• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. @Nick EnterprisesLeuk dat je voornemens bent een bedrijf over te nemen! Kan je ons iets meer vertellen over wat voor bedrijf het is, wat de organisatie doet en wat jouw rol hierin zal zijn? Dat is voor ons interessant om te weten (amusementswaarde is ook wat voor te zeggen) en helpt ook om een kwalitatief beter antwoord te geven op je vragen. Allereerst wat @Cosara (impliciet) zegt, om hoeveel geld gaat het? Dat maakt erg veel uit voor het antwoord op de vraag. Een debt coverage ratio van 1.2 is wel (heel erg) aan de onderkant van de range, waarbij een financier dit echt niet als enige voorwaarde zal stellen/accepteren. Als ondernemer koop je een upside potentieel; een financier rekent een (relatief lage) rente en loopt een groot deel van het downside risk waar de financier waarborgen tegenover zal willen zetten. Een en ander is natuurlijk ook afhankelijk van de sector waar je interesse in hebt. Volgens mij stel je de beste vraag nog niet, namelijk: hoe kan ik de LTV zo laag mogelijk houden voor een bank of financier (bijv. de verkoper verschaft een lening)? Een LTV van 75%-90% is (zeker zonder bewezen trackrecord) echt idioot hoog en naar mijn idee in de basis daarom echt geen goed plan, helemaal niet als er slechts beperkt harde assets zijn. Waarom zou je dit willen? Een LTV van 75-80% is echt niet standaard ondanks dat je dit zelf aangeeft, zelf vind ik dit onverantwoord hoog en dan zit ik meestal juist aan de vragende kant van de tafel (dus meestal vertegenwoordig ik de kant die hoger wil, niet lager). Pro-tip: Too much leverage will kill you - every time (zing na op het welbekende melodie van Queen). Voor de meelezers benadruk ik het nogmaals: onderschat de potentie van leverage niet! Om je een idee te geven over de (soms negatieve) potentie van leverage: beursgenoteerde vastgoedfondsen maken zich momenteel (vrij serieuze) zorgen met een LTV ruim onder de 60% (ze zitten nu in de range van 45% tot 55%) dit terwijl hier sprake is van harde assets (vastgoed), serieuze substance, cashflows, goed management met bewezen trackrecord, goede creditratings, etc. Ik noem dit als voorbeeld, omdat hun kostenstructuur geen hogere rente toelaat (vanwege hun interne kostenvoet/WACC versus wat de lening aan rente kost); als je de WACC gaat bepalen voor een kleinere MKB setting kom je vaak in de double digits uit, waardoor meer geld lenen (goedkoop is vanaf 5-6% momenteel, maar 7-8-9% is nog steeds niet ongewoon) meestal gelijk staat aan een minder winstgevend plan (want je maakt geen winst maar verlies op je geleende geld). Ik zeg niet dat een erg hoge LTV nooit kan, maar wel dat het meestal (bijna altijd) erg onverstandig is. Een goed en tegelijkertijd makkelijk te lezen boek over bedrijfsovernames is bijvoorbeeld "Bedrijf te koop" door Arthur Veken & Ad Goedkoop (ISBN 9789047002765), zeker de moeite waard voor eenieder die interesse heeft om zelf een bedrijf te kopen of verkopen. Iets meer hardcore in de richting van financeringen en leverage raad ik je aan bijvoorbeeld ''An introduction to private equity'' door Cyril Demaria (ISBN 9781118571927) te lezen. Deze tip omdat ik in je posthistorie ook iets voorbij zie komen inzake vastgoed en financieringen (dus leveraged) waardoor ik denk dat je hier wat aan hebt. Rente verlagen doe je bijvoorbeeld door (voor zover deze niet door de financier afgedwongen worden): - onderpand stellen (bijvoorbeeld in privé meetekenen) - trackrecord in kaart brengen i.c.m. referenties van betekenis - ervaring in het betreffende vakgebied of aanverwant (liefst bij de organisatie die je wil overnemen) - een opleiding die vertrouwen geeft aan de financier - een deel onderhandse lening van de verkoper - verpandingen aan de financier (negative pledge, voorrangsrechten op debiteuren/vorderingen, etc. etc.) Met meer informatie is er wellicht best een oplossing te bedenken, maar als het om een beetje serieus geld gaat dan lijkt een LTV van 75% tot 90% echt veel te veel van het goede en dat zeg ik niet om lullig te doen - maar om je een realistisch perspectief voor te houden. Succes.
