RubenT

Dat is een fabel. Er is geen harde lijn hoeveel afwijkingen er moeten zijn om geen inbreuk meer te maken op intellectueel eigendom. Het gaat er voornamelijk om of er kans op verwarringsgevaar is. Met wat afwijkingen in de contouren, maar qua algemene uitstraling vooral overeenkomsten, is de kans op verwarringsgevaar mijns inziens aanwezig. En ik kan me dus voorstellen dat de merkhouder daar tegen zou willen optreden. Naast inbreuk op intellectueel eigendom bestaat ook nog de kans dat het wordt aangevochten als slaafse nabootsing. Als je dit kunstwerk bij jezelf aan de muur hangt is er overigens niks aan de hand, inbreuk op intellectueel eigendom ziet alleen op zaken die in het economisch verkeer worden gebracht. Als je dit wil gaan verkopen raad ik je, zoals Hans ook al aangaf, aan om met ze in gesprek te gaan over een licentie voor het gebruik van hun beeldmerk.

Wat bedoel je met dat het white label producten moeten zijn? Alle voorbeelden die je noemt lijken me bij uitstek producten die juist van een bepaald merk zijn. Het “vrij kunnen verkopen” van zulke producten lijkt me dan ook een uitdaging. Je zult ze juist moeten inkopen bij de merk- of licentiehouder. Als er op een blog een kant-en-klare oplossing stond over hoe en waar je succesvol zulke producten kan in- en verkopen, waren er vast al een hoop mensen je voor gegaan. Dat zou je kansen niet vergroten. Ik vraag me af of je één leverancier voor al dat soort producten gaat vinden. Wellicht kun je beter gerichter naar specifieke producten gaan kijken en daarvan een leverancier proberen te achterhalen. Wie weet wat je dan tegenkomt. Succes!

Een beperking die ik me wel kan bedenken is dat jouw leverancier in de overeenkomst met jou heeft opgenomen dat jij geen goederen mag doorverkopen die je bij hen hebt ingekocht. Of er zoiets is overeengekomen, zal je in de overeenkomst je leverancier kunnen vinden.

Gefeliciteerd Ron! Goed dat je je handelsnaam zo beschermt en mooi dat dat op deze wijze lukt. Gefeliciteerd Bazzio! Het lijkt me best een uitdaging om het nu helemaal zelf te moeten opbouwen, waar je voorheen kon meevaren op de koers van de franchisegever. Zowel voor je fysieke winkel als de webshop die je nu voor jezelf kan opzetten. Veel succes!

Omdat die ook omzet kunnen opleveren. Als jouw (potentiële) klanten een smartphone of tablet gebruiken voor hun online aankopen, is het zonde als jouw website in hun zoekresultaten op Google minder goed wordt gevonden. Google indexeert namelijk steeds meer mobile first, dus als jouw website niet goed (genoeg) is geoptimaliseerd voor mobiel gebruik, word je minder goed gevonden door mobiele gebruikers. Naar mijn bescheiden mening is dat ouderwets en achterhaald. Betekent niet dat je dat niet meer zou moeten adviseren, maar je kunt nou eenmaal niet al je potentiële klanten stuk voor stuk adviseren om een desktop of laptop te gebruiken. Ze gebruiken nou eenmaal ook een smartphone en/of tablet en als ze dan geen soepele ervaring hebben op je website, is de kans groter dat ze afhaken. Dat hangt er vanaf wat het doel is. Om (organisch) bezoekers op je website te krijgen staat snelheid hoog op het lijstje. Een goede snelheid in het correct tonen van je content zorgt dan weer voor een hogere gebruikersvriendelijkheid. Om bezoekers tot aankoop over te laten gaan is usability weer erg belangrijk: de ervaring moet zo soepel mogelijk zijn. Snelheid is daar natuurlijk onderdeel van. Als je website zo is ingericht dat het makkelijk is voor een bezoeker om zorgvuldig zijn bestelling te plaatsen, dan helpt dat mee. De focus op zorgvuldigheid lijkt me verder, in jouw geval, meer van belang om een klant na ontvangst van z'n bestelling nog steeds tevreden te hebben. Ondanks dat het herroepingsrecht maatwerk uitzondert, kan ik me voorstellen dat je liever een tevreden klant hebt. Het gemiddelde e-commerce platform is tegenwoordig wel in staat om op alle apparaten een goede gebruikerservaring te realiseren. Zowel WooCommerce als OpenCart - de platformen die @headquartersen jij gebruiken - hebben zo te zien prima modules die ook in mobiele weergave goed functioneren. Snelheid van de website optimaliseren is bij grotere platformen vaak wel uitdagender, juist omdat er zoveel mogelijke modules en plug-ins zijn.

Heb je Google Pagespeed al geprobeerd?

De (eigenaar van) de website wil dus niet echt meewerken aan het terugstortverzoek, vandaar de vraag van TS hier, om te kijken welke rechten hij heeft.

Nederland wordt wel eens een belastingparadijs genoemd. Dit artikel van de NOS vertelt er e.e.a. over.

Het gaat erom dat je de voorraadstand neemt voordat er bestellingen in het nieuwe boekjaar (dus vanaf 1 januari) van de voorraad zijn afgehaald. Als je dus een dagrapportage op 1 januari krijgt met een voorraadstand per 31-12 23:59, dan zit je goed.

Aan je reactie te zien heb je je voorraad bij Logistiek via Bol.com liggen, klopt dat? Ook op oudejaarsavond versturen zij, volgens mij, bestellingen die voor 23:59 binnenkomen. In dat geval is je laatste bestelling (uiterlijk) op 31 december om 23:59 verzonden, dus kun je inderdaad die voorraadstand aanhouden.

Heb je bij het storten van het geld in het depot geen overeenkomst getekend, of voorwaarden ontvangen? Of wellicht per e-mail een bevestiging van de storting, met een verwijzing naar voorwaarden? Of ben je toen alleen akkoord gegaan met de algemene voorwaarden, waar nu in ieder geval niks meer over het depot in staat?

Je kunt er ook voor kiezen om alleen klanten bij hun eerste bezoek (gedeeltelijk) vooraf te laten betalen. Zodra het een terugkerende klant is, is de kans op fraude/misbruik alweer een stuk kleiner en hoef je voor die terugkerende klanten geen drempel op te werpen van een betaling vooraf. Als je van geen enkele klant een (gedeeltelijke) betaling vooraf wil vragen, of ze een opdrachtbevestiging o.i.d. wil laten ondertekenen, dan kun je dus nog voor de optie kiezen door iets als borg te houden als een klant na afloop van de afspraak geld moet gaan pinnen. Daarmee verhoog je dan vast de kans dat iemand daadwerkelijk terugkomt. Als die klant nog in het restaurant is, zullen ze vast proberen om de klant toch te laten betalen. Geen saldo? Kun je niet iemand bellen die je wat over kan maken? Pinpas vergeten? Kun je niet met je telefoon of smartwatch betalen? Als het een vriendelijke klant is die uit onmacht iets is vergeten, is de kans dat diegene niet meer terugkomt na het pinnen ook niet zo groot, lijkt me. De ene restauranthouder zou uit principe wel de politie bellen, al is het maar om druk uit te oefenen. De ander loopt misschien met de klant mee naar de dichtstbijzijnde pinautomaat. En weer een ander hoopt dat de klant terugkomt en als dat niet zo is, dan is dat balen. De besteding bij een restaurant zal meestal lager zijn dan bij jou, dus als jij het risico niet wil lopen dat er een klant is die weggaat zonder te betalen, zal je toch echt een drempel moeten opwerpen, ondanks dat dat in de branche misschien niet gebruikelijk is of je het liever niet doet.

Ik neem aan dat je doelt op het beleid van Bol.com dat op minstens één afbeelding het merk moet staan, op het product zelf of op de verpakking. Dat is, voor zover ik weet, geen daadwerkelijke wetgeving. Bol.com zal waarschijnlijk na een melding bij dat product gaan bekijken of het wel terecht onder een merk wordt aangeboden. Of Bol.com een artikel als merkartikel beschouwt dat op hun platform mag worden aangeboden, loopt niet per definitie gelijk met wetgeving. Je kunt dus nog steeds inbreuk maken, ook als een artikel niet aan de eigen regels van Bol.com voldoet. Ik raad je dan ook aan om jouw artikel gewoon zelf toe te voegen op Bol.com en te voeren onder het merk waarvan het is, en niet te gaan zoeken naar vergelijkbare artikelen waarop je wil meeliften.

Zijn jullie op zoek naar een manier waarop je vriend/zakelijke partner erop kan vertrouwen dat hij/zij de bijdrage ontvangt, of wil jij vastleggen dat je een bijdrage aan hem/haar doet?

Ik weet niet wat voor werk je doet, maar zo te zien mag je dat een jaar lang niet zonder toestemming uitoefenen. Dan kun je je afvragen wat de aan je oude werkgever "gelieerde of gebonden" bedrijven zijn, maar in hun werkgebied mag je je ook niet zonder toestemming begeven. Ik ben geen jurist, maar volgens mij is dit beding een schoolvoorbeeld van belemmering van je recht op vrije arbeidskeuze.

Kun je dat niet omdat je 'm niet mag uploaden, of bedoel je dat het praktisch niet lukt? Ik zie in mijn reactie-veld een royale knop om bestanden bij te voegen, zowel afbeeldingen (jpg/png) als documenten (pdf/docx). Zo'n beding mag je recht op vrije arbeidskeuze niet (teveel) belemmeren. Op termen als 'concurrentiebeding' en 'vrije arbeidskeuze' is online wel wat leesvoer te vinden. Het feit dat zo'n beding in je arbeidsovereenkomst staat, betekent niet dat deze altijd rechtsgeldig is. Als het een onredelijk of onduidelijk beding is, valt het aan te vechten. Als je in een bepaald specialisme werkt en in het concurrentiebeding staat opgenomen dat je na uitdiensttreding een jaar lang niet in dat specialisme mag werken in het hele land, is dat nogal onredelijk. Dat soort zaken houden bij een rechter geen stand. De tip werd volgens mij eerder al eens gegeven: Laat een jurist kijken naar het beding.

Bedankt voor je terugkoppeling! Veel succes met de onderneming!

Het vermogen dat je uit de risicosfeer kunt halen, dus van de werkmaatschappij naar de holding, is dus een belangrijk argument om af te wegen. Dat hangt (o.a.) af van de mogelijke risico's op aansprakelijkheid, waaruit claims en/of faillissement kunnen volgen. Heb je inzichtelijk welke risico's er in je werk zijn, hoe groot de kans daarop is, en hoe groot de impact is als ze voorkomen? Je kunt die risico's wellicht beperken door goede (algemene) voorwaarden en verzekeringen, van de restrisico's zal je moeten afwegen of het de moeite waard is om je vermogen veilig te kunnen stellen in de holding. Denk bij 'vermogen' overigens ook aan zaken zoals intellectueel eigendom, die je bij een mogelijk faillissement dan veilig in je holding hebt ondergebracht. Kijkend naar de toekomst, heb je plannen (of is de kans aanwezig) om uit te breiden met andere activiteiten, die je dan in een andere BV wil onderbrengen? Dan kan het handig zijn om de holding nu vast op te richten. Ook als je een keer tot verkoop van je onderneming wil overgaan (of misschien van die tweede activiteit, mocht je die opstarten) heeft het voordelen om de opbrengst daarvan in een holding i.p.v. privé te ontvangen.

Ik ben het met je eens dat die 100% kans op weigering minder objectief is dan Erik misschien inschat. Het lijkt me voor Erik wel een belangrijke zaak om de afweging te maken of hij het de moeite waard vindt om de juridische strijd aan te gaan. Dat heeft natuurlijk ook de nodige gevolgen, zowel financieel als in tijd en focus. Om een concurrentiebeding heen proberen te dansen lijkt me inderdaad geen goed idee. Het gesprek met de (oud-)werkgever aangaan lijkt me de beste route als Erik bereid is om de rechtsgeldigheid van het beding juridisch aan te vechten. Als je je twee jaar lang in bochten wil wringen om met dat nieuwe bedrijf te starten, kan het zijn dat je het nu dus de moeite waard vindt om daarvoor de strijd aan te gaan, zodat je het goed kunt regelen en achteraf geen gedonder krijgt. Succes!

Je geeft aan dat er een zeer kleine kans is op aansprakelijkheid. Heb je in beeld hoe groot de impact is, áls het voorkomt? Op basis daarvan is het goed om je af te vragen of het de moeite waard is om het in de vorm van een BV te gieten, met bijbehorende kosten en werkzaamheden. Ondanks dat je best thuis bent in de administratie, moet je er wel de tijd voor maken om het te doen. En btw aangiftes te doen, en je jaarrekening op (laten) maken. Volgens mij kom je er met een BV nooit helemaal zonder boekhouder of accountant uit, maar er zijn vast experts op HL die daar meer inzichten in kunnen geven.

In het nieuwe design zijn de nieuwste topics/met de meest recente reactie een stukje naar beneden gegaan, de trending topics zijn nu eerder zichtbaar. Ik ben benieuwd of dat een bewuste keuze was, persoonlijk vond ik het altijd fijn dat je op de homepage snel die nieuwste topics kon zien. De actuele topics waren voorheen ook dikgedrukt als ik ze nog niet had gelezen. Is dat bewust weggehaald? Ook dat vond ik zelf altijd een prettige functie. In het menu staat overigens nog wel de “markeer alles als gelezen”-optie, heeft die dan nog een functie? Overigens verder mijn complimenten voor het frisse design, het ziet er goed uit! Bovenstaande twee punten vielen me op en ik voelde toch even de behoefte ze voor te leggen.

Een mooie mijlpaal, gefeliciteerd! Ook mijn complimenten voor de opfrissing van het design, ziet er goed uit!

Welkom op Higherlevel! Welke rechtsvorm heeft het bedrijf dat jullie over gaan nemen? Ik neem aan een eenmanszaak? Willen jullie dat je vrouw ook mede-eigenaar wordt, of komt het bedrijf op jouw naam? De keuze tussen een eenmanszaak (of een VOF als je vrouw ook instapt) en een BV is het meest voor de hand liggend. De afweging tussen die vormen is vooral fiscaal en risico. De winst (huidig en verwacht) is van belang, en alle risico's die de bedrijfsvoering met zich meebrengen. Hebben jullie daar al e.e.a. over gelezen?

Er zijn mogelijkheden om geld van je eigen BV te lenen. Daar zijn natuurlijk wel wat voorwaarden voor, o.a. dat de lening een zakelijk karakter moet hebben en er dus bijvoorbeeld een reële rente wordt gerekend. Een zoekopdracht op Google als 'geld lenen van eigen bv' geeft vast wat waardevolle informatie.

Ik realiseer me dat het iets meer moeite kost om een logo op een product te plakken dan op een verpakking te drukken, maar in essentie zijn bovenstaande twee situaties erg vergelijkbaar, toch? Bij melk van FrieslandCampina en Jumbo's huismerk bleek het dezelfde melk.