RubenT

Het zou kunnen, al zou ik zelf wel kritisch kijken naar een vaste maandfee waar dan blijkbaar steeds een deel wordt gereserveerd om één keer per jaar het jaarwerk van te kunnen doen. Mee eens.

Eens met Joost, ook uit eigen ervaring: de primaire focus moet niet op de laagste prijs liggen, kijk eerst wát je nodig hebt. Dat je vervolgens bij vergelijkbare kwaliteit voor de laagste prijs kiest is natuurlijk mogelijk. Nog een aanvulling: Houd ook rekening met het jaarwerk dat gedaan moet worden. Aangezien je nu een vast bedrag per maand noemt vraag ik me af of dat erbij zit, of dat die er achteraf nog bovenop komt.

Bij de vragen die op de Waar kan ik als afnemer op letten-pagina zijn geformuleerd, wordt bij de tweede vraag ingegaan op wat je kunt/moet doen. De ACM heeft een voorbeeldbrief waarmee je een leverancier kunt aanschrijven. Of bedoelde je dat niet? In mijn ogen een goede zaak dat de ACM hiermee bezig is. Uit eigen ervaring, en wat ik om me heen hoor, zijn er regelmatig situaties waarin een leverancier toch wel over de grens gaat wat dit betreft. Het blijft wel lastig: hoe hard wil je tegen je leverancier aanschoppen? In hoeverre zal je je echt gesteund voelen door de ACM (en hebben ze dus capaciteit om daadwerkelijk onderzoek uit te voeren en op te treden tegen leveranciers)?

Een addendum is eigenlijk gewoon een aanvulling op een document, in jouw geval het contract. Maar dat heb je inmiddels al gevonden, vermoed ik. Als eerste goed om duidelijk te maken waar het addendum bij hoort, met iets als: "Dit is een addendum op contract X tussen partij Y en partij Z, ondertekend op DATUM." Je wijzigt het onderdeel in het contract over je uurtarief, dus dat zal je duidelijk moeten maken in het addendum. Denk aan: "Per 1 januari 2023 wijzigt het overeengekomen uurtarief dat partij Y aan partij Z rekent voor dienst A van €1 naar €2." Dan is het wellicht nog goed om expliciet te vermelden dat het uurtarief als enige wijzigt, bijvoorbeeld met de strekking: "Alle andere afspraken en voorwaarden uit contract X blijven in stand." Tot slot een handtekening van beide partijen eronder en toevoegen op de plek waar je het originele contract ook bewaart. Formeel gezien zijn er dus niet veel voorwaarden, het belangrijkste is dat het duidelijk is waarover het gaat, wat er wijzigt en dat beide partijen het daarmee eens zijn.

Het hoeft hiërarchisch niet te ‘kloppen’, zolang de functietitel bij de medewerker geen valse verwachtingen schept. Je mag dus in principe iedere functie bedenken. Content & HR medewerker, Content & Culture, Personeel & Communicatie medewerker, etc.

Is er gespecificeerd om welke heffingen het gaat? Ik zie dat de GBLT er verschillende int en een snelle blik op hun veelgestelde vragen laat zien dat ze bij de verschillende heffingen onderscheid maken tussen een gebruikersdeel en een eigenaarsdeel. Welkom op Higherlevel, overigens!

Wat bedoel je hiermee? Je zult toch echt €20k omzet behaald moeten hebben in een jaar, of drie jaar wachten. Ik zie in je profiel dat je een groothandel hebt. Hoe kijk je naar de situatie die Roel in zijn bericht noemde, namelijk dat ondernemers niet altijd graag zaken doen met bedrijven in de KOR, omdat ze er geen BTW-factuur kunnen krijgen? En in datzelfde persbericht wordt in de twee zinnen daarna ook genoemd dat er de afgelopen jaren juist een sterke daling was, dus dat deze stijging erin resulteert dat het weer op niveau van voor corona komt. Goed nieuws is het niet, maar een stijging van 80% betekent niet meteen dat alles tot een ongekend dieptepunt instort.

Welkom op Higherlevel! Wat heb je zelf al gedaan? Heb je al informatie gevonden, e.e.a. op papier gezet of bijvoorbeeld je concurrenten geanalyseerd? Je vraag is nu wel erg breed. Dat maakt het voor ons lastig om gericht te reageren en we kunnen hier natuurlijk geen volledig ondernemingsplan voor je oplepelen.