  2. Hi, ik heb mijn docenten opleiding afgerond en wil les gaan geven, 2 a 3 lessen per week. Ik huur een ruimte. Is inschrijven bij kvk als kleine ondernemer noodzakelijk / verplicht? Kosten zijn 50 euro. Open ik een zakelijke rekening of volstaat een privé rekening? Dank je. Groetjes Jacqueline
  3. Door 23, 24 of 25 jaar te worden.. Je heb nog minstens 45 jaar tot je met pensioen mag en kan terugkijken op alle dromen die zijn uitgekomen, dromen waarvan je nu nog niet eens weet dat je ze hebt. Ondernemer worden is op dit moment een droom of een wens en iets dat je niet kunt forceren door jezelf ook nog eens druk op te gaan leggen en te denken dat je nooit ergens op gaat komen. Dus pak gewoon die volgende baan en ja wennen hoort daarbij. Maar in die baan leer je weer zoveel en "koop" je tijd om te bedenken wat je echt wilt bereiken in het leven. Als je zomaar iets gaat bedenken omdat je dan een onderneming te starten dan gaat het dezelfde teleurstelling worden als je volgende baan. En hé in dat opzicht hoe mooi is het dat je tegenwoordig vooral tijdelijke contracten krijgt, zo'n half jaartje of jaartje is zo voorbij.. op naar de volgende kans om iets nieuws te leren. Totdat je zomaar ineens tegen die kans oploopt om ondernemer te worden want dat is hoe het vaak gaat.. zeker als je nog niet precies weet wat je wilt. Zie die baantjes maar als korte opleidingen tot het opdoen van nog meer kennis en ervaring.. Als je in sales werkt kun je in vrijwel alle branches terecht dus kijk een beetje rond in diverse branches
  4. Nee. De gemiddelde (All Round) verzekeringsadviseur met diploma en vergunning voor inkomen doet 4 AOV's advies/aanvraagtrajecten per jaar, en beperkt zich in zijn/haar advies tot 1 of een paar voorkeursmaatschappijen. Een breed vergelijk is er niet en een afwijzing is meestal einde adviestraject onder het mom van "jammer, pech", en een voorgestelde uitsluiting wordt zelden beoordeeld op redelijkheid en marktconformiteit. Ter indicatie: in een drukke week doe ik meer dan 4 AOV Adviestrajecten. Daarnaast ben ik mede-initiatiefnemer van een platform voor informatie-uitwisseling voor gespecialiseerde AOV Adviseurs (zeg maar: een soort Higherlevel voor AOV Specialisten). Daar bespreken en delen we op dagelijkse basis kennis en ervaringen. Uiteraard alles zonder persoonsgegevens, maar wel specifieke ervaringen over acceptatiebeleid en mogelijkheden voor ondernemers met een een bepaald beroep, leeftijd en medische of technische geschiedenis (denk bij dat laatste oa aan fraudeverleden, verzwijging, verslavingen, wanbetaling etc) Vanuit dit platform gaan we niet alleen kijken hoe we onze eigen klanten verder kunnen helpen, maar ook onze all round concullega's Bijvoorbeeld door opleidingen of workshops aan te bieden, of in opdracht van een andere adviseur medische acceptatietrajecten te beoordelen op een 2e kans. Ja. Idem voor uitsluitingen.
  5. Je kan toch gewoon je studie afmaken en daarnaast bij een onderneming betrokken zijn als mede-ondernemer. Bedoel je werknemer in dienstverband? Dat is iets anders als ondernemer. Een afstudeerstage bij je eigen bedrijf? Bespreek dat gewoon met de stagebegeleiding. Het gebeurt wel vaker dat ondernemers een aanloop nemen naar een eigen bedrijf als afstudeerproject. Ellen Snijder heeft zo ooit Fashionchick opgericht. Het probleem wat zich wel eens voordoet is dat er geen duidelijke afspraken zijn over intellectuele eigendommen van stagiairs. Ligt dat bij de opdrachtgever, de opleiding of de student? Dat moet je vooraf regelen, als het een issue kan zijn. Dit zegt de Rijksoverheid.
  6. Dat lijkt me een flinke uitdaging als je goederen verkoopt of als je een winkelpand moet verbouwen en inrichten.. Allemaal leuke cases voor een fiscale opleiding wanneer de KOR in theorie allemaal toegepast kan worden. Maar als het op praktisch ondernemerschap aankomt moet je je niet met dit soort capriolen bezig te houden. Vrijwel geen enkele starter is winstgevend in het eerste halfjaar en omdat de kosten hoger zijn dan de omzet is het vrijwel altijd onverstandig redelijk apart om dat de KOR te adviseren of toe te passen. Wat mij betreft is de KOR alleen zinvol voor particulieren die soort van per ongeluk tegen de BTW wetgeving aanlopen. Dan heb je het over de zonnepanelen eigenaren, booteigenaren en vakantiehuisjes eigenaar en nog een handvol type ondernemers die voor hun hobby materialen inkopen en doorverkopen omdat zij veel kennis hebben van bepaalde hobbyproducten.. En misschien een relatief kleine groep parttime ondernemers die de bijverdiensten uit de onderneming vooral doen ipv een parttime baan(tje) maar blij genoeg zijn met een paar duizend euro winst om het gezinsinkomen wat aan te vullen voor leuke dingen..
