adlasko

Super Senior
  • Aantal berichten

    226
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door adlasko

  1. Hoi XAODI, Het gekke is, ik begrijp jou wel. Het touché en schaakmat was n.a.v. jouw laatste motivatie, in jouw voordeel. sterke conclusie Dat heb ik ook toegegeven door te stellen dat er geen objectieve oplossing is. Je reactie bewijst jouw vooroordeel in de antwoorden die je krijgt, zelfs al geeft iemand je gelijk, Misschien sta ik wat meer open voor andere denkbeelden en culturen, een glazen torentje is immers ook een kader, al zie je de muren niet, Ik ben niet te beroerd om mijn mening te herzien door invloeden uit andere richtingen. De topic was zo'n beetje ingedut door zelfgenoegzaamheid, spijt dat ik me ermee bemoeid heb ? Zijn toch erg interessante reacties uit voortgekomen of niet ? Sancho is numéro uno !! in mijn visie. Groetjes en veel succes met de discussie. Roland
  2. Maar de leverancier heeft al voor deze voorraad betaald, en moet nu de financiering overnemen waarmee zijn verkochte voorraad eigenlijk betaald had moeten worden ? De verhouding 3milj, omzet - 90% inkoop - 623.000 schuld (minimaal) - negatief EV cummulatief 90.000 ? Ik denk niet dat de verhandelbare waarde v/h bedrijf 450.000,00 is., dit verdien je ook niet in 5 jaar terug. Het kost de leverancier dus €. 183.000 incl. garantstelling + aankoopbedrag + (440.000 -/- aflossing 3 jaar vanuit WSNP )(of langer afhankelijk van juridische aansprakelijkheid) Dit is een hele grove indicatie, er valt natuurlijk wel het een en ander te verrekenen. De curator behartigd de belangen van de schuldeisers, niet van de eigenaar. De leverancier is een schuldeiser, de grootste. Met wie zal de curator en de bank graag zaken doen op dat moment, met Peter of de leverancier ? , Dit aandelenverhaal was waar ik naar toe wilde vanaf het begin, zoals je wellicht kan zien, is mijn inhoudelijke kennis niet voldoende, je moet je beperkingen kennen. De denkrichting en mogelijkheden zijn wel relevant. Deze stap voor stap inhoudelijk toelichten krijg je alleen niet voor elkaar, maar gelukkig zijn er specialisten (hoi Marco) die je nuances en interpretaties of botte hersenspinsels prima kunnen weerleggen of aanvullen vanuit de wetgeving. Zo krijg je als niet in deze materie gespecialiseerde ondernemer volgens mij ook de beste ideeën en inzicht in oplossingen . Het gaat er niet om, wie het idee verzonnen heeft, het gaat mij om de bevestiging dat het zeker een goede richting is. Vandaar die onderbouwing die ontbreekt en de vraag aan Marco
  3. Hoi Jeroen, Ik ben wel benieuwd naar je opzet en tarief. Sinds enkele weken heb ik nl een domein, maar ben dus specifiek op zoek naar relaties met dezelfde visie. Simpel, nuchter, realistisch en basic. Ik wil pas gebruik maken van nieuwe mediavormen, als deze hun nut en effectiviteit gedurende een lange periode bewezen hebben. Internet en websites vallen hier o.a. onder, maar worden tijdelijk even overstemd door "het nieuwe schreeuwen " Hypes zijn mij te duur als kostenbewust ondernemer. Als jouw standaardmodel visueel en inhoudelijk van goede kwaliteit is en je mijn bedrijfsvisie hiermee kan overbrengen, in de efficiënte functionaliteit, dan wil ik graag meer hierover weten. Ik vat de aanhalingstekens op als iemand die wel degelijk overtuigd is van zijn kunnen, maar deze op een eenvoudige manier generaliseert. gewoon simpele, directe, eerlijke, communicatie zonder profiel om zijn slechte eigenschappen te verbergen. Je mag overigens best onzeker zijn over jezelf, dat wil niet zeggen dat je geen kwaliteit kan leveren. Groetjes, Roland
