4711

Ik denk dat dit nog niet duidelijk is. Als je alleen kantoor aan huis had en je rijdt naar een opdrachtgever, dan zijn dat (mijns inziens) zakelijke ritten. Je hebt geen woon-werk verkeer namelijk. Maar je hebt belang in een werk-BV, ergens anders gevestigd, en daar werk je dan weer voor via je holding (neem ik aan), gevestigd aan huis. Afwachten dus, zou ik zeggen.

Maar wat is dan je vraag? (by the way: de wet zegt dat BTW over de totale vergoeding - het totale bedrag dat in rekening gebracht wordt - verschuldigd is)

Als je bijvoorbeeld 10.000 aan kosten hebt gehad en 5.000 aan opbrengsten, dan heb je dus 5.000 verlies geleden dit jaar. Stel dat je helemaal niets had toen je begon, behalve dat je 10.000 geleend had (BBZ – een schuld dus - toen je begon had je dus wel 10.000 op de bank had staan). Dan heb je nu 5.000 op de bank. En je balans is: 5.000 activa (bank) 5.000 passiva (10.000 schuld aan BBZ en een eigen vermogen van –5.000, dat is het verlies). Zo simpel is het antwoord.

Denk je dat dit dan in een wet geregeld is? Het lijkt mij (geen jurist overigens) van niet. Als de overeenkomst zegt dat je rente over het bedrag incl. BTW moet betalen, dan is dat toch zo (lijkt mij).

Het doel is dus synergie. Of dat een reëel streven is, daar moet je natuurlijk helemaal zelf over oordelen. In principe zijn ‘zij’ dus 10x groter dan ‘jullie’ (en 4x ouder, wat dat nou waard mag zijn). Belangrijp lijkt mij: Je geeft (als optie) 51% van jullie belang in jullie huidige bedrijf op. Je kan daarna dus ook (lijkt mij) als bestuurder buiten spel gezet worden, waarbij alleen 49% eigendom overblijft (eigenlijk dan geen zeggenschap meer over het huidige bedrijf). Maar de hamvraag is natuurlijk: wat krijg je ervoor terug? Je hebt het alleen over “aandelen in hun bedrijf”. Maar wat betekent dat dan? Een belang van 10%? Of iets anders?

Huh? Een wereldwijd opererende belastingadviesbureau dat gratis informatie op een forum probeert in te winnen? Het moet nou niet gekker worden met de recessie.

Ik weet wel het nodige van PHP/MySQL applicaties (ik gebruik zelf deze scripttaal en databasetechniek). Maar de mogelijkheden zijn enorm, dus misschien betreft het iets waar ik absoluut geen verstand van heb. Je mag het mij wel proberen uit te leggen, dan kijk ik of ik er wat mee kan. Uiteraard vrijblijvend (maar volgens mij is het voor de gewone lezer niet te volgen, dus misschien moet het niet via een topic?).

Je moet bij afschrijvingen altijd rekening houden met de restwaarde. Gedurende de gebruiksduur mag fiscaal niet meer worden afgeschreven dan het verschil tussen aanschafkosten en de (geschatte) restwaarde. Als je eenmaal een (vermoedelijke) restwaarde bepaald hebt, dan mag je daaraan vasthouden. Behalve als blijkt dat er een (blijvende) aanzienlijke verandering is opgetreden (van misschien de helft of zo).

Zoals jij (ervaren ondernemer!) ook weet, is de rechterlijke logica soms voor gewone stervelingen niet te volgen. Maar in dit geval lijkt het mij geen grijs gebied te kunnen bestaan: Als je kantoor (bureau met computer+telefoon etc) in je woning hebt, dan is toch echt je woonadres dezelfde als je kantooradres. Dus: als je op pad gaat (voor de zaak wel te verstaan!) dan zijn dat zakelijke ritten (woon-werk verkeer is nihil).

