RiVe

Er zit een verschil in tussen willen en kunnen. Je wil een marge van x3, maar wil de consument dat ook betalen. De marge is het verschil tussen inkoop en verkoop, beide worden grootendeels door de markt bepaald, voor een klein gedeelte heb je daar zelf invloed op, maar dat is minimaal. Wat je zeker verkeerd doet, is de denkfout dat de belasting de enigste kosten zullen voor jou, je zal nog veel meer kosten moeten maken om een product te verkopen. reclame, risico, huisvesting, verzendkosten, administratie, verzekeringen. En de marge hoeft niet altijd heel groot te zijn om een boterham te kunnen verdienen, als je maar in grotere aantallen kunt verkopen.

Hangt af van een aantal factoren. Hoe hoog komt het te hangen, is er een hijskraan voor nodig of kan het vanaf een ladder, ladder mag niet, wordt dus een steiger. Neonverlichting heeft voorzieningen nodig zoals hoogspanningstrafo en brandweerschakelaar aan de buitenkant van het pand. Zijn die aanwezig? LED verlichting wat al meer wordt toegepast heeft alleen een spanning nodig, is die aanwezig. Dat is dus al medebepalend voor je prijs. Daar is geen prijs voor te maken zonder het pand te hebben gezien, hoe makkelijk of moeilijk kan het zijn daar een spanningspunt te maken? Met die gegevens in je achterhoofd, kun je voor een indicatie een prijs opvragen bij bv deze, Google op gevelreclame en de leveranciers komen tevoorschijn. Maar misschien heeft een HL lid wel een indicatie voor je.

Deze gaat tot een diepte van 1 tot 5 mtr. waardoor de onttrokken warmte door natuurlijk verloop ook weer terug komt. Ga je veel dieper, een paar km, dan onttrek je veel warmte en die warme zal je ook weer terug moeten geven.

Nog een paar vragen voor de beeldvorming, Waarom noem je het een stug dorp. Hoe is cafe gevestigd, winkelstraat, uitgaanscentrum, nabij ?. Zijn er directe concurenten vlak bij je. Welk publiek trek je nu. Welk publiek loopt je cafe voorbij?

Dit fietspad met een wegdek van zonnecellen zal volgens mij nooit lukken. Ieder wegdek wordt binnen de kortste keren vuil: modder, bladeren, stof, rubbervegen van banden. Ook zal het glazen ;D wegdek na langere tijd beschadigen. Ik zou hier nooit een cent in willen steken. Onvoorstelbaar dat TNO en de provincie NoordHolland hier (overheids)geld in hebben gestoken. Ik vind je reactie opmerkelijk tegenstrijdig met hetgeen je hier schrijft.

Ween stukje innovatie van Nederlands bodem. In hoeverre het volledige potenteel volledig benut zal worden, vraak ik mij nog af.

Hallo Hendriks, Wat betreft je antwoord op vraag 1, als het gaat om de zakelijke kilometers in je kilometerregistratie zou je dan de extra stops in moeten vullen. Vanaf start werkdag postcode vertrekadres (huisadres), naar postcode collega. Vanaf postcode collega naar postcode bouwplaats. Vanaf postcode bouwplaats naar postcode collega. Vanaf postcode collega naar postcode huisadres. Als dat je vraag is, mag het op deze manier en klopt je kilometerregistratie. Wil je 0,19 ct/km declareren bij je aangifte, dan blijven het zakelijke kilometers en mag je dat ook als zakelijk declareren. In beide gevallen is het misschien wel handig om per dag je collega te laten tekenen voor het meerijden, mocht je controle krijgen, dan is het altijd aantoonbaar dat je noodzakelijk veel meer kilometers rijdt dan volgens de postcode's wordt aangegeven. Idem voor vraag 2, je maakt zakelijke kosten om je geld eerder te ontvangen, stel dat je per week 1000 euro declareert, het kost je 70 euro om het binnen een week betaald te krijgen. Dan is je weekinkomen 930 euro, dat kun je niet nogmaals declareren als kosten. Of je weekloon is 1000 euro en je hebt 70 euro kosten (betalingskorting) wat je declareert, of je weekloon is 1000-70=930 euro. Voor de eenvoud zou ik voor het laatste gaan. Het staat immers al op de factuur.