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Géén. Alle kennis en ervaring valt uiteindelijk te leren. Alleen verkijken sommigen zich op de inspanning en tijd die het gaat kosten om dat goed te doen. Ik deed er in ieder geval 14 jaar, grofweg 1500 aanvragen en tegen de 200 schadedossiers over om een echte specialist te worden, en ik leer nog elke dag bij . Een redelijk basisniveau AOV Adviseur - waarin je nog lang niet alle ins en outs kent - gaat je zeker een jaar kosten. Maar belangrijker nog: de echte relevante kennis doe je niet op uit opleiding, boeken en internet, maar ga je pas leren in de praktijk bij aanvragen en schades. Bijvoorbeeld wat de verschillen in technisch en medisch acceptatiebeleid zijn, en hoe een verzekeraar werkelijk wel of niet voldoet aan de verwachtingen van jou en de klant. Met een gespecialiseerde adviseur koop je dus kennis en ervaring in waar je wel zelf achter zou kunnen komen, maar wat je niet zelf wilt of hoeft te doen. Dat is ook precies waarom ik bij de bouw van een huis een architect zou inhuren. Niet voor de bouw zelf, want ik weet dat een architect niet bouwt, net als een AOV adviseur niet verzekert, maar voor het advies, reken- en tekenwerk zoals ik voor AOV doe. Juist kleine ondernemers doen er vaak verstandig aan om wel een adviseur te hoeven betalen: is uiteindelijke namelijk veel beter en goedkoper voor ze maar bovenal veel veiliger! Goedkoop is te vaak hele dure miskoop. Maar de praktijk is dat de mensen die het advies het best kunnen gebruiken, het vaak niet kunnen betalen (of het eigenlijk wel kunnen maar niet willen) Waar mogelijk noem ik daarom man en paard. tientallen voorbeeld op dit forum en in dit topic. Maar in dit geval doe ik het bewust even niet. Enerzijds omdat het een goed voorbeeld is van "expertise die zo'n gespecialiseerde adviseur heeft waar je zelf achter zou kunnen komen". Anderzijds omdat - zoals ik al heb aangegeven - het 3 verzekeraars zijn een adviseur verplicht stellen. Geen keuze dus: je kunt bij deze maatschappijen niet rechtstreeks zonder een adviseur een aanvraag indienen. Dat hoeft niet Norbert Bakker te zijn, want er zijn nog minstens 500 andere AOV adviseurs waarvan een stuk of 10-20 echt héle goede (zoals: Annemieke Postema, Arnoud Wennekus, Bob van der Henst, Majan van Riessen, Kevin Knowles, Michel Hogenkamp etc etc om maar een paar zeer gewaardeerde concullega AOV adviseurs met kennis van zaken te noemen) maar je zult er toch eentje moeten kiezen als je als architect zaken wil doen met de 3 verzekeraars die voor jouw beroep zowel de beste prijs als de beste kwaliteit bieden. En welke van die 3 producten voor een 35 jarige architect uiteindelijk de beste optie is hangt ook nog af van een paar factoren: hoe stabiel is het inkomen, hoeveel zakelijke kilometers reis je, doe je aan kitesurfen of ski je wel eens off piste, wat is je BMI, heb je in het verleden wel eens een psycholoog geraadpleegd, gebruik je medicijnen, etc etc... allemaal factoren die meewegen in de uiteindelijke keuze wat voor jou de beste optie is. En voor een ander beroep, andere leeftijd en ander bedrag kan het weer allemaal anders zijn.
  9. Ik zie nergens op de info staan dat hij zich als expert bekroond. Ik vind het wél een mooie insteek "Streetwise University". Liever onderwijs van een ondernemer, dan van een docent die nog nooit ondernomen heeft. En nu kunnen we Jorik als artiest Lill Kleine waarderen of niet, maar hij is wel een zakenman, en heeft hij naast zijn artiestenleven zijn jong verdiende geld wel omgezet in andere ondernemingen/investeert in ondernemingen. En nu krijgt hij de uitdaging/mogelijkheid (al dan niet op zijn eigen initiatief) om andere streetwise te maken op het gebied van ondernemerschap. Als jongen van de straat, zonder enige businessopleiding of docentenopleiding lijkt mij dit juist een interessante invalshoek. Niet alleen voor jonge ondernemers die ambitie hebben in de muziekwereld. Ook voor de wat ouderen onder ons, die met vallen en opstaan een weg vinden binnen het ondernemerschap en juist door levenservaringen van ondernemers, die geen enkele opleiding hebben genoten, het zaken"leven" kunnen ontdekken.
  10. mijn partner heeft een IVA uitkering (meer dan 80 % afgekeurd). zelf ben ik ook ondernemer. Mijn partner wil graag een studie gaan volgen en daarna zelfstandig worden als praktijkbegeleider/spreker voor hoogbegaafde kinderen. heeft dit gevolgen voor haar IVA evt? wat zijn hierin aandachtspunten om vooraf uit te zoeken, en waar kan ik meer info hierover vinden (dan enkel bij het UWV). Zij wil namelijk haar IVA uitkering niet in gevaar brengen, omdat ze niet zeker weet of en hoelang ze dit kan doen/ qua belasting en uren en werkzaamheden. Is dit te combineren en vanaf welke winst wordt er gekort en hoe gaat dit in zijn werk? In eerste instantie zal zij een opleiding volgen (zijn hier nog subsidies/studiefinancieringen voor (zij is 35 :) ) bvb in een lang leven studiekrediet heb ik wel eens vernomen voor volwassenen. Of misschien langs een andere mogelijkheid?
