Sabra

Fijn altijd, zo'n opmerking naar iemand die je (subtiel overigens) probeerd duidelijk te maken dat als jouw website een voorbeeld is van de manier waar op jij jezelf in de markt zet, het geen wonder is dat je niet genoeg klanten hebt. Het is niet interessant wat jij van je website vindt, en of het zo is als jij het hebben wilt. Je krijgt er schijnbaar niet genoeg klanten door, net als de rest van je marketing anders zou je hier niet op hulp vragen. Dat betekend dus dat er iets moet veranderen binnen die dingen die jij nu prima vindt.

Bladen die hier op zitten te wachten, zijn voornamelijk vakbladen. Daar kun je een interview met jezelf (ja, doe het eens. Het werkt in het minste geval therapeutisch) en een paar foto's naar toe sturen. Als ze content nodig hebben, en je stuk interessant dan word je geplaatst. Bij reguliere tijdschrijften zou ik eerder een persbericht of een introductie sturen.

Kun je je niet inschrijven bij Thuisbez*orgd of aanverwanten voor online bestellingen?

Deze link:

Ehm, bellen en om uitleg vragen?

Wat ik nog mis zijn kosten voor de aanloopfase. Je schat 9 bestellingen per uur (wat ik overigens erg optimistisch vind) maar dat zal je zeker in het begin niet halen, terwijl je wel kosten hebt. Wat staat er in je marketingplan? Ga je ook online bestellingen aannemen? EDIT: Vergeten te vragen: Personeelskosten? Als je 9 bestellingen per uur wilt aftikken, zul je iemand moeten hebben. En daarnaast neem ik aan dat je ook iemand nodig hebt voor in de keuken, tenzij je om 3 uur 'snachts je bed uit wil voor de mise en place.

Voor zover ik weet overhandig je als afnemer geen AV, maar accepteer je de AV van de leverancier. Het is dus belangrijk om een contract op te stellen met die leverancier, en zijn AV door te lezen en waar nodig te vragen om aanpassing.

Ik kan je niet helpen op het gebied van franchisers, maar voordat je deze doorverwijst naar je site zou ik eerst een berg spelfouten er uit halen.

Normaal niet mijn stijl , maar ik vind een keurmerk nog niet eens zo'n slecht idee. Het probleem met dit soort apps, is dat ze meer dan een normale app moeten worden getest. Niet alleen om het probleem wat Walter hierboven beschrijft op te merken, maar vooral omdat het gaat om een app voor een afhankelijke doelgroep. Je wekt een gevoel van veiligheid bij je doelgroep, en als deze veiligheid onterecht blijkt te zijn heb je een probleem. Testen kost echter geld, vooral als het een lange tijd gaat duren. En het ontbreekt de uitvinder nog al eens aan genoeg fondsen.

Jammer, dat er zo veel talent en innovatie moet verhuizen, omdat er in dit land geen visie voor is. "Ze wilden geen risico’s nemen, maar risico’s indammen." Deze quote (halverwege het artikel) zegt een hoop over de instelling van Nederlandse investeerders tav dit soort projecten. Ook dit stukje: "Zijn rol als ceo opgeven voor een meer ervaren bestuurder kan Daniels zich niet voorstellen. ‘Dat werd in Nederland van me geëist door potentiële investeerders. Onze huidige investeerders zien de waarde in van de oprichters. Dat snappen ze." Deed me meteen denken aan een artikel wat iemand hier (of was het op een ander forum, weet het niet zeker) heeft gepost van Steve Blanks, over startups.

Lieve lelapoes, ik ben geen tekstschrijver (sterker nog, ik kom dagelijks niet verder dan m'n boodschappenbriefje) maar ik ben toch zo vrij geweest om je post even aan te passen. Zo ziet het er namelijk een stuk beter uit, al zeg ik het zelf. :) Psst, een bankmannen zijn door de bank genomen niet erg onder de indruk van wenende vrouwen of een streng ogende adviseur. Wel van motivatie en concrete resultaten. Vergeet je dat niet? Je bent een topper!

Even afgezien van je financiering: Horeca is intens. Ben jij een horecadier? (oftwel: ben jij in staat om 7 dagen per week uren te draaien en een smile op je gezicht te behouden? Je verteld namelijk niks over je ervaring.)