Ik snap ook niets van dit verhaal: Je verkoopt kortingspasjes voor 7,50 en je hebt 7000 leden. Dat is niet verkeerd als je verder weinig kosten hebt (goedkope hosting via bhosted etc). Maar je bent niet tevreden over de conversie. Hoeveel leden (studenten in Rotterdam, toch?) denk je te krijgen dan? Hoeveel zijn er überhaupt?

Ik begrijp niet precies wat je hier nu bedoelt. Volgens mij (maar nogmaals: ik heb het nog niet goed bestudeerd) is het verschil dat straks het woon-werk verkeer niet meer belastingvrij te vergoeden is (en daarom – neem ik dan aan – ook niet meer door de ondernemer als zakelijke km’s te claimen zijn). Maar Frank heeft helemaal geen woon-werk km’s (en ook geen bijtelling, want hij rijdt in zijn privé-auto voor de zaak). Hij heeft kantoor aan huis (of ik begrijp zijn situatie helemaal verkeerd). De ritten die hij voor zijn bedrijf aflegt zijn gewoon zakelijke km’s (zoals bijvoorbeeld van/naar de klant). En dat blijft gewoon aftrekbaar (voor 19 cent), als ik goed gelezen heb.

Jawel, want dit is geen woon-werk verkeer. Dit zijn zakelijke ritten (van/naar de klant). En dat blijft (zoals ik het begrepen heb, zonder al die nieuwe voorstellen heel goed bestudeert te hebben overigens) gewoon aftrekbaar voor 19 cent per km.

Ja dat klopt.

Zie hier een beknopte poging tot uitleg. Je haalt een paar dingen door elkaar namelijk. - Jij bent de eigenaar van de holding. De holding is (mede-)eigenaar van de werk-BV. - Jij bent directeur (DGA, want je bent ook eigenaar) in de holding, de holding is directeur (bestuurder) in de werk-BV. - Jij moet een salaris voor jouw werkzaamheden in de holding (je bent in dienst) hebben. Dat zijn de befaamde 42K. - Normaal gesproken berekent de holding een managementfee naar de werk-BV voor de werkzaamheden. En dan de hamvraag: Wat gebeurt er als de werk-BV (bijna) geen fee kan betalen aan de holding (door slechte omzetten of te hoge kosten bijvoorbeeld), maar de holding toch wordt geacht om jouw salaris van 42K te betalen… In principe (ik weet eerlijk gezegd niet of het ook in de praktijd voorkomt, maar in theorie zou het kunnen) krijg je dan de situatie dat de holding altijd verlies draait en dat verlies niet verrekend kan worden omdat het structureel is. Als je niet deeltijd kan werken dan, bijvoorbeeld omdat je echt 40 uur per week aan het ondernemen bent met de werk-BV. Dan zou het dus beter zijn om eenmanszaak te zijn (of te blijven). Eventueel met een VOF, zoals Odeon zegt. Succes.

Nooit gelezen?

Verwarrende titel, want dit heeft niets met ANBI te maken. En dan wordt het: Giften/sponsoring zonder zakelijke belangen zijn niet aftrekbaar voor de VPB. Als er sprake is van (zakelijke) sponsoring met een tegenprestatie, dan wordt de tegenprestatie in dit geval (studiebeurs) loon in natura voor de DGA (dan wel aftrekbaar).

Uiteraard wanneer je: En een eenmanszaak hebt, vennoot in een VOF bent, maat in een maatschap bent etc. En als ondernemer voor de IB gezien wordt. Als je geen ondernemer voor de IB bent, dan ben je dus geen ondernemer voor de IB. En als je dat wel wordt, dan kom je in aanmerking voor ondernemersaftrek.

Genummerde antwoorden, voor het gemak: 1.) Nee. 2.) Als je een eenmanszaak hebt, niet wanner je DGA met een B.V. bent (zoals bij jou het geval dus was).

