RiVe

Vandaag precies een jaar geleden heb ik mijn op dat moment nog vriendin ten huwelijk gevraagd op het zwarte lavastrand van Santorini, thuis aangekomen hebben we grote nieuws aan mijn vader verteld. “Dan moet ik eerst weer wat beter worden”, was zijn antwoord. Daar wachten we op, heb ik hem verteld. Ik heb een dag later het gemeentehuis gebeld en de dag vastgesteld op 16 april 2010. Maar een week later werd ik gebeld door mijn broer, het gaat slecht, je moet komen. Ik ben nog een middag bij mijn vader geweest, maar het was aflopend, we zijn weer weggegaan en de volgende avond is mijn vader overleden. Vlak voor zijn verjaardag. Op de verjaardag 23 september hebben we met broers en zussen een borrel gedronken bij de kist. De begrafenis was op 24 september. Dan volgt er een periode van tegenstellingen, vreugde en verdriet liggen dan zo dicht bij elkaar. Een opdrachtgever die me ziet rijden en dan opbelt hoe het gaat, dan vertel je het slechte nieuws. Een nieuwe klant die belt met een storing, me hartelijk ontvangt, zonder gezeur over kosten opdracht geeft, natuurlijk wist de man van niks, maar het doet je goed. Een medewerker van een groothandel die me meevroeg naar de Elektrobeurs in Utrecht, dat heb je dan nodig en ook dat doet je goed. Dan volgen er weer meer opdrachten, in eerste instantie manoeuvreer je uiterst voorzichtig, emotioneel gezien was ik erg kwetsbaar. In december een grote opdracht voor een aannemer waar ik tot eind juni voor bezig ben geweest. En natuurlijk de grote dag op 16 april, ook de voorbereidingen daarvoor hebben we samen weer opgepakt, en ondanks de korte voorbereidingstijd en het gemis van mijn grootste fan is het een zeer geslaagde dag geworden. Een geplande huwelijksreis, van Barcelona uit een cruise over de Middellandse zee. Hadden wij de pech dat op 15 april het vliegverkeer werd stilgelegd wegens de vulkaan op IJsland. Donderdags naar het reisbureau, boek aub een treinticket naar Barcelona. Op de grote dag zelf alles losgelaten, bewust geen moment gedacht aan de huwelijksreis, tot na het feest. We werden thuis gebracht en onderweg de mail checken, teletekst kijken, geen vliegverkeer mogelijk. Zaterdagochtend na een ontbijtje door mijn vrouw klaargemaakt, gingen we naar het reisbureau. Alle treintickets uitverkocht, wacht maar tot het volgende persbericht, was het antwoord.. Mijn vraag was, vertrekt de boot, “ja de boot vertrekt”, dan gaan we met de auto, we moeten er morgen om 16:00 zijn. Bedrijfsauto leeggehaald, bijna leeg, daar komt mijn vrouw aangelopen, mijn vader en broer willen ons brengen. Ik was doodmoe en dolblij. Om 14:00 vertrokken we, bij Lyon een hotelletje gepakt voor een paar uur, om ca. 15:00 stonden we voor de boot. Van de geplande 2300 passagiers waren er ca. 1200 gearriveerd,dus we hadden alle ruimte op de boot. Na terugkomst nog een klusje afgemaakt bij een aannemer, op 1 juli stond een operatie gepland aan mijn rechterhand, op 12 augustus een identieke operatie aan de linkerhand. Het herstel gaat voorspoedig, ik verwacht vanaf maandag 13 augustus weer volop te kunnen werken, er zijn klanten waar ik contact mee hebben gehouden en die 2,5 maand wilden wachten tot mijn herstel. En ook nu loopt de agenda redelijk vol. Financieel gezien wordt 2010 een slecht jaar, 2,5 maand ziekte waar ik wel voor verzekerd ben, maar werken levert meer geld op. De eerste offerte voor werk in 2011 wordt volgende week verstuurd. Ik heb ook weer een paar relaties wat dichter aangehaald en dat levert hopelijk ook weer wat werk op. Een verjaardagsfeestje waar visitekaartjes zijn uitgewisseld voor een werk. September zal emotioneel gezien een moeilijke maand worden. Maar vaak zijn de hele kleine yes momenten zo belangrijk, en weet die te waarderen.

gezeur is het niet, het is een vraag van TS die een kleinschalig bedrijfje heeft, kleinschalig de boekhouding bijhoudt en een vraag stelt, omdat TS dit graag correct doet stelt hij of zij daarbij een vraag. Op dit ondernemersforum is daar de ruimte voor. Om een correcte beantwoording van deze vragen te bevorderen heeft men een reuzen en kneusen systeem ingevoerd, ik geef niet graag kneuzen, zal ik nu ook niet doen na het lezen van jouw antwoord.