Is dit wat voor je. groothandel adidas, twee zoekwoorden op google. edit: nog eentje. Het leukste van ondernemen is toch wel het ondernemen. :)

Ik had niet gelezen dat je eerst alles wilde onderzoeken, voor je begint. Realiseer je wel, dat je groothandel niet verantwoordelijk voor het slagen van je onderneming. Deskresearch is het eerste, wat zijn de verkoopprijzen bij je concurenten. Dat zullen dan ca. ook jouw verkoopprijzen behoren te zijn. Dan nog een eerste gesprek bij een groothandel, pak het brutaal telefonisch op en ga voor een gesprek. Zeg ook eerlijk dat je gaat beginnen, maar dat je wel inkoopsprijzen nodig hebt, leveringsvoorwaarden, minimaal bestelbedrag, etc. Dan ontwikkelt er zich wel een gesprek, krijg je misschien nog wel goeie tips, ze willen echt wel aan je verkopen.

Heb je al professioneel briefpapier, een briefje uit de printer zonder logo of bedrijfsgegevens wordt niet zo serieus genomen bij een groothandel. Wat dacht je van een boute vraag, "Ik wil klant bij jullie worden, kunnen we een gesprek voeren face tot face." Heb je al klanten. Wat is je verwachte jaarafname. Inschrijvingsformulier KvK. Zakelijk bankrekeningnummer. Mag niet zo moeilijk zijn. Webshop of winkel in een winkelstraat, wat is het verschil voor de groothandel. Goeie vraag. Je bent niet meteen een partner, maar gewoon een afnemer, en de groothandel zal daar niet veel tegen kunnen doen. Je moet je eigen producten zien te verkopen. Normale vragen, retourzendingen zitten ze vaak niet op te wachten, garanties, defecten valt ook deels onder jou verantwoordelijkheid, B2B is anders als B2C. Je kan niet alles meer terugschuiven naar jouw groothandel. Reken op 7 of 14 dagen, misschien 30 dagen met een machtiging, hou daarbij rekening met het maximale krediet wat je kunt krijgen. Als er nog 10.000 euro open aan onbetaalde rekeningen open staat, wat al vrij hoog is voor een beginner, zullen ze niet nog eens voor 10.000 euro aan je leveren in dezelfde week of maand. Het zijn over het algemeen bruto prijzen, de korting die je krijgt bepaalt jouw marge en verkoopprijs. Natuurlijk zit er een prijsverschil in producten, maar dat heeft ook vaak te maken met een b.v. kwaliteitsverschil. Afname bepaalt mede je kortingspercentage, je moet je afvragen of je als nieuwkomer tegen die prijzen op wil boksen. Brutoprijzen zijn vrij verkrijgbaar, wederom de verstrekte korting bepaalt je marge en verkoopprijs. Een vraag van 5000 stuks is concreet, dat willen ze verkopen, een briefje met vragen over kwaliteit etc. is niet concreet. Een gesprek face tot face is daarentegen wel weer concreet. er zit een persoon die heel misschien uit kan groeien tot hun grootste klant. Je komt erg onervaren over, ik weet niet in welke markt je je gaat begeven, maar hou er rekening mee, dat als je deze vragen stelt zoals hierboven, dat je niet erg serieus wordt genomen. Ik wens je veel succes. :)

Kunnen diverse redenen zijn waarom een werk is opgeschoven. Probeer eerst achter de reden te komen, hoeft niet alleen de vorst te zijn maar kan ook te maken hebben met vergunningen, financieen van opdrachtgever, projectontwikkelaars die meer tijd nodig hebben. En als de opdrachtgever van de hoofdaannemer er mee akkoord is gegaan, dan sta jij vaak als laatste. Aannemers kennende is dit heel goed mogelijk. Misschien heeft de aannemer nog wat voor je in de tussenliggende periode. Of heb je het contractueel vastgelegd met een benoemde startdatum zonder verdere uitsluitingen, dan kun je nog wat proberen.

Hallo Mikki, Als je al van plan bent om meerdere activiteiten te gaan ontpooien zou ik gaan voor een overkoepelende naam, en dan vanuit die naam je overige activiteiten te benoemen. Je mag als eenmanszaak? meerdere handelsnamen aannemen. Per persoon 1 eenmanszaak, maar wel meerdere handelsnamen. Het voordeel is dan, dat je slecht lopende activiteiten snel kunt afstoten zonder je overkoepelende handelsnaam aan te passen, en net zo snel voeg je een activiteit en handelsnaam toe. Een websitenaam is snel geclaimd, en zo ook de website voor je overkoepelende naam, die kun je weer gebruiken voor een overall overzicht voor je activiteiten. Een nadeel is dan dat je of per activiteit een bankrekening gaat open, of je gaat de betalingen ontvangen op je overkoepelende bedrijfsnaam. Dus ook op al je facturen komt dan een vermelding met verwijzing naar de overkoepelende bedrijfsnaam. Voor zeer uiteenlopende werkzaamheden, kunnen twee bankrekeningen wel makkelijk zijn, maar voor meerdere webshops zou ik 1 bankrekening nemen.

Vier?, ik tel er meer. Altan, De belasting slikt alles wat jij opgeeft, tot ze achterdochtig worden en je boekhouding gaan controleren. Doe alsjeblieft je gehele boekhouding in een schoenendoos, breng het naar je boekhouder en vertrouw erop dat deze het correct afhandelt. De boetes zijn niet gering bij onjuiste opgaves van inkomen of BTW afdracht. Per ongeluk of niet. Ga in zee met correcte en kundige boekhouder, je blijft zelf altijd verantwoordelijk.

Beste, in artikel 7:634 BW. staat dat iedere werknemer recht heeft op verlof gedurende minimaal 4 maal de wekelijkse arbeidsduur per jaar. In art 7:645 BW staat dat er niet ten nadele van de werknemer mag worden afgeweken van art. 7:634 BW. Omdat het aantal uren niet van te voren bekend is, kun je de vakantieopbouw per uur berekenen. Daarvoor bepaal je eerst het aantal uren dat een voltijdwerknemer binnen een bedrijf per jaar moet werken. Geldt er bv een 40-urige werkweek, dan zijn dit 52 weken x 40uur= 2080 uur. Bepaal daarna hoeveel vakantieuren de voltijdwerknmer per jaar opbouwt, 4x40=160 Per uur wordt er dus 160/2080=0,0769 uur vakantie op, oftewel elke 13 uur werk levert 1 uur vakantierecht op. Nederland wordt steeds slimmer. ;D Nee hoor, citaat uit een vakblad wat ik vandaag ontving, ik heb het bijna letterlijk overgenomen, alleen in de berekening gaat men daar weer uit van zoals Peter aangaf, 200 uur= 25dagen. En dan wordt het 200/2080=0,0962 vakantie, oftewel elke 10,5 uur werk levert 1 uur vakantierecht op. De eerste berekening is het minimale, de tweede het meest gebruikelijk.

Je vraagt ook nogal wat. Er zijn tig verschillende tankstations op tig verschillende plaatsen, tig verschillende aanvoerroutes en tig verschillende brandtofprijzen en nog 7 verschillende dagen per week. En dan nog het liefst onderscheid tussen man en vrouw. Het koffieverbruik, ik geloof gerust dat er een tellertje in het apparaat zit, maar wie er wat mee doet en of dat ooit een rapportage vermeldt gaat worden. Vermoed wel dat zelfonderzoek in deze het sleutelwoord is. Of je legt iets meer uit over je plannen en aan de hand daarvan kunnen deskundigen je hier verder op weg helpen.

In dit draadje staat ook nog het een en ander.

Christine, Ik ken je niet persoonlijk, alleen van je bijdragen in dit forum. Die getuigen van een hoop inzichten, soms vertonen ze ook bitterheid, nu ik dit lees is dat terecht. Of je kinderen oud genoeg zijn om voor zich zelf te zorgen, ze zullen oud genoeg zijn om een brood te kopen, ze zullen oud genoeg zijn om een boterham te verdienen. Maar of ze oud genoeg zijn om alle verdere problemen in hun leven op te lossen zonder dat ze naar hun moeder kunnen gaan om advies te vragen, die vraag kunnen ze alleen zelf beantwoorden. Of ze oud genoeg zijn om een plotseling onbegrijpelijk verlies van hun moeder te kunnen verwerken, die vraag kan niemand beantwoorden. De wereld zal inderdaad verder draaien, de wereld van je kinderen zal nooit meer hetzelfde zijn, nooit nooit nooit meer. Ik wens je heel veel sterkte en wijsheid toe, ook al lig je helemaal knock-out en platgevloerd, het leven blijft de moeite waard om overeind te komen. Rick