  4. Even als aanvulling, Als Peter zijn hypotheek bij dezelfde bank loopt, Kan deze het huis nooit voor minder dan 500.000 - /- aflossingen verkopen dacht ik.. Als er onderling geen fiscale en juridische verbondenheid is Die 100.000,00 van zijn vriensin weet ik ook niet zeker, maar Vanuit de zorgplicht van de bank m.b.t. zijn bedrijfskrediet en aansprakelijkheid, zou peter zijn schuld hoger worden bij een faillissement als het huis (zijn hoofdverblijf) onder de waarde verkocht zou worden, dit mag volgens mij niet. Groetjes, Roland
  5. Beste JVerhallen, Volgens mij is zijn probleem 183.000,00 De geschatte waarde van het bedrijf is neem ik aan excl. schulden. Borgstellingskrediet 45000 , RC krediet = 138.000 Wat je zegt kan ook anders lopen, Leverancier kan het bedrijf ook failliet laten gaan en dan overnemen., kwestie van bieden, zeker niet wat hij nu biedt. Hij heeft waarschijnlijk al gereserveerd, kan afboeken en fiscaal waarschijnlijk ook De voorraad tegen een schijntje en aansprakelijkheid voor zijn facturen indien hij niet afboekt, maar via incasso. Marco zou dit kunnen ? : Leverancier voor 75% aandeelhouder met zekerheidsstelling 440.000,00 in een BV van Peter. Peter voor 25% aandeelhouder als bestuurder met zekerheidstelling 178000,00 (onderpand deb/voorraad + ??) De inkoopprijs van 90% kan lager, omdat leverancier momenteel marge doorberekent De inkoopprijs wordt bijv. 85% (= 150.000 op 3milj.omzet) 150.000 is je extra aflossingscapaciteit van je crediteurensaldo (bij nieuwe sluitende begroting) Bij aflossing schuld voor peter de mogelijkheid 25% aandelen terug te kopen tegen (rente 8% x 440.000x aflossingstermijn) Met een goed plan, zou de bank hiermee in kunnen stemmen ? Groetjes, Roland
  6. Beste XiaoDi, Touché en schaakmat. Ik denk inderdaad ook dat je hier nooit uit zal komen. Elke onderbouwing heeft zijn tegenstanders, simpelweg omdat je geen alomvattende kennis hebt. Iedere groep kan dit probleem alleen vanuit zijn eigen specialisatie benaderen. Door de verschillen in overlappende theoriën en verschillende wetenschappelijke definities die hierdoor ontstaan is een gemeenschappelijke gedachte hierover onmogelijk. Ik hou het er op dat een eenheid voor waarde gewoon te kostbaar is Groetjes, Roland
  7. En de persoon die de waterstofbommen daar neer laat komen? Ervaart hij dit als een probleem ?
  8. Beste brood, Roland zegt, ik ga mij bekeren tot Sancho's geloof. Zelfs als ik je gelijk geef en bevestig dat Einstein uniek was, en inderdaad later de theorie van het zwart gat door nog zo'n unieke kunstenaar van de quantum theorie Hawkins de relativiteitstheorie werd aangevuld. DUS +1+1=0 En jij handelt precies zoals ik in mijn motivaties aangeef. Kijk maar naar je laatste mail en zet deze eens naast de theorie waar je op reageert. (zelfde conclusie) DUS -1-1=0 Nog steeds ga je er tegenin. Volgens de eenheid valuta zoals ik in mijn eerste motivatie aangaf, Zou dus Amerika beloond moeten worden voor zijn activiteiten en Griekenland hiertegenover niet beloond moeten worden met extra leningen (offers) A.s. maandag is er paardenmarkt, ik hoop dat zij er ook ezels verkopen, Groetjes, ben naar de groentenboer Roland
  9. Hoi, Kvk heeft een bestand met nieuwe ondernemers in de regio, wel tegen betaling geloof ik, niet zoveel. Ze kunnen je wel helpen, staat onder direct regelen, bedrijfsinformatie kopen. 0,03 per adres Groetjes, Roland .
