Cosara

Heb je de aandacht nodig? Wil je meer bekendheid verwerven? Heb je specifieke doelgroepen op het oog? Is controversiële marketing het risico wel waard? Heb je überhaupt wel controversiële marketing nodig? Is controversiële marketing een goed idee?

U heeft de smaak verkeerd beoordeeld. Als het gaat om goederenvervoer zou een bestelauto beter passen. 21% BTW terugvorderen. geen BPM. 28% investeringsdaftrek (geldt ook voor gebruikte bestelauto's) Verklaring uitsluitend zakelijk gebruik bestelauto (geen rittenadministratie bijhouden) goedkoper dan een nieuwe Audi van 80.000 euro (of een oude voor minder). Ook met een hedendaagse bestelauto kan je representatief voor de dag komen. Gelukkig maar. Er zijn maar bar weinig ondernemers c/q ondernemingen die zich daar iets van aantrekken. U wordt beoordeelt op de kwaliteit van uw werkzaamheden en niet op uw uitgavepatroon. Mochten uw klanten daar wel gevoelig voor zijn, dan zou ik mijn 6 jaar oude A5 op diesel subiet inruilen voor een volledig elektrische auto.

Het zou mooi zijn, maar dezelfde korting, als opgebouwd met de eerste auto, en met meerdere bestuurders ? Een tweede auto? Zo zit het met je schadevrije jaren.

Die 19 cent is bij veel auto's niet genoeg, zeker bij een auto met hoge lasten zoals verzekering, motorrijtuigenbelasting, brandstof en onderhoud. Die 19 cent betreft overigens een onbelaste kilometervergoeding - belastingvrij dus. Je mag best een hoger bedrag in rekening brengen - 42 cent of een ander marktconform bedrag - maar over het meerdere van die 19 cent moet je inkomstenbelasting betalen. Een kwestie van rekenen of dat financieel interessant is.

Genoeg ondernemers die zich blind staren op een marginaal fiscaal voordeel en draait het slechts om geld en privaat genot. Geenszins een belerend vingertje naar u toe, maar als ondernemer zou ik zaken anders benaderen. Binnen redelijke grenzen is fiscaal alles mogelijk. Er moet dan wel een heretikettering van de privé auto plaatsvinden.

Dat wordt dan een dure boodschappenwagen. Daar kan ik geen enkel zakelijk rendement in ontdekken. Het enigste rendement wat ik mij kan voorstellen, is dat je de auto enkel en aleen koopt voor privé geneugten, maar ja, dan zit je met een bijtelling. Maakt hoegenaamd geen verschil. Een VOF bestaande uit natuurlijke personen is niets meer dan twee eenmanszaken die onder een gemeenschappelijke naam en noemer opereren. In uw geval is een VOF eigenlijk niet mogelijk omdat er geen gezamenlijke activiteiten zijn.

Fiscusproof bestaat niet. Het is de bestuurder die nog steeds zelf moet aangeven welke rit (geheel of gedeeltelijk) privé en/of zakelijk is. Bovendien vindt er geen identificatie van de bestuurder plaats. Iedereen kan met een boodschappenlijstje naar een groothandel rijden. Mij lijkt het goedkoper en veel efficiënter om het te laten bezorgen, of twee keer rijden, dát kan natuurlijk ook. Een tweede auto kopen betekent ook dat de autoverzekering begint met nul schadevrije jaren, waardoor de autokosten hoger worden. Het geschetste verhaal kom je, in de voorbije tien jaren, elke maand wel een keer tegen. Daarmee zijn alle gestelde vragen wel een keertje beantwoord. Een hoop administratief gedoe met weinig rendement, zowel zakelijk, als privé.

ter aanvulling: Een tattooshop beginnen, zo pak je het aan. Anyone who wishes, is allowed to do tattooing. A tattoo-training is not mandatory, nor any kind of diploma, but insufficient basic knowledge and expertise can lead to dissatisfied customers or dangerous situations, for example because hygiene is not in order.