Heb je al een ondernemingsplan geschreven? Lijkt mij de eerste stap die je moet zetten. :)

ik zou ook gewoon het bootje afhouden.. De mail is aan je personlijk gericht, en dat ga je toch niet doorspelen aan een ander. Weg goede naam, weg integriteit, weg discretie. Als het zo belangrijk is, doet een rechter wel uitspraak, dat zou ik afwachten.

Is wel een redelijk voorstel, Leon. Gefeliciteerd met het resultaat en de klus natuurlijk. ;)

Je vult het bedrag excl. BTW in, zoals in dit draadje al beschreven, bedrag excl. BTW BTW ...% verlegd naar BTW nr jouw klant. Volgens mij maakt het voor de KOR niks uit, je bent wel de "veroorzaker" van de BTW, en ook eindverantwoordelijke voor afdragen hiervan.

Zie je het allemaal nog zitten Leon, zoveel uiteenlopende adviezen. Als ik terug ga tot jouw vraag, wil ik het volgende samenvatten en meegeven. Vraag een financiele rapportage op bij b.v. Dun & Bradstreet. Als die rapportage een positief beeld geeft over de financiele positie van dit bedrijf kun je verder. Wordt het bedrijf negatief beoordeeld, stop er dan mee. Zorg er in ieder geval voor dat je de materialen mag factureren op moment van levering, zoals HeRaFin heeft aangegeven. Dus voorafgaande aan de werkzaamheden. Je hebt dan recht op betaling van materialen na 30 dagen. Als het mogelijk is, probeer bij je groothandel de betalingstermijn eenmalig naar 60 dagen te krijgen. Korte lijnen, en het goedkoopst. Ga een gesprek aan bij de bank, wat zij bereid zijn voor je te doen, voor een korte periode een flexibel krediet? Leg het aannemingscontract schriftelijk vast, laat het voor definitieve ondertekening doorlezen door een deskundige. Bedenk wel: het is een grote opdrachtgever, ze zien je echt niet meer staan als het misgaat, ze halen hun schouders op en draaien zich om. :'( Op deze manier zou ik het aanpakken, Leon. Beperk zoveel mogelijk de risico's, denk aan jezelf en doe vooraf de onderzoeken, absoluut geen 100% factureren na oplevering, daar ga je aan kapot.

Of het een wanbetaler is kun je vanaf hier niet zeggen. Het zijn slechte tijden in de bouwsector op dit moment en sommige bedrijven maken daar danig misbruik van. (lees: ze misbruiken hun positie ten koste van leveranciers die opdrachten nodig hebben.) Wat de reden is geweest om de opdracht aan Leon te gunnen, kun je ook niet vanaf dit forum herleiden, (prijs??, kwaliteit???), maar vervolgens geen aanbetaling willen doen is niet reeel. Zelf zou ik voet bij stuk houden en een aanbetaling eisen, want ook na oplevering kan een bedrijf vervelend doen, en alles aangrijpen om niet te hoeven betalen, (een scheef ingedraaid schroefje, een geverfd latje met een verfdruiper >:(), en dan zit je zo op 60 dagen. De relatie Leon, opdrachtgever ken ik niet, vanaf hier is het moeilijk oordelen en worden alleen adviezen gegeven. Ik zou in ieder geval het bedrijf laten checken op kredietwaardigheid, betalingsgedrag en de opdracht contractueel vastleggen en vooral vooraf het contract laten checken door een bevriende conculega op redelijkheid. edit: tijdens het schrijven was je me net voor, Steven.

Leon, Vergeet ook de groothandel niet, deze krijgen het ook zwaar dit jaar, als ze een stukje voorfinanciering voor jou doen om je materialen te verkopen zijn ze daartoe wellicht ook bereid. Voorfinanciering of een betalingstermijn van 60 of 90 dagen, hoe je het wil noemen. Het zijn ook vaak korte lijnen, vertegenwoordiger --> vestigingsleider.

Zie nu wel een link staan, morgen kijken waar deze naar toe linkt.