herman van der helm

Ik kan er helaas dit jaar niet bijzijn.

Beste Amber, zat je hoofd dat jaar voornamelijk in je onderneming of in jouw promotie? Vroeger had ik een landbouwmechanisatiebedrijf, maar door stadsuitbreiding kwamen er steeds minder klanten. Een gedwongen bedrijfsverplaatsing en daaromheen veel persoonlijke narigheid. Ik heb jaren gehad met nauwelijks inkomen maar wel bijna volledig met mijn hoofd in het bedrijf op ontdekkingsreis hoe verder. Op toilet, onder de douche en als ik wakker lag was ik aan het bedrijf aan het denken. Zelfs op vakantie besteedde ik veel tijd om erachter te komen of de ideeën die ik had wel realiseerbaar zouden zijn. Veel gesprekken gevoerd en veel analyse gedaan. Uiteindelijk heeft dit geleid tot een product/werkwijze die me nu aan inkomen aan het helpen is. Ik heb in die tijd maar enkele berekende uren gemaakt en wat handel gedaan. De rest waren feitelijk tob en denk uren hoe ik mijn inkomsten omhoog kon krijgen. Berekenen kon ik mijn uren niet echt, maar gevoelsmatig zat ik op 16 uur per dag 365 dagen in het jaar. Soms als ik niet kon slapen wel 22 uur per dag. Het criterium is bij mij nooit "im frage" geweest. Ik kan voor iedereen aannemelijk maken dat er zoveel tijd is gaan zitten in mijn bedrijf, zonder dat ik hier een urenstaat voor heb bijgehouden of überhaupt heb kunnen houden. Ik hoop dat dit je helpt.

De meeste achteruitkijkspiegels hebben een omschakelstand voor het dimmen van achter je schijnende koplampen. Heb je die niet, kun je er altijd eentje aanschaffen. Werkt heel fijn. Je ziet het achteropkomende verkeer nog wel, maar niet meer overheersend.

Mooi artikel. Heel herkenbaar.

Neem eens contact op met KvK het vroegere Syntens. Zij weten wel welke subsidies er voor dit soort zaken te verkrijgen zijn.

volgens mij 21% Als het bureau doorberekend kunnen ze dat met het lage tarief doen als het een particulier betreft. Maar misschien weten de belastingexperts op HL het beter.

Opmerking bij mijn kneus. "Het gaat hier om mensen die niet in staat zijn het wettelijk minimumloon te verdienen. Staat duidelijk in de tekst, beetje goedkoop om zo lollig over te doen, Jasper" Ik kan mij voorstellen dat iemand denkt dat ik een lollige opmerking probeerde te maken, maar mijn vraag is bloedserieus: Bestaan er mensen ZONDER beperking? Ik denk het niet, en bij iedereen die bij of voor mij werkt is wel een gebruiksaanwijzing. Mensen met dyslexie, motorisch minder vaardig, eenzijdige kijk etc. Zelf heb ik ook de nodige beperkingen. Al deze mensen verdienen het om een plek te hebben in onze maatschappij, ook degene die in een of andere uitkering zitten. Er zijn overigens heel veel ondernemers die ook allerlei beperkingen hebben en maar net of net niet hun hoofd boven water kunnen houden. Zouden we die allemaal verplicht in dienst moeten gaan nemen? Ik denk het niet. Wat we wel kunnen doen is kijken waar hun mogelijkheden liggen en als we een nuttige plek kunnen vinden ze deze aanbieden. Daar ben ik al mijn hele werkzame leven mee bezig. En toch wel met aardig wat succes. Ik denk dat ik zo'n 60 mensen met de een of andere beperking aan een nieuwe onderneming heb geholpen in de loop der jaren. Vaak met een product van mij of een dienst die ik van hen afnam. Heel veel van deze mensen waren in de WAO beland of door diverse omstandigheden niet interessant voor een werkgever. Ook mensen die uitgevallen zijn in het onderwijs, wel capaciteiten hadden maar niet met het onderwijssysteem uit de voeten konden. Kortom ik denk dat we met onze beperkingen heel veel kunnen doen voor anderen met een beperking. Maar verplichten?

Is de order niet in een aantal delen te leveren? edit: is al geopperd

Bestaan er eigenlijk mensen ZONDER beperking?

