herman van der helm

Dank voor deze reactie. Wat denk je van de voorbereidingstijd, de fysieke belasting van het personeel, de benodigde veiligheidskleding, mondkapjes, besmettingsgevaar, afstand tot elkaar, druk op personeel, et cetera. Maar goed, ik zeg ook niet dat ik het ei van Columbus heb gevonden.

De neergang van onze omzet door corona zorgde voor veel vrije tijd. De eerste weken verloor ik me in het kijken naar allerlei onheilsberichten. Ik zag mensen op IC gierend gek worden van de overbelasting. Beschrijvingen hoe het daar aan toe ging en later filmpjes erover overtuigde me ervan dat ik misschien iets kon helpen. In enkele weken een concept bedacht om de IC medewerkers in ieder geval te ontlasten. Een indruk van het concept is hier te zien: https://www.youtube.com/watch?v=KEURD0C12ZE We gaan nu de mensen die er mee zouden kunnen werken proberen te benaderen.

Mensen, even ter relativering. Ben net voor de vierde keer opa geworden. Corona gaan we wel tackelen met zijn allen.

In ons bedrijfspand hebben we ook een deel verhuurd. Zowel bij ons als de huurder is de omzet zo goed als weggevallen. We hebben in onderling overleg vorige maand al afgesproken 50% korting op de huur door te voeren voor komende 3 maanden. Huurder moet op deze manier zijn reserves aanspreken en wij ook. We hopen beiden zo te overleven.

Klopt als ik het hier invul, maar in België werkte het niet. Mijn arfnemer kreeg wel goed resultaat met invullen van het oude nummer.

Naar België moest ik mijn oude btw nummer gebruiken. Het nieuwe werkte nog niet.

Eerste ondernemers zijn al failliet dankzij corona. Ook al Een HLer. Laten we er zijn voor elkaar, want het moet niet erger worden voor hen

Heb ook even gereclameerd op SBIcode 47999. met als toelichting: Hoofdactiviteit is demonstreren en verkopen van specifiek tilhulpmiddel. zie www.tiller.eu We doen bij klanten uitleg en demo van de hefmobiel. Het is een handbediend apparaat waarbij de klant instructies krijgt door het samen met hem of haar te bedienen. (vergelijkbaar met het iemand leren fietsen) Door de afstandseis van 1,5 meter is het niet meer mogelijk te verkopen.

Alle coronaperikelen die steeds verder gaande maatregelen vragen gaan ervoor zorgen dat er vele bedrijven het hoofd niet meer boven water kunnen houden. Omzetten naar nul, de werknemers in de deeltijd WW, maar de vaste uitgaven lopen door. Dat houdt je geen maanden vol. Ministers die vinden dat ZZP'ers zelf voor deze risico's hebben gekozen, horecaondernemers die niets meer omhanden hebben dan hun kopzorgen, een ontstellend unheimisch gevoel vanuit de buitenwereld dat jouw gezin en familie kunnen gaan treffen, enorme onzekerheid van alle kanten gaat onherroepelijk leiden tot ondernemers die geestelijk in de problemen gaan komen. Financieel kunnen we het niet voor elkaar oplossen, we zitten allemaal in hetzelfde schuitje maar misschien wel met een luisterend oor. Laten we kijken hoe we dit vorm kunnen geven voor hen die dit nodig hebben. mod edit: post verplaatst en samengevoegd met dit topic

Beste medeondernemers. allemaal sterkte gewenst. Wat ik nog niet de revue heb zien passeren in allerlei noodmaatregelen is het volgende: Waarom wordt niet ons land een maand compleet bevroren. Alle noodzakelijke activiteiten die we doen, doen we allemaal zonder betaling. We betalen geen huren, geen noodzakelijke inkoop, geen bankaflossingen, geen personeelskosten, geen salarissen geen hypotheken, geen dagelijkse inkopen (uiteraard gerantsoeneerd) et cetera. Er mogen geen financiële afspraken gemaakt worden, geen betalingsregelingen helemaal niets. Banken doen geen transacties. Kortom alles stopt financieel, maar het werk en de leveringen gaan door. Op deze manier wordt de last evenredig verdeeld onder iedere Nederlander. We komen dus dit jaar gewoon een maand tekort, maar dan ook iedereen.

Goed verhaal Richard.

Helaas kun je deelname niet annuleren, tenzij de NL of DE overheid een reisverbod uitvaardigd. Dus net hotelkamers maar omgeboekt.

