RiVe

Dat valt bij mij onder de noemer verzorgd zijn. Verzorgd is ook, niet doornat bezweet, verzorgd kapsel, in mijn geval netjes geschoren. Als ik een smerig klusje heb gehad, kom ik ook niet met dezelfde vieze kleding een offerte opnemen, maar trek ik ook wat schoons aan. ;)

Ik kom heerlijk in mijn werkkleding. Mensen krijgen ook tijdens de uitvoering van de werkzaamheden met mij te maken, dus ik kom ook zo gekleed het werk opnemen. Ik heb ook een aantal opdrachtgevers die vanachter een bureau de beslissingen nemen, dan kom ik iets anders gekleed, maar zeker niet met stropdas of kolbert, een overhemd en spijkerbroek of een shirt en spijkerbroek. Ik loop geen opdrachten mis op de wijze waarop ik gekleed ben, ik merk dat mensen het vaak waarderen dat ik zo gekleed ben als dat ze me kunnen verwachten.

Je website ziet er goed uit, mijn eerste indruk is dat daar je hart ligt ligt, ook gezien je opleiding. Alleen dat moet je dan nog helemaal uitbouwen qua klanten. Wat versta je onder medische internettoepasingen, heb je daar ook een website van. Als je in beide een boterham kunt verdienen, maak dan een keuze en doe het dan daarin waarin je hart ligt. Dan bereik je een higher level omdat het je passie is.

Op het risico van een kneus, maar het is wel een inkoppertje. ;D

Ralph, Even een vraag, Ligt hem dit nu aan mij, is de genoemde 5.000 euro niet een belachelijk laag bedrag om een BV van 26 jaar oud failliet te laten verklaren. Lijkt me toch dat er meer aan de hand is.

Ik heb hem uitgeprint en opgehangen!!! Ruben, hij is sterk en waanzinnig.

Dat risico loop je altijd Leon, Maar dit forum zit vol ondernemers die elke dag risico's lopen, en toch blijven ze bestaan als ondernemer. Goed verhaal bedenken, goede opening bedenken, niet op maandagochtend bellen, vrijdag ook maar niet. Eerst 10 aannemers bellen die wat verder van je vandaan zitten, kun je oefenen.

ok, bedankt, Louis en Odeon. :-[ ik ga er deze week nog naar kijken, vanavond niet meer.

Leon, Even bellen voor een afspraak, mailtjes verdwijnen gewoon, wordt niks mee gedaan. Onverwachtse bezoekjes zijn vaak niet gewenst.

Zolang jij nog in dienstverband werkt, naast je ondernemerschap krijg je een VAR ROW. Als je weer een VAR verklaring aanvraagt, moet je weer een aantal vragen beantwoorden, en aan de hand van je antwoorden wordt je een VAR verklaring verstrekt. En als je nog een part-time dienstverband hebt, wat dan ook uit de antwoorden zal blijken, zal je weer een VAR ROW krijgen. VAR WUO krijg je m.i. alleen als je volledig voor eigen risico werkt, dus bij vakantie, geen inkomsten, bij ziekte, zelf zorgen voor een uitkering, heb je geen opdrachten, dan ook geen inkomsten. En nu heb je dat nog wel, ook al is het gedeeltelijk, maar wordt het wel verzorgd door je werkgever.

hallo Leon, Hoe ben je nu aan deze opdracht gekomen, als ik je website bekijk ben je gespecialiseerd in aluminium montage, en je hebt een opdracht in het plaatsen van trespa boeiboorden. Had je niet op voorhand kunnen bespreken met de opdrachtgever dat jouw product meer voordelen biedt dan trespa. Of is het onderaanneming. En ik snap je vraagstelling niet. Opdrachtgever is een belangrijke beslisser voor jou, aannemer ook, een opzichter in mindere mate. En wie kunnen jouw toekomstige opdrachtgevers/beslissers zijn, huiseigenaren, woningcooperaties, aannemers, architecten. Een keurige nette brochure met daarin alle voordelen vermeld, incl. de besparingen m.b.t. de montagetijd en onderhoud t.o.v. trespa of hout. Vervolgens een persoonlijk gesprek aangaan. Wat is trouwens de levensduur van trespa?

Beste Ellis, Ik heb je net een reus gegeven voor je verhaal, reuzen worden op dit forum gegeven voor waardevolle bijdragen, het is een blijk van waardering. Je zelfbeeld is goed, je hebt heel veel meegemaakt in je leven en altijd geknokt voor alles en op het moment dat je ging bezwijken onder de last op je schouders heb je je verhaal van je afgeschreven in dit forum. En het is hier goed opgepakt. Je toekomst is nog niet duidelijk, maar het begin is gemaakt om uit het donkere diepe dal te komen. En dat is goed. :)

Ja hoor, jij verlangt iets van hun, en zij verlangen iets van jou, en dat leg je vast in een prestatiecontract. Mondeling kom je tot overeenstemming en dan leg je het schriftelijk vast. Afhankelijk van de winst die je maakt bereik je een omslapunt in de af te dragen belasting. Bij een lage winst is een eenmanszaak altijd goed, wordt je winst hoger dan is een BV weer voordeliger. Met deze twee zoekwoorden, eenmanszaak bv, kom je al op deze site., deze is wel van 2009, voor een indicatie volstaat deze vergelijking. Let wel, ook met een BV geldt, als je fouten maakt in je bedrijfsvoering die jou te verwijten zijn, ben je hoofdelijk , dus ook prive, net zo aansprakelijk voor de schulden bij een faillissement als met een eenmanszaak. Bedoel je dat, daar weet ik zo geen site voor, dat is een kwestie van zoeken, :)

Idem hier, is ook niet de bedoeling geweest. Ik werk regionaal, HL is natuurlijk landelijk georienteerd. Het is een leuk tijdsverdrijf, doe veel kennis op, volg de draadjes, heb zelf ook wat toevoegingen. Stel ook wat vragen. That's it. Ik ben benieuwd naar de mensen achter de foto's en de namen en hoop een aantal te spreken volgende maand. ;)

ZZP'ers kun je inhuren, dat is correct, net als dat jij een contract wil aanbieden aan bedrijven om jouw service aan te bieden is het ook verstandig ZZP 'ers een prestatiecontract te laten ondertekenen. Als je ZZP'ers inhuurt, betekent dat dat ze zelfstandig werken, zonder jouw directe aanwijzingen en niet onder jouw gezag. Maar m.i. mag jij wel een minimale prestatie van hun verwachten, en dat kun je contractueel vastleggen. Dat mag je helemaal zelf weten, eemanszaak of BV, vof, NV, meestal is de keuze eenmanszaak of BV, op de website van de KvK staat e.e.a. beschreven betrefende de voor en nadelen van beide. Het finaciele omslag punt is ook vrij eenvoudig op te zoeken op internet. En vanuit de gevonden website te berekenen. Al eerder genoemd, prestatiecontracten, d.m.v. zoekmachine-optimalisatie bied je iets aan aan bedrijven, en bedrijven willen toch zien dat jouw inzet werkt voor hun website en dus voor de verkoopcijfers van hun bedrijf. De webwinkels kun je verhuren, of leasen of verkopen, maar dan zul je wel moeten concretiseren wat je bedoelt met een webwinkel. Is het een volledig gevulde winkel die kant en klaar is voor gebruik, of bied je een winkel aan met lege schappen die nog volledig gevuld moet worden en alleen een kassa . Ja, natuurlijk wel, als de klant er voor tekent, kan jij het in werking zetten. Denk het niet, maar je weet maar nooit. En wat is duur? waaromwerkikmetmijnhandenenbeniknieteenwebwinkelbegonnenditforumlooptvolmetvragenvanstartendeinternetondernemers ;)

Ik kom uit Leiden, Ruben. Je kan meerijden.

Ik heb onlangs een netwerkbijeenkomst gehad in Leiden, daar liep iedereen met een naambordje opgespeld, het ging allemaal vrijblijvend en plezierig. Iemand die iets over zijn vak wilde vertellen, kon dat doen, maar ook andere onderwerpen werden besproken. Bij speeddaten denk ik toch meer aan een elevatorpitch o.i.d., of iets wat opgedrongen wordt. Persoonlijk kijk ik liever naar de namen van mensen die zich opgeven voor deze dag, en zoek ik daarbij een aantal mensen in wie ik geintreseerd ben. Dat kan de persoon zelf zijn of zijn product of bedrijf. Ik denk wel dat ik kom, heb me nog niet opgegeven, maar speeddaten is niks voor mij. Misschien zit er een goede speecher tussen de HL leden, lijkt me prachtig om bv Ruben van den Oord een keer aan te horen met een visie over ondernemen. ;D

Je adviezen zijn goedbedoeld en is niks mis mee, laat je hierdoor niet weerhouden om andere starters of gevorderden een duwtje te geven of juist even af te remmen, of een richting op te sturen. edit, goedbedoeld is niet de juiste omschrijving, het zijn sterke krachtige adviezen.

Idem met deze, keuken kopen is onderhandelen oftwel handjeklap, op deze manier wordt dat proces doorbroken. Hmm daar ben ik het eigenlijk niet mee eens. Vanaf het moment dat je als verkoper voelt, dat je de verkoop rond kunt maken als je wat kunt doen met de prijs, kun je je inzet om alles voor deze prospect te willen doen, nog extra kracht bij zetten door in "gesprek" te gaan met een " meerdere". Dat maakt deel uit van je verkooppsychologie. Die "meerdere" hoeft niet eens aanwezig te zijn en de verkoper kan deze tijd ook gewoon gebruiken om een kopje koffie te drinken of een plasje te plegen. Zolang jij als klant maar het gevoel hebt, dat hij alles uit de kast haalt ( desnoods tot directie toe) om jou die keuken toch voor dat goedkopere ( nog altijd te dure) tarief mee te kunnen geven. Daar krijgen veel verkopers de "ja" mee binnen hoor! Niks onderbroken dus, maar juist onderdeel van t proces. ronny Dit is wat ik bedoel, vanuit de ondernemer gezien is dit het juiste verkoopproces, vanuit de koper gezien een onderbreking van het proces. En de vraagstelling van de columnschrijfster was, Vanuit dit standpunt gezien zeg ik, ga onderhandelen met degene die mag onderhandelen. Los gezien van de keukens zal je als ondernemer ook vaker hiermee te maken hebben. Verkopers die je iets willen verkopen, maar voor prijsonderhandelingen naar hun meerdere toe moeten. Het is een tweede bijt uit de appel, de eerste bijt is een te hoge verkoopprijs, de tweede bijt is een te hoge verkoopprijs. Als klanten het toelaten, en er voor tekenen is het hun zaak, ik ben wijzer en zoek een andere zaak op of vraag om de meerdere zelf. Het is overigens allemaal toegestaan in NL, volkomen legaal, wees je er wel van bewust. En in dat kader heb ik gezien vanuit het oogpunt van de koper.. :)

Idem met deze, keuken kopen is onderhandelen oftwel handjeklap, op deze manier wordt dat proces doorbroken.

Beste Paul, Juridisch mag je elke prijs vragen die je wilt, ethisch gezien, vind ik je uitspraak "flink onder de prijs", niet correct. Concurrentie is nodig en erg bevorderlijk voor goed ondernemerschap, een administratiekantoor heeft een bepaald uurtarief nodig om zijn diensten aan te kunnen bieden en hierin te kunnen blijven bestaan als administratiekantoor. In de kern of basaal gezien heeft een onderneming twee dingen nodig om te kunnen blijven bestaan, ze hebben klanten nodig voor hun product en er moet winst worden gemaakt. Als jij later groot geworden bent bent als administratiekantoor heb je ook de winst hard nodig, en als je dan vol zit met klanten die ver onder de prijs heb aangenomen, dan zal je iets moeten doen. En of je bestaande klanten dan een abnormale prijsverhoging zullen accepteren, dat betwijfel ik. Bied je diensten concurrerend aan, je zal goedkoper kunnen dan een bestaand administratiekantoor, maar ga niet flink onder het bedrag zitten.

Kris, Ik denk dat je leverancier niks kwalijk te nemen valt, je klant is zelf op zoek gegaan naar een leverancier en heeft deze gevonden, waarschijnlijk met behulp van de folder. En hoe ver moet een leverancier dan gaan om jou in bescherming te nemen. Sterker nog, hij levert aan eindgebruikers, en er komt een eindgebruiker zijn zaak binnen. Ik denk niet dat je 1 speciale eindgebruiker dan mag uitsluiten voor de verkoop. Ik vind het eerder niet netjes van jouw klant dat hij deze weg heeft bewandeld, terwijl hij wist dat je al bezig was voor hem. Ik zou proberen er financieel uit zien te komen met jouw klant, maak aannemelijk dat je al behoorlijk wat kosten hebt gemaakt voor zijn wens. En heb je bewijsmateriaal dat er opdracht gegeven is voor aanpassing van een speciale lamp.

Ik laat het allemaal door de boekhouder verzorgen. Per 3 maanden stuur ik alle benodigde stukken naar hem toe, wat er aan BTW betaald moet worden krijg ik keurig per mail te lezen. Intussen administreer ik zelf ook alle in en uitgaven, zodat de BTW betaling nooit een verrassing is. Daardoor weet ik ook altijd op grof niveau hoe de financiele situatie is. Dan nog minimaal 1x maal per jaar een gesprek, en indien nodig vaker, hetzij telefonisch of een bezoek. Het kost me teveel tijd om het zelf te doen, die tijd besteed ik op een andere manier. En de jaarrekening, die duurt ook wel eens, als ik iets nodig heb op dat gebied, dan krijg ik zo een uitdraai van wat er op dat moment bekend is. Vaak volstaat dat ook voor een bepaald doel.

Het moment van eigendomsoverdracht vindt toch plaats nadat de materialen geleverd zijn, je hebt de materialen nodig voor het uitoefenen van je beroep. Als je AV hanteert zou het daarin ook vermeld moeten staan. Logisch vind ik dat het materiaal pas van eigenaar verwisselt op het leveringsmoment of betalingsmoment. Het aantonen hiervan; met de pakbon van je leverancier. Ik heb een schrijven gehad van de branchevereniging waarin e.e.a. ook wordt uitgelegd. :'( :'( tachograag.pdf

Herman, De manier waarop dhr. Huuksloot iedereen te woord heeft gestaan, daar is idd veel op aan te merken. En zo ook het ontwijken van vragen, of het niet beantwoorden van vragen, het afdoen als domheid. Daarentegen heeft Dhr. Huuksloot in zijn 90e levensjaar contact (hulp) gezocht op HL betreffende zijn uitvinding. Er was nog een missie te gaan op hoge leeftijd, en iets, iets, iets, onderbuikgevoel, zegt mij dat we Dhr. Huuksloot niet meer zullen tegenkomen op dit forum. De missie is volbracht!! Peter Odems heeft het op zich genomen om dit voor Dhr. Huuksloot te behartigen, waarvoor alle lof. En vanuit dat standpunt bekeken heeft Dhr. Huuksloot alles naast zich neergelegd en genegeerd wat hem zou belemmeren in het voltooien van zijn missie,