EMZ of BV? Een doorstart maken kan alleen met een BV Dat is wel heel optimistisch. Afhankelijk van de oorzaak en omstandigheden kan dat meerdere jaren in beslag nemen voordat het faillissement (bij gebrek aan baten) wordt opgeheven. Zolang het faillissement niet is opgeheven, kan dat alleen in overleg met en goedkeuring van de Curator.

De mogelijkheden zijn onbegrensd. De grote vraag is, wie brengt wat in en hoeveel? Dat ‘wat’ en ‘hoeveel’ bepaalt de vorm en de zeggenschap binnen het samenwerkingsverband. Samenwerkingsvormen vereisen maatwerk. Op basis van de door u gegeven summiere informatie is het niet mogelijk om een goed advies te geven.

Het antwoord is JA. U vult in: 01-04-2019 en 31-12-2019 De daaropvolgende vraag: Is deze onderneming in dit jaar (2019) gestart? Ook daarop is het antwoord JA Normaal gesproken loopt het boekjaar gelijk met een kalenderjaar. Het begint op 1 januari en eindigt op 31 december. Bij de start of staking van een onderneming is dit meestal niet het geval. Zowel het begin als ook het einde van het boekjaar kan dan afwijken van het kalenderjaar. Soms kan een boekjaar ook langer duren dan een kalenderjaar, maar dat is bij u niet aan de orde.

Het hangt er vanaf wat de voorwaarden (de kleine lettertjes) van de betaalafspraken en de resterende finale kwijting zijn. Als daarin staat dat het maken van nieuwe schulden of het starten van een nieuwe (risicovolle) onderneming niet is toegestaan, dan moet u wachten totdat de afbetalingen zijn voldaan en de finale kwijting voor de restschuld definitief is toegekend.

Het verlies verminderd, zo mogelijk, uw grondslag sparen en beleggen in box 3. Verliesgevende investeringen en beleggingen kunt u als privé persoon niet aftrekken van uw belastingen. Dat geld bent u kwijt.

Tenzij je dementerend bent, blijft de opgebouwde kennis zijn waarde behouden. Het nut en de toepasbaarheid van een opleiding doet niet ter zake. Echter, de afschrijving geldt voor bedrijfsmiddelen. Bedrijfsmiddelen zijn zaken die u gebruikt in uw onderneming en die u niet wilt verkopen. U hebt ze nodig om uw producten te kunnen maken of uw diensten te kunnen verlenen. Bij bedrijfsmiddelen moet u denken aan machines, transportmiddelen, gereedschappen, inventaris en dergelijke. Maar ook goodwill of vergunningen kunt u beschouwen als bedrijfsmiddelen. Nu zou je een opleiding of studie tot de persoonlijke goodwill van de ondernemer en daarmee ook van de onderneming kunnen rekenen waarop maximaal 10% per jaar kan worden afgeschreven. De persoonlijke goodwill is in economische zin echter niet overdraagbaar en onlosmakelijk verbonden met de ondernemer in persoon. Zolang de onderneming niet wordt verkocht, zou de afschrijving op persoonlijke goodwill dus mogelijk moeten zijn. Goodwill is echter uitgesloten van investeringsaftrek, maar ook dat weerhoudt het afschrijven niet. Bijkomende vraag is: Waarom zou je de persoonlijke goodwill willen activeren als deze niet ten gelde is te maken? zie ook: De bescherming van goodwill in en na overnames (pdf download locatie) AC Hermes | Ondernemingsrecht, Tilburg University | 12-03-2013 Een onderzoek naar de uitleg en wijze van bescherming van goodwill in en na bedrijfsovernames in een traditioneel juridische benadering en vanuit een intern rechtsvergelijkend perspectief.

Dat kan en mag nog steeds. Voorwaarde is wel dat VOF voor de BTW handelt alsof zij de goederen zelf heeft aangeschaft. Voor de IB moet u aannemelijk kunnen maken dat het om zakelijke kosten van de VOF gaat, bijvoorbeeld door een schriftelijke akkoordverklaring van de medefirmant, omtrent de aankoop en het gebruik, in de administratie op te nemen. Inkoopfacturen en abonnementen op naam van de VOF genieten daarom de voorkeur.

Misschien niet, maar vele ondernemers worden wel happy van groei. Yep, helemaal toppie, maar daarvoor loopt hij wel onverzekerd rond, krijgt geen doorbetaalde vakantiedagen, ook niet doorbetaalde ziektedagen, geen werkloosheidsuitkering of ook maar iets van enige financiële compensatie voor de dagen dat er geen opdrachtgever op z’n stoep staat. De Yin en Yang van het leven. Tegenover elk voordeel staat wel een nadeel. U kunt er elk moment uitstappen, door “gewoon” meer dan 20.000 omzet te maken. Daarvoor moet u wel harder of slimmer werken. Vogels met meer noten op hun zang hebben een grotere overlevingskans. Transponeer dat maar eens op ondernemers. Kinderen op laten groeien met een fopspeen in de mond leren nooit goed praten.

Gewoon een openstaande vordering die ooit eens betaald moet worden. Dat hoeft dus niet stante pede te gebeuren. Aangezien het vrijwel een vestzak-broekzak-handeling is (tussen holding en werkmaatschappij) kan dat prima onderling geregeld worden. Betaling in natura kan prima, als je daarmee iets denkt te kunnen doen. Als de werkmaatschappij aardappelen teelt, en de management fee wordt in aardappelen uitbetalen, dan wordt dat thuis héél véél aardappelen eten. Persoonlijk zou ik gewoon wachten op betere tijden en de vordering in de wachtkamer zetten.

Zo ziet de Overheid het graag. Waar geen wil is, komt een wet. Genoeg of misschien zelfs teveel. De KatholiekerPieter Omtzigt aan het woord. Heeft opeens het licht gezien. Volgens mij zijn wij gezamenlijk als samenleving de Overheid.

De officiële verklaring is dat het de administratieve rompslomp voor ondernemers verminderd. Het voordeel van de Nieuwe KOR zou zijn, is dat je geen BTW-administratie meer hoeft bij te houden en ook geen BTW-aangifte meer moet doen. Meer waarschijnlijker is dat het fors toenemend aantal ondernemers met een minimale omzet, de gedateerde computersystemen van de Belastingdienst teveel belasten. Bovendien past het goed in de (toekomst)visie van de Overheid om de belastingvoordelen voor ondernemers tot nul te reduceren. Eigenlijk hebben wij nu drie groepen natuurlijke ondernemers: Grote ondernemers voor de IB kleine ondernemers in de OB Micro ondernemers Het is overigens geen verplichting om van de KOR gebruik te maken. De ondernemer die geen of weinig particuliere klanten heeft en regelmatig goederen inkoopt en/of investeert, doet er goed aan om niet van de KOR gebruik te maken. Het levert ook nauwelijks een vermindering van de administratieve werkzaamheden op, want u moet nog steeds een administratie bijhouden om de aangifte Inkomstenbelasting te kunnen doen. Bovendien moet u goed bijhouden wanneer uw omzet boven de 20.000 euro uitstijgt, want dan vervalt de KOR terstond en moet u weer BTW gaan berekenen. Ondernemen is vooruitzien. Met de nadruk op zien, want veel ondernemers kijken wel maar zien niets. Wie (echt) onderneemt verspeelt niets. Misschien is deze nieuwe KOR daar ook wel voor in het leven geroepen. Ondernemers moeten vooral gaan ondernemen, groeien én belasting betalen. Dat is een keuze die iedereen voor zichzelf kan en mag maken. Als het in uw ogen zo lucratief is moet u misschien ook op uw Solex met een kwast in de binnenzak naar een particuliere klant gaan. Het gras van uw buurman ziet er, zo op het oog, groener uit dan uw eigen gazonnetje, totdat u ontdekt dat het kunstgras is. Zoals eerder gezegd, het past goed in de (toekomst)visie van de Overheid om de belastingvoordelen voor ondernemers tot nul te reduceren. Verkeerd gevoel. Als dat de reden zou zijn, dan is het veel beter om iedereen wél btw-aangifte laten doen. Hoge inkoopkosten met weinig omzet en winst, dat is zéér verdacht. De Belastingdienst weet heel goed hoeveel biertjes er uit een fust van 20, 30 en 50 liter worden getapt.

