herman van der helm

In nauwe samenwerking betekent in de praktijk dat je de jouw toch al beschikbare informatie kan aanleveren. Tekeningen, berekeningen, foto's, testen, filmpjes, beredeneringen. etc. Meestal worden er een aantal technische vragen gesteld en als je die beantwoordt is de zaak meestal rond. Ikzelf heb nog wel wat aanpassingen aan het apparaat moeten aanbrengen en toen verkreeg ik de verklaring van overeenstemming.

Ik laat het altijd by Salisbury bv doen in zwijndrecht prima kwaliteit en betaalbaar. Je kunt ook kleinere oplagen aanvragen. www.salisbury.nl

Een artikel dat wel bij dit onderwerp past denk ik. http://www.volkskrant.nl/vk/nl/3184/opinie/article/detail/3274364/2012/06/21/Reden-van-onze-kwakkeleconomie-is-simpel-we-zijn-te-druk-met-onzin.dhtml

Even een principiele stelling: Laat het netwerk van bezorgers gewoon door een apart bedrijf professioneel georganiseerd worden en laat de aanbieders allen van hetzelfde netwerk gebruik maken Zoals dat ook bij het spoor gebeurt (Prorail) en bij de energiemaatschappijen en de telecom bedrijven. Alle bedrijven die de dienst postbezorgen aanbieden kunnen dan van hetzelfde netwerk gebruik maken en hoeven er geen drie postbezorgers door mijn straat te lopen. Dit zou ook moeten gelden voor pakketbezorgers. Het is toch milieutechnisch onverantwoord dat er drie of vier keer per dag een busje met pakketten door de straat rijdt.

Als je het mij vraagt in bed.

Alleen ondernemer kopen volgens mij dergelijke printers. En die vallen gewoon onder de regeling. Als ondernemer (en ook als particulier) zou je gewoon de buurman even moeten vragen om te helpen. Een Tiller is trouwens ook te huur.

Mijn HP laserprinters (36kg) zaten in dozen met vier handvatten op zodanige wijze dat je ze niet in je eentje kunt oppakken. De toeleverancier hiervan werkt ook met een Tiller.

Het schijnt door te dringen. Vele bedrijven zijn zich aan het voorbereiden op 1 september. We hebben op verzoek al diverse bedrijfsbezoeken gepland om de tilproblematiek te inventariseren waar bedrijven mee kampen en waar ons product mogelijk een oplossing kan bieden.

Je dochter Laura bouwt en onderhoudt toch jullie site en zet haar vragen hier op Higherlevel? Klopt en ze is belanghebbende bij de verkoop van het product. En ja zowel ik als zij stellen hier wel vragen en geven ook advies als het ons "ding" is.

En dat is het grote verschil. Als webbouwer ben je de aannemer die het winkelpand bouwt, niet de winkelier die aan elke verkoop verdient. Je verricht eenmalig werk, en hebt vervolgens geen enkele invloed meer op het succes van datgene waar je aan bijgedragen hebt - je bent dus volledig afhankelijk van die ander om zijn ding goed te doen. Bijna vergelijkbaar met iemand geld lenen voor het casino, eigenlijk... ;) Als je je werk beperkt tot websitebouwer ben ik het eigenlijk wel met je eens. Maar ik beschouw de website niet als een statisch iets, maar als een dynamisch geheel. Elke dag veranderen dingen en daar blijf je mee bezig. De webbouwer zou hier in mijn ogen ook een belangrijke functie in hebben. Continue zorgen voor aanpassingen aan product, klant en omstandigheden vragen continue ondersteuning en inzicht. De meeste ondernemers huren dit in en daar zou een prestatiebeloning goed op zijn plaats zijn. Laten we zeggen: een beetje no cure no pay. Ik moet zeggen bij mij werkt het prima tot nu toe.

De eerste zes resultaten uit jou zoekwoord tilhulp levert mij zes Tiller dealers of adviseurs op. Bedrijven die op eigen rekening en risico de Tiller verkopen.

Ik snap dat er dingen zijn die je uitbesteedt en daar gewoon voor betaalt. Maar elke dealer van ons, in welk land dan ook koopt in en verkoopt het dan voor meer op volledig eigen risico. We voorzien hem van allerlei hulpmiddelen zoals website, folder en opleiding. Maar alles is no cure no pay voor hem of haar. Aan de inkoopkant heb ik dit ook gedaan met een bedrijf dat de electronica heeft ontwikkeld, de productie en distributie voor zijn rekening neemt, de spuitgietproducten maakt etc. Iedereen heeft belang bij het goed lopen van de omzet en doet daar ook zijn best voor. Iedereen loopt risico maar heeft ook kans op een deel van de koek bij succes. Ik zou warempel niet weten waarom de websitebouwer zo'n afspraak niet zou willen maken. (Hij of zij heeft toch een enorme invloed op jouw succes?) Of je blijft tot je 67e uren maken en je daar voor laten betalen of je loopt het risico dat je op een bepaald moment een goed inkomen hebt uit je vroegere werk. Maar ja van mij mag het hoor. :)

De wet was al zo, maar wordt nu gehandhaafd vanaf 1 september. Jouw site heeft mij naar je bedrijf getrokken. Ook je frontpage :) Het zou zomaar kunnen dat we elkaar van dienst kunnen zijn in de toekomst.