Ik betwijfel of overhandiging van algemene voorwaarden relevant is in een dergelijk geval. Als Uneto lid moet ik de voorwaarden hanteren die door door hun zijn opgesteld. Uneto heeft voorwaarden opgesteld voor levering aan consumenten (AVIC) en levering aan bedrijven (ALIB). Bij de AVIC wordt de consument erg in bescherming genomen, bij de ALIB wordt ondergetekende in bescherming genomen. Zo is bij de AVIC de betalingstermijn 30 dagen en bij de ALIB is deze 14 dagen. Mocht het tot een geschil komen, dan zal bij niet overhandiging van de voorwaarden het Nederlands Recht prevaleren. En dan zal toch gelden dat een correcte betaling gepast is, na het leveren van een dienst of prestatie. Als de betalingstermijn overschreden wordt, dan is vaak een telefoontje, sms'je of e-mail voldoende om de betaling te ontvangen. Maar in dit geval waren alle signalen al ontvangen dat betaling niet zou plaatsvinden. Maar nogmaals ik ga me beraden. ???

Heb je helemaal gelijk in, tot het laatste moment heb ik alles uit handen gegeven, de volledige communicatie met klant is door het incassobureau gevoerd. Ik heb deze week advies gevraagd aan het incassobureau, hoe nu verder. En vanwege de bizarre verbouwing wilde ik graag weten of ze er nog wel woonden en hoe. En toen ik mevr. op straat tegenkwam heb ik haar aangesproken. Vandaar mijn eigen inbreng, onder normale omstandigheden kun je een reele inschatting maken of het zinvol is verdere actie te ondernemen of niet. En gezien de acties die zijn uitgevoerd, was er al lang sprake een impasse. het goed begrijp is de factuur 770,06 en heb je al 623,36 (300+250+73,36) ontvangen. staat er derhalve zonder kosten nog open: 146,70 plus 150 euro incasskosten en de berekende rente en 15 euro kosten ingebrekestelling maakt dat er nog 301,65 euro open staat. Het is een openbaar forum, ik ga me hierover beraden. Bedankt voor het advies, henk en PJ

In december 2009 en januari 2010 heb ik bij een mevr. in haar woning werkzaamheden uitgevoerd. De familie was volop bezig met verbouwingen en alles werd door zoonlief gedaan, het was een grote chaos in de woning, waar verbouwd kon worden werd verbouwd en niks werd afgemaakt. Dit gezien te hebben heb ik besloten de werkzaamheden in etappes uit te voeren en zo ook te factureren. In december het eerste werkje, gefactureerd en na een aantal sms jes werd deze factuur te laat betaald. In januari het tweede werkje, ook gefactureerd en de factuur werd niet betaald. Telefonisch was mevr. moeilijk te bereiken maar per sms was er communicatie mogelijk. Beloftes over betaling werd gedaan, er zou opheldering bij de bank worden gevraagd, etc. In maart heb ik dit bij een incassobureau neergelegd, ze kreeg een ingebrekestelling wat haar 15 euro zou kosten. Er werd niet betaald, dan volgt er een tweede brief incl. 150 euro incassokosten, geen betaling, geen reactie. Dreigende brieven waarin een deurwaarder wordt aangekondigd, er werd een gedeelte overgemaakt, wederom brieven, haar broer betaalde een gedeelte. Toen werden er concept aankondiging gerechtelijke procedures gestuurd, zowel naar mevr. als haar broer. Haar broer heeft vriendelijk een e-mail gestuurd naar het IB, dat hij geen post meer wenste maar via e-mail wilde hij nog nog wel reageren. Mevr. stuurt een mail waarin zij aangaf dat alles betaald was, zij wilde het resterend nog betalen, onder voorbehoud dat ik het terugbetaal als blijkt dat alles betaald was. Deze week heb ik het incassobureau gebeld hoe verder te gaan, als ik 250 euro betaal wordt er een deurwaarder gestuurd. Ik heb geantwoord dat ik er wel zou gaan kijken of er iets van waarde was, gezien de bijna bouwval waarin zij wonen. Ik ben er op de fiets naar toe gegaan, en daar kwam mevr. thuis, we hebben gezamenlijk een gesprek gevoerd en zij heeft beloofd dat ze deze week zou betalen. Wederom het verhaal dat haar broer deze laatste schuld had betaald. Ik heb dit gesprek via mail bevestigd aan mevr., c.c. haar broer en het incassobureau, incl. de belofte als er dubbel betaald is, betaal ik het terug, maar mevr. of haar broer dient het aan te tonen. Maar nog niks betaald. Nog even chronologisch. d.d. 21-01-2010 factuur 770,06 incl. BTW diverse malen SMS contact d.d. 11-03-2010 eerste ingebrekestelling incassobureau d.d. 22-03-2010 eerste officiele aanmaning incl. 150 euro verhoging d.d. 06-04-2010 300 euro betaald d.d. 13-04-2010 250 euro betaald d.d. 14-04-2010 73,36 euro betaald Ook na 14-04 zijn er veel brief en e-mail wiselingen geweest. Ook toen ik haar aansprak op straat was het eerste wat ze, oh ja, ik moet u nog 301,65 euro betalen, zonder blikken of blozen. De week is nog niet voorbij, maar een sterk voorgevoel zegt mij, dat er niet betaald wordt. Wie heeft er dergelijke ervaringen met een deurwaarder, mocht er niks van waarde in de woning aanwezig zijn, wat is dan de volgende stap, gezien de verbouwingen moet het wel een eigen huis zijn. Wat is wijsheid in een dergelijk geval.

