RiVe

Hallo Turbo, Maak een verhaal met daarin omschreven, Je persoonlijke gegevens, naam, leeftijd etc. Bedrijfsnaam en ondernemingsvorm. Gevolgde educatie, Je werkervaring, Je sterke en zwakke punten, erg belangrijk. Motivatie waarom je een bedrijf wil beginnen, Het uurtarief waarvoor je gaat werken, Verwachtte aantal uren wat je kan factureren op week en op jaarbasis. Investeringen die nu nodig zijn. Mogelijkheden om aan klanten te komen. Lokale kranten, aannemers. Reëel waar wil je zijn over drie jaar. Werk dat punt voor punt uit, dan verzand je er niet in. Voor een klussenbedrijf is geen centimetersdik plan nodig, maak een plan gebaseerd op overleven gedurende de eerste drie jaar. ;)

Het idee is niet helemaal nieuw. Ik weet niet wat verder de eisen zijn voor de challenge, voor wat betreft originaliteit.

Geen kip ei probleem, de VAR verklaring behelst een jaar, drie opdrachtgevers in een jaar. Of je nu een opdrachtgever hebt in januari en in maart en in december maakt 3 opdrachtgevers. Voor mij stopt het hier, :)

Voor het verkrijgen van een WUO heb je drie opdrachtgevers nodig, nogmaals als je buurman je advies vraagt en je factureert 40 euro is dat je derde opdrachtgever. ;) En 90% bij een opdrachtgever verdienen, het is niet allemaal zwart/wit. Maar geef bij het aanvragen van de VAR wel op dat verwacht max. 70% te verdienen bij 1 opdrachtgever, je kan niet ijn de toekomst kijken. Het is de combinatie van factoren waarop de belasting je naderhand mogelijk, misschien gaat controleren. Je wil nu een VAR WUO, dan werk je zelfstandig, tenminste drie opdrachtgevers, 70% bij 1 opdrachtgever, naar verwachting. Alles eigen risico, je maakt reclame etc, etc. Uren voor ontwikkeling zijn ondernemersuren, tellen mee voor het urencriterium. Misschien dat daar nog iets mee te doen is, daar weet ik te weinig van. Er is nog een regeltje in het kader van ontwikkeling.

Je hebt minimaal drie opdrachtgevers nodig. Je werkt altijd voor eigen risico, en je bent volledig zelfstandig. Maak niet de fout door aan te geven dat je opdrachtgever je werktijd bepaalt. Dat bepaal jezelf. Je mag 70% van je winst bij 1 opdrachtgever verdienen. De overige twee zijn verantwoordelijk voor de rest, daarbij is een opdracht van 30 euro ook geldig als opdrachtgever. Je mag me een pm sturen bij vragen

Bij het na apen van een naam, zullen mensen altijd blijven vergelijken, en MP is al te gevestigd om die te kunnen verbeteren. Denk aan alle grote merknamen, de concurrenten moeten zich onderscheiden, en de namen lijken ook niet op elkaar. henzo Windows bahco IBM Heineken Higher Level AH HAK Bose Alle unieke merknamen, grote voorsprong, maar alle hebben concurrentie. Edit. Was iPhone van Apple vergeten.

Ja, dat mag. Het is dan een onderdeel van de onderhandeling geweest.

Het is een oude website vanGom schoonmaak. Niet overal is Gom vervangen door Tiptopbv. Dat de website gratis is, had ik wel gezien, maar vraagstelling komt absoluut niet overeen met de uitstraling van de website. Blijft overigens nog wel de roep om hulp open staan. :)

Spam is verboden, het mailtje verdwijnt ongelezen in de prullenmand. Scoor met een goeie website, zorg ervoor dat je gevonden wordt op internet. Ga naar startersdagen van de KvK. flyers in bedrijfsveramelgebouwen, etc. En zorg voor een compleet programma, vanaf eerste herinnering tot inhuren van een deurwaarder. Laat zien dat jij degene bent die de onbetaalde facturen betaald krijgt. En als je dat inzichtelijk maakt, heb je nog geen opdrachten nodig om opdrachten te krijgen. Hoe ga je te werk als ik je zou vragen om €2.000,00 te incasseren bij een klant. Zet het hier eens neer, het kan de inhoud van je flyer of website worden.

Is dit een grap ofzo? Als ik dit berichtje lees denk ik aan een schoonmaker die driftig op zoek is naar manieren om aan klanten te komen. En als ik de website bekijk zie ik een professionele site van een bedrijf wat de klappen van de zweep wel kent >:(

Als ik jou was zou ik nog wel wat gaan oefenen op je elevator pitch. Je doet nu eigenlijk wat elk bureau doet. Zeker in deze markt is het aanbod groot. zelf maak ik als het nodig gebruik van een incasso bureau wat ook klantvriendelijk is, eerste aanmaning kost mijn klant 15 euro, ik heb 24u/dag inzage in gedane acties, op verzoek wordt een deurwaarder ingeschakeld. Als alles goed gaat heb ik er zelf geen kosten aan. Je zal beter moeten zijn dan dit, wil je mij als klant krijgen. ;)

Lekker doen zolang je een zakelijke factuur schrijft. De kilometer registratie hou je bij zoals je het altijd doet, zakelijke gereden. De belasting kan echt niet controleren of je koffie hebt gedronken bij je oma of tante, deze is op dat moment een klant die eren bestelling heeft geplaatst. In zulke gevallen ligt de bewijslast ook bij de belasting, zij moeten aantonen dat het privé bezoek is geweest. En jij hebt een zakelijke factuur die zakelijk betaald wordt. radeoxx was me net voor.

Vlak voor het afstuderen van een cursus was er ook een moment van weinig werk, ik heb die benut door de studie met goed gevolg af te ronden. Na orde op zaken te hebben gesteld, gaat de telefoon telkens vaker. Ik kreeg op 16 april een mooi aanbod om in belgië werkzaamheden te verrichten, heb ik aangenomen na een bezoekje aan de aanbieder. Aanstaande dinsdag begin ik daar. Ben nog bezig met de opdracht voor een complete installatie van een woonhuis, ben nog preferred om dat aan te mogen leggen. Morgen nog een camerainstallatie aanleggen voor een bedrijf wat aangegeven heeft meerdere vervolgopdrachten te hebben. Toeval of niet, het loopt gewoon goed, mooi volgens een tijdschema wat alleen bij mij bekend was.

Misschien kun je hier beginnen. Er zit een medewerker van VWA op dit forum, je zou contact met kunnen zoeken. Succes

Een direct antwoord op je vraag waarom de bank dit bij jou vraagt, heb ik niet. Zal je zo ook niet krijgen denk ik, ik denk dat banken alles kunnen vragen bij een dergelijk verzoek. Maar wel een waarschuwing, als je na drie jaar als ondernemer niet genoeg vermogen hebt opgebouwd om tijdelijk een tekort te kunnen overbruggen tussen jouw betalingsmoment en het betalingsmoment van je klanten, dan doe je iets niet goed. Ik weet niet wat voor onderneming je hebt, maar puur gevoelsmatig zeg ik wel dat je in staat moet zijn om die momenten te kunnen overbruggen. Misschien dat de bank je ook wel gaat vragen, hoe je het oplost als een klant je helemaal niet gaat betalen. Ik zou een andere oplossing bedenken dan een flexkrediet. :)

Volgens mij moet het kunnen, je hebt toch van die formulieren op de website van de KvK, waarmee je veranderingen kunt aangeven. Goeie beslissing.

Ooit heb ik een klant gehad, ze begonnen een koffie-speciaalzaak, maar ook een high tea en ook een verkoop van de duurdere gebakssoorten, en dan ook nog de duurdere bonbons, en dan ook nog coffee-to-go. Ik heb een opdracht van hun gehad en tot de opening ben ik er een aantal malen geweest, ook daarna nog contact gehouden, toen waren wij er klant. Binnen een jaar hebben ze zelf de zaak gesloten, het heeft nooit goed gelopen, vanaf het begin niet. We hebben er een keer een high tea gedaan, de eigenaresse vertelde al dat het gebak vanuit de vriezer werd verkocht, waar kon daar werd bespaard, er was o.a. geen geld voor een air-conditioning. En dan gaat het heel snel bergafwaarts, achteraf, te weinig kennis van de horeca, te snel begonnen, geen ondernemingsplan, een beetje van alles wat verkopen. Gelukkig zonder faillisement, maar het heeft wel het nodige gekost. Accepteer de onafhankelijke adviezen en zet ze boven je te optimistische kijk op je beslissing. :) Met de huidige economie staat het pand volgende week ook nog wel te huur.

