Cosara

Dat lijkt mij niet helemaal in orde. De maatschap is of was "eigenaar" van een financial leasecontract, waarmee de Maatschap een auto heeft aangekocht, die echter op naam staat van Maat A als natuurlijk persoon. Maat A krijgt het vruchtgebruik van deze auto, als zijnde "loon in natura". Maat B krijgt een gelijkwaardig deel in geld uitbetaald. Het is de Maatschap die de lease afbetaald, niet Maat A. Als Maat A de lease betaald, dan hoeft maat B financieel niet gecompenseerd te worden. Aangezien de Maatschap niet meer bestaat, moet het mogelijk zijn dat ex-Maat A het leasecontract voor de resterende contractduur overneemt, enkel en alleen op zijn/haar naam.

Dacht het niet ... servicekosten zijn onderdeel van de huur. Als jouw deel van het kantoorpand niet meer of minder wordt gebruikt, dan zal het water- en elektriciteitsverbruik afnemen. De maandelijkse bijdrage zal dus ook iets afnemen. Verder bestaan de servicekosten vooral uit vaste lasten en die veranderen niet. Er is verschil tussen geen zin meer en er geen zin meer in hebben. Praten is nog altijd de beste oplossing. Ander puntje van aandacht ... mag het kantoorpand wel van de eigenaar wel worden onderverhuurd ?

Volgens mij moet het een W-8BEN-E formulier zijn (voor ondernemers) of een W-8BEN formulier (voor particulieren).

Evenals bij de KiA geldt ook bij de MIA dat er een desinvesteringsbijtelling moet worden aangegeven als de auto wordt verkocht binnen 5 jaar (te rekenen vanaf het begin van het jaar waarin de investeringsverplichting wordt aangegaan). De desinvesteringsbijtelling is het percentage van de bij de investering verkregen investeringsaftrek, vermenigvuldigd met de verkoopprijs. Aangezien de investeringsverplichting is aangegaan op 12-12-2018 door een investeringsbeslissing + aanbetaling, verloopt de MIA op 01-01-2023.

Restwaarde?! Nul. De restwaarde is en blijft een inschatting die sterk afhankelijk is van de kwaliteit, gebruiksfrequentie en onderhoud van het goed. Een verkeert ingeschatte restwaarde corrigeer je achteraf bij verkoop met een boekwinst of boekverlies.

Mijn twijfel zit hem in punt 3 welke cosara in het bericht hierboven aangeeft Als het gaat om laag alcoholische dranken, dan mag dat zonder slijtersvergunning en zonder (fysieke) slijterij.

Als u alcoholhoudende dranken op bestelling via uw webshop wilt verkopen, dan moet u bij uw Gemeente informeren of het bestemmingsplan dat toestaat. U heeft geen (slijters)vergunning nodig om bier, wijn, port en sherry (door natuurlijke gisting verkregen) via een webshop te verkopen. Sterke drank (vanaf 15% alcohol) mag u alleen via een webshop verkopen als u ook een slijterij heeft. Heeft u geen slijterij of andere winkel? Dan mag u alleen bier, wijn, port en sherry op bestelling alleen afleveren vanuit een afgesloten ruimte waar geen klanten mogen komen. Als u de drank bezorgt, moet u de leeftijd van de klant controleren.

1. Het volledige aankoop bedrag ex btw. 2. ja, de MIA, KIA en Vamil pas je bovenop elkaar toe. 3. Ja en nee ... ... de totale afschrijving wordt niet hoger dan de aankoopsom, maar het belastingvoordeel wordt hoger dan de aankoopsom. Ter aanvulling ... controleer vooraf wel of de beoogde elektrische bakfiets inderdaad op de milieulijst staat ... onder code F3119.

Het is onwaarschijnlijk dat er hier sprake is van een onderneming ... eerder van bijverdiensten, maar dat verkoopt moeilijk aan bedrijven. Een eenmanszaak met een aansprakelijkheidsverzekering is vele malen effectiever en goedkoper. Een BV oprichten is hier verspilde energie en een verspilling van geld.

Dat weten heel veel Italiaanse ondernemers ook niet. Het waar is niet eens zo belangrijk, maar wel met wie. Met Italiaanse ondernemers is ook nu nog prima zaken te doen ... zonder enig vingerwijzend verwijt.

Ik denk niet dat ‘dit corona gebeuren’ hier debet aan is. Ik denk eerder dat er veel teveel aanbod is. Vervuil je webshop niet met een grootschalige uitverkoop en in geen geval met irriterende van/voor prijzen. Benader webshops en verkoop de hele partij kleding aan geinteresseerde collega’s. Incasseer zonodig het verlies.

Al met al zou ik deze route echt niet aanbevelen. Vraag aan ‘mememe’ ... Wat is het nut van deze (werk)-BV, anders dan het graag willen ?

Als je je dat financieel kunt permitteren ... Afscheidt nemen en verder gaan met intelligente relaties die verder kunnen kijken dan de publieke opinie. Kortzichtige relaties zijn het geld en de energie niet waard.

