herman van der helm

Nee - meer no cure, no way. Als je zelf al twijfelt over de haalbaarheid van je project, ga dan helemaal niet aan anderen vragen risico te nemen, want als je niet twijfelt ben je net als iedereen gewoon in staat te betalen. Simpels. Elke ondernemer onderneemt op no cure no pay basis. Als je partner van een ondernemer wil worden moet je dat ook. Het is in mijn ogen een veel voorkomend gebruik in de ondernemerswereld. Denk je dat ik altijd van tevoren weet wat ik ga verdienen als ik naar een klant toega? Ik heb heel wat dingen aangenomen met de kans dat het mislukte en dat ik dus niets zou verdienen. Als ik dit niet had gedaan zou ik niet staan waar ik nu sta. Maar goed ik snap dat niet iedereen dit aandurft. :)

Ok Ok ik geef het op. :)

Je zou het ook kunnen proberen als je een opvallend product of dienst hebt via de TV :) In de 33e minuut kun je ons product zien. http://player.omroep.nl/?aflID=10978601 overgens de eerste keer was hier na de 35 e minuut: http://player.omroep.nl/?aflID=10820963 Zelfs vandaag (twee jaar later) herkende iemand bij een bedrijf waar ik was nog het product.

De vraag is dan of de klant zich genezen voelt na het krijgen van die website. Volgens mij zou de website bouwer in zo'n geval de schuld krijgen van een mislukte startup, zelfs al zou het mislukken van de onderneming helemaal niet te wijten zijn aan de website. Overigens heb ik even mijn accountant gevraagd wat een goede, gelikte website kost. Hij zegt "Twee keer de helft". Ik heb dit zelf even nagerekend en het blijkt te kloppen. Als je je als websitebouwer nou eens liet betalen voor de conversie? Kan heel lucratief zijn en als opdrachtgever weet je zeker dat het optimum eruit gehaald wordt. Zo heb ik ook een spuitgietproduct laten maken waarbij de matrijs gemaakt is door een man die zo overtuigd is van zijn kunnen en van ons product dat hij daar de risico's voor heeft genomen. En inderdaad wouter, dan kost de website twee keer de helft met als risico twee keer de helft of meer. :)

Zijn er geen mensen die websites bouwen onder de conditie: no cure no pay? Een beetje goede ontwerper heeft toch wel een idee van zijn kunnen en zal het rendement van zijn eindproduct en het product van de klant wel kunnen inschatten. ;)

We hebben een groeiend klantenpotentieel. We kunnen de relaties uit jullie regio als startpunt nemen en misschien als het ons en jullie bevalt uitbreiden. Maar waar het me eigenlijk omgaat is dat je dit misschien als USP (unique selling point) kunt gaan gebruiken om je bedrijf op de kaart te zetten. Er is namelijk niet veel concurrentie op dit gebied. en wat het mogelijk groeiend klantenpotentieel betreft: lees dit topic maar eens: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=31;action=display;threadid=42501;start=0#msg400459

Kijk maar even op mijn profiel of avatar of onderschrift voor het product.

Als ik jouw tarieven zo zie ben ik wel geinteresseerd om af en toe van je diensten gebruik te maken. Bij ons gaat het meestal om een persoonlijke aflevering omdat het een nieuw product betreft. Soms zou een kleine uitleg van het product door de koerier bij aflevering ons ook wel handig lijken. Nu moeten we het zelf doen, met alle tijdverlies vandien. Ik zou misschien, als ik jou was, hier een extra dienst van maken. Ook andere bedrijven die producten met uitleg afleveren hebben hier misschien behoefte aan. Je biedt dan iets wat anderen niet doen. De website kun je altijd nog verbeteren om de omzet te vergroten, maar een uniek verkoopargument werkt echt veel beter. Heb je ook een draagbare PIN aan boord?

