RiVe

Idem met deze, keuken kopen is onderhandelen oftwel handjeklap, op deze manier wordt dat proces doorbroken. Hmm daar ben ik het eigenlijk niet mee eens. Vanaf het moment dat je als verkoper voelt, dat je de verkoop rond kunt maken als je wat kunt doen met de prijs, kun je je inzet om alles voor deze prospect te willen doen, nog extra kracht bij zetten door in "gesprek" te gaan met een " meerdere". Dat maakt deel uit van je verkooppsychologie. Die "meerdere" hoeft niet eens aanwezig te zijn en de verkoper kan deze tijd ook gewoon gebruiken om een kopje koffie te drinken of een plasje te plegen. Zolang jij als klant maar het gevoel hebt, dat hij alles uit de kast haalt ( desnoods tot directie toe) om jou die keuken toch voor dat goedkopere ( nog altijd te dure) tarief mee te kunnen geven. Daar krijgen veel verkopers de "ja" mee binnen hoor! Niks onderbroken dus, maar juist onderdeel van t proces. ronny Dit is wat ik bedoel, vanuit de ondernemer gezien is dit het juiste verkoopproces, vanuit de koper gezien een onderbreking van het proces. En de vraagstelling van de columnschrijfster was, Vanuit dit standpunt gezien zeg ik, ga onderhandelen met degene die mag onderhandelen. Los gezien van de keukens zal je als ondernemer ook vaker hiermee te maken hebben. Verkopers die je iets willen verkopen, maar voor prijsonderhandelingen naar hun meerdere toe moeten. Het is een tweede bijt uit de appel, de eerste bijt is een te hoge verkoopprijs, de tweede bijt is een te hoge verkoopprijs. Als klanten het toelaten, en er voor tekenen is het hun zaak, ik ben wijzer en zoek een andere zaak op of vraag om de meerdere zelf. Het is overigens allemaal toegestaan in NL, volkomen legaal, wees je er wel van bewust. En in dat kader heb ik gezien vanuit het oogpunt van de koper.. :)

Idem met deze, keuken kopen is onderhandelen oftwel handjeklap, op deze manier wordt dat proces doorbroken.

Beste Paul, Juridisch mag je elke prijs vragen die je wilt, ethisch gezien, vind ik je uitspraak "flink onder de prijs", niet correct. Concurrentie is nodig en erg bevorderlijk voor goed ondernemerschap, een administratiekantoor heeft een bepaald uurtarief nodig om zijn diensten aan te kunnen bieden en hierin te kunnen blijven bestaan als administratiekantoor. In de kern of basaal gezien heeft een onderneming twee dingen nodig om te kunnen blijven bestaan, ze hebben klanten nodig voor hun product en er moet winst worden gemaakt. Als jij later groot geworden bent bent als administratiekantoor heb je ook de winst hard nodig, en als je dan vol zit met klanten die ver onder de prijs heb aangenomen, dan zal je iets moeten doen. En of je bestaande klanten dan een abnormale prijsverhoging zullen accepteren, dat betwijfel ik. Bied je diensten concurrerend aan, je zal goedkoper kunnen dan een bestaand administratiekantoor, maar ga niet flink onder het bedrag zitten.

Kris, Ik denk dat je leverancier niks kwalijk te nemen valt, je klant is zelf op zoek gegaan naar een leverancier en heeft deze gevonden, waarschijnlijk met behulp van de folder. En hoe ver moet een leverancier dan gaan om jou in bescherming te nemen. Sterker nog, hij levert aan eindgebruikers, en er komt een eindgebruiker zijn zaak binnen. Ik denk niet dat je 1 speciale eindgebruiker dan mag uitsluiten voor de verkoop. Ik vind het eerder niet netjes van jouw klant dat hij deze weg heeft bewandeld, terwijl hij wist dat je al bezig was voor hem. Ik zou proberen er financieel uit zien te komen met jouw klant, maak aannemelijk dat je al behoorlijk wat kosten hebt gemaakt voor zijn wens. En heb je bewijsmateriaal dat er opdracht gegeven is voor aanpassing van een speciale lamp.

Ik laat het allemaal door de boekhouder verzorgen. Per 3 maanden stuur ik alle benodigde stukken naar hem toe, wat er aan BTW betaald moet worden krijg ik keurig per mail te lezen. Intussen administreer ik zelf ook alle in en uitgaven, zodat de BTW betaling nooit een verrassing is. Daardoor weet ik ook altijd op grof niveau hoe de financiele situatie is. Dan nog minimaal 1x maal per jaar een gesprek, en indien nodig vaker, hetzij telefonisch of een bezoek. Het kost me teveel tijd om het zelf te doen, die tijd besteed ik op een andere manier. En de jaarrekening, die duurt ook wel eens, als ik iets nodig heb op dat gebied, dan krijg ik zo een uitdraai van wat er op dat moment bekend is. Vaak volstaat dat ook voor een bepaald doel.