  10. bedrijfshulpverlening.startpagina.nl ? Groetjes, Roland
  11. Beste Brood, De profeet Einstein voorspelde dat E=MC2 Hij stapte niet in een machine en bewees dat dit in de praktijk daadwerkelijk zo was. Puur op zijn geloofwaardigheid in fysiek te bewijzen simpelere theorieën werd deze theorie voor waarheid aangenomen. tot op heden is er geen menselijke ervaring die deze bewering kan staven, toch geloven we er zo heilig in, dat we al onze technische mogelijkheden en kunnen hierop inzetten en andere theoriën verwaarlozen. uiteindelijk zullen wij met de snelheid van het licht kunnen reizen en zijn theorie is dan geen theorie meer, maar praktijk, dit heet selffulfilling prophecy. Zou een tegengestelde theorie door dezelfde einstein voorspeld zijn, dan zouden wij nu behoorlijk ver zijn in onze technische mogelijkheden om dit te verklaren. De grote onbekende factor in zijn theorie was zo bleek later, het zwart gat, welke de volgende profeet Hawkins voorspelde. Zo werkt het ook voor het muntstelsel Het enige wat ik zeg is, vergelijk de structuren en impact op de samenleving met de religie en trek zelf je conclusies. Wil je het geloven of niet, daar ben je vrij in, maar het is overal om ons heen aanwezig. Tenslotte : De beslissing in welke mate en op welke manier iets geproduceerd wordt bepaalt niet de producent, maar de vraag van de consument, vrij vertaald jij en ik dus. Stopt de vraag van de consument dan stopt ook de productie en de vervuiling. Groetjes, Roland
  12. Hoi Jasper, Spijkenisse heeft elk jaar een festival, alleen dit jaar nogal een krap/geen budget. Tig podia zou een hoop kosten besparen, artiesten en bands uit de regio zijn er voldoende, kan de stichting ? wel voor zorgen, misschien zelfs een redelijk bekende. Hapjes en drankjes zijn vaak al verkrijgbaar. Misschien een mogelijkheid je duurzame promotie te testen ? Groetjes, Roland
  13. Hoi Marco, Die 440.000 zijn verzonden facturen, deze kan je toch niet zomaar afschrijven ? Je kan er volgens mij wel voor reserveren, maar die zal je op een bepaald moment tegen je facturen moeten afboeken of laten vrijvallen. Naast het advies van een businessplan, wat kan hij in de praktijk nog meer doen ? ik kan bijv. ter informatie mijn praktijkervaring delen met Peter : Het traject bijzonder beheer is verschillend per bank. De AA heeft ook een afdeling herstructurering voor kleinere ondernemers. Hoe het precies werkt, ga ik je hier niet vertellen. maar het is niet helemaal negatief. Zodra je bedrijf weer structureel op orde is, stopt de herstructurering. Dit plan voer je zelf uit n.a.v. je exploitatie en liquiditeitsbegtoting, onderbouwd door opdrachten/contracten, enz.. Je Balans en V+W per laatste periode opgemaakt door je accountant.. Zij hebben inmiddels wel door dat je je businessplan niet snapt, hoe garandeer je ze dan dat je deze wel begrijpt ? Zij bekijken je begrotingen, enz.. en hebben zelf een informatiesysteem waarbij ze een goed beeld hebben van je gedragspatroon op je bedrijfsrekening over deafgelopen jaren dat je klant bij ze bent. De herstructuring staat of valt met de uitvoering van je exploit/liquid. begroting en de kostenbesparingen die je in de praktijk realiseert. Voer je dit plan slecht uit, waarbij je echt niet bij de eerste tegenvaller eruit wordt gegooid, dan ga je inderdaad over naar bijzonder beheer, het verschil merk je bijna niet, maar in principe wordt de kraan steeds een ietsje sneller dichtgedraaid. Of ze bieden je de mogelijkheid van een onafhankelijke adviseur Hier heb ik ook onderstaande opmerking gehoord : Je wordt pas een echte ondernemer, als je één keer failliet bent gegaan Groetjes, Roland
