herman van der helm

Contact leggen mag wel, maar niet voor jouw acquisitiedoeleinden. Telefoon en mail zijn ook bedoeld om contact te leggen, toch mag je niet zomaar iedereen bellen of mailen met jouw commerciële aanbiedingen. Waarom zou je dan wel een contactformulier vol mogen of moeten spammen? Ik heb het niet over volspammen, maar als ik op een contactformulier netjes vraag of er in het bedrijf een tilprobleem is, of dat iemand het product kent of zou kunnen gebruiken heb ik nog niet één keer géén reactie gehad en zeker geen negatieve. Meestal waren mensen verrast en vroegen zich af waarom ze dit niet eerder wisten. Misschien ligt het er wel een beetje aan wat jouw product is en of je je hebt verdiept in wat jouw klanten belangrijk vinden.

Contactformulieren op een website zijn ervoor om contact te leggen. Waarom zou je dat niet mogen doen dan?

"Of 'we' het leuk vinden of niet: een bepaalde mate van geldscheppen is nodig om ons huidige welvaartspeil te kunnen handhaven. " Het is niet een bepaalde mate van geldscheppen die de economie doet groeien, het is een bepaalde mate van meer produceren die dit doet. En voor dit meer produceren heb je in beperkte mate geld nodig. Het geld dat verdiend wordt met geld helpt de economie altijd averechts. Het is namelijk niet iets feitelijk toevoegen aan de productie, maar een noodzakelijk kwaad. Als het geld in algemeen bezit was, maar niet in particuliere handen zouden we met zijn allen die toegevoegde waarde kunnen vaststellen en dan kan iedereen daar in gelijke mate van gebruikmaken. Op dit moment hebben we een stuk van dat geld in handen via ABN en zouden we daar mee kunnen starten. Rabo zou ook gemakkelijk onder algemeen bezit kunnen komen, omdat zij geen aandeelhouders hebben, maar al van 'de mensen" zelf zijn. En als het onder algemeen beheer valt heb je ook geen renteswaps nodig om de rente beheersbaar te houden.

Opdrachten aan het eigen bedrijf conform statuten laten nemen door het voltallige bestuur. Is dit statutair niet zo geregeld, eerst de statuten (laten) wijzigen. Daarna opnieuw de ANBI voorwaarden beoordelen en aanvragen. En de opdracht schriftelijk vastleggen en door het voltallige bestuur laten beoordelen na afloop.

Als ik op een bepaald mailadres een week geen mail krijg, ga ik via een ander mail adres mezelf een mail sturen. Het is mij te belangrijk dat alles werkt. Bijna altijd werkt het dan gewoon, maar soms ook niet. Ik heb dan direct contact met mijn hoster. Zou hij dan aansprakelijk moeten zijn als ik zelf niets controleer?

En ook zorgen dat anderen het niet in de US leveren. Je blijft namelijk ook dan aansprakelijk.

Ik zou middelen met voorgaande jaren. Uit eigen ervaring weet ik dat werk stoppen in procedures over het algemeen een lager inkomen in de eenmanszaak betekenen. Misschien zijn er nog wel verrekenbare verliezen. Als je dit deel van je (of de gehele) eenmanszaak stopt zou je misschien gebruik kunnen maken van de stakingsfaciliteiten uit het belastingstelsel. Dan heb je drie jaar tijd om erover na te denken wat je voor nieuwe zaak zou kunnen opzetten. Overigens is het voordeel van geld in de eenmanszaak stoppen/houden dat je er geen vermogensrendementsheffing op betaalt.

Als dit dan niet van de grond zal komen, denk ik het groeiscenario, dat de overheid in gedachten heeft, ook niet. We zullen dus langzaam aan weer wat winst gaan maken in dit land. Maar daar wil eigenlijk niemand op wachten. het moet allemaal snel, zeer snel als de groei zich aandient. Factoring lijkt leuk, maar kost je snel twee procent van de omzet bij een maand voorschot. Dat is dik 20% per jaar betalen voor geld dat eigenlijk al van jou is bij het leveren van goederen of diensten. Nee we moeten terug naar een boter bij de vis maatschappij. Dan is al die geld met geld verdien business ook voorbij.

Die ratio is er niet. Iedere verzender bepaalt zelf wat hij voor het verzenden nodig heeft. Soms als ik veel werk heb aan inpakken en wegbrengen reken ik meer als dat kan. Soms doe ik verzenden gratis. Ik neem ook de veiligheid voor de bezorgers mee. Als pakketten boven de 15 kilo zijn doen we dit om Arbo redenen meestal zelf. De klant betaalt daar dan ook weer meer voor.