Beste Altan, "Schoenmaker, blijf bij je leest."is een oud spreekwoord, en oude spreekwoorden bezitten een hoog waarheidsgehalte en er zit veel wijsheid in verborgen. Je bent pas gestart als autoverkoper, waar je net wat geld mee hebt verdiend. Als dat je passie is en je wordt er succesvol in, besteed daar dan al je aandacht aan en wordt daar groter en beter in. Het kopen van huizen en verhuren aan studenten doe je er niet zomaar even bij, zie het berichtje van Beleggernederland.

Gefeliciteerd met je opdracht als noobie in ondernemerswereld. :) Als je je uren kan factureren heb je al iets om te vieren. Waar is het bedrijf gevestigd en krijg je rapportages van wat er wereldwijd verkocht is. En wat is de bedoeling van de ontwerpen, wordt het een hype of een ontwerp wat op de markt gebracht wordt. Als dit serieus is zou ik een advocaat inhuren om een contract op te stellen. Bij succes kun je er misschien op binnen lopen, als noobie alleen kun je ook afgepoeierd worden en krijg je een fooi. Volgens mij heb je wel auteursrecht op je ontwerp, naamsvermelding denk ik niet. Of het auteursrecht ook in China geldt, >;(

Je moet beginnen bij jezelf :) Denk je in dat je achter je bureau zit bij je splinternieuwe groothandel. Er komt een e-mail binnen, bestelling voor 10 kratten bier van merk x. Heb je die 10 kratten van merk x op voorraad, ja, hoe zorg je er voor dat je ze bij de klant krijgt. Dan volgt een tweede mail, 4 flessen whisky van merk y. Heb je merk y op voorraad, hoe zorg jer er voor dat ze bij de klant komen. Belangrijkste is nog wel, hoe zorg je er voor dat er mailtjes van een klant bij je binnenkomen. Begin alles op papier te zetten en bedenk elke actie die kan voorkomen, als je alles op papier hebt gezet, dan heb je een ondernemingsplan geschreven. Als je dat aan een aantal goede relaties hebt laten lezen, zullen deze ook nog vragen stellen, daarmee kun je dan weer verder gaan. Tijdens het schrijven van het ondernemingsplan kun je hier ook nog vragen stellen natuurlijk, hoogst waarschijnlijk worden deze beantwoord. ;)

Suus, In mijn branche maak ik dit ook mee, bepaalde merken zijn bij 1 groothandel te koop. Die merken kan ik via internet ook bij andere "shops", bestellen maar zijn dan duurder, omdat ook deze shops zijn aangewezen op die ene groothandel. De onderlinge concurentie van de producten zelf zorgt wel voor een goede prijs. Als voorbeeld, noodverlichtingsarmaturen, hiervan zijn de grote merken bij elke groothandel verkrijgbaar. Maar er is ook een merk wat bij 1 bepaalde groothandel te verkrijgen, wil ik dit merk aanbieden, dan zal ik naar die ene groothandel moeten gaan. De prijs van dit merk is dan wel concurerend t.o.v. de andere merken. Zo zijn er meer producten. Als het mogelijk is in jouw geval zou je naar ander merken kunnen overstappen, als het niche-producten zijn, dan wordt het moeilijker.