Het moment van eigendomsoverdracht vindt toch plaats nadat de materialen geleverd zijn, je hebt de materialen nodig voor het uitoefenen van je beroep. Als je AV hanteert zou het daarin ook vermeld moeten staan. Logisch vind ik dat het materiaal pas van eigenaar verwisselt op het leveringsmoment of betalingsmoment. Het aantonen hiervan; met de pakbon van je leverancier. Ik heb een schrijven gehad van de branchevereniging waarin e.e.a. ook wordt uitgelegd. :'( :'( tachograag.pdf

Herman, De manier waarop dhr. Huuksloot iedereen te woord heeft gestaan, daar is idd veel op aan te merken. En zo ook het ontwijken van vragen, of het niet beantwoorden van vragen, het afdoen als domheid. Daarentegen heeft Dhr. Huuksloot in zijn 90e levensjaar contact (hulp) gezocht op HL betreffende zijn uitvinding. Er was nog een missie te gaan op hoge leeftijd, en iets, iets, iets, onderbuikgevoel, zegt mij dat we Dhr. Huuksloot niet meer zullen tegenkomen op dit forum. De missie is volbracht!! Peter Odems heeft het op zich genomen om dit voor Dhr. Huuksloot te behartigen, waarvoor alle lof. En vanuit dat standpunt bekeken heeft Dhr. Huuksloot alles naast zich neergelegd en genegeerd wat hem zou belemmeren in het voltooien van zijn missie,

Viering van het Leids ontzet, met al die regen maar de kroeg in, zal ook wel flink gewauweld worden. Het feest is officieel op 3 oktober, wordt verplaatst naar 4 oktober ivm zondag. Maandag de taptoe en de optocht, kijkt de ene helft van Leiden naar de andere helft van Leiden. En 's avonds lekker de kermis op. En zoals het hoort op 3 oktober in Leiden eten we hutspot morgen. En de echte echte Leienaren staan 's ochtends al in de rij voor haring met wittebrood, ook bij regen zoals nu. Maar als import Leidenaren volstaan we met een lidmaatschap van de drie october veereniging en het eten van hutspot op drie oktober. Leuk detail daarbij is, dat er toen een Universiteit toen aan Leiden werd geschonken vanwege de dapperheid van de Leidenaren in die dagen.

Herman, Het gaf in mijn ogen meer de "eigenwijsheid" aan van penhouder, door zijn "eigenwijsheid" werd wel iedereen weer getriggerd om door te gaan op dit onderwerp. Als ik naar de antwoorden kijk die penhouder heeft gegeven, heeft hij resoluut iedereen die anders dacht aan de kant gezet, incl. de computertechnieken. En in dat opzicht vind ik het een sterke opmerking, weliswaar vind ik dat achteraf, want de uitvinding kon nog alle kanten opgaan. Het was echt top of flop. Naar nu blijkt heeft Peter toch weer reden gevonden om door te gaan met deze uitvinding.

Kan jij het behappen, kan je beter vakkenvullen in de supermarkt, je uurtarief is te laag, dit gaat je lang achtervolgen. Je website, nieuwsblad Kvk, rubriek "bedrijf in beweging", heb ik ook gedaan, meld je zelf aan, kans dat je wordt opgenomen is aanwezig, de ondernemers in je regio zien je wel staan in het nieuwsblad van de Kvk. Adverteren in lokale huis aan huis blaadjes. ca. 12 euro pr advertentie) Elevator pitch maken en oefenen hierop. Bedrijven opbellen in je omgeving waarop je opmerkt dat je de SEO van hun website kunt verbeteren. (elevatorpitch) Flyers laten drukken en verspreiden bij bedrijfen in je omgeving. Basiskennis heb je absoluut nodig, bij moeilijke vragen antwoord je diplomatiek, "Goeie vraag, daar ga ik even over nadenken, ik kom erop terug. Er dan wel op terugkomen. Hoeft je uurtarief ook niet zo laag te zijn. Beloftes die je waar kunt maken, beslist niet meer. Ligt aan de wensen van de klant, kan allebei. Dit zijn de adviezen die ik voor je heb, beantwoord het een deel van je vragen? ;)

Ik vond dit een hele sterke opmerking wat het meer als bovenmatig ontwikkelde denkvermogen van een man van 90 jaar oud weergeeft, waarop overigens de tijd nog geen vat heeft gehad. Eens met Jan, alle hulde voor dhr. Huuksloot.

Akkoord, bij margeregeling werk je zo.

60 dagen is idd wel lang, ik kan me je gepikeerdheid voorstellen. Probeer dat bij volgende onnderhandelingen naar 30 dagen te krijgen en als de betaling 35 dagen uitblijft eerst eens bellen of een mailtje sturen. ;)

Als je de relatie met je klant wil behouden, en er is daadwerkelijk betaald op 30 september, kwijtschelden. Dit gaat toch nergens om. Een dag te laat? >;(

Is het wel fair om alleen de boekhouder de schuld te geven als ik bovenstaand lees. BTW aan particulieren in een EU land behoor je wel te berekenen.

Mag maar 1 reusje per 24 uur geven, nogmaals professioneel aangepakt.