Michel Werkman zegt: "En, zoals ik hiervoor al betoogd heb, financiers stellen eisen want zij lopen tegen een geringe beloning het hoofdsom risico. Zeker bij innovatieve plannen." Is dat zo? Een ondernemer loopt het hoofdsom risico toch? Financiële instellingen kunnen geld kwijtraken ja, maar ondernemers veel meer. Ik ken er diverse die hun leven ermee verspeeld hebben.

Aron, "Ga eens langs" bij ons lid Ward. http://www.briksets.nl/

" Maar het vervelende is, bij herstel van de economie, en het daardoor onherroepelijk aantrekken van de kredietvraag, zal de kredietkraan bij banken toch alleen maar blijven druppelen en NIET gaan stromen." Dan biedt alleen vooruit betalen door klanten nog soelaas. Betaaltermijnen van -30 tot -60 dagen zijn dan noodzakelijk. Er is anders geen onderneming meer die kan groeien, en dus ook geen economische groei meer voor NL.

Ik kan wel op een specifieke casus reageren, die van mezelf. In deze column schreef ik daar ook iets over. https://www.higherlevel.nl/extra/columns/view/542 Citaat: "De bank vraagt zekerheden, die je niet hebt en dan stopt het meestal met de financiering. Dit is in veel gevallen een goede zaak. Een gedreven ondernemer gaat dan namelijk echt ondernemen. Die zoekt net zolang wegen tot het uiteindelijk vaak, zonder extern geld, toch een leuk bedrijf wordt. Daarna zijn banken wel bereid om te financieren, omdat er dan 'zekerheden' zijn gecreëerd." En ik denk dat in veel gevallen de wegen heel mooi kunnen lopen als je geen geld hebt. Je hebt dan namelijk ook geen geld om alle adviezen van adviseurs te volgen. Adviseurs die je toch wel vaak angsten aanpraten en vervolgstappen die veel geld kosten zoals patenten, marktbescherming enz. Het is namelijk alleen maar van belang om patenten en merkbescherming te hebben als de markt echt groot is. In veel gevallen is dit helemaal niet zo. Dan kun je veel beter het schaarse geld dat je hebt gebruiken om het product zo goed mogelijk te ontwikkelen en daarmee de boer op te gaan. Uiteraard loop je de kans dat een grote jongen het van je kaapt, maar dan ben je in ieder geval niet opgezadeld met zo'n bankenschuld met overheidsgarantie waar je niet meer uit komt. Een beetje ondernemer vindt dan wel weer iets nieuws. Ikzelf heb het geluk gehad dat ik geen vreemd geld heb hoeven ophalen, maar dat alle tonnen patentgeld uit spaargeld gefinancierd zijn. Toch zou ik minder naar de angstadviseurs hebben moeten luisteren, want zo'n wereldproduct is het tot nu toe ook nog niet geworden. ;)

Zelf de tekst schrijven, zodat de inhoud klopt, en dan een corrector/communicatiedeskundige erop los laten. Zo krijg je de tekst die je wilt hebben.

Je mag best niet CE gekeurde delen gebruiken. Je moet dan zelf de veiligheidsanalyse doen of laten doen. CE gecertificeerde delen hebben het voordeel dat je niet of beperkt de veiligheid ervan hoeft te onderzoeken, maar slechts de veiligheid van de gehele machine. Je mag doorgaans erop vertrouwen dat de fabrikant van deze delen uitgebreid onderzocht heeft of er geen veiligheidsrisico's in hun producten zitten en je ze volgens voorschrift gebruikt. Een machine opgebouwd uit CE gecertificeerde delen geven in ieder geval aan dat je de veiligheid serieus neemt.

Dit onderwerp is al uitgebreid aan de orde geweest in: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=31;action=display;threadid=42215;start=0

Werknemers zouden ook juist moeten worden geprezen voor hun inzet en hun bijdrage aan de economie en welvaart van het desbetreffende land.

Tot 30 kg is op geen enkele manier verantwoord. Een berekening van het NIOSH leert, als je dat invult, ook al doe je maar één keer per dag met de hand iets uit de bus pakken en direct op een tafel plaatsen, dat je niet boven de 20 kg uitkomt. Doe je het vaker dan is het maximum rond de 10 kg Probeer het zelf: http://www.arbobondgenoten.nl/arbothem/lichblst/lift.htm Als je, net als wij pakketten verzendt, die zwaarder dan 15kg zijn, zou je jezelf dezelfde vraag moeten stellen als dat wij in de openingspost stellen. Niemand wil toch de lichamelijke narigheid van een ander op zijn geweten hebben?