  14. Hoi Peter, Je kan beter failliet gaan vanuit je BV dan vanuit je eenmanszaak. WSNP lijkt mij nogal riskant, gezien de 500.000 van je woning. Ook al je winsten worden verrekend en je hoofdelijke aansprakelijkheid omvat volgens mij ook de aandelen in je BV's Ik zat al stiekem te wachten op Marco, Inhoudelijk kom je wel een stuk verder met hem, Kijk naar wat hij vraagt, je krijgt zeker een zinnig antwoord. Groetjes, Roland
  15. Hoi Qudo, Dan heb ik niks gezegd, sorry Ik heb hier ook ervaring mee, echter de bank heeft één zwakke schakel in zijn kredietverstrekking aan een ondernemer, nl. ze hebben een zorgplicht bij faillissement. Je kan de zekerheden overnemen vanuit je werkmaatschappij, niet de mooiste oplossing, maar de aansprakelijkheid drukt niet meer op je privé vermogen. Nog erger dan de bank, zijn achterstanden bij de belastingdienst. Bij een eventuele failissement is de volgorde van preferente schuldeisers : Belastingdienst - kredietfaciliteiten (bank) i.v.m. zekerheidsstelling - overige preferente schuldeisers - overige schuldeisers Bij een eenmanszaak ben je voor al deze schuldeisers hoofdelijk aansprakelijk. Vanuit een BV zal een aansprakelijkheid onderzocht worden op basis van mismanagement en onttrekking (overhevelen) van vermogen Wat je nu doet, is het omgekeerde, je koopt schuld uit je eenmanszaak, ik weet alleen niet zeker of je het verlies hiervan ten laste mag brengen op het resultaat in je BV. Je verkoopt je korte termijn krediet van 440.000,00 tegen de waarde van je eenmanszaak excl. kredietfaciliteit (deze is overgeheveld naar je BV met een betere mogelijkheid tot aflossen (exploitatie en liquiditeitsbegroting is dekkend) In principe ben je je eenmanszaak, voorraad, goodwill ? en omzet kwijt, maar ook je crediteuren, welke het probleem is voor je continuïteit. 178000 is beter op te vangen in je liquiditeiten dan 623000. Dat zou je op kunnen vangen met als onderpand je andere BV of je borgstellingskrediet weer uitbreiden, de overheid staat hier immers 50%? garant voor. Met de juiste cijfers en accountant moet dit kunnen lukken. Hopelijk hoor je vanavond inhoudelijk wat meer van QuDo Groetjes, Roland
  16. Je hebt wel meer mogelijkheden om je bedrijf te redden vanuit een bv, of niet ? Al moet je deze bv dan weer verkopen, de waarde kan dan hoger zijn, juist omdat het een bv is. In ieder geval beter dan je huis moeten verkopen en je overige BV's in beslag of verkocht i.v.m. het failissement van je eenmanszaak, nietwaar ? Op sommige momenten heb je er niks aan kritiek leveren, zonder met een oplossing te komen of een beetje mee te denken.. Groetjes, Roland
  17. Hij kan ook het bedrijf overnemen met behoud van kredietfaciliteit. voor de getaxeerde waarde. De verkoop van het bedrijf tegen zijn openstaand saldo, addertje ? Hoe zit het met de btw ? Hij heeft btw afgedragen. Nu koopt hij een bedrijf met zijn eigen facturen Moet je btw op de aankoop of verkoop van een bedrijf berekenen ? In principe krijgt hij zo dus de btw op zijn leveranties retour + voorraad. Er wordt een balans opgemaakt bij overdracht met verlies als het goed is, verlies bij overname is (dacht ik voorzichtig) aftrekbaar van je bedrijfsresultaat. en mag je deze facturen afboeken i.v.m. een bedrijfsovername ? Dan mag hij nog een keer btw terugvragen. Ik zou de balans en V+W rekening op laten maken en bovenstaande vragen stellen aan je accountant. Dan weet je precies wat hij hieraan verdient en wat je kan vragen. Daarnaast zou ik kijken of je een stuk kredietfaciliteit met een werkmaatschappij kan opvangen. Je eenmanszaak weg en eventuele tekorten "betalen" uit je werkmaatschappij BV, Groetjes, Roland .