Het heeft te maken met jouw positie. Wil je geen opdracht doen onder hun eenzijdig opgestelde condities, dan moet je daar duidelijk over zijn. Er is niemand die je verplicht het wel te doen. Mijn ervaring met dit soort bedrijven is dat na je eerste opdracht uitgevoerd te hebben en je nog betaling te goed hebt, je de volgende opdracht niet kunt weigeren, omdat je anders bang bent om de eerste betaling niet te krijgen. Je hebben je dan in hun tang. Gewoon jouw condities opnieuw opsturen en per ommegaande een handtekening vragen, anders ga je het niet doen.

Ik kan een heel eind met Luis en Christine meegaan. Het business plan schrijf je meestal OM het geld te verkrijgen. Je praat naar de investeerders of bank toe. Als je geld leert verdienen zonder geld te lenen, valt het niet zo tegen als je merkt dat het geld van de investeerder er met rasse schreden doorheen glipt. Uiteindelijk zal je toch die geld verdien modus moeten vinden om jezelf te redden EN geld voor die investeerder te genereren. Het verhaal van Luis sluit een beetje aan op mijn eigen column: https://www.higherlevel.nl/extra/columns/view/542

Wat is dit nu weer voor topicstart? Een mijmering op een verveeld moment ofzo? Ja dat hebben uitvinders zo af en toe.

Dat maakt uitvinden nu eenmaal zo leuk.

Alle marge dient om de toegevoegde waarde te betalen. Als een apparaat demonstratie behoeft voordat een klant overtuigd is en aankoopt, is hier een groot deel van de marge voor bedoeld. Als transport , opslag, voorraad houden, kennis van zaken de toegevoegde waarde is, is dit waar de marge heen moet gaan. Als je in staat bent als producent om dit allemaal zelf te doen, of als je omdat het een zeer arbeidsintensief product is, je het alleen maar zelf KUNT doen, is de marge voor jouzelf bedoeld. Maar ook dan zul je zien dat de maakprijs maar een bescheiden onderdeel is van de eindklantprijs. Elk product is trouwens voor 100% opgebouwd uit arbeidsloon en winst. De energie en materialen waar het uit opgebouwd is wordt gratis gevonden in onze aarde, maar het werk en de eigendomsclaims zorgen voor de toegevoegde waarde.

Dictaturen en onderdrukking van mensen is van alle tijden. Dan hier dan daar. Volgens mij verandert een dictatuur maar zeer zelden door hard roepen in een prettiger systeem. Het is een beetje een eigenschap van dergelijke machten en machthebbers om niet al te veel op te hebben met wat een ander ervan vindt. Daarom denk ik dat het beter (veel beter) is om op individueel niveau een afweging te maken of je als bedrijf zaken wilt doen met dergelijke landen. De ene individuele boycot om iets niet te leveren bijvoorbeeld wapens kan een regime verzwakken, maar een andere bijvoorbeeld het leveren van hulpgoederen aan inwoners kan de bevolking sterker maken. Ik denk dat het geweten van de leverancier bepalend is voor wel of niet leveren. Niemand MOET namelijk leveren. Kijk en wat Wilders verkoopt en levert namelijk islamofobie is volledig zijn eigen verantwoording. Anderen in de wereld hebben daar hoogstens de last van. Eigen land laatst en minder, minder, minder.

Wat ontbreekt in deze formule is zekerheid. Zekerheid voor de klant dat zijn auto weg is als hij hem inruilt, en zekerheid voor de dealer dat hij de auto, zonder garantie te hoeven geven, voor een lagere prijs direct kwijt kan. Je hebt nu de tussenhandel die auto's opkoopt en zelf het risico voor de verkoop op zich neemt. Garantie geven ze liefst zo min mogelijk. Daar zien ze slechts kosten. De nieuwe koper ziet daar slechts risico vanwege het ontbreken van een minimum garantie. Misschien is het wat om jullie garantieformule op een of andere manier te verkopen aan deze twee groepen. Maar bedenk je nogmaals: zekerheid dat de auto verkocht is, is voor zowel de oorspronkelijk dealer als de klant ook een stuk van de "garantie". Dit is dan ook het bestaansrecht van de tussenhandel.