  11. Heb je 7 FTE of 7 personen in dienst? maakt nog al een verschil.. FTE is een rekeneenheid (Full time equivalent) Je moet elke week 320 uur roosteren voor de juiste bezetting. Uitgaande van 40 urige werkweek heb je dan al 8 FTE aan uren per week nodig. Dat valt dus nooit in te roosteren want je komt al 1 FTE tekort, dat zou wellicht gedekt kunnen worden door jou uren als ondernemer, maar je moet ook nog rekening houden met vakanties, ziektes en opleiding e.d. van werknemers. Dus als je het jaar rond een volledige bezetting moet plannen moet je 52 x 320 = 16.640 inroosteren. Een algemene norm is dat een fulltime medewerker per jaar ca 1600-1800 effectief kan worden ingezet, dan zul je dus al snel 10,5 FTE beschikbaar moeten hebben (uitgaande van 1600). Dus als iedereen fulltime werkt zul je minstens 10,5 werknemers nodig hebben om alle openingstijden en verlof en andere (cao)rechten te dekken, als je ook met part-time krachten werkt moet je al snel ca 15-18 personen op de loonlijst moeten hebben, deels op flexibele uren om die 10,5 FTE te vullen.
  12. Bij een ondernemersvereniging noemen we dit: de 3V's: je wil vele, vaste, volle klanten. Als we het aantal klanten goed managen halen we op dit moment het optimale resultaat tussen economie en gezondheid. Spot on: Daarom is het voor de economie voldoende als er een beetje "vulling" op straat is, dat 1/3 deel wat op straat loopt is op dìt moment het economisch optimum tussen economie en gezondheid, Premier Rutte, je mag ook Mark zeggen hoor, draait gewoon heel rustig stap voor stap deze kraan open, in dat vak, het managen van mensen in tijden van grote verandering, is er waarschijnlijk op dit geen betere en fittere manager te vinden dan hij. Hij heeft 10 jaar bij Unilever gewerkt als manager Personeelszaken! Unilever hè, dat is niet café "de Upstairs in Mill" (1). Voordat je bij Unilever door de voordeur naar binnen mag wordt je volledig getest, zowel fysiek als psychisch! Als je goedgekeurd wordt door Unilever dan heb je in Nederland altijd te eten! https://www.rijksoverheid.nl/regering/bewindspersonen/mark-rutte/cv Mijn immuunsysteem? Mijn opleiding als Bedrijfskundige, toen ik 17 was heb ik de testprocedure doorlopen bij Nyenrode. Dan heb je altijd te eten! Mijn conclusie: op dit moment kunnen wij als wij als "middenstanders" (ondernemers), het beste even Rutte volgen, dan blijven onze bedrijven draaien en de mensen die ons dierbaar zijn blijven gezond! (1) uiteraard respecteer ik de rechten van de Vliegende Panters aangaande de hierboven aangehaalde handelsnaam.
  13. Dat verschilt sterk per geval, maar er is wel iets voor te zeggen. Denk bijvoorbeeld aan personeel in loondienst dat bijscholing nodig heeft. Er is wettelijk niet zoveel geregeld om te voorkomen dat het voor de ondernemer een loze investering is, de werknemer kan meestal met een maand notice vertrekken en voor een ander gaan werken, tegen een beter salaris gezien de meerwaarde van die bijscholing. In die zin vind ik het ook onwenselijk dat de studiebeurs een lening is geworden: je loopt nu een fors financieel risico als je een universitaire opleiding wilt volgen. Gevolg zou kunnen zijn dat mensen er van af zien en gaan werken ipv studeren. Op korte termijn is dan economisch misschien nog wel gunstig, maar je onderwijsniveau als geheel land gaat erdoor omlaag. Dat is een maatschappelijk probleem - wellicht heb je hierdoor de potentiele ontdekker van een covid19 remedie wel uit het systeem gehouden en zit die nu ergens cijfertjes te kloppen bij een nodeloze zorgverzekeraar. Ongeacht wat corona nu met ons doet is het gewoon te verwachten dat werk steeds specialistischer zal worden als gevolg van automatisering. Dat is al heel lang gaande, en gaat wellicht nu nog sneller als mensen afstand van elkaar moeten bewaren: denk bijvoorbeeld aan logistiek, je wilt nu eigenlijk niet dat orderpickers vlak langs elkaar heen lopen en heftruck rijden, maar robots zijn niet zo vatbaar voor dit soort virus. Werken op afstand heeft sowieso potentie. Je ziet dat bijvoorbeeld goed in militaire toepassingen (die vaak vooruitlopen op de rest) waarbij er al veelvuldig drones worden gebruikt voor zaken waar vroeger een bemande straaljager voor nodig was. Nu zit zo'n drone controller nog in een container volgestouwd met apparatuur, maar ergens is die apparatuur niet zo groot dat het niet in een kamer in huis past. Of kijk naar de recente uitbreiding van de Rotterdamse haven waarbij vrijwel alle kranen van afstand bediend worden - momenteel uit een kantoor, maar er is geen enkele reden dat je dat niet uit je huiskamer zou kunnen doen.
