Ward van der Put

De executiewaarde bij gedwongen verkoop ligt fors lager dan de marktwaarde: je partner loopt daardoor ook de helft van de overwaarde én de helft van het verschil tussen de marktwaarde en de executiewaarde mis. Waarom sluit je een goede oplossing bij voorbaat uit?

https://www.higherlevel.nl/forums/topic/73318-freelance-platform-fiverr-belastingopgave-btw/ https://www.higherlevel.nl/forums/topic/71460-btw-afdragen-buiten-eu-als-freelancer-via-fiverrupwork/

Cyber Security Week dag 5 bij New Business Radio (ook voor live radio): https://newbusinessradio.nl/artikel/3288/cyber-security-week-dag-vijf

Op voorspelbare e-mailadressen zoals info@ ontvangt iedereen grote hoeveelheden spam. Als je daar daadwerkelijk last van hebt, zou ik eens laten kijken naar de mailserver of op zoek gaan naar een andere e-mailclient: de meest spam is prima automatisch te bestrijden.

Ook dat nog. 🤪 Maar even zere neus: ik zou associaties met lammetjes, kuikentjes en kalfjes mijden door ze schapen, kippen en runderen te noemen

Nee, dat mag niet: het is “eerlijk lam” zonder e.

Waarom?

Je bedrijf moet inderdaad vindbaar en aanspreekbaar zijn. Zie ook de Checklist online verkoop van de Autoriteit Consument & Markt (ACM).

Dat maakt het wel duidelijk hoor: de te betalen inkomstenbelasting staat nog op de zakelijke rekening van wat nu een bv is. Wat staat er over tegoeden van vennoten in de inbrengbeschrijving?

Zelfs als de topicstarter zich op het (dubieuze) standpunt stelt dat hij uitsluitend bemiddelt, dan nog zal hij een factuur moeten sturen met btw op zowel de geleverde goederen als de bemiddelingsdienst. Zie hiervoor: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/btw_berekenen_aan_uw_klanten/waarover_btw_berekenen/diensten/bemiddeling_bij_overeenkomsten Maar dat kan de topicstarter evengoed zelf uitpluizen, want hij is Master of Science in Fiscale Economie (Tax Economics)... Waar ik wel nog voor wil waarschuwen, is dat je met dropshippen ook je verkoopaccount bij bol.com op het spel zet.

Ik vatte de vraag aanvankelijk veel serieuzer op dan deze kennelijk is bedoeld: een concernstructuur verwacht je nu eenmaal eerder bij een concern dan bij een hobby. 😁 Gaat het hier (opnieuw) over jullie gedeelde gameserver?

Peppol is op dit moment in opkomst als standaard voor e-ordering (procurement) en e-facturatie. Als je een gemeenschappelijke standaard zoekt om API's aan elkaar te knopen, zou ik dat ter overweging meenemen. Via platforms zoals ChannelEngine en Channable kun je uiteenlopende API's en feeds met data voor producten, orders én zendingen koppelen (onder andere met marktplaatsen zoals Amazon en bol.com). Vaak hebben deze ook een plug-in of ander soort connector voor veelgebruikte webwinkelsoftware en ERP-systemen.

Je hebt vijf kapiteins op een schip waarvan er maar twee aan het roer mogen staan: dat is een beproefd recept voor herrie in de zaak. Aangezien je niet eens het gemiddelde tech-salaris in Delaware kunt opbrengen (dat ligt rond $ 53.000), is er bovendien een redelijke kans dat iemand vroeg of laat iets anders gaat doen dat meer oplevert. De herrie in de zaak begint dan doorgaans met iemand die structureel meer uren maakt dan een ander. Hoofdelijke aansprakelijkheid heeft ook een voordeel: skin in the game.

De auto is kennelijk zó klein dat de topicstarter er geen domeinnaam mét QR-code op kwijt kan en daarom nu voor een lastige keuze staat. Anders zou ik het wel weten: gewoon proberen! Dat vijftigplussers liever geen QR-code gebruiken is alleen een bruikbaar argument wanneer je doelgroep uit veel vijftigplussers bestaat. In restaurants wordt het papieren menu in hoog tempo verdrongen door een QR-code. Hoewel gebruikers juist in deze setting, rustig gezeten aan een tafel, heel gemakkelijk de domeinnaam van het restaurant zouden kunnen intoetsen (of inlezen met de camera), verkiest men toch een QR-code.

Het helpt inderdaad als je dit soort cliënten of patiënten meeneemt in de reis: “Ik ga nu ... en dat kan wat ... veroorzaken.” Zoals een aardige arts of tandarts dat zou doen.

Voor aanpassingen op de werkplek kun je als werkgever óf werknemer subsidie aanvragen, voor kleding niet. Wordt je van zo'n subsidie uitgesloten als zelfstandige, dan kun je beargumenteren dat de noodzakelijke aanpassingen op de werkplek waarvoor anderen gecompenseerd worden op zijn minst aftrekbaar zouden moeten zijn als zakelijke kosten.

Onder SaaS founders is de Price Sensitivity Meter (PSM) van Van Westendorp populair. Met enkele eenvoudige standaardvragen meet deze de prijsgevoeligheid van klanten: dat geeft je grenswaarden voor acceptabele en onacceptabele verkoopprijzen.

You can't have your cake and eat it too. Als je gebruik wilt maken van een belastingverdrag dat dubbele belasting voorkomt, zul je in je belastingaangiften moeten aangeven dat je elders al belasting hebt betaald. Dat wil je echter niet, omdat je compleet anoniem wilt blijven vanwege praktijken die illegaal of strafbaar zijn in Nederland. Jouw keuze. Gaat dit opnieuw over je webshop en wat heb je inmiddels gedaan met alle adviezen? Of is dit een nieuw shiny object?

Het is geen nieuwe strategie: bijvoorbeeld Google Shopping en Buy on Google bestaan al veel langer, maar liggen in Europa gevoelig vanwege het bijna-monopolie van Google in search. Google heeft er ook al gedeeltelijk de stekker uit getrokken.

Het vermelden van de datum waarop goederen of diensten zijn geleverd, is een van de algemene factuureisen. Bovendien moet je tijdig factureren, dus speelt de leverdatum ook daarbij een rol.

42 is het antwoord op Alles. 😉 Ik denk dat je met name de kosten van goede opslag niet moet onderschatten, bijvoorbeeld wanneer er foto's bij de inspecties worden gemaakt of omdat je gebruikers te maken hebben met de verzwaarde bewaartermijn van minstens 10 jaar voor documenten die betrekking hebben op transacties in onroerend goed. En dan moet je dat ook nog borgen met de nodige backups. Dat is een vergelijking die professionele gebruikers of hun ict'ers ook zullen maken. Heb je daar al een goed beeld van voor de langere termijn?

€ 42 Dit bekende plaatje, uit Five ways to build a $100 million business, geeft aan waarom de vraag niet zomaar te beantwoorden is: een verkoopprijs is een marketingstrategische keuze die van veel meer factoren afhankelijk is dan alleen kosten.

+1 En zo heel slecht is dat nou ook weer niet: cool blue is begonnen als tegenhanger van hot orange.