Mooie column over de waarde van geld: http://schulddeflatie.wordpress.com/tragisch-misverstand-in-het-land-van-melk-en-honing/

Korting moet altijd plaatsvinden als er een tegenprestatie van de klant tegenover staat m.i. Anders is het goochelen met getallen. Bij mij krijgt een klant een bepaalde korting als hij door zijn werkzaamheden veel met het apparaat onder de mensen komt. Hij levert dan een prestatie. Ook snel betalen is zo'n kortingsreden.

Distribiteurs willen altijd exclusiviteit. Als je het koppelt aan afname zeggen ze dat ze dat niet kunnen garanderen. Als je ze geen exclusiviteit geeft willen ze er niet in investeren. Geef je ze wel exclusiviteit, hebben ze geen drive meer om iets voor je te doen. Ze zetten het in de winkel en in een folder of website. Meer doen ze niet voor je. De bekendheid en marketing en eventuele demo's moet je zelf toch doen. Ze willen uiteraard wel een (groot) deel van de marge. Ik weet niet of het voor jouw product ook geldt, maar ik moest al het werk toch zelf blijven doen. Daarom is bij ons nu besloten om dan ook alles maar zelf te doen en te organiseren. Hebben we ook ruim meer marge om dit dan te doen. Als je in een later stadium voldoende omzet en goede cijfers in een land of gebied hebt, kun je ook eisen stellen aan de eventuele exclusiviteit die je aan een dan aan te stellen importeur/distribiteur wilt geven.

Dank voor jouw feed back.

Uiteraard is het voor maar een bepaalde groep geschikt. Wij merken dat het probleem van "tillen" niet zo'n consumenten item is. Een elektrisch voertuigje voor particulier gebruik is dat wel en dat loopt dus ook sneller "vol". Dit ligt dichter in hun beleving. Dit is wat we eigenlijk onderweg bij de verkoop ook steeds tegen komen. Ons apparaat verkoopt goed, als mensen al problemen met hun rug hebben en willen blijven werken. Voor anderen is het nog een ver van mijn bed show waar ze niet over willen nadenken. Daar moeten we dus nog veel evangeliseren. ;) zoals hier: www.veiligtillennietmeertillen.nl Inderdaad heb je goed gezien Stefan, dat crowdfunding een leuk onderdeel is van je financieringsmix, maar uiteraard ook van je marketingmix.

Het loopt anders dan ik heb verwacht. De aanmeldingen op het platform lopen inderdaad niet zo snel. Wat wel goed werkt is de publiciteit die eromheen is gegenereerd. Die heeft geleid tot verhoogde verkoop van ons product.. Afhandeling hiervan steek ik ook eerlijkheidshalve meer energie in dan het vragen om geld. Uiteraard doen we dit en passant ook wel. De druk is bij ons ook niet zo groot om het geld te moeten ophalen. Er zijn ook investeerders gekomen die in één bepaald vakgebied van ons product willen investeren en dan met grotere bedragen. Dit loopt niet via het platform, want dat heeft een bovengrens. Dit is echter wel het effekt van onze keuze voor crowdfunding. Kortom tot nu toe ben ik wel tevreden, maar het zou ook leuk zijn als we toch het plaatje compleet zouden krijgen. Niet alleen voor ons, maar ook voor het medium op zich. Ik vind het tot nu toe wel enerverend.

Zeven, bijzonder leerzame magere jaren hebben je een dijk van een ervaring gegeven. Gebruik die! Jouw kansen op mislukken van een eenmanszaak zijn op deze wijze tot bijna nihil gereduceerd. Kon iedereen deze ervaring maar hebben als hij begon, uiteraard zonder de bijbehorende pijn. Sterkte ermee en succes.

Het is mij opgevallen dat er nog geen melding van het bovenstaande op HL is, terwijl er toch echt iets gaande is als het gaat om de promotie van de Nederlandse kennis en productiemogelijkheden. Bijvoorbeeld dit: http://www.z24.nl/ondernemen/nederlandse-uitvindingen-op-de-hannover-messe-bestuurbare-valk-elektrische-driewieler-en-pillenrobot-451732 De afgelopen dagen en de rest van de week zijn er nogal wat politici die de Hannover Messe bezoeken, zoals Rutte, Kamp en vele anderen. Ik was er vandaag en je mist iets als je er niet geweest bent. Holland House en de vele stands van Hollandse bedrijven maken er een feest van.

Gewoon een schatting maken en die opvoeren. Als je verhaal goed is , is het geen enkel probleem, is mijn ervaring