  14. Beste allen, Wie wil mij helpen? Voor mijn opleiding fiscaal recht en economie doe ik onderzoek naar de gevolgen van de lockdown-maatregelen voor ondernemers. De overheid heeft veel tegemoetkomingen om de gevolgen te beperken, maar ik merk dat niet iedereen hier gebruik van kan maken. Ook zijn er gevolgen niet die worden afgevangen door tegemoetkomingen. Ik wil dit graag in kaart brengen. Ik ben dan ook op zoek naar mensen die mij willen helpen met mijn onderzoek. Dat kan door de volgende vragenlijst in te vullen https://www.survio.com/survey/d/F1U7T9M7D5P5S5T6N Wil jij uitgebreider je toevoegingen geven aan mijn onderzoek dan mag je mij ook altijd een prive bericht sturen. Alvast bedankt voor jullie hulp. Groet Carola
  15. De bodems van (gemeentelijke) subsidiepotten komen ongetwijfeld veel eerder in zicht de komende maanden en jaren. Geen idee of er pap of soep is voor nieuwe kandidaten! @Nills Bouman, heb je een eerdere carrière of vak(opleiding)? Is dat niet kansrijker en zekerder om een zelfstandig inkomen te verdienen? Als ondernemer of beter in loondienst. Ik lees en hoor nu namelijk verhalen van schrijvers en fotografen of illustratoren dat ze direct gedwongen beroep moeten doen op crisismaatregelen voor lijfsbehoud. Groet, Highio
  16. Met dank voor delen aan Ronald Mulder (Ondernemer en econoom): Misschien word ik over twee weken afgefakkeld om dit stuk, maar dan heb ik wel wat anders aan mijn hoofd. Een lovend stukje (ja echt) over het Nederlandse corona-beleid. En over complexiteit. Stel je voor: een schots-en-scheef bouwwerk van mikado-stokjes, op een vlonder boven het water. Sommige van de stokjes steken uit, zodat je er aan kunt trekken, waardoor een stukje van het bouwwerk zal instorten. Als je het goed doet, komen er maar weinig stokjes in het water terecht, zodat je de meeste schade zult kunnen herstellen. Maar wat er precies gebeurt als je aan een stokje trekt, is onmogelijk te voorspellen, ook al omdat er op ongeveer hetzelfde moment nog andere mensen aan andere stokjes zullen trekken. Je zult in ieder geval iets moeten doen, want er komt een sloopkogel aanzwaaien, die de top van het bouwwerk het water in zal zwiepen. Hoe groot die kogel is, en hoe hard hij precies gaat, dat weet je trouwens niet. We noemen dit een complex probleem. Complex betekent niet alleen moeilijk, maar letterlijk ingewikkeld. Alles hangt met alles samen. Elke handeling heeft ook onbedoelde gevolgen. Je handelt onder fundamentele onzekerheid: niet alleen dat je het niet precies weet, maar ook dat je het niet precies kunt weten. En niets doen is geen optie. De corona-pandemie is een complex probleem. Bij een complex probleem is er niet een beste oplossing. Heel veel is afhankelijk van de situatie. De beslissing om in Nederland de scholen aanvankelijk niet te sluiten is een goed voorbeeld. De zorg draait in Nederland voor een groot deel op parttime werkende moeders. Nederland is kampioen parttime werk, en de scholen zijn een cruciaal onderdeel van een krakkemikkig knutselwerk van opvangregelingen om dat mogelijk te maken. In een ander land, met een andere arbeidsmarkt, zal een andere afweging gemaakt worden. Elke maatregel om de besmetting in te dammen heeft ook nadelen. Een totale lockdown bestaat dan ook niet. Ziekenhuizen blijven uiteraard open. Supermarkten ook, want anders gaan mensen dood van de honger, en een alternatieve voedseldistributie opzetten zou een veel te groot beslag leggen op de hulpverleners. Het openbaar vervoer blijft rijden, en taxi’s, en de benzinepompen dan ook maar. Al snel heb je een hele lijst uitzonderingen, kijk maar naar de lijst “vitale sectoren”. Naarmate de toestand langer duurt, zullen steeds meer andere bedrijven weer open moeten om deze vitale sectoren te kunnen laten doordraaien. Je kunt je toch