Uit het verhaal maak ik op dat het een ABC-levering betreft.

Zoals eerder gezegd is het etiketteren nog niet eens het grootste probleem. Kijk ook hier eens naar ... Administratie Als wijnbouwproducent moet u een administratie bijhouden voor de verschillende handelingen, van de oogst tot het wijn maken. Dit kan met een oogstboek, wijnboek, fermentatieboek en flessenboek, in een digitaal systeem of op doorlopend genummerde bladen. De administratie noemen we ook wel het register. U bewaart de administratie 5 jaar. Er zijn controles op de volgende verplichte registraties: - oogstadministratie (oogstboek). - wijnadministratie, met onder andere de volgende bewerkingen en behandelingen: verzoeten, verrijken, ontzuren en aanzuren, sulfiteren, overhevelen en bottelen en ondersteunende fermentatieadministratie. - flessenadministratie, met de in- en uitslag van de flessen. Laat u als wijnbouwproducent wijn maken (meestal inclusief bottelen) bij een wijnmakerij? Dan kunt u voor het registreren van de bewerkingen in het register verwijzen naar de wijnmakerij. Die houden dan de registratie bij van de bewerkingen. De NVWA-controle over dit onderdeel wordt dan gedaan bij de wijnmakerij.

Een privé storting in kas of op bankrekening heeft geen invloed op de W&V-rekening. Door de verhoging van de liquide middelen (activa) verhoogt ook het eigen vermogen (passiva).

Het is niet helemaal duidelijk om wat voor wijnproeverij het gaat ... op een centrale locatie of verstuur je blinde flessen naar de wijnproevers ? Het etiket is, denk ik, niet eens het grootste probleem. Misschien brengt het volgende je iets verder ... Wijn laten proeven, mag dat zomaar? Nee. Google ook eens op wet- en regelgeving wijnproeverijen

Om het maar weer eens kort en bondig te houden ... Ga in ieder geval hier geen (gratis) juridisch advies vragen op basis van een gekleurd verhaal. Die heb je gekregen ... stap naar een accountant en een advocaat.

Slechts ten dele waar ... niet altijd, niet overal, niet voor alles. Voor uw informatie ... Ik ben niet alleen schoenmaker

Onder een steen geleefd of zo? Een paar dagen geen krant gelezen of televisie gekeken? Nederland wordt - al dan niet terecht - geframed als zondebok; Nederlanders zijn even niet meer welkom bij de Italianen. Wat betreft die steen ... Het zijn vooral de Italiaanse politici die boos zijn op de Nederlandse politici, om daarmee hun eigen onvermogen en obscure zelfverrijking voor hun achterban onder die steen te verstoppen. Met impopulaire maatregelen win je geen zieltjes en dus zoek je een externe zondebok voor de zelf veroorzaakte ellende. Dat werkt in elk land waar de problemen zich opstapelen ... zoals ook in Rusland en Amerika.

Het zijn wel “alarmsignalen” die slechts van één kant komen en waarvan niemand van ons weet of ze waar, onwaar of gedeeltelijk waar zijn. De underdog kan stevast op veel sympathie rekenen.

Als met “volle klanten” kopende klanten wordt bedoeld, dan ben ik het daar mee eens. “Kijken, kijken, niet kopen” zal ook in Nederland ongewenst worden.

Als advocaat van kwade zaken ... moeilijk te geloven dat drie (essentiele) personen niet hebben opgelet. Uw opmerkingen ... ” Zoals gezegd ben ik eigenlijk het bedrijf en heeft mijn ooit zo goede vriend zich altijd meer als werknemer opgesteld. Ik heb de structuur en uitvoering, van bedrijfsplan en logo tot aan iedere offerte en aangifte aan toe, volledig en veelal in mijn eigen tijd ernaast gedaan. Daarnaast heb ik op de werkvloer niet alleen de belangrijkste bijdrage maar draai soms weken van 70 uur terwijl hij om half 5 smiddags al languit op de bank ligt met een biertje. Hij heeft uit desinteresse ook nog nooit een blik in de boekhouding geworpen terwijl ik hem ontelbare keren gevraagd heb zich eens in te lezen. “ ... maken het ook niet beter. De onderneming als zodanig bestaat niet meer, dus zijn er drie opties ... 1. Vennoot A koopt vennoot B uit en gaat door met de activiteiten als eenmanszaak. 2. Vennoot B koopt vennoot A uit en gaat door met de activiteiten als eenmanszaak. 3. De VOF wordt opgedeeld en beiden gaan door, elk met hun eigen eenmanszaak. Optie drie is eigenlijk geen optie wat hoe verdeel je een klantenbestand en niet geheel onbelangrijk ... voor wie kiezen de klanten ... A of B ?

Daarmee ga je het hier niet meer mee redden.

Geen aanname maar een interpretatie van een zwaarlijvig epistel. A problem well stated is a problem half-solved ... zullen we maar zeggen.