Daar sla je de plank dus mis. Ik snap je instelling wel, maar het werkt zo niet. Zes foto's van verschillende ringen maken minder indruk dan een enkele goede foto van een ring. Nu probeer je je bezoekers te veel visuele informatie te voeren waardoor het langs ze heen gaat. Yup. Gewoon in je footer bijvoorbeeld. Succes!

Een aanvullling: - Als ik op het plusje klikt bij een product, blijft het op '1' staan. Komt dat omdat je overal maar 1 op voorraad hebt? - De prijs van het product is E40,-. In het winkelwagentje staat bij subtotaal E40,- maar daar onder bij bestelling totaal E33, 61. Dat moet je even omdraaien. En je moet de BTW er bij vermelden. - Bij de laatste pagina van de bestelling staat dat weer twee keer 40 euro, wel de BTW vermeld maar niet het bedrag zonder BTW.

Welkom :) - Ik vind je slider erg druk. Ik zou persoonlijk gaan voor een aantal mooie closeup foto's ipv die collages. Jouw sieraden zijn daarvoor bij uitstek geschikt, en springen zo veel meer in het oog. (minder versnippering van aandacht) - Je koppen zijn in het Engels. Woocommerce heeft een Nederlandse vertaling dus maak daar gebruik van. - Ik zie geen adresgegevens of KvK nummer op je website. Ik raad je aan dat wel te doen, ivm vertrouwen. - Je tags (in de footer) springen irritant in het oog. Ik vind het een veel te opvallende kleur vergeleken bij de rest van je layout. - Ik zou de volgende volgorde aanhouden in je menu: Home - Shop - Informatie - Contact / Over Ons - "Shop" zou ik veranderen in "Producten". Mensen zoeken namelijk geen shop, ze gaan er van uit dat ze al in die shop zijn. Ze zoeken producten. Maak het ze makkelijk. So far, een paar punten. Misschien voeg ik later nog wat toe.

Maar waar kan ik dat portfolio dan vinden? Want in tegenstelling tot het adressenbestand van de KvK lopen er op dit forum wel potentiele klanten en uitbesteders rond.

Haha, dit dus precies ;D Even zonder grappen: Deze branche is hectischer dan de tweede klas naar Amsterdam tijdens spits. Dat betekend niet dat je er geen goed geld mee kan verdienen, want daar slagen velen in. Maar de welbekende mailing naar het startende MKB gaat je alleen maar geld kosten. Heb je een portfolio?

Ik ben niet bekend met de hoogte van deze kosten, maar zou het niet voordeliger zijn als je je de kosten van (nog) een mailing bespaard, en toch een paar maanden in het BMNR investeerd? Ik ben het namelijk eens met Frank dat reclame per brief in de meeste sectoren meteen in de trash beland. Bij cold calling hangt je slagingspercentage wat meer af van je verhaal (en ervaring, want het blijft een moeilijk iets) In welke sector zit je trouwens?

Dat is ook nog een goede optie, was ik gewoon vergeten (preken voor eigen parochie mag best, als de preek maar goed is :) )

Bedankt voor de opheldering!

Misschien dat iemand anders hier wat zinnigers over kan zeggen, maar ik dacht niet dat je als ondernemer kunt werken bij het bedrijf waar je ook in loondienst bent?

Ik heb geen opleiding gedaan... ;) (genoeg tijd om ballen te kweken dus :-K )

Ja, waarom ook niet. Ik vind het alleen wel bijzonder dat je alle zinnige reacties in je vorige topics, compleet negeert maar als ik je aanspreek op je kinderachtige gedrag je plotseling wel wat te zeggen hebt. Een nee, het maakt me niet zoveel uit hoe oud je bent. Dit forum is geen voorschool. Doe je huiswerk, en kom dan terug met gerichte vragen. Ik vind het getuigen van weinig respect voor de kennis op dit forum, dat je denkt het ene na het andere topic met dit soort vragen te kunnen openen zonder ook maar ergens serieus op in te gaan of op een andere manier bij te dragen aan een gezonde discussie.

Nah, om te weten hoeveel geld ie moet sparen voor z'n webshop nadat er geen investeerders in de rij bleken te staan en de crowd ook niet zo enthousiast was. ::)

Ik heb zelf weinig contacten binnen jouw sector, maar een klant van mij (verkoopt woning accessoires) is toen heel veel design beurzen afgegaan, ook in het buitenland, en is gewoon gaan vragen naar producten van verschillende producten. Misschien is dat nog een idee.