niet voorstellen dat in september de verpleegkundige opleidingen niet weer van start gaan, bijvoorbeeld. Ook als je aan de kant van de burgers begint, met een quasi-uitgaansverbod dus, heb je direct al te maken met een massa uitzonderingen. Mensen mogen nog naar de supermarkt. Veel mensen moeten nog naar hun werk. Er zijn mantelzorgers in allerlei gradaties; als die wegvallen raakt de formele zorg direct overbelast. Gaan we die allemaal een aanvraag laten doen? Gaan we dan echt mensen staande houden en vergunningen controleren? Dat zou een enorm beslag leggen op politie en andere ordediensten, en hun besmettingskans verhogen. Bedenk ook dat voor elke maatregel geldt dat je aan de ene kant bereid en in staat moet zijn om hem maanden vol te houden als dat nodig is, maar dat je hem ook snel wilt kunnen terugdraaien bij ongewenste gevolgen. Een lockdown is je ogen dicht doen en aan zes mikadostokjes tegelijk trekken. Nee, onze overheid doet het precies goed. Doen wat nodig is en bij twijfel aan de voorzichtige kant gaan zitten. Niet ideologisch handelen, maar blijven kijken wat er gebeurt en zo nodig op je besluit terugkomen. Eerste voorbeeld: het besluit om de scholen alsnog te sluiten. Tweede voorbeeld: vrij geruisloos de coffeeshops heel snel toe te staan om onder voorwaarden weer open te gaan, toen enkele burgemeesters en politiechefs daarom vroegen. Op het moment van schrijven lijkt de kans groot dat er een verzwaring van de maatregelen wordt aangekondigd. Waarschijnlijk een samenscholingsverbod in enige vorm. Bedenk dan goed: dat is geen teken van zwakte, of “toegeven dat ze te soft zijn geweest.” Het is, als het gebeurt, juist een bevestiging dat ze het nog steeds precies goed doen. Groet Ronald Mulder
  17. Lijkt me wel. Sterket nog: het is een beetje afhankelijk van het salaris, maar iemand met een beperkt inkomen zelf een opleiding laten betalen die je eist getuigt m.i. niet van goed werkgeverschap. Denk ook na over de tijdsbesteding: mag de werknemer onder werktijd naar taalles? Hoeveel tijd kost de opleiding aan lestijd en huiswerk? Is het reëel dat de werknemer alle studie en lestijd in privétijd moet doen? Ik stel deze vragen aan jou, omdat je de ondernemer bent en dit een ondernemersforum is. Uiteraard mag je van de werknemer goed werknemerschap verwachten en verwachten dat hij of zij zelf investeert in zijn ontwikkeling. Uiteraard kun je als je als werkgever de cursus betaald een studiegeldregeling afspreken, zo van: ga je binnen 1 jaar uit dienst dan betaal je 100% terug, bij 2 jaar 60% en bij 3 jaar 30%. Maar of dit is te handhaven in situaties van een tijdelijk contract (dat niet wordt verlengd) of als je iemand ontslaat omdat hij niet aan een bepaalde opleidingsvoorwaarde voldoet? Ik heb mijn twijfels, zowel juridisch als ook moreel.
  18. Mij lijkt het in het geval van verkoop dat het dan inkomen wordt. Je brengt namelijk zakelijk geld over naar prive in de vorm van winst uit onderneming. Ik weet niet of de gemeente hetzelfde hier tegenaan kijkt als de fiscus. Dit terzijde. Is het geen optie voor je om al dan niet via een uitzendbureau een leer/werktraject in te gaan waarbij je CE-opleiding betaald (voorgefinancierd) wordt? Aan de ene kant voor jou een mooie kans, aan de andere kant zit je dan wel een poos vast aan een loondienstverband. Of je dat als (voormalig) ondernemer wilt, is geheel aan jou. Momenteel kun je overal aan de slag, ook als je het vak wilt leren. Andere optie is om het via zo'n traject te doen en na je "verplichte" jaren alsnog als zelfstandige te starten. De beperking die je dan echter hebt is dat je alleen maar bij bedrijven met eigen vervoer mag rijden. Of je moet een eigen truck aanschaffen, Niwo-vergunning regelen en jezelf incl. die truck verhuren aan eender welk transportbedrijf dan ook.