Hallo Mathias, in principe wordt er nu al gewogen met het apparaat. Elektronisch wordt de hefkracht indirect gemeten via de stroom en als een bepaalde waarde van het gewicht (dus stroom) overschreden wordt slaat hij af. Een scherm zou dit kunnen tonen. in elke positie. Of dit erg nauwkeurig zal zijn waag ik te betwijfelen. Ik schat dat het op een 5% nauwkeurig zal uitkomen. De praktijk in de logistiek is enorm geautomatiseerd. De gewichten worden direct bij het verpakken/ verzenden ingevoerd. Het zou super eenvoudig zijn om deze gegevens aan de bezorgers te verstrekken, op pakketten met een getal, in hun scanners via barcode en of QR code en tegenwoordig ook met RFID. Deze informatie zou cruciaal zijn voor de gezondheid van een bezorger om te zien wat voor mijnenveld die zich in beweegt. Maar laat dat nou net het probleem van de vervoersorganisaties blootleggen hoe zij met Arbo omstandigheden omgaan. Daarom gebeurt het in de praktijk niet. Bijna alle bezorgers zijn 'gedwongen' zzper geworden, zodat de verantwoordelijkheid niet bij de opdrachtgever terecht komt. Deze privatisering van de rugproblemen is nu een jaar of acht aan de gang en begint de eerste slachtoffers te eisen. Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen beginnen de eerste uitkeringen te verstrekken aan mensen die hun lichaam gesloopt hebben. De verzekeringen benaderen ons voor oplossingen, maar de bezorgers hebben liever een uitkering, omdat dit ze verlost van het zeer laagbetaalde en slopende bezorgwerk. Ik kan ze niet eens ongelijk geven. We zijn bezig een stichting op te richten die dit soort zaken aan de kaak gaat stellen. De transportsector is namelijk niet de enige branche waar zo met gezondheid en fysieke belasting van werknemers en opdrachtnemers wordt omgegaan. Dus ja Mathias, het zou goed zijn om te weten wat je tilt, maar om dat via een hefmobiel te doen lijkt me wat omslachtig. De informatie is al bekend, maar wordt om geen onrust te creëren nog eventjes achtergehouden. Wat niet weet dat wel deert.

Die moet levensvreugde belangrijker vinden dan geld.

Dit is precies wat ik afgelopen jaar gedaan heb. Weliswaar is mijn bedrijf klein, maar ik heb gemerkt dat mijn rol als bestuurder eerder het bedrijfsproces in de weg zat dan versterkte. Ik heb geen zeggenschap meer in het bedrijf behalve als aandeelhouder en als adviseur. Dit was wel even wennen, maar het voelt veel beter. Ik heb naast het bedrijf een eenmanszaak, waar ik nieuwe dingen in ontwikkel/uitvind. In de vragen die vanuit klanten komen is vaak een nieuwe ontwikkeling nodig. Ik inventariseer op verzoek de situatie en creëer indien het mogelijk is een oplossing. Als het dan verkocht wordt levert het bedrijf de spullen aan de klant. Door in mijn eenmanszaak die ontwikkeling te doen, ben ik helemaal vrij dit op eigen wijze te doen. Verder heb ik met een aantal andere enthousiastelingen een ideële stichting opgezet die het maatschappelijk bewustzijn over de gevolgen van fysieke belasting gaat opkrikken. Het bedrijf kan daar ook van profiteren evenals vele concurrenten. Kortom een stap die mij veel vrijheid en levensvreugde heeft opgeleverd. Ik hoop dat je iets aan mijn bijdrage hebt.

Beschouwing over de zelfmoord van haar broer. Waarom het bericht verstopt staat op pagina 16 van de krant: http://www.frontaalnaakt.nl/archives/zelfmoord-2.html#comment-480458

Veel aan eigen opvattingen twijfelen, maar dit niet naar buiten toe uitstralen. :)

De beste belastingadviseur is in mijn ogen iemand die weet waar zijn eigen grens ligt en dit ook duidelijk communiceert naar zijn klant.

Er zijn veel betere mogelijkheden voor de overheid om innovatie te stimuleren. Ik heb vorig jaar meegedaan aan een sessie van de overheid (EZ en Buz)om de knelpunten die MKB ontmoet om te exporteren in kaart te brengen. Eén van de punten die daar ingebracht is, is dat de overheid nu een zo onduidelijk beleid op diverse punten heeft dat het bedrijfsleven niet kán ontwikkelen en groeien. Op allerlei gebied is het beleid noch vleesch nog visch. We waaien in NL met alle winden mee. We kiezen bijvoorbeeld niet om kernenergie op termijn af te schaffen, we kiezen niet om alle energie uit hernieuwbare bronnen te halen, we kiezen niet om fysieke belasting af te schaffen, we kiezen niet om huizen 100% energie neutraal te bouwen, we kiezen niet om de toegang van kleding met kinderarbeid te stoppen, we kiezen niet om mensenrechten mee te nemen in ons handelsbeleid etc. We zouden met deze keuzen een gidsland kunnen zijn, waardoor het MKB, flexibel als dit is, erop in kan springen en NLexport een enorme boost geven. Een beetje bank zoals PJ voorstelt komt dan vanzelf, want grootbankiers houden niet zo van principes.