En als je meer dan 80 kilo met een fiets een heuvel opduwt. :) En Ja P.J. de boete is precies evenveel als de aanschaf van een Tiller ;D

Voor de werkgever. En die mag hem binnen zekere spelregels verhalen op de werknemer of de zzper werkgever zal moeten kunnen aantonen dat hij personeel juist op de hoogte gebracht heeft van de verplichting om het hulpmiddel te gebruiken. Indien werknemers zo een hulpmiddel niet gebruiken moet werkgever zijn werknemer(s) waarschuwen, gebruiken ze het dan nog niet moet hij ze daarvoor straffen, b.v. met een schorsing of op zijn minst een officiële waarschuwing. Dit moet zoveel mogelijk op papier gebeuren voor dossiervorming. Pas als dat allemaal gedaan is kan de werkgever voldoende aantonen dat het niet zijn schuld is maar die van werknemer en kan hij mogelijk de boete verhalen. Maar dat geld ook wanneer de werknemer arbeidsongeschikt raakt doordat hij hulpmiddelen niet (goed) gebruikt. Ook dan is enkel het beschikbaar stellen van hulpmiddelen niet voldoende om onder claims uit te komen maar moet er dus bewijs zijn dat werkgever voldoende gedaan heeft om te zorgen dat werknemer die spullen gebruikt. Je legt de "zekere spelregels" goed uit. Je ziet dus dat werkgevers een aardige verantwoording hebben mbt de veiligheid op de werkvloer. Het is overigens belangrijk dat de werknemer zelf waarde gaat geven aan het gebruik van hulpmiddelen. Als hij het bijvoorbeeld stoer vindt om met een Tiller rond te rijden heb je al veel gewonnen. Hierbij is dus de presentatie enorm van belang. We merken bijvoorbeeld dat de "Tillercertificaten" die we op de Technishow gaven aan het "uitprobeerpubliek" voor het goed gebruik van de Tiller op allerlei prikborden in bedrijven hangt. En Ja P.J. de postkantoren (Bruna) zijn ook werkvloer. En daar loop ik ook elke dag stoer met mijn Personal Weightlifter naar binnen en leg de pakketten op de toonbank.

Voor de werkgever. En die mag hem binnen zekere spelregels verhalen op de werknemer of de zzper

nee ook niet overigens over hoogte gesproken: tillen mag tussen enkel en schouderhoogte. Daarbuiten loopt het lichaam en portemonaie ook een risisco

Ja en het zal de druk op de uitkeringspotten enorm doen afnemen. Het zal ook het werken plezieriger maken denk ik. De controle zal waarschijnlijk ook voor een deel bestaan uit het melden van oneerlijke concurrentie. Als een bedrijf duurder werkt door het gebruik van hulpmiddelen zal hij een concurrent die dat niet doet waarschijnlijk wel op het matje laten komen. Overigens denk ik dat je door het gebruik van hulpmiddelen zelfs goedkoper kunt gaan werken. Als je nu met twee man op stap moet om iets van bijvoorbeeld 30 kilogram of meer te gaan plaatsen of bezorgen, kun je het met ons product in je eentje doen. ('tis wel niet zo gezellig maar ja.)

Fysieke belasting is één van de arbeidsrisico’s waarop de Inspectie SZW streng controleert. Het zwaartepunt van de inspecties ligt op het controleren van het juiste gebruik van hulpmiddelen, aangezien hulpmiddelen de meeste problemen kunnen voorkomen. Als u niet de juiste hulpmiddelen aan uw werknemers beschikbaar stelt, of als uw werknemers hier niet op de juiste manier gebruik van maken, dan riskeert u een waarschuwing of een sanctie. Vanaf 1 september dit jaar wordt er niet meer gewaarschuwd maar wordt direct een boete opgelegd van 3600 euro bij het constateren van een overtreding. Fysieke belasting wordt dan even zwaar aangerekend als het valgevaar door het ontbreken van een valbescherming. Het is ingegeven door de wens van de nationale overheid om mensen ook als ze ouder worden nog in het arbeidsproces te kunnen laten deelnemen. Navraag leerde dat dit geldt voor alle branches waar fysieke belasting plaatsvindt. Ook zzpers vallen er onder. Dit is bekend gemaakt op 12 juni 2012 op de dag "gezond werken in de bouw" Wij waren hier aanwezig op uitdrukkelijk verzoek van de inspectie om het gebruik van ons product aan de doelgroep te tonen. Uit de reacties konden we afleiden dat er een serieuze inzet is vanuit de werkgevers om werk te gaan maken van het inzetten en gebruik van de beschikbare hulpmiddelen. Tot op heden was dit altijd een proces van wikken en wegen geweest: Als ik een (duur) hulpmiddel aanschaf wil mijn personeel het dan wel gebruiken? Ben ik niet duurder als mijn concurrent als ik wel hulpmiddelen inzet? Deze vragen zijn er nu niet meer. Ook de opdrachtgever zal onder (financiele) druk worden gezet om de opdrachten fysiek veilig te laten uitvoeren. (Dit heeft afgelopen jaar al plaatsgevonden bij de woningbouwcorporaties) De regel wat betreft tillen is heel simpel: één man maximaal 25 kilo. twee man maximaal 50 kilo. Daarboven moet een hulpmiddel gebruikt worden. Zo niet: geen excuus maar een boete.

