Cosara

Ja ... voor elke consumenten verkoopeinheid ... doosje dus. Je gaat toch ook niet elke bonbon van een etiket voorzien.

Een inactieve BV - leeg of niet - betekent nog steeds dat er jaarlijks een jaarrekening moet worden opgemaakt en een aangifte VPB moet worden ingediend. Als DGA zult u ook de aangifte IB moeten indienen.

Nou, nou, dat was toch niet zo moeilijk. De vraag van Highio was aan niemand persoonlijk gericht ... ... maar het had toch wel eerder en vooral vriendelijker gecommuniceerd kunnen worden.

Precies mijn punt: je kunt topics openen wat je wilt, maar als ze niet uitdagen tot reactie(s), laat staan gewenste reacties, moet je daar in kunnen berusten... Wederom het verkeerde antwoord. We hebben allemaal het beste voor met HL ... ... dus een eenvoudige vraag tot verbetering mag toch wel op een even eenvoudige reactie rekenen ? Wederzijds een linkje vermelden is toch geen rocket science ?

Verkeerde antwoord ...

Het zal wel geen prioriteit hebben ... Misschien te druk met de kinderziektes in het waarderingssysteem ? Een linkuitwisseling zou de norm moeten zijn. Voor wat, hoort wat.

De goodwill en bedrijfsoverdracht binnen de familie mag niet onzakelijk hoog worden gewaardeerd ... onzakelijk laag overigens ook niet. De betaalde goodwill kan de dochter weliswaar zakelijk afschrijven, maar daar staat tegenover dat de ontvangen goodwill door de ouders deel uitmaakt van de stakingswinst, en daar betalen zij inkomstenbelasting over. De financiële ondersteuning van de ouders door de dochter moet u los zien van de onderneming. Ik ben het dan ook met Roel eens ... "Zaak en privé MOETEN gescheiden gaan worden.. ook al omdat de ouders nu nog steeds hoofdelijk aansprakelijk blijven voor alle VOF. Dat is ook het beste advies dat je haar kan geven." Linksom (schenkbelasting) of rechtsom (inkomstenbelasting op goodwill) ... er zal er door iemand iets betaald moeten worden. Wat betreft de schenkbelasting ... in 2020 mag je je ouders maximaal 2.208 euro belastingvrij schenken. Komt de schenking aan je ouders boven deze vrijstelling, dan betalen je ouders 30 procent belasting over de schenking. Schenk je meer dan 126.723 euro, dan betalen zij zelfs 40 procent belasting. Het is verstandig dat dochter en ouders samen met een boekhouder-fiscalist naar een zo goedkoop mogelijke oplossing zoeken.

Zijn de BV's wel controleplichtig ? Zo niet, dan is een accountantsverklaring niet nodig en volstaat een boekhouder. zie: https://wetten.overheid.nl/BWBR0003045/2015-07-01#Boek2_Titeldeel9_Afdeling11_Artikel396

De rechtbank zal de faillissementsaanvraag afwijzen. Ook een curator moet betaald worden. De aangewezen weg is de ontbinding van de beide BV’s en het uitschrijven uit het handelsregister. zie ook: ECLI:NL:RBOVE:2015:2323 Kan een curator worden aangemerkt als belanghebbende in de zin van artikel 10 lid 1 Fw en kan de curator gelet op zijn neutrale en onafhankelijke rol in verzet komen tegen een faillissementsvonnis waarbij hij constateert dat er geen actief is of actief valt te verwachten? ECLI:NL:HR:2015:3636 Verzet tegen faillietverklaring. Is de curator belanghebbende in de zin van art. 10 lid 1 Fw?

In principe geldt voor de firmanten in een VOF een aanzuiveringsverplichting, maar dat kan, tussen kinderen en ouders, anders in het firmacontract geregeld zijn. Aangezien er geen zakelijke motieven zijn, dan is er sprake van (een) jaarlijkse schenking(en) of van (een) onzakelijke lening(en). Bij onnodig hoge privé-opnamen zal de vordering door de dochter als privévermogen worden gezien. Bij oninbaarheid van deze schuld kan de achterblijvende vennoot of vennoten deze niet als afwaarderingsverlies ten laste van de winst brengen. zie ook: 14 mei 2007 | Hof Arnhem | jurisprudentie | LJNBA1377 04/01217 Voordeel bij uittreding vennootschap onder firma vormt geen vrijgestelde kwijtscheldingswinst. Staan de negatieve kapitaalrekeningen van beide ouders daadwerkelijk als zodanig op de balans van de VOF vermeld ?

Uw bent niet belastingplichtig in de buitenlandse periode. Zodoende dient u alleen de winst uit onderneming over de Nederlandse periode in te geven.

Dus? Nauwelijks getroffen? Ik mag tot op heden niet klagen, maar ik heb dan ook geen klanten (meer) in de logistieke dienstverlening ... over anticiperen gesproken. Klagen helpt sowieso niet ... geen particulier en een ondernemer al helemaal niet. Eens, misschien beginnen met lezen? Mocht het al van toepassing zijn ... iedereen heeft zo zijn gebreken, maar ik ben wel sterk in cijfers en ondernemen. Misschien is dat ook iets voor u ... kost weinig nieuwe activa. Dat laatste is om on-topic te blijven.