Ik denk dat alleen moderators de optie hebben om van thema te wisselen. In een recent ander bugtopic kwam dat ook naar voren.

Waarom niet? Ik neem aan dat je vriendin haar assortiment kent, dan kan ze een plantje tijdens de voorraadtelling toch aan een inkoopfactuur (en dus die inkoopprijs) linken?

Welkom op Higherlevel. Waren jullie de afgelopen twee jaar niet gesloten in de winter? Is er een CAO van toepassing? Zo ja, is daarin iets over dit onderwerp opgenomen?

Welkom op Higherlevel! Er zijn verschillende expediteurs die je kunnen helpen bij dergelijk transport en alles wat erbij komt kijken. Je hoeft niet perse een volle container te verschepen. De termen die hiervoor worden gebruikt zijn FCL (Full Container Load) en LCL (Less than Container Load). Die laatste kan in jouw geval dus interessant zijn. Het is dan niet aan jou om een volledige container te vullen. Wellicht had je dit al gevonden, maar lees je ook in over Incoterms. Dat is een belangrijk onderdeel wat betreft verantwoordelijkheid over het vervoer, bij wie eventuele risico's liggen, etc. Een expediteur kan je daar ongetwijfeld ook meer over vertellen.

Denk erover na wat je uit wil stralen. Ik vind betrouwbaarheid van mijn logistieke partners erg belangrijk. Iemand die heel hard schreeuwt dat hij de laagste tarieven heeft voelt misschien ook als de partij die de kwaliteit minder goed geborgd heeft. Ga je alles zelf rijden? Wat als je ziek bent? Heb je vervanging? Heb je al gekeken bij tarieven van conculega’s? Ik denk dat je daar best een goede indicatie van kunt krijgen. Daarnaast, als jij nu dus door een tussenpartij wordt ingehuurd, kun je de marge die zij halen eraf halen als je ze er tussenuit snijdt. Aanname dat die marge vergelijkbaar is met die van jou, kun je daar wel mee rekenen, lijkt me.

Bedankt voor je toelichting, dan begreep ik het inderdaad verkeerd. Mee eens! Interessant om je waardevolle reacties op een dergelijk topic te lezen

Wellicht begrijp ik de huidige situatie niet goed, maar aangezien er op dit moment "verhuur incl. GWE" plaatsvindt, betekent dat toch dat er aan het einde van het jaar (kalenderjaar of energiecontractjaar) een afrekening plaatsvindt? De huurders betalen toch uiteindelijk het daadwerkelijke verbruik? Bij een gesplitste huur is het alleen maandelijks een stuk inzichtelijker welk deel (kale) huur is en welk deel (voorschot op) GWE, maar financieel maakt dat toch geen verschil? Het financiële verschil kan ontstaan als het contract bij de energieleverancier afloopt en de tarieven dan stijgen (of dalen), maar daar gaat een splitsing van all-in toch geen verschil in maken?

De Huurcommissie geeft informatie aan huurders hoe zij een splitsing van de all-in huurprijs bij hun verhuurder kunnen aanvragen, zie daarvoor deze pagina. Het lijkt me dus ook mogelijk dat je als verhuurder de splitsing voorstelt. Welkom op Higherlevel, overigens!

Leuk artikel! Ik ben benieuwd wat het NRC er binnenkort van maakt

Laat je in ieder geval niet intimideren door kreten zoals “juridische procedure”, waardoor je wellicht overhaast keuzes maakt waar je spijt van krijgt. Als dit daadwerkelijk alles is wat erover is overeengekomen, heb je inderdaad geen aanbiedingsplicht. Ik raad je wel aan om goed na te denken of je als aandeelhouder in de BV wil blijven. Perspectief op dividend is daar natuurlijk ook geen onbelangrijk onderdeel van. Als aandeelhouder moet je natuurlijk wel een stap terug doen ten opzichte van de dagelijkse betrokkenheid die je voorheen had, maar wellicht kunnen jullie op dat niveau nog professioneel samenwerken. Anders is dit natuurlijk wel een goed moment om te kijken of je je aandelen toch voor een mooie prijs van de hand wil doen, zodat je ook mentaal de ruimte hebt voor je nieuwe functie in loondienst.