Industriemesse Hannover 2020 uitgesteld van Eind april naar half juli. Leuk in vakantietijd op een beurs staan.

Hier ben ik sterk over aan het nadenken. De partijen die ik tot nu toe heb benaderd willen of geen kleinere projecten financieren of mogen niet in het buitenland werken. Als je zelf huur, financial of operational lease gaat aanbieden, wat zijn dan de mogelijkheden, onmogelijkheden, wettelijke regels of acceptabele vergoedingen?

Ik praat alleen nog maar online met collega ondernemers via HigherLevel.

Beste mensen, dank voor jullie reacties. We hebben gezien dat we 10 jaar geleden met een foute strategie gestart zijn door de code niet op ons eigen domein te laten draaien. We kunnen juridisch waarschijnlijk wel iets voor elkaar krijgen, maar dat kost een heleboel tijd en moeite. Na stevige discussies met het bedrijf hebben we besloten om deze qrcode niet meer te gebruiken. Op al onze vroegere uitingen staat ook het webadres www.tiller.eu vermeld. We gaan een QRcode genereren voor onze nieuwe uitingen en deze direct op ons webadres laten draaien. De qrcode hier plaatsen vind ik niet kies, omdat dan de url van onze "dienstverlener" openbaar wordt. Nogmaals dank voor jullie reacties. Het heeft veel duidelijk gemaakt hoe eea werkt.

Is het niet mogelijk dit plaatje aan een nieuwe URL te koppelen? Onze folders met qrcode hebben we over de hele wereld verspreid. Hij staat ook op vele websites en promotiemateriaal van dealers. De oude website en domeinnaam die onze qrcode leverancier gebruikte is door een ander bedrijf in gebruik en kan niet meer terug. Hij was bij het opheffen vergeten dat onze qrcode erop stond

Onze qrcode die op al onze externe uitingen staat werkt niet meer. Het bedrijf dat hem ooit voor ons ontwikkeld heeft, heeft de website waar het opstond opgeheven. De domeinnaam is opgeheven en niet meer beschikbaar. We hebben uiteraard nog wel het plaatje van de code en ook het PNG bestand. Kunnen we dit koppelen aan een nieuwe URL?

Diverse potentiële klanten vooral grotere bedrijven investeren niet meer in onze goederen, maar mogen alleen huren, of via operational lease product en binnenhalen. Met een mooi woord: capex. Onze producten zijn voor leasemaatschappijen niet interressant dus lopen we vrij veel handel mis. Hebben andere ondernemers hier ook mee te maken en hoe lossen jullie dit op?

Dit probleem voorzag ik altijd al bij het JIT, het just in time leveren. Bedrijven hebben hun voorraadbeheer bij leveranciers gelegd om kosten te besparen . Maar nu zie je de keerzijde.

Leeftijd is vaak belangrijk als het om veroudering van materialen gaat. De kilometerstand heeft te maken met slijtage van het technische deel. Veel auto's zijn ontworpen om niet meer dan 200.000km mee te gaan. Dit is dus een eindpunt voor veilige adviezen. Uiteraard zijn er uitzonderingen. Als een auto veel stadsritjes heeft gedaan, zijn er weinig km gereden maar wel veel keer gekoppeld, gestart en met koude motor gereden. Dus eigenlijk zou je een interview moeten houden met de vorige gebruiker. Deze heeft de meeste kennis, waar geen standaard protocol tegenop kan. Succes ermee.

Vergeet ook niet de mensen die nergens aangenomen worden vanwege vaak uiterlijke kenmerken, en dus als zelfstandige aan de slag gaan. Ik ben er zelf zo een. Vanwege mijn lange haar nam niemand mij aan. Als zelfstandige heb ik het daarmee wel 45 jaar volgehouden.

Klopt Twa. Ik heb hem vanmorgen gesproken.

Twa, ik zit al 40 jaar in de machinehandel. Ik verkoop/ verkocht naar alle landen van de wereld machines. Als er een officiële importeur is zijn er altijd parallel importen en daar viel weinig aan te doen. Sinds 1995 toen de machinerichtlijn werd ingevoerd, is deze grijze import behoorlijk teruggedrongen. De CE markering met zijn verplichte technisch constructie dossier zorgde voor aansprakelijkheidsperikelen die de grijze importeur kopschuw maakte.

Alles mag, maar je blijft als importeur verantwoordelijk voor de veiligheid van de machines als je ze in de eu op de markt brengt. En dat is nogal lastig als je aan alle eisen moet voldoen van de CE richtlijnen.