herman van der helm

Herman, Wel ja, ik vind jouw zienswijze gezond, normaal en héél menselijk. Je gebruikt als metafoor 'de beurs'. Het mentaal beeld dat je hebt gevormd over die beurs projecteer je naar de website. Maar wat je onderschat is de context, de omgeving. Een beurs is geen website en omgekeerd. Beide hebben wel een paar dingen die gelijkaardig zijn, maar ook veel dingen die verschillen. Op een beurs is het sowieso luidruchtig, iedereen maakt lawaai en het wordt ook geaccepteerd en verwacht door de bezoekers (indien het niet te storend is). Op een website heb je die verwachting niet. Jouw website wordt vooral gebruikt door mensen op kantoor. Leuk hoor wanneer zij, de gebruiker, met veel lawaai de aandacht op hun vestigen wanneer ze jouw site bezoeken. De reflex bij velen zal zijn: niet het geluid dichtdraaien, maar de backbutton gebruiken. Dat is de meest populaire knop in hun browser voor iets. Ook degene die blijven, heb je ongewild geïrriteerd. Je gaat dus veel moeite moeten doen om die irritatie weg te nemen. En dat doe je niet. Telkens ze naar de Homepage terugkeren begint het feest opnieuw. Je kan ook op andere, niet storende manieren, de aandacht op die video vestigen. Pijltje richting video met call to action "Bekijk de Video" bv. En er zijn nog andere manieren. Cruciaal is, dat je de gebruiker de controle geeft over het al dan niet opstarten van die video. Video op internet is goed, maar het heeft een ondersteunende werking. Korte teksten moeten wel primeren. Ook bij jou. Plaats eens linksboven, bullets gewijs, de 5 USP's van je product. Daar maak je ze lekker mee, daarmee wek je belangstelling op - zonder irritatie. Hierbij heb ik wat cijfers. Waar blijkt jouw verhaal? En kun je aangeven welke cijfers zullen verbeteren bij een andere aanpak

Dank je voor je advies Edwin, Ik heb op dit forum onze website eerder laten beoordelen. en toen was dit ook een discussiepunt. https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=55;action=display;threadid=37704;start=msg354861#msg354861 Een citaat uit mijn antwoord van toen: Ik heb bewust gekozen voor de aanpak direct met het filmpje te starten en de muziek te laten horen. We verwijzen via tientallen kanalen naar het nog onbekende product de Tiller. Door direct aandacht te vragen voor de werking hebben we al vele geïnteresseerden weten te "vangen". Dat er ook mensen zijn die direct afhaken is logisch, maar zelfs dan blijft het vaak "hangen". Ik beschouw (misschien ten onrechte) internet als een beurs. Mensen lopen langs en hebben maar een kwart tot een halve seconde jouw product in beeld. Door muziek, beweging, actie kun je de aandacht proberen te vangen. Op beurzen werken we zelfs met een vierdelig scherm, waar er op elk moment wel een toepassing aan het werk te zien is. Sinds we dit doen is het aantal mensen dat aandachtig bij onze stand blijft hangen verdubbeld. Dus dit blijven we voorlopig op de website ook doen: direct met de film en muziek starten. We hebben om deze reden ook het filmpje links op het scherm gezet. De tekst is dus minder belangrijk. Als mensen de werking zien en geboeid raken duiken ze wel in de tekst. De grootte van het plaatje van de Tiller is daarom ook wat bescheidener. De film moet het doen.

Als je dan toch gratis adviezen aan het uitdelen ben :) www.tiller.jp en www.tiller.eu

Crisis, Nederland, Europa: het is maar hoe je kijkt. Is het glas halfvol of halfleeg? Ik geniet en blijf dit doen en wel hier.

Ik denk dat we moeten gaan naar een regeersysteem waar eigen belang niet meer bepaalt wat er in de maatschappij moet veranderen. Mensen op leeftijd die geen ambities meer hebben om nog materieel wat te bereiken in het leven zouden een soort waakhond moeten worden over de ambtenaren/besluitenvoorstellers. Eigenbelang zorgt voor verdeelheid en ruzies. En dat is de feitelijke crisis. Niet de toevallige afwezigheid van het rollen van het geld wat nu crisis wordt genoemd.