Zijn er mensen die hier naar toe gaan dinsdag? Wij staan er op verzoek van de arbeidsinspectie met een klein standje. Zou leuk zijn om HLers te ontmoeten.

Ik zou gewoon beginnen, maar dan niet met een webshop. Gewoon tegen kennissen vertellen wat je aanbiedt en dan leveren of repareren. Je krijgt zo ervaring en zal niet direct met verzekeren en inschrijven te maken krijgen. Als het een beetje gaat lopen ga je ervaringen opdoen die je in de grotere toekomst van pas zullen komen. Ondernemer worden kun je m.i. niet leren maar alleen ervaren.

Is er door niemand verweer gevoerd na de registratie? Of is dat niet bij het benelux merkenbureau?

Heb je rechten gekregen op dat logo? Het lijkt me dat dit zo gangbaar is dat ik me niet voor kan stellen dat je deze rechten zult behouden.

Als je een goed idee hebt is het slimst om er wat mee te gaan doen. Ongeacht de eventuele concurrentie. Je bent als ideegenerator de mensen die naapen altijd een stap voor. Is een idee door een ander overgenomen, heb je toch veel bereikt: de samenleving is er beter van geworden. Als je ideeen weet te vermaterialiseren word je ontvankelijk voor meer ideeen. Dus ook voor jezelf is het goed om ideeen naar buiten te brengen. Uiteraard is het wel zinvol om proberen ze te beschermen, maar als dit niet echt mogelijk is is het toch verstandig om ermee aan de slag te gaan.

In aanvulling op Nico: Hogedrukreinigers heb je in vele varianten. Over het algemeen kun je zeggen dat de prijs in direct verband staat met de levensduur. Voor consumenten ontwikkelde hogedrukreinigers worden ontworpen voor een levensduur van 100 tot 300 uur gebruiksduur. Professionle hogedrukreinigers voor gebruik tot 10.000 uur. Ik zou maar in de laatste hoek gaan kijken als je niet opgezadeld wilt worden met een hoop gedoe.

is prijzengeld niet ongeveer hetzelfde als subsidie? Daar zit toch ook geen btw bij in? Ik boek subsidies gewoon als inkomsten en dan geen btw boeking.

afgelopen week de eerste 4 Tillers naar importeur in Italie en ook 5 naar een enthousiaste importrice in Singapore

Ik ben in 1978 gestart zonder een cent. Ben begonnen met reparaties aan tractoren en een beetje handel erbij. Ik had wel een partime baantje in de ochtenduren. Ik heb geen bedrijfsplan gemaakt maar ben gewoon begonnen. Na twee jaar kon ik al redelijk leven van mijn eigen bedrijf en heb ik de partimebaan opgezegd. Ik kocht spullen alleen als ik ze al had doorverkocht. Liet mensen vooruit betalen en rekende contant af bij mijn leverancier. De klanten kochten bij mij omdat ik ook de betere service gaf. Ze gunden het mij. Ik zou niet weten waarom je geld nodig hebt om een bedrijf te starten :)

Is het een machine? Als er één aangedreven deel in zit valt het onder de machinerichtlijn. By the way: Ik doe de CE certificering door middel van een gespecialiseerd bedrijf. Zij doen, als ze het certificaat afgeven, automatisch ook de verdediging voor de rechtbank in voorkomende gevallen.

contact de NOVU maar even. Zij kunnen je verder helpen. www.novu.nl