Deze tip mag ook wel met stip op de startpagina.

Dat betekent dat de belastinginspecteur voor de controle de deur niet uit hoeft. Vóór de Corona-crisis efficiënter en nu ook veiliger. Bel even met de betrokken inspecteur en leg uit dat uw huidige software een auditfile niet mogelijk maakt. Misschien dat hij of zij alsnog langskomt of een andere vorm van presentatie wil accepteren. Er zijn overigens ook wel softwarepakketten die financiële auditfiles (XAF) direct uit uw bestaande boekhoudprogramma kunnen extraheren of een html-exportfile om kunnen zetten naar een XAF-file. In principe kan de belastinginspecteur de omzetting van HTML-file naar XAF-file ook zelf uitvoeren. Vooralsnog is er weinig aan de hand. Uw BTW-aangiften worden gecontroleerd worden met uw administratie, om te zien dat beiden met elkaar in overeenstemming zijn.

Voor alle duidelijkheid: u doet BTW-aangifte voor de VOF en niet per firmant afzonderlijk. Uw VOF heeft een eigen BTW-nummer en de BTW-aangifte doet u in het oude portaal met de aan u per post toegezonden Gebruikersnaam en Wachtwoord, of in het nieuwe portaal met eHerkenning. Heeft u geen gebruikersnaam en wachtwoord voor uw VOF ontvangen dan kunt u deze aanvragen via het centrale telefoonnummer van de Belastingdienst. Als u eHerkenning wilt gaan gebruiken dan moet u deze apart aanvragen. Hoe u dat doet, wordt uitgelegd op de pagina eHerkenning aanvragen op de website van de Belastingdienst. Opmerking: Op termijn vervalt het oude portaal en kunt u uitsluitend BTW-aangifte doen met eHerkenning. Hoeveel jaar dat gaat duren is niet bekend, want er is de nodige kritiek, aangezien eHerkenning niet gratis is en nogal wat tijd en energie kost.

Met alle uitleg ten spijt, die logica kan ik ook niet volgen. Bij het afsluiten van het boekjaar worden alle kostenrekeningen op 0 gezet in de beginbalans van het volgende jaar (periode 0). Het nieuwe boekjaar begint “gewoon” klokslag 0:00 op 01/01.

We mogen aannemen dat het een EMZ betreft - er wordt immers gesproken over "Stoppen als ZZP'er" en "IB aangifte".

Als de BTW-aangiftes volgens uw accountant geen extra werk zullen opleveren, zal dat met de ondernemersaangifte IB ook het geval zijn. De onderneming staken betekent echter wel meer werk. Er moet immers een slotbalans worden opgemaakt, verzekeringen en contracten en abonnementen worden beëindigd, zakelijke bankrekening worden opgeheven en een eindafrekening voor de Belastingdienst indienen. Dat lijkt mij veel meer duurbetaald werk dan een nihil-aangifte. De KvK is bij lange na niet het enige nadeel. Alle zaken die zijn afgesloten moeten opnieuw worden geopend of worden aangevraagd. Tel uit uw winst. Ter overweging: Voor een eenvoudige boekhouding is een boekhouder voordeliger dan een accountant.