Is er in jouw BV sprake van een change of command? Zolang je zelf (enig?) aandeelhouder in jouw BV bent en blijft, lijkt me dat er niets aan de hand is. Je voert dan wel minder of geen werkzaamheden in de gezamenlijke BV meer uit, maar in jouw BV wijzigt er niks, toch? En dat laatste is waar deze bepaling op toeziet, niet op de gezamenlijke BV. Zo'n bepaling is er meestal voor bedoeld dat jij niet zomaar jouw BV aan iemand anders kan overdragen, die dan opeens bij jouw medeaandeelhouders aan tafel kan gaan zitten. Wat betreft de prijs - mocht je dus toch je aandelen aanbieden - wordt er dus wel een waardebepaling gedaan en kun je een reële waarde verwachten. Hebben je medeaandeelhouders overigens aangegeven dat ze van mening zijn dat je je aandelen moet aanbieden (en je er een paar tientjes voor kan krijgen), of trok je die conclusie zelf op basis van de aandeelhoudersovereenkomst?

Jullie zijn dus overeengekomen dat als jij in jouw BV "andere activiteiten/concurrerende activiteiten" gaat uitvoeren, er een aanbiedingsplicht is van aandelen in de gezamenlijke BV? Of richt die bepaling zich op wijzigingen in de activiteiten die je in de gezamenlijke BV doet? Is er in die overeenkomst opgenomen dat het voor de nominale waarde aangeboden moet worden? Wellicht kun je (relevante delen van) de aandeelhoudersovereenkomst hier (geanonimiseerd) delen, zodat we exact kunnen zien wat jullie zijn overeengekomen.

Het punt dat de kwestie inhoudelijk wordt bekeken is echter al wel voorbij, de rechtbank heeft immers al een uitspraak gedaan. Ben je je ervan bewust dat het faillissement van je eenmanszaak dan een persoonlijk faillissement als gevolg zal hebben? En als er na de beslaglegging op je privé goederen nog een restschuld openstaat, je de schuldsanering in kunt gaan? Zoals vaker blijkt dat het hebben van principes duur kan zijn. Ik zou het gegeven advies om je poot niet meer zo stijf te houden ter harte nemen, om erger te voorkomen.

Heb je al e.e.a. voor jezelf duidelijk hoe je de onderneming op wil zetten, bijvoorbeeld in de vorm van een ondernemingsplan? Wil je specifieke merken aan gaan bieden? Vaak koop je die bij een distributeur in, niet direct bij het merk zelf. Distributeurs zou je moeten kunnen vinden, via internet, de merken zelf, of evt via andere winkels (zolang je geen echte concurrent wordt willen ze dat wellicht wel delen).

Als je het een kleine schuld vindt, heb je dan echt geen mogelijkheden om ‘m af te betalen of in ieder geval een betalingsregeling overeen te komen? Als schuldenaar niet in staat lijkt om aan zijn verplichtingen te voldoen en geen afspraken met schuldeiser weet te maken, lijkt een faillissement me niet vreemd. Waarom richt je je zo op deze mogelijke afloop, in plaats van op zoek te gaan naar een oplossing, zoals Wigbolt ook al aanhaalde?

De bezorger levert het namens het restaurant in bij de Belastingdienst, hij bezorgt slechts . Als die ene bezorger het niet doet, doet een ander het wel. De BTW wordt geheven over de aankoop (dus een klant die een pizza koopt), niet over een restaurant dat graag een pizza bij iemand wil (laten) afleveren. Nee, want je bent als verkoper verplicht om namens de Belastingdienst BTW in rekening te brengen bij je koper. En dat specificeer je dan op de factuur. Nee, want VPB wordt niet over het aankoopbedrag berekend, maar over de winst van een bedrijf. Dus je weet per bestelling niet of je BV uiteindelijk over de winst van die ene bestelling VPB afdraagt, omdat het om het resultaat van het boekjaar gaat.

Jouw BV draagt niet bij aan de hoogte van die belastingafdracht, omdat de BTW een belasting is voor jouw klant. Jij bent slechts de tussenpersoon die het namens de Belastingdienst moet innen, en vervolgens afdraagt aan de Belastingdienst. Ik hoop dat mijn eerder genoemde 100% en 121% en bijvoorbeeld het voorbeeld van Rijder42 dat duidelijk voor je maken. De omzetbelasting is indirect inderdaad wel het gevolg van de omzet van jouw BV, maar hij wordt niet geheven op die omzet, maar op de betaling van de klant. Als je heel graag vol wil blijven houden dat je de BTW in de berekening moet houden dan houdt niemand je hier tegen, maar ik hoop dat je er gezien de reacties van iedereen hier vanuit wil gaan dat het onnodig overzichtelijk is.