  19. Goeiemiddag allemaal. Ook ik zal me even voorstellen. Ik ben Frank Ver (volledige achternaam wens ik zoveel mogelijk van het www af te houden). Kom uit de mooie Bommelerwaard (Ammerzoden). Is nog net randje Gelderland, de overzijde (het Brabantse land) is bijna zichtbaar voor me maar er ligt een Maas (en) -dijk tussen ;-). Bouwjaar 1968, married with children. Tot omstreeks 2010 ondernemer geweest maar veel werd "verzorgd" door accountant dus heb niet alles 100% begrijpend meegekregen. Daarna in loondienst gegaan tot vandaag. Medio 2018 heb ik de opleiding tot rij-instructeur met succes afgelegd. Dit met het oog op de toekomst: soort van risicospreiding. Een op handen zijnde dienstverband in die sector viel me echter nogal tegen (wat eurootjes betreft erg dun betaald) dus heb dat even op zijn beloop gelaten. Vorig jaar ging het balletje echter onverwacht rollen dat een kennis bij mij wilde gaan lessen. Kvk, verzekering, website en auto-aanpassing geregeld en gaan, naast mijn loondienstverband. Inmiddels enkele klanten binnen, meer klanten zijn welkom maar dat valt nog niet mee. Verder heb ik enkele relaties uit het verleden benaderd om mezelf daar te verhuren met mijn CE-rijbewijs dus inmiddels werk genoeg. Urencriterium haalde ik door het parttime ondernemerschap afgelopen jaar nog niet maar dat gaat dit jaar dus wel lukken. Boekhouden was altijd mijn favoriete vak op school, heb daar dan ook weinig moeite mee. Ik werk al een poos met snelstart om 3 redenen: mijn accountant gebruikt het, ik heb een realtime overzicht van de stand van zaken en ik kan er eenvoudig mee factureren. Ik hoop hier nog het een en ander te leren op fiscaal en boekhoudkundig gebied en wat ik nog meer tegenkom. Probeer ook mijn steentje bij te dragen op basis van mijn ervaringen, zoals gezegd ben ik redelijk goed op de hoogte van de mogelijkheden van het genoemde Snelstart.
  20. Wij hebben een eenmanszaak die nu onder de Franchise valt, wij gaan daar van af 1 aug 2020 af. Daarbij hebben wij in 2018 een opdracht gegeven (verplicht helaas) om een nieuw kassasysteem te nemen. Hiervoor hebben wij getekend. Dit is een los bedrijf en heeft niks met de franchisecontract te maken Dit bedrijf levert alleen het kassasysteem en de bijbehorende software. Zij hebben natuurlijk kosten gemaakt voor het nieuwe kassasysteem en dat begrijp en daar de afbetaling loopt dan door. Waar wij vooral problemen mee hebben is dat ze ook de servicekosten door willen laten lopen, waar wij niet uitkomen waar het vandaan komt. Hieronder heb ik de opdrachtbevestiging gekopiërt, hopelijk is het een beetje te lezen Het optionele staat niet aangevinkt, is niet goed te zien hieronder **** SoLutions Empowering retail OpdrachtbeVeStiging voor overstap Naam ondernemer Linda Datum Bedrijfsnaam D******* Handtekening Adres ****** Postcode en plaats **** Lopende maandbedragen voor kassa's en backoffice, pinautomaten, service, antivirus, hosting (i.p.v. filiaalcommunicatie) en wifi PDA lopen onveranderd door. Trouwe klant factuur korting over software service maandbedrag (mits apparatuur jonger dan 5 jaar). Gratis ASPOS licentie wanneer u overstapt van PrcPOSS Overstap naar ASPOS Per maand 'J Consultancy, installatie en opleiding ELO 2 personen, 2 uur uitleg op locatie 4 stappen begeleidingsplan Inclusief conversie (Meenemen klanten, voorraden en transacties tot volledig kalenderjaar terug) Totaal per maand voor 60 maanden 40,00 ( deze snappen wij dat we die moeten doorbetalen) Optioneel Aantal n Wifi PDA software Inclusief licentie, onderhoud, hosting en support, exclusief hardware 25,00 Boekhoudkoppeling Inclusief licentie,onderhoud, exclusief inrichting, support 25,00 Pinkoppeling 20,00 intermeermii c ASPOS Webshop ASPOS Kiosk ASPOS BI Dashboard v' Bedragen in euro's exclusief BTW Ondernemer is aangesloten bij **** Pet Holding Ondernemer gaat een ASPOS serviceovereenkomst aan met **** Solutions voor 5 jaar Levertijd 4 tot 6 weken na uw complete opdracht (inclusief hardware) Hardware prijzen fluctueren transparant met inkoop plus handling Hardware jonger dan 5 jaar en geleverd door V***Solutions gaat mee over naar ASPOS
  21. Heel kort? Er is een zakelijk programma dat wordt aangeboden. Dat ontbreekt als jij naar Thailand vliegt om daar in je hotelkamer of onder een palmboom te gaan zitten werken. Feitelijk doe jij niet veel meer dan besluiten dat je volgende week niet op de studeerkamer gaat zitten werken maar 20.000km verderop.. Met welke reden? omdat je je daar meer gemotiveerd voelt.. dat is geen zakelijk criterium Maar ook bij die workations loop je het risico dat de reis- en verblijfkosten bij een controle worden gemaximeerd op 1500 omdat het gezien kan worden als congres, seminar of studiereis. zie 3e kopje bij deze link: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/werk-en-inkomen/content/aftrek-zakelijke-kosten Dat klopt. Maar ook de werkgever zal de nodige moeite moeten doen om aan te tonen dat het een zakelijk doel heeft. Maar het feit dat ondernemers het voor hun werknemers mogen organiseren, wil niet zeggen dat het voor jou als zzp-er ook is toegestaan. Als ondernemer heb je soms voordelen die werknemers niet hebben, maar andersom geldt dat ook werknemers hebben soms 'voordeeltjes' die ondernemers niet hebben. Een werkgever mag ook een HBO opleiding voor een werknemer vergoeden, maar een zzp-er mag diezelfde HBO opleiding niet als zakelijke kosten aftrekken binnen de onderneming. Die kosten worden dan als persoonsgebonden gezien en je mag het alleen in de IB aangifte aftrekken als studieuitgaven (net als de werknemer dat zou mogen als zijn werkgever de opleiding niet betaald) We hebben hier in het verleden ook al discussies gehad over bouwvakkers die zich 2x per maand willen laten masseren omdat ze door het zware werk dan soepeler blijven en blessures. Ook dat wordt als persoonlijke verzorging gezien voor een zzp-er en niet als zakelijke kosten. Terwijl de bouwvakkers juist op het idee gekomen waren omdat een voormalig werkgever dit ook (gratis) aan werknemers aanbood als een soort van blessure preventie. Zo is er wel een lijstje van verschillen te maken.. Fiscaal is het belangrijkste verschil tussen een werkgever en een zzp-er dat degene die het besluit neemt, niet degene is die ook de voordelen geniet van, maar daar zal dus een zakelijke motivatie aan ten grondslag moeten liggen. Als zzp-er heb je altijd privevoordeel van de beslissingen die je neemt en daardoor slaat bij sommige posten de meter eerder door naar privé.