Nee - meer no cure, no way. Als je zelf al twijfelt over de haalbaarheid van je project, ga dan helemaal niet aan anderen vragen risico te nemen, want als je niet twijfelt ben je net als iedereen gewoon in staat te betalen. Simpels. Elke ondernemer onderneemt op no cure no pay basis. Als je partner van een ondernemer wil worden moet je dat ook. Het is in mijn ogen een veel voorkomend gebruik in de ondernemerswereld. Denk je dat ik altijd van tevoren weet wat ik ga verdienen als ik naar een klant toega? Ik heb heel wat dingen aangenomen met de kans dat het mislukte en dat ik dus niets zou verdienen. Als ik dit niet had gedaan zou ik niet staan waar ik nu sta. Maar goed ik snap dat niet iedereen dit aandurft. :)

Ok Ok ik geef het op. :)

Je zou het ook kunnen proberen als je een opvallend product of dienst hebt via de TV :) In de 33e minuut kun je ons product zien. http://player.omroep.nl/?aflID=10978601 overgens de eerste keer was hier na de 35 e minuut: http://player.omroep.nl/?aflID=10820963 Zelfs vandaag (twee jaar later) herkende iemand bij een bedrijf waar ik was nog het product.

De vraag is dan of de klant zich genezen voelt na het krijgen van die website. Volgens mij zou de website bouwer in zo'n geval de schuld krijgen van een mislukte startup, zelfs al zou het mislukken van de onderneming helemaal niet te wijten zijn aan de website. Overigens heb ik even mijn accountant gevraagd wat een goede, gelikte website kost. Hij zegt "Twee keer de helft". Ik heb dit zelf even nagerekend en het blijkt te kloppen. Als je je als websitebouwer nou eens liet betalen voor de conversie? Kan heel lucratief zijn en als opdrachtgever weet je zeker dat het optimum eruit gehaald wordt. Zo heb ik ook een spuitgietproduct laten maken waarbij de matrijs gemaakt is door een man die zo overtuigd is van zijn kunnen en van ons product dat hij daar de risico's voor heeft genomen. En inderdaad wouter, dan kost de website twee keer de helft met als risico twee keer de helft of meer. :)

Zijn er geen mensen die websites bouwen onder de conditie: no cure no pay? Een beetje goede ontwerper heeft toch wel een idee van zijn kunnen en zal het rendement van zijn eindproduct en het product van de klant wel kunnen inschatten. ;)

We hebben een groeiend klantenpotentieel. We kunnen de relaties uit jullie regio als startpunt nemen en misschien als het ons en jullie bevalt uitbreiden. Maar waar het me eigenlijk omgaat is dat je dit misschien als USP (unique selling point) kunt gaan gebruiken om je bedrijf op de kaart te zetten. Er is namelijk niet veel concurrentie op dit gebied. en wat het mogelijk groeiend klantenpotentieel betreft: lees dit topic maar eens: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=31;action=display;threadid=42501;start=0#msg400459

Kijk maar even op mijn profiel of avatar of onderschrift voor het product.

Als ik jouw tarieven zo zie ben ik wel geinteresseerd om af en toe van je diensten gebruik te maken. Bij ons gaat het meestal om een persoonlijke aflevering omdat het een nieuw product betreft. Soms zou een kleine uitleg van het product door de koerier bij aflevering ons ook wel handig lijken. Nu moeten we het zelf doen, met alle tijdverlies vandien. Ik zou misschien, als ik jou was, hier een extra dienst van maken. Ook andere bedrijven die producten met uitleg afleveren hebben hier misschien behoefte aan. Je biedt dan iets wat anderen niet doen. De website kun je altijd nog verbeteren om de omzet te vergroten, maar een uniek verkoopargument werkt echt veel beter. Heb je ook een draagbare PIN aan boord?

En als je meer dan 80 kilo met een fiets een heuvel opduwt. :) En Ja P.J. de boete is precies evenveel als de aanschaf van een Tiller ;D

Voor de werkgever. En die mag hem binnen zekere spelregels verhalen op de werknemer of de zzper werkgever zal moeten kunnen aantonen dat hij personeel juist op de hoogte gebracht heeft van de verplichting om het hulpmiddel te gebruiken. Indien werknemers zo een hulpmiddel niet gebruiken moet werkgever zijn werknemer(s) waarschuwen, gebruiken ze het dan nog niet moet hij ze daarvoor straffen, b.v. met een schorsing of op zijn minst een officiële waarschuwing. Dit moet zoveel mogelijk op papier gebeuren voor dossiervorming. Pas als dat allemaal gedaan is kan de werkgever voldoende aantonen dat het niet zijn schuld is maar die van werknemer en kan hij mogelijk de boete verhalen. Maar dat geld ook wanneer de werknemer arbeidsongeschikt raakt doordat hij hulpmiddelen niet (goed) gebruikt. Ook dan is enkel het beschikbaar stellen van hulpmiddelen niet voldoende om onder claims uit te komen maar moet er dus bewijs zijn dat werkgever voldoende gedaan heeft om te zorgen dat werknemer die spullen gebruikt. Je legt de "zekere spelregels" goed uit. Je ziet dus dat werkgevers een aardige verantwoording hebben mbt de veiligheid op de werkvloer. Het is overigens belangrijk dat de werknemer zelf waarde gaat geven aan het gebruik van hulpmiddelen. Als hij het bijvoorbeeld stoer vindt om met een Tiller rond te rijden heb je al veel gewonnen. Hierbij is dus de presentatie enorm van belang. We merken bijvoorbeeld dat de "Tillercertificaten" die we op de Technishow gaven aan het "uitprobeerpubliek" voor het goed gebruik van de Tiller op allerlei prikborden in bedrijven hangt. En Ja P.J. de postkantoren (Bruna) zijn ook werkvloer. En daar loop ik ook elke dag stoer met mijn Personal Weightlifter naar binnen en leg de pakketten op de toonbank.

Voor de werkgever. En die mag hem binnen zekere spelregels verhalen op de werknemer of de zzper

nee ook niet overigens over hoogte gesproken: tillen mag tussen enkel en schouderhoogte. Daarbuiten loopt het lichaam en portemonaie ook een risisco