  18. Hoi peter, Hoe goed is je relatie met de grote leverancier? Erg goed denk ik, gezien je leverancierskrediet ?
  19. Is het niet mogelijk je eenmanszaak aan je eigen BV te verkopen of zo? Door de notaris geregeld ? Verleg je in ieder geval de aansprakelijkheid naar de BV. Als dit mogelijk is, lijkt dit mij het verstandigst. Als eenmanszaak ben je zakelijk en met privé vermogen aansprakelijk, als je gaat, gaat alles mee. Ik zou even met je notaris praten en een specialist wat de mogelijkheden zijn, op deze manier gaan volgens mij ook je BV's mee met een faillissement, alles staat immers op jouw naam. Nog iemand ? Groetjes, Roland
  20. Niet alleen bij banken, maar ook accountants, belastingdienst en al je vertrouwelijke adviseurs. Zodra je bankrekening wordt afgesloten, ben je al je ondersteuning ook kwijt, tenzij je voorschotten kan betalen (via je andere bank) En ze proberen allemaal wel iets, waar je juridisch voor bijgestaan moet worden om je gelijk te halen. Dat is het verschil tussen theorie en praktijk. Groetjes, Roland
  21. Maar als je serieus nadenkt over gesplitste bedrijven en niet over de goedkoopste bankrekening, even ter overweging. Zolang de zaken goed gaan en je geen druk op je kredietfaciliteiten hebt, is één bank oké, ook beter als je meer financieringsruimte nodig hebt is dit gemakkelijker om eerst je beheer BV borgstelling te laten verlenen en hierdoor je privé borgstelling te vermijden. Is het echter foute boel en de bank werkt niet mee met een financiering of gaat moeilijk doen, dan is het in de praktijk heel lastig om over te stappen naar een andere bank als nieuwe relatie,. Ben je inmiddels al een tijdje klant, heb je altijd meer mogelijkheden om een verliesgevend bedrijfsonderdeel te laten financieren, (je bent een rekening kwijt of je krijgt er één bij) In ieder geval 2 kanalen waar je gebruik van kunt maken. Ik neem hierbij aan dat je je activa in je beheer boekt en dochter als werkmaatschappij gebruikt. In de praktijk gebeurt het zeker dat als je kredietfaciliteiten hebt met dekking uit beide BV's en de kraan gaat dicht, je de volgende dag geen enkele rekening meer kan benaderen en niemand je kan vertellen wat er aan de hand is. Wel zo gemakkelijk dus, 2 verschillende banken Groetjes, Roland
  22. Heb ik ook, privé en bedrijfsrekeningen op verschillende banken. Kan ik in de praktijk ervaren hoe ik behandeld word en altijd nog overstappen naar de beste service. Zakelijke rekening direct verbonden met mijn zakelijke laptop en boekhouding en privé verbonden met mijn privé pc. Blijft alles duidelijk gescheiden, ook visueel, werkt wel gemakkelijk en gestructureerd. En als ze je graag willen hebben, kun je de verschillende voorwaarden vergelijken en deze ter sprake brengen. Groetjes, Roland
  23. Nog één keer dan, Als je even niet luistert naar wat je hoort en dan kijkt naar wat je ziet, vorm je een persoonlijke visie en denkbeeld. Deze plaats je tussen andere denkbeelden met als gevolg een discussie. Enkele simpele dingen die ik zie : Belasting betaal je op basis van voorschotten (prognose), belastingtarieven en stijgingen worden voorspeld door politici bij de verkiezingsbelofte (profetie) Nu stijgt inderdaad de belasting niet, maar de ziekenfonds bestaat daar tegenover niet meer (was €.40,- p/mnd is nu €140) De belasting zou eigenlijk verhoogd moeten worden, maar dat gaat ten koste van de geloofwaardigheid van de belofte of profetie. De aandelenkoers hangt samen met o.a. de winstvoorspelling in het begin v/h jaar van het bedrijf (profetie), de winstwaarschuwing is het bewijs dat we met een voorspelling te maken hebben gehad en verlaagd de koers. Mensen hebben dus gehandeld op basis van een voorspelling, zou dit niet zo zijn, dan zou een winstwaarschuwing nagenoeg geen effect mogen hebben op de aandelenkoers. Hoe groter de daling, des te hoger het aantal gelovigen. Put opties en call opties zijn gebaseerd op prognoses (profetie en geloof) Dit zijn enkele simpele voorbeelden in relatie tot mijn voorstel voor valuta als eenheid. De kern voor mijn motivatie van een munteenheid Volgens mij werd de kruger-rand vroeger als de eenheid gezien, met de goudvoorraden als verzekering van de tegenwaarde Vrij vertaald is de functie geweest : Hoe passiever de waarde(dekking) is in het deelnemen aan het economisch verkeer, des te hoger de koerswaarde. Volgens mij zou de functie van deze munteenheid moeten zijn : Hoe actiever de waarde (dekking) deelneemt aan economische activiteiten, des te hoger de koerswaarde Dan heb je nl. net zoals met goud en de rand, de tegenwaarde van alle munteenheden inclusief de dekkingen die volgens de financiele absolute waarheden moeten bestaan. Als absolute voorwaarde debet = credit=0 dan =>als 1+1=0 dan moet daar tegenover staan -1-1=0 Luister naar Sancho Groetjes, Roland
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.