  22. Dag Tim, dank voor je antwoord. Ik denk nu dat ik in februari, in mijn vrije tijd, die opleiding ga doen en me ga verdiepen in de mogelijkheden om te starten. Ik denk dat ik daar tm mei voor nodig heb. De beslissing om wel/niet ondernemer te gaan worden, neem ik pas na afloop van de opleiding, eind mei. De WW start per mei, dus zal waarschijnlijk deze opleiding geen probleem zijn.... denk ik.
  23. Volgens mij is het zo dat als je vanuit de WW start en je begint aan je bedrijf dat dat alleen kan in de startersperiode. Die gaat dus in op het moment dat je de opleiding in mei gaat volgen. De opleiding wordt (voor zover ik weet tenminste) gezien als 'bezig zijnde met eigen onderneming'. Maar niets staat je in de weg om in je eigen vrije tijd een opleiding te volgen natuurlijk. De sollicitatieplicht blijft dan wel. Of je dat meedeelt aan je werkcoach is je eigen keuze. Heel belangrijk is dat je zo lang als je nog niet in de startersperiode zit je ook nog geen (marketing)uitingen doet voor je nieuwe bedrijf. Dus niets op social media/linkedin posten. Ik heb gehoord dat hier actief op gecontroleerd wordt. Succes en hou ons op de hoogte van je ervaringen als ondernemer! ;-)
  24. Goedenavond, ik heb een vraag over het oriënteren op een eigen bedrijf terwijl ik nog geen WW heb. Ik heb in december 2019 een VSO getekend, blijf tot mei 2020 in dienst en zal per 1 mei een WW-uitkering kunnen aanvragen, waarvan ik aanneem dat die toegekend gaat worden. Ik wil me nu al gaan oriënteren om per september als franchise-ondernemer te starten. Hiervoor heb ik een paar maanden nodig dat ik bij de franchise-gever een opleiding volg en vrij kan beschikken over al hun informatie om goed in te kunnen schatten of ik dit inderdaad wil. Daarna, ongeveer in juni, zal ik het definitieve besluit nemen of ik wel of niet als franchiseondernemer ga starten. Mijn vraag is of het voorbereidende werk wordt gezien als 'bezig zijnde met eigen onderneming', want dan zou ik dus geen startperiode krijgen. Wie weet dit? Want, ik heb nog geen werkcoach bij het UWV die mij hierover kan adviseren. groet, Ingrid
  25. Dit lijkt me een typisch bedrijf voor de Ervaring met MKBdiensten.com (MKB Reizen)? aanpak. Het is namelijk de bekende scam met een telefoongesprek dat bestaat uit een verkoopverhaal (niet opgenomen) en een bevestigingsgesprek (wel opgenomen) voor diensten met geen of weinig toegevoegde waarde. MKB Diensten zegt gevestigd te zijn in Business Center Twente in Hengelo, maar het officiële adres is sinds juli dit jaar een flatje aan de Roomweg in Enschede, waar de BV ingeschreven staat als ingenieursbureautje met wat nevenactiviteiten. Voorheen zat op dat adres de koeriersdienst Best Delivery Service op naam van dezelfde jonge onderneemster. Deze BV is na zes maanden beëindigd. Zij heeft geen relevante ervaring of opleiding om ingenieursdiensten (cloud services) of reizen te verkopen. Dus een bijzondere starter! De afgelopen jaren heb ik heel wat van dat soort geluidsopnames afgeluisterd en meestal gaat de ondernemer uiteindelijk volledig accoord met de tekst die hem/haar voorgelezen wordt. Dus geen voorbehoud en geen geknip en plak. Maar wellicