RiVe

Als je medewerker om 09:00 vertrekt heb je een grote kans dat deze om 10:00 aankomt bij je klant. Aan het eind van de dag ben je natuurlijk afhankelijk van het tijdstip dat de werkzaamheden zijn afgerond. Je schetst nu een beeld wat in mijn ogen wel te beïnvloeden is door andere werktijden aan te houden, wel bij incidentele gevallen. Overigens hanteerden wij wel een reistijdvergoeding van 1 min/km. Of hanteer staffeltijden voor klanten om te kunnen bezoeken, plan de bezoeken zoveel mogelijk buiten de spits, en komt een medewerker toch nog in een file terecht, werknemers mogen ook wel bepaalde risico's dragen. De klant die ze bezoeken is ook hun boterham. Ik ga er wel van uit dat het incidenten zijn. Is dit dagelijkse kost, dan moet je er samen uit zien te komen.

Leon, Zou toch eerst een logboek aanleggen, om aan te tonen wanneer iets niet meer redelijk is. En ook een logboek van je mede slachtoffers. Wat is de reactie van de provider?

Als er Algemene Voorwaarden mee gemoeid zijn, is het afhankelijk of deze geaccepteerd zijn of niet. BW 6 art.74. 1 Iedere tekortkoming in de nakoming van een verbintenis verplicht de schuldenaar de schade die de schuldeiser daardoor lijdt te vergoeden, tenzij de tekortkoming de schuldenaar niet kan worden toegerekend. 2 Voor zover nakoming niet reeds blijvend onmogelijk is, vindt lid 1 slechts toepassing met inachtneming van hetgeen is bepaald in de tweede paragraaf betreffende het verzuim van de schuldenaar. Bij een tekortkoming kan iemand zich beroepen op overmacht en overmacht mag iemand naar eigen inzicht in zijn Algemene Voorwaarden invullen, mits redelijk. Ik denk dat je even specifieker moet zijn waardoor de tekortkoming is ontstaan en of er AV mee gemoeid zijn. Anders heb je kans dat je onderuit gehaald wordt met het versturen van je brief.

Vorige week de beslissing genomen om afscheid te nemen van een opdrachtgever. Het waren werkzaamheden in Belgie, aansluiten van zonnepanelen. Het geheel was ontzettend chaotisch en adhoc en continue tijdsdruk, en daar ben ik dus achtergekomen dat mijn zwakke plek is. Om 07:00 starten, spullen inladen, ergens naar toe, lokatie wordt op dat moment bekend gemaakt, installatie maken, ter plekke verzinnen hoe de elektra aangelegd wordt. Over het dak, door een kruipruimte, langs de muur, door de slaapkamer, onder de dakpannen. Daarna de tweede installatie ergens, 50 mtr. verderop of 120 km verderop. En dan naar de B&B, eten, biertje drinken, slapen. Op naar de volgende dag. Zo kreeg ik op een vrijdag nog een derde klus, waardoor ik om 23:00 uit Belgie ben vertrokken, klant maakte zich al zorgen of ik nog wel thuis zou komen, ik was om 01:30 thuis op zaterdag en in dat weekend heb ik de beslissing en gekozen voor mijn vrouw en het verder uitontwikkelen van mijn bedrijf. Want ook dat bleef nu achter. Afgelopen maandag, een week geleden mijn beslissing bekend gemaakt, en afgelopen woensdagavond de spullen ingepakt en het fatsoenlijk afgesloten. Er was overigens begrip voor mijn standpunt.

Daarbij zul je ook de verdere regels voor kopen op afstand in acht moeten, dus ook retour nemen om welke reden dan ook. Niet alleen bij defecten. Correct me if I'm wrong, dat geldt voor elke webwinkel, ook als je niet bent ingeschreven bij de KvK, webwinkels hebben wat meer plichten als een andere domeinnaanbezitter domeingebruiker, of adverteetder op WWW.

De Uneto-Vni wil bevorderen dat particulieren naar een Uneto-Vni lid gaan, daarom wordt bij de Avic voorwaarden ook de particulier meer in bescherming genomen, bij bedrijfsmatige opdrachtgevers wordt ik meer in bescherming genomen. Vandaar de verschillen, en ik ben verplicht de Avic toe te passen bij particulier. Ziet er redelijk uit wat je schrijft, 3.4 is mogelijk nog wat van te zeggen, mischien een ander HL lid.

Jazeker mag je daar verschil in maken. Zelf maak ik gebruik van de door de Uneto-Vni opgestelde voorwaarden, en dat zijn de Alib 2007 voor bedrijven en Avic 2006 voor particulieren. En daar zitten behoorlijke verschillen in. Zo ben ik verplicht als Uneto-Vni lid voor particulieren een betalingstermijn te hanteren van 30 dagen, en voor bedrijven is dat 14 dagen. Maar jij mag m.i. je eigen termijnen hanteren, zoals je dat wil. Om discussie's achteraf te voorkomen, zou ik het wel in de voorwaarden vermelden.

Beste Julp, Zit hier ook een verdienmodel aan. Val je met deze website nog op tussen Hyves, facebook, twitter of andere. Wat heb ik eraan als mijn idee, verhaal, film een dag op je website staat. Hoe maak je je website bekend. Kont er interactie tussen lezer en schrijver. ;) lees het graag.

Mijn eerste werkgever was Philips, bij de middagpauze stonden we om 2 voor 12 bij de klok en deur, 12:00 liepen we naar de kantine, 16:00 hetzelfde. Zo pikten we 4 minuten per dag. Later bij andere werkgevers was de mentaliteit al anders, bij een bezoekje aan de specialist wordt er al gezegd, "je hebt recht op 4 uur,". Recht? Neem de tijd die nodig is, als je om 08:00 of 16:00 terecht kan, is het dan nodig om vanaf of tot 12:00 je werk te onderbreken omdat je er recht op hebt Later kreeg ik een internet aansluiting bij een werkgever waarvoor ik eerst een protocol moest ondertekenen wat erg strak was opgesteld, ik heb het laten controleren op juridische correctheid, het was erg strak maar op het randje. Toen kwam ict met allemaal blokkeringen op websites, tsja, toen was de grootste opdrachtgever niet meer te bereiken, (schiphol), dat werkte dus niet. En nu email twitteren, bellen. Ik ben van mening dat je het mag verbieden tijdens werktijd. Tuurlijk mogen mensen bereikbaar zijn, maar niet alles hoeft tijdens werktijd geregeld te worden. De grens tussen acceptabel en niet acceptabel wordt telkens meer verlegd in ieder zijn perceptie, daarom is een duidelijke scheidslijn veel beter.

Volgens mij is dit van toepassing op je sociale verzekeringen. Voor het werken in Belgie heb ik een E101 of een A1 formulier in moeten vullen. Daarin geef je aan dat je in NL je onderneming blijft voortzetten, en ook dat je in NL sociaal verzekerd blijft. Ik ben na invulling van het formulier nog gebeld door degene die de verklaring afgeeft en ik moest nog uitdrukkelijk verklaren dat ik geloof 1/5 deel van mijn arbeidstijd in NL moest vervullen. De man hielp mij uitstekend en vroeg nog waar ik de administratie deed, dat is arbeidstijd, en zo was het voor mij geen probleem. Voorts is er ook een Limosaverklaring ingevuld, maar dat heb door de opdrachtgever laten doen. Als je gaat googlen vindt je het wel. Voor mij geldt hetzelfde, werk voor een NL firma als ZZP'er en ben te werk gesteld in Belgie.

Gat in de markt, Benno. Succes gewenst, bouw een goeie naam op. Doe je ook APK.

Duidelijk, bedankt Joost.

Beste allen, Ik werk als ZZPér vor een nederlandse aannemer die werkzaamheden in Belgie verricht voor Belgische bedrijven. Mijn facturen gaan met BTW verlegd naar de nederlandse aannemer, dat zal geen probleem zijn. Nu gebruik ik tijdens de werkzaamheden ook eigen materialen, die mag ik factureren aan het belgisch bedrijf. Voor wat ik gevonden heb bij de belastingdienst geldt dan 0% BTW, moet ik met meer dingen rekening houden. Wat behoort er allemaal nog meer op de factuur te staan aan BTW gegevens of klantgegevens, behalve het gebruikelijke zoals in NL.

Mijn doelgroep is natuurlijk vrij breed. Vandaar dat de kleine advertenties goed werken. Ben benieuwd naar je ervaringen.

Laat het weten over twee weken, naar alle waarschijnlijkheid zal het resultaat tegenvallen. Herhaling is de kracht... Ik heb ooit een keer een kwart pagina gedaan, geen merkbaar resultaat. Echter met een kleine advertentie in de lokale sufferd, altijd 1 tot 2 klanten erbij, kosten zijn dan al terugverdiend.

We zijn weer thuis, omdat het dichtbij was, heb ik mijn vrouw ook meegevraagd. Contact met Sandra was snel gelegd door de hobby van mijn vrouw. Kralen en kettingen :) Daarna nog even gezellig gezeten met Roel, John, Jasper en pjvdmeer. Voorts.nog andere mensen gesproken, heel mensen weer niet gesproken. Volgende keer weer.

Waarom je aan MVO doet hoef je aan niemand uit te leggen. Als je als MVO bedrijf de markt betreedt, moet je het wel goed doen. Vandaar mijn tip om een objectief persoon eens mee te laten kijken in je onderneming. De nadelen daarvan, papierwerk? Een A4 tje met balpen beschreven, duur? flesje wijn voor je buurman, buurvrouw, oom, tante, schoonvader. Hoe kijk je er tegen aan, op je website beschrijf je MVO, in de praktijk wil de klant dat zien, zie jij wat de klant ziet.

Onderschatten moet je nooit doen, een groot deel van de werkenden in NL heeft een 8:00 tot 16:00 baan. TS kan een beter betaalde baan krijgen, en dan moet je keuzes maken. Daarbij heb ik ook aangegeven dat het urencriterium geen bezwaar hoeft te zijn dit jaar. Nog 425 uur in 7 maanden, 2 uur per dag, moet mogelijk zijn. Nog 2 uur per dag besteden aan je onderneming, reistijd vakliteratuur, factureren, offertes, klantenwerving, etc.

Jasper, Mijn mening over MVO is dat je het niet een beetje doet. Behalve de tekst op website die overigens wel goed is, mi, zou je ook periodiek, 1x per jaar iemand mee kunnen vragen om het gehele verloop van een opdracht te beoordelen op MVO. Hoeft geen duur betaalde inlener te zijn maar moet wel kritisch zijn, deze ziet hetgeen wat een klant ook ziet. Laat diegene ook eens op je kantoor kijken, in het magazijn, goederen ontvangst ed. Vraag een rapportage en haal de verbeterpunten eruit.

Waar heb je de startersaftrek voor nodig, je kan een beter betaalde baan krijgen, je hebt dan al meer dan een starter die er niks bij heeft. Werk lekker 40 uur per week, verdien er nog wat bij als deeltijd ondernemer, en alles wat je daarmee verdient is al een extra. Overigens als je het slim doet, haal je echt nog wel 1225 uur dit jaar wat eindigt op 31 dec, je hebt al 800 uur.

Mooi idee, blaast weer wat leven in het ouderwetse fotograferen bij de efteling, kermissen, keukenhof ed. Zet voor een paar euro je foto op twitter, I am in ..... Having fun at.... Visiting....

Ik heb altijd trek in koffie, als de koffie maar verser is dan dit topic. >;(

Prijzen verhogen is natuurlijk ook nog een optie. Ik neem aan dat het allemaal maatwerk is wat je doet.

Als ervaringsdeskundige zou ik mij ook niet aanmelden op zo'n website. Ik heb wel eens op werkspot gekeken en ben geschrokken van de prijzen. Het zijn juist deze sites die er voor zorgen dat mensen geen reëel gevoel meer hebben bij het willen laten uitvoeren van werkzaamheden. Zo werd ik laatst benaderd door iemand die dacht dat ik voor €15,00/uur het werk zou komen doen, omdat dat op marktplaats wordt aangebodenn, sorry mevrouw, dat zijn scholieren. Als de economie weer booming wordt loopt alles snel weer leeg op de sites, dan is er buiten meer te verdienen. Ik heb er nog geen gebruik van gemaakt, zal het ook niet doen.

Dit wilde ik nu juist voorkomen, helemaal met het bedrijf wat Turbo gaat opstarten. Een klussenbedrijf, de grootste concurenten komen uit Oost europa. Uurtarieven van 15 euro, daar zul je een antwoord op moeten bedenken hoe daarmee om te gaan. Dat antwoord vind je niet in een standaard-ondernemingsplan. Waar TS vooral een antwoord op zal moeten geven is, hoe aan klanten te komen, waarom zijn klanten bereid voor zijn diensten 2x zoveel te betalen als voor Oost Europeanen. Netwerken?, erg belangrijk, wat voor relaties heb je. Ik heb vorig jaar voor een aannemer gewerkt die alleen werkte met Oost Europese schilders, stucadoors, timmermannen, tegelzetters en het zijn akelige goeie gemotiveerde vakmensen. (15 euro/uur) Wat ben je bereid voor je klanten te doen en wat kun je er voor doen, klussen is veelzijdig. Vaker gelezen op dit forum, verkoop gaten, geen boren. En met de malaise in de bouw die nog voortduurt zal TS het moeilijk krijgen om goed te starten. Schrijf wel een eigen plan, 4 uurtjes per nacht slapen en 20 uur per dag schrijven. :) Of uitstel aanvragen. En vaak terugkomen op dit forum. Want je bent er nog niet. Voornamelijk na de start is het overleven. Ga geen plan overschrijven want je overleeft het niet. Daarbij zullen er vragen over komen, daar zal TS een antwoord op moeten geven.