Een welgemeend advies (het is namelijk belangrijk in jouw business): Probeer te begrijpen wat de margeregeling inhoudt (voordat je jezelf in de vingers snijdt). Het wordt vaak verkeerd opgevat. Het is een regeling voor handelaren die 2e hands goederen inkopen (voornamelijk van particulieren) en geen BTW op hun inkoopfacturen als voorbelasting kunnen verrekenen, juist omdat de verkoper geen ondernemer is en zelf geen BTW verschuldigd is over zijn verkoop. Dat is dus in de door jou geschetste situatie totaal niet het geval. Want je koopt in van een ondernemer begrijp ik uit je verhaal. Lees dit zou ik zeggen. Er gelden ook allemaal voorwaarden voor het toepassen van de margeregeling. Succes!

I see, it’s a bit different than I thought in the first place: Then you are an intermediate who is acting in the name of your customer (that means that the invoice from the supplier is made for your customer and not for yourself) and the VAT is 0% for your services. Your services are regarded related to the shipping/freight, that’s why. Be aware of the fact that you have to register for the VAT (BTW) also for this. And you have to report these services in your VAT return (with 0% VAT). And you can deduct the VAT charged to your company (on invoices from your own suppliers) on the same return, so you will get a refund on that.

Bevoorrading van schepen is niet datgene TS mee bezig is. Dat doet de cateraar. TS is een bemiddelaar, een soort consultant. Dat is althans zoals ik zijn verhaal begrijp. Maar misschien gaat ie zelf de maaltijden bereiden en dan kan het anders liggen.

Your company will “work with BTW” as you call it. And your customers are businesses (your line of business is called B2B – business to business). Your activity (that a new one to me!) will be “bemiddeling op het gebied van catering” (intermediate for the catering business). Some of your customer will be located in NL, others in the EU (outside NL) and again others outside the EU (in the Pacific or whatever). When the customer is located in NL you have to charge VAT (BTW) for your services. When your customer is located outside NL, but within the EU, you have to shift the VAT to the customer. When your customer is located outside the EU, VAT is not applicable. A fairly complicated construction. I suppose you will need help on this. Try to find someone with enough knowledge about the subject, but without big luxury office or expensive BMW that you have to pay for.

Maurits, Naar aanleiding van deze ‘instinker’ ga ik je nu iets meegeven. Het is goed bedoeld, maar klinkt misschien hard in jouw oren (“welkom in de zakenwereld van de volwassenen”): Toevallig ken ik heel lang en heel goed de oprichter en eigenaar van een van de grote touroperators. Wij zijn samen ‘opgegroeid’ (volwassen geworden, zeg maar). Ik acht de kans nihil dat een van zijn bedrijven (of een van zijn concurrenten) jou op deze wijze zal benaderen, alleen maar omdat je meent dat je een goed idee hebt. Zij hebben zelf een visie op de vakantiemarkt en waar wel/niet behoefte aan is. Bijna iedereen heeft ideeën. Dat op zich is weinig waard. Als je het vermogen en contacten hebt om het uit te voeren, dan pas heeft het waarde. Maar de vakantie business gaat op zich heel goed samen met internet, dus er is genoeg voor je om te doen. Stap voor stap. Begin maar met een niche. Kijk of het aanslaat. Houd het betaalbaar. Laat zien wat je kan. Probeer gebruikers en aanbieders te interesseren voor jouw dienst (niet alleen voor je geheimzinnige idee). Veel succes, Peter

Dat zou best kunnen. Maar TS rekent met een aandeel van 18 miljoen vakanties (=100%). Of het nou 18 of 4,5 miljoen is, dat scheelt een jas…

Aha, Hij noemde het zelf in de openingspost ‘affiliate’ vandaar. Maar je hebt ongetwijfeld gelijk met deze (vak)benaming. Sterke marktpositie? Ja, dat kan je gerust zeggen. Op dit moment vallen veel kleinere partijen om (weinig boekingen, veel ingekocht). Ik vind persoonlijk ook de gedachte dat je de grote jongens hiervoor kan interesseren nogal ver gezocht (zacht uitgedrukt). Niche zoeken, zou ik zeggen.