Als klant zijnde heb ik er geen problemen mee om met ideal te betalen, als het bedrag niet schrikbarend hoog is, de adresgegevens en alles goed traceerbaar is. Als ondernemer zijnde zeg ik, bepaal een break-even point wanneer het loont. Voorts ziet je website er goed en verzorgd uit, alle info beschikbaar, mogelijk dat een beoordelingsforum o.i.d. ook je omzet kan verhogen. zie bv lap top shop, of smart phone shop oid.

Plantlab ;)

Of liften altijd onder de kostprijs worden verkocht, betwijfel ik. Misschien onder de huidige economische omstandigheden wel, maar in een gezonde economie waarin soms tot vaak de vraag het aanbod overstijgt, zal ook een lift leverancier verdienen aan een lift. De formele ondersteuning is m.i. wat kort door de bocht. En over de innovaties is al een het eea gezegd in een ander draadje over een nieuwe verbrandingsmotor, zie het antwoord van Christine, het draadje loopt nog volop. Ook in de liftindustrie zal men innoveren en nieuwe technieken gaan toepassen.

De ontwikkeling van zg. klimaatkamers is op dit moment (overigens door een Nederlands bedrijf) volop bezig. Deze kamers kan men op een willekeurige plaats neerzetten, groenten, bloemen etc. worden hierin gekweekt, verlichting geschiedt door LED verlichting, hierdoor is er minder water nodig, temperatuur, luchtvochtigheid , CO2 alles wordt in deze kamers van buitenaf geregeld en gecontroleerd. Het is zelfs mogelijk dit door zg. multilayertechniek te doen, hierdoor wordt het benodigde oppervlak verkleind.

Ik kreeg vandaag zonder aanvraag een VAR verklaring van de belastingdienst. Ik wist dat de belasting over zou gaan op automatische toezending, scheelt toch weer jaarliks een uurtje werk.

Kent iemand misschien initiatieven voor een soort flex-plekken voor ZZP'ers? Vlak bij je in de buurt, in het centrum van Leiden, zit de co work company . com Ik weet niet precies wanneer een omschrijving onder spam valt o.i.d. , zet alles aan elkaar en je hebt de website. Je kan zelfs per dagdeel een flexplek huren, het schijnt goed en leuk te zijn, meer info op de website. Altan, ik neem aan dat je voor vrouw ook man mag lezen, er zijn zeer veel vrouwelijke onderneemsters die dan vaak een man achter zich hebben staan. Ook andere combinaties zijn mogelijk, maar ik weet wat je wil zeggen en onderschrijf je mening.

Ik denk dat het heel moeilijk is om hier uitsluitsel over te geven. Juist omdat die termijnen zo lang zijn en de technieken nog niet zo lang bestaan. Ook de meetmethodes zullen een rol spelen, opbrengst van een zonnepaneel is natuurlijk sterk afhankelijk van de weersomstandigheden. Momentopnames zijn dan vrijwel uitgesloten. Om dan in een worst-case scenario aan te moeten tonen of er sprake is van verlies van vermogens-output, zal men eigenlijk over moeten gaan op een jaarlijkse opname van het afgegeven vermogen en dit registreren en bijhouden.

Het is voorr mij acracadabra. Waarom heb je een rechtszaak gevoerd, tegen bedrijf X. Hoe groot is jouw vordeing op bedrijf X. Bedrijf X bestaat uit A en B? Je moet bedrijf X 600 euro betalen? A is uit het bedrijf gestapt maar nooit officieel? B heeft zich voorgedaan als enig eigenaar. A is officieel nog directeur, (blijkt uit actueel uittreksel KVK????) en wil een verklaring afleggen van betaling. Dit is wat ik er uit heb gepuzzeld.

Hallo Rinse, De vraag die je stelt vind ik erg interessant. In mijn vakgebied wordt er erg veel gesproken over LED verlichting, levensduur wordt geschat op 50.000 branduren. Vanuit de branche vereniging worden wij daar ook voor gewaarschuwd, welke fabrikant heeft deze testen al uitgevoerd. Hoe is het getal ontstaan. Laat een fabrikant schriftelijk de levensduur bepalen, en dan heb je idd zelf al opgemerkt, een fabrikant uit China kan je vandaag een prachtige order verkopen en morgen ophouden te bestaan. Voor LED verlichting neem ik liever contact op met een gerenommeerd A-merk als Philips, Osram, Bega o.i.d. Maar ook in jouw geval geldt, waar komt de 25 jaar vermogensoutput vandaan. Bijgevoegd zijn de garantiebepalingen op zonnepanelen afkomstig van de website van Nuon. http://www.nuon.nl/producten-en-diensten/zonne-energie/zonnepanelen/pakketten.jsp?tab=Pakketten Omvormer: 5 jaar Constructie: 5 jaar Panelen: productgarantie 2 jaar 10 jaar opbrengstgarantie 90% van het oorspronkelijke vermogen 25 jaar opbrengstgarantie 80% van het oorspronkelijke vermogen Installatie: 1 jaar En dan zal Steven vast kunnen beantwoorden of een garantiebepaling van een grote leverancier als algemeen aanvaard zal worden en bovengenoemde garantietermijnen in het koopcontract mogen worden vermeld of een boute uitspraak of verklaring van een Chinese leverancier.

Herman, Het volgende idee, men monteert op een hijskraan een aantal dynamo's die aangedreven worden bij het zakken van de last. De opgewekte energie opslaan in een accu. Bij het omhoog hijsen de dynamo's DMV een vrijloopkoppeling oid ontkoppelen . Iets dergelijks is misschien mogelijk op een kermis.

Ik vind deze link bij de belastingdienst, dan zou BTW afdracht toch gelden, er wel van uitgaande dat de klant het bedrag niet terug wil. http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/omzetbelasting/hoe_werkt_btw/waarover_btw_betalen/waarover_btw_betalen-15.html

Ik zou wel eerst de domeinnaam nu aanschaffen van de werkelijke eigenaar. Je hebt er een behoorlijk bedrag voor betaald, dus je wil hem ook graag. En de volgende stap is dan het geldbedrag terug zien te krijgen van de "verkoper", die jou iets verkocht heeft wat niet van hem is.

Mooie voorbeelden, tegelijkertijd ook extreem simpel, het is het samenvoegen van bestaande producten. Roadmapping. Voor dit onderwerp uit beeld verdwijnt, zet ik het weer bovenaan. En een verdere discussie?, het enigste wat nodig is in de genoemde voorbeelden, is standaardisatie en verdere uit-ontwikkeling. Nieuwe ideen, die hopelijk nog nu komen verdienen wederom de aandacht.

Waar wil je naar toe met deze vraag. Voor 11-09 had elke ondernemer veel problemen om aan goed en vakkundig personeel te komen. Meteen daarna kwamen we in een recessie, maar hielden veel bedrijven hun personeel vast, omdat ze veel moeite hadden gedaan dit schaarse personeel aan zich te binden. Na de uitbarsting van de kredietcrisis zijn de bedrijven adequater gaan reageren en zijn er wel ontslagen aangevraagd. Mogelijk dat er daardoor minder faillisementen zijn aangevraagd. Maar wel meer mensen met een uitkering. Dit betekent wel dat er minder geld geld wordt uitgegeven, wat wij ondernemers vooral zullen merken. Nu nog een stabiele regering en hoop ik en verwacht ik dat het herstel doorzet, waardoor het vertrouwen weer groeit. Dit is mijn visie, er zijn vast veel betere economen als ondergetekende in dit forum, ik lees het graag.

Artesis, mooi omschreven. Herman, het had mijn verhaal kunnen zijn. Na jaren in loondienst te zijn geweest, ben ik zelfstandig ondernemer geworden. Vooral de eerste telefoontjes waren eng, hoe wist men eigenlijk dat ik bestond, een vraag, "hebben jullie er tijd voor", terwijl ik zat te springen om werk, maar dit vooral niet wilde toegeven. En toen kwam vrij snel het moment, dat ik niet alleen overdag maar 's avonds nog een keer doorging, op maandag begon met de gedachte, hoe organiseer ik alles deze week, kan ik alles nog wel inplannen deze week. En dan komt ook alles weer goed, dan volgt er een periode van stilte en uit het niets komen de opdrachten weer tevoorschijn. En daar geniet ik van, het onvoorspelbare, periodes van grote drukte gevolgd door een rustige periode. Maar altijd het zelf in kunnen vullen, het zelf organiseren, tevreden mensen na het afronden van werkzaamheden. En ook nog een toekomst voor de onderneming verder uitontwikkelen en dat proberen te realiseren. Dat maakt het ondernemen boeiend.

Als ik jou was, zou ik zelf maar een start maken en kijken of het in je eigen plaats gaat lopen. Een franchisenemer neemt ook behoorlijke risico's en als jouw concept niet werkt heb je i.p.v. ontevreden personeel, ontevreden en woedende zelfstandig ondernemers tegenover je. Ook als franchisegever heb je een grote verantwoordelijkheid.