Even ter overdenking over het betalen van een zaak of prestatie: Voordat je iets koopt heb je het gevoel dat datgene dat je wilt hebben meer waard is dan het geld dat je ervoor moet betalen. Het verlangen zorgt hiervoor. Je bent in je hoofd continue met je aankoop bezig. Op het moment dat je het afgeleverd krijgt is dit nog steeds zo, maar direct nadat je het hebt afgeleverd, veranderd dat. Het verlangen is dan weg. Vanaf dat moment wordt dat wat je ervoor moet betalen MEER waard dan het geleverde. Na enkele dagen ben je zo gewoon met je aankoop dat je er niet meer in je hoofd mee bezig bent. Het verlangen is verdwenen. Er ligt nog wel de faktuur. Je geld is op dat moment voor je gevoel veel meer waard dan de in gebruik zijnde goederen. Je hebt behoorlijke zelfdiscipline nodig om dan de faktuur toch zonder morren te betalen. ( Daarom wil ik altijd boter bij de vis.)

Dit klinkt mij als muziek in de oren als oprichter van de partij Stem Niet :) www.stemniet.nu

is iedereen nu al dronken? Wie komt er mee in mijn sauna vanavond?

Laat je eens goed voorlichten door bijvoorbeeld de uitvindersorganisatie NOVU www.novu.nl

Ik zou eerst proberen wat kleiener ideen te vinden, die voor jouzelf behapbaar zijn om uit te voeren. Je krijgt dan ervaring in de uitvoering en leert op deze manier veel mensen kennen. Later komen de wat grotere ideeen dan vanzelf aan de beurt.

Het pand door een deskundige laten taxeren en indien lager dan de woz waarde deze getaxeerde waarde aanhouden. De belasting zal uitgaan van de woz waarde, maar daar kun jij dan gemotiveerd bezwaar tegen maken als nieuwe eigenaar. De door de BD aanvaarde rente in familieverband is 6%

En daarom schakel ik deze mensen in!

Er werken voor mijn bedrijven veel kleine ondernemers of ZZPers. Ik heb geen personeel in dienst. Op het moment van wanprestatie is het afgelopen met door mij gegeven opdrachten. Een twintigtal jaar geleden had ik een aanzienlijk personeelsbestand. Ik was ongeveer 90% van mijn tijd kwijt om me met de goede loop der dingen te bemoeien zoals problemen met personeel en instanties hieromheen. De rest van mijn tijd had ik over voor de bron van mijn bestaan namelijk het bedenken en uitvoeren van nieuwe dingen. Op een bepaald moment ben ik overspannen geraakt door externe faktoren en is het bedrijf me ontglipt. Daarna ben ik een nieuw bedrijf begonnen en alle aktiviteiten die ook een ander kon uitvoeren ben ik gaan uitbesteden. In het begin weinig, maar heden bijna alles. het gevolg is dat ik nu ongeveer 90% van mijn tijd kan besteden aan het ontwikkelen, uitvoeren en op de markt brengen van nieuwe producten. Een groot gedeelte van de bedrijven die voor mij werken worden gerund door mijn voormalige werknemers. Ik zeg niet dat iedereen zo moet gaan werken, maar voor mij bevalt de situatie tot op heden prima. Iedereen die voor mij werkt is verantwoordelijk voor zijn eigen stukje in het proces. Ik zorg dat alles wat nodig is om het werk goed en veilig uit te voeren aanwezig is. Tekeningen, specifieke hulpmiddelen, social talks etc. De rest van de verantwoording ligt bij de bedrijven/bedrijfjes en ZZPers zelf.

En dan is het toch handig als een bank bestaand uit eigen gelederen hier op ingaat. Van ouderen onder ons die het meest in het banlwezen vertegenwoordigd zijn, wordt toch niet veel aangenomen. :)

Ga je er zelf ook iets in doen, of is het pure belegging?

"Het is niet bekend of de woningbouwvereniging voor de appartementen erfpacht betaalde aan de gemeente. Zowel woningbouwvereniging als gemeente willen hier niets over mededelen." even opwobben. Kun je zelf doen zonder kosten. Vraag naar de betreffende document via een WOB procedure. Zorg dat je zoveel mogelijk details ervan hebt om het succes te vergroten. Het kadaster heeft ook alle oude en nieuwe erfpachten geregistreerd staan. Kost maar enkele tientjes om deze in te kunnen zien en een afschrift te krijgen. Ook splitsingsakten staan daar volgens mij ingeschreven. Daarna kun je bekijken of er iets te advocaten valt. Notarissen maken overigens ook fouten net zoals ieder mens.

Mijn vader als agrarier had vroeger hulp van de "buren" als er om een of andere reden werkuitval was. Later is deze burenhulp professioneel georganiseerd door de bedrijfsverzorgingsdienst. Een soort poel waar iedere agrarier een beetje voor betaalde en waar iedereen gebruik van kon maken indien het nodig was. Ook was het mogelijk om dan op vakantie te gaan met de ondersteuning van deze dienst. Is dit in de kapperswereld niet mogelijk? Jouw kapper kan er direct mee starten als ze een twintigtal kappers in de buurt benadert. Vroeg of laat kampen ze allemaal met hetzelfde probleem. En misschien zit hier een goede kans voor een nieuwe baan met afwisselend werk voor werknemers die een burnout hebben gekregen van hun oude baas.

Roel"zegt: "Misschien dat de scherpe bezuinigingen ook op de belastingdienst dan ook nog zorgt dat een aantal regels gewoon naar ondernemerslogica ipv wetgevers logica word aangepast." Dat noemen ze in de openbare ruimte een "olifantenpad"

Hoort dit eigenlijk wel op HL thuis? Vragen om investeerders op een openbaarforum heeft toch zijn wettelijke grenzen?

Houd er wel rekening mee dat het bestemmingsplan de mogelijkheid biedt om er iets neer te zetten.

De enige die blij zijn met het arrest zijn leveranciers van veiligheidshulpmiddelen en tilhulpmiddelen. Alle, door grote werkgevers vanwege aansprakelijkheidsmijding aan ZZPers uitbesteedde zaken, zullen opnieuw binnen hun verantwoording komen. Grote vervoerders die het bezorgwerk uit hebben besteed aan "eigen rijders" zullen hun kaarten opnieuw moeten schudden.

Leuk Peter dat je hier ook eens reageert. Ik denk dat je gelijk hebt. Stoppen is soms een betere keuze dan doormodderen. Maar wij snappen dat wel, maar iemand die geestelijk zo in de problemen zit en met zelfdestructie gedachten rondloopt, die vertel je niet zomaar dat hij beter af is als ie zijn bedrijf stopt. Meestal is zo iemand zodanig met het bedrijf vereenzelvigd dat dat voor hem of haar neerkomt op het beeindigen van zichzelf. En dat is nu net een trigger die je moet zien te voorkomen. Ik denk dat het beter is om tijdelijk wat bedrijfssteun of morele steun te verlenen en dan, als er een goed moment is iets in die richting te suggereren. Mensen in deze fase zijn ozo kwetsbaar. Ik zou hier dus zeer omzichtig mee omgaan.We spreken elkaar wel. groet herman

Ohh Frans was je er nog? Of heb je nog geen zomertijd ingesteld? :)

Ik denk dat je beter geen persoonlijke zaken kunt delen die commercieel gezien slecht voor je bedrijf kunnen zijn. Dit is een openbaar forum. Ook al heb ik veel respect voor de openhartigheid en moed het hier te plaatsen. Ik denk dat het juist een meerwaarde aan je bedrijf kan geven. Open zijn geeft jouw klant ook de mogelijkheid zich bloot te geven. Er gaat m.i. juist een grote aantrekkingskracht vanuit. Bijna ieder mens worstelt met het leven op gezette tijden. Als je open bent creeer je een directe ingang naar jouw als persoon toe. Je hebt dan eigenlijk een natuurlijke barriere geslecht en bent snel op eenzelfde golflengte. Dat daardoor je zakelijke kansen toenemen is dan geen doel maar wel mooi meegenomen. Overigens is het voor mensen die met levensvragen worstelen ook heel fijn om hun verhaal op onverwachte plaats kwijt te kunnen. Ik heb menig mede"worstelaar" daarna vaker langs zien komen, al was het alleen maar om er nog even verder over te kunnen praten.

Ben nu wel zeer tevreden Norbert. Op mijn computer is het woord Karma vervangen door Tiller. :) Gratis reklame bij iedere post en poster. Geweldig!