Als je zonder AV werkt, verval je bij een conflict tot hetgeen in het NL wetboek omschreven staat. Daarbij heb je dan te maken met dwingend recht, hierop kun je niks veranderen of op een andere manier interpreteren. Je hebt ook te maken met aanvullend recht, dit mag je naar eigen believen invullen en vooraf overeenkomen. Het komt er overigens wel op neer dat de zwakkere partij, dat is vaak de betalende of kopende partij meer in bescherming wordt genomen. Als ik jou was zou ik een vergelijking maken tussen zijn en jouw AV, en kijk naar de verschillen. Overmacht bij niet tijdig kunnen leveren is bv. een aanvullend recht en zal verschillend omschreven staan in beide AV.

Weinig te doen tegen dit soort uitwassen. Iemand die kwaad wil, zal altijd een gelegenheid vinden om het uit te voeren. Bijna 40.000 leden, een heel groot deel slapende leden, groot deel één dagsvliegen, en een deel aktieve leden. En dan 1 echt kwaadwillend. Dit opmakend las ik het berichtje van Peter, ik was al even aan het puzzelen geweest, ik heb een sterk vermoeden. Uitsluiten, samenvoegen, analyseren, leidt tot een zeer sterk vermoeden. Zonder sterk bewijs hou ik het vermoeden bij mezelf, zelf zal ik niet met het bewijs kunnen komen. 8)

Hoe langer je met een zwemvest blijft rondspartelen, des te langer het duurt voor je echt kunt zwemmen. Het is toch strelend voor je ego als je over twee jaar alle WW moet teugbetalen, omdat je het niet nodig hebt.

Is jammer Jasper, Je hebt het lef om het kenbaar te maken. De waarheid is hoe je het zelf ervaart. Niks meer en niks minder.

Mijn eerste indruk is en puur als bezoeker, klant is dat je geen keuze maakt. Broodjes eten of meenemen, kan allebei maar als ik als klant kom om relaxed een broodje te komen eten, vind ik (wij) het niet leuk om dan gestoord te worden door klanten die een broodje komen halen. Het is dan het verschil tussen zittend en staand (wachtend) publiek waardoor de intimiteit verdwijnt. Met het maken van ijsjes creëer je hetzelfde. Het is onze beleving van een lunch of diner in de binnenstad, een stukje beleving en een stukje intimiteit. Daarbij hoort geen in en uitloop van gasten die snel een broodje halen. Of maak een duidelijke fysieke scheiding. Wel alvast succes. Dit is overigens alleen als klant geschreven.

Eens. :P Dus daarom gaat er een slotje op! Of toch niet >;( hoop het niet, de gevolgen van dit besluit zijn ingrijpend voor ondernemend NL. Dan nog het juist toepassen van het begrip sociaal ondernemerschap in tijden van crisis. Mag een bedrijf meedogenloos een dusdanige ingreep toepassen, zonder verdere mogelijkheden nog te onderzoeken. Ik hoop dat het topic nog even blijft.

Behalve of het mag, kun je bij de vraag van Jasper ook de vraag zetten of het sociaal verantwoord is. In de periode van Daf, Fokker, scheepsbouw speelden er ook andere factoren een rol, en moet je je ook afvragen of deze bedrijven zonder overheidssteun levensvatbaar waren, en of het mocht van de NMA. In dit geval gaat het om 12.000 banen direct, indirect komen daar nog 12.000 tot 24.000 banen bij, door het verlies van arbeidsplaatsen bij de toeleveranciers. En daar kan nog wel een derde graad aan banenverlies bij komen. En zonder overheidssteun draait de economie nog niet volledig. In deze periode waarin het economisch herstel zeer pril en kwetsbaar is, vraag ik mij af dit een juiste en verantwoorde beslissing is.

Is dit idee nog wat geworden. Ik heb de indruk dat de gestelde vraag in dit topic meer opschudding heeft veroorzaakt dan jouw ideeen in het vorige topic.