allerlei mitsen, maren en voorwaarden omgeven. De uitkering kan wel eens minder of nihil zijn als de onderneming ondertussen is gestaakt. Dan heb je wel rechten, maar op nul euro. Het lijkt me, net als Norbert, wijs om je verzekeringsadviseur te raadplegen (of er een te zoeken) en ook de afhandeling van de VOF door een adviseur te laten behandelen. Ik zou ook adviseren niet op voorhand uit te treden, want dat kan grote gevolgen hebben en kun je niet zomaar terugdraaien.

De webshop is nu al een BV? Je wilt dus geld van de Webshop BV lenen om je holding de aandelen van de Webshop BV mee te kopen? Dan moet de holding aflossen bij de Webshop BV, niet andersom! Door de zakelijke renteopbrengsten in de Webshop BV stijgt de winst en daarmee de VPB juist. (In de holding leveren de rentelasten dan weer een winstverlaging op, maar dan is het bij elkaar nog steeds vestzak broekzak.)

Ook bij grote concurrentie is het mogelijk winst te behalen, want consumenten handelen niet altijd rationeel op basis van prijs. Door intransparantie van de markt en diversificatie van product en omliggende dienstverlening zijn er in theorie nog steeds mogelijkheden. Ik denk dat heel veel mensen daar nog nooit van gehoord hebben, dus in de praktijk zal de concurrentie van Spappcar wel meevallen denk ik. Maar goed, los van de concurrentie is het de vraag of een verhuurbedrijf zinvol is. Het vereist investeringen in en onderhoud van veilige en betrouwbare auto's met het een en ander aan verzekeringen. Maar als je van het poetsen van andere auto's langzaam overgaat naar het inkopen, poetsen en verkopen van auto's dan kun je de handelsvoorraad mogelijk goed benutten door de wagens ondertussen te verhuren.

Beste Fgrootveld, Ik adviseer je te bekwamen in de basisbeginselen van het ondernemen, onder andere via het Handboek Ondernemen van de Belastingdienst. Is die eenmanszaak dit jaar pas begonnen? Heb je over eerdere jaren aangiftes gedaan? (EDIT: op basis van je berichtengeschiedenis waarschijnlijk pas dit jaar gestart) Mag ik aannemen dat de hypotheek en aandelen geen zakelijk doel dienen? Dan kun je die niet aftrekken van de winst uit je eenmanszaak om zo minder belasting te betalen. Helaas. Heel basic: zakelijke opbrengsten minus zakelijke kosten en zakelijke afschrijvingen zijn de winst die je moet aangeven voor de inkomstenbelasting. Zie het Handboek Ondernemen. Welke activiteiten er bij de KvK zijn aangevinkt maakt niet uit voor de inkomstenbelasting. Heh?

Het meest eenvoudig: de koper betaalt de boodschappen en bezorgkosten aan de bezorger en de bezorger en/of de koper betalen een fee aan het internetplatform voor de geleverde bemiddelingsdienst. Het internetplatform staat buiten de dienst van het inkopen en bezorgen, net als bijvoorbeeld Marktplaats en Freelance.nl. Er kan dan ook geen sprake zijn van verkapte loondienst met het internetplatform.

Ik zeg ook niet dat zulks je intentie is; het gaat om het voorkomen van de indruk bij de Belastingdienst. Mogelijk probeert de dealer je ongewild en ongemerkt een dienst te bewijzen door het een beetje aan te passen. Duidelijker kan het bijna niet, knappe inspecteur die dan nog wat anders kan beweren lijkt me.

Dat onderstreept opnieuw mijn suggestie om niet een volledig assortiment van supermarkten te gebruiken maar je te beperken tot een veel kleiner en overzichtelijker assortiment. Het klinkt alsof het idee een internetplatform is waar mensen tegen betaling boodschappen voor elkaar kunnen doen. De enige inspanning van TS is dan de website. Van grootschalige inkoop, opslag en distributie is dan geen sprake.

Beste Dave, Welkom op Higherlevel. Welke reden geven zij daarvoor? Fiscaal? Verzekeringstechnisch? Anders? Zonder meer informatie is het lastig om een antwoord, advies of oplossing te verzinnen. Van Belgische regels heb ik geen kaas gegeten. Maar even vergeleken met de Nederlandse regels: je hebt een commercieel bedrijf, vallen de "vrijwilligers" dan wel onder de definitie van vrijwilliger? Wat kost zo'n bandje, staat de waarde in verhouding tot de omvang en het tijdsbeslag van het werk?