U heeft makkelijk praten, uw sector is nauwelijks getroffen. Als mijn klanten niet werken en geen inkomsten hebben, dan heb ik dat ook niet. Maar niet getreurd ... als mijn winst hoog genoeg blijft, dan betaal ik middels de inkomstenbelasting, waarschijnlijk uw tegemoetkoming. Lezen is ook een kunst. Ondernemen ook ... maar alles valt min of meer te leren. Eens. Daar zit het probleem niet. Mijn inkomstenbron is door de overheid verboden en daar heeft die zelfde overheid een tegemoetkoming voor bedacht. Wie bepaalt die betaalt zou je denken, maar zoals gewoonlijk denkt de Overheid daar toch iets genuanceerder over.

Als de nieuwe activa niet direct of geen inkomsten genereren, waarom dan kopen ? Niks moet toch ? Corona-crisis of niet ... anticiperen behoort toch tot de dagelijkse ondernemingsactiviteiten ? Het neigt inderdaad sterk naar ... "Als je doel is om alle subsidieregelingen volledig uit te melken, dan moet je inderdaad op je handen blijven zitten en vooral niets verkopen."

Dan moet er wel een core-business zijn ... en als die bestaat, dan eentje die ook wat oplevert. Kostenbesparing is voor iedere onderneming iets om in het oog te houden, maar het lijkt bij TS wel het hoofddoel te zijn. Misschien is dat financieel gezien ook wel noodzakelijk, maar niet iets dat blijvend moet zijn.

Een eindeloos terugkerend verhaal. Fiscaal gezien zal een privé geëtiketteerde auto zelden een groot privé voordeel opleveren ... en voor velen erg weinig of helemaal geen.

Aha ... dus geen gevalletje ‘heb ik weer’. Binnen het kader van ‘gemak dient de mens’, is het wel zo fijn als dit opgelost kan worden.

Uw betrokkenheid kan geheel achterwege blijven. Als haar inkomen voldoende is om de woning middels een hypotheek te kopen, dan zou ik alleen haar naam op de hypotheekakte en het koopcontract zetten ... dat voorkomt veel mitsen en maren en veel vragen.

Je betaald inkomstenbelasting over de winst ... omzet minus de (afschrijvings)kosten. Wat er overblijft mag je besteden zoals je wilt. De winst kan je niet naar nul brengen door het hele bedrag te investeren in bedrijfsmiddelen. Het investeringsbedrag moet je in minimaal 5 jaar afschrijven. De jaarlijke afschrijvingskosten mag je weer wel ten laste van de winst in mindering brengen.

Een Vennootschap onder Familie - om het zo maar te benoemen - is geen probleem als er geen externe schulden zijn. Wat is veel geld en waaraan wordt dat besteed ? De één kan best van alleen een AOW leven en de ánder komt met 3000 euro per maand niet uit de voeten. Die ton aan scheefgroei is niet het probleem als er netjes inkomstenbelasting over de winst is betaald. Eigenlijk steun je de ouders financieel uit eigen middelen. De bijkomende vraag is dan ook ... zijn er externe schulden ?

Je kunt een beperkt deel van de inkomstenbelasting wel uitstellen tot later ...

Dus ik zou er het beste aan doen om te zorgen dat ik van vaste contracten afkom en zzp'ers inhuur? Of BV worden en personeel in loondienst? Nou nee, niet per definitie. Wat iedere ondernemer moet doen is de risico’s analyseren, beheersen en verzekeren. Als dat teveel gaat kosten, of als de besluitvorming door risico-stress wordt geremd, dan kan een de ZZP-constructie of personeel-BV een goede oplossing zijn. Een goede nachtrust is goud waard. Als reactie op je voorlaatste antwoord ... geld achter de hand houden voor mogelijke calamiteiten is prima, maar als de pleuris echt uitbreekt, dan is elk spaaarpotje te klein. Daar komt bij dat spaargeld, meer dan ooit tevoren, dood geld is. Het risico verzekeren is dan een veel betere en goedkopere oplossing. Aangezien er vele soorten risico’s zijn is van essentieel belang om deze risico’s te analyseren en de bedrijfsstructuur en bedrijfsfinanciën daarop aan te passen.

Na de kredietcrisis, eurocrisis, stikstofcrisis, and last but not least, de coronacrisis, zal zo langzamerhand zal wel duidelijk zijn geworden, dat personeel in loondienst van een eenmanszaak of een VOF van natuurlijke personen een No Go scenario is.

BIG staat voor Beroepen Individuele Gezondheidszorg. Een geldige BIG-registratie is verplicht indien je in de gezondheidszorg in een van onderstaande functies aan het werk gaat: Verpleegkundige Verloskundige Apotheker Arts Fysiotherapeut Gezondheidszorgpsycholoog Psychotherapeut Tandarts Voor elke andere functie is een BIG-registratie niet verplicht en volgens mij ook niet mogelijk.

Veel informatie vindt u hier: faillissement, surseance van betaling en schuldsanering [link naar boek] Informatie van de Overheid: Bedrijf stoppen of failliet gaan Surseance van betaling aanvragen Ontslagprocedures en opzegverboden Schuldsanering