Er worden honderden miljoenen extra ingevoerd voor de ouderenzorg, als een deel daarvan besteed wordt aan alarmering en hulpmiddelen e.d. om de ouder wordende mens langer zelfstandig te laten wonen, betekent dat in mijn branche ook meer werkgelegenheid. Het ontslagrecht blijft daarentegen ongemoeid, slecht functionerend personeel, personeel wat de kantjes er afloopt, personeel wat imagoschade veroorzaakt e.d. , het moet m.i. mogelijk worden gemaakt om deze makkelijker te mogen ontslaan. Iemand makkelijker kunnen ontslaan, betekent ook dat het ook minder risicovol zal zijn om iemand een vast dienstverband aan te kunnen bieden. Tevens vergroot het de employability van een werknemer en dat is dan weer goed voor NL.

Ik herinner me iets van een excelsheet op internet, toen ik Google raadpleegde kwam ik toch weer bij higherlevel uit. Als leidraad zal deze goed te gebruiken zijn.

Welkom in de HL herberg. Voor ieder wat wils. De een komt langs, neemt een biertje, drinkt het rustig op en verdwijnt weer en komt nog eens langs. De ander komt wauwelend binnen, wauwelt met iedereen in de hoop veel biertjes te krijgen, en verdwijnt weer. Weer een ander komt binnen, neemt een biertje, geeft een biertje weg en komt regelmatig nog eens langs. De stamgasten hebben hun plekje gevonden. Evenals de herbergiers ontvangen wel eens een biertje, geven biertjes weg, en houden een oogje in het zeil voor wat betreft de juiste stoelschikking en dergelijke. Gezellig in deze herberg. ;)

Wat bedoel je met MVB.

Mooie column, "Hoe maatschappelijk verantwoord zijn we als ondernemers in Nederland eigenlijk? Hebben we bij iedere klus, opdracht of product dat we leveren een scan op MVO? Kijken we of we geen opdrachten verstrekken waar de opdrachtnemer fysieke problemen mee ondervindt, het milieu zwaar moet belasten, belasting moet ontduiken, enzovoort? " Bij grote bedrijven zijn het vaak afdelingen die het bedenken en in de markt zetten ter promotie, bij kleine bedrijven wordt het niet gezien als noodzakelijk. Ook hier twee voorbeelden. Bedrijven waar ik als ZZP'er werkzaam voor ben geweest. 1. We voerden een mooi werk uit op een universiteit ergens in NL, van het ene moment op het andere werden de werkzaamheden stilgelegd, waarom? Elektrische gereedschappen en klimmaterialen waren niet gekeurd. Eerst laten keuren, dan terugkomen. En dan blijkt een ladder met een gaatje erin toch niet meer veilig, een boormachine hangend aan twee draadjes wordt dan afgekeurd. Er zal waarschijnlijk wel wat aan e-mailtjes en waarschuwingen vooraf zijn gegaan, maar als het niet zo noodzakelijk is, waarom dan al die kosten maken. De opdrachtgever heeft hierin zijn verantwoordelijkheid genomen. 2. Een 'louche"aannemer stuurt zijn personeel uit het oostblok zo de steigers op, geen VCA, geen instructies, geen valbescherming op 8mtr. hoogte, de jongens gaan wel, ze kennen de regeltjes niet, communicatief niet vaardig genoeg. Tijdens de bouw worden "bijstandsmoeders" ingezet voor ondersteunende werkzaamheden, plafondplaten inleggen, verlichtingsarmaturen voorbereiden. Geen veiligheidsschoenen, geen instructies. En dit alles tijdens een renovatie van een kantoorgebouw onder het toeziend oog van een opdrachtgever. Of ik even een snoertje wilde repareren van een gereedschap wat in tweeen lag, "je kan toch een nieuwe kopen?" , "wat denk je wat dat kost." Criminele activiteiten, absoluut. Als ZZP 'er heb ik toen mijn verantwoordelijkheid genomen, daar moet je niet willen werken. Roomser dan de Paus willen zijn als ondernemer, nee, dat gaat niet. Een gezonde mix tussen afdelingen die alles bedenken en de kleinere ondernemer die het niet ziet als noodzakelijk. Daarbij heeft een opdrachtgever ook een duidelijke verantwoordelijkheid.

Danny, Ik heb een aantal jaren geleden elektrotechnische installaties op luxe jachten gemaakt. Wel als werknemer toen. De casco's werden gefabriceerd in Polen en dan versleept naar NL en afgebouwd. Zowel casco's en beugels berusten beide op een vorm van metaalbewerking. Polen is te bereiken, leg wat telefonische contacten of rij er naar toe, besteed een week aan leveranciersonderzoek aldaar. Het zal rondom de scheepswerven daar wemelen van toeleveranciers. Misschien heb je wel twee leveranciers nodig voor je product.

Nog even wezen sporten vanmiddag, in het kader van "een gezonde geest in een gezond lichaam." ;D

Nooit mee te maken gehad, ik denk dat de belastingdient hierop doelt.

Voor mij is dit de belangijkste. 8. Verlaging van btw-tarief arbeidskosten op renovatie van woningen Al eerder werd bekend dat het btw-tarief per 1 oktober 2010 van 19% naar 6% gaat voor de arbeidskosten in het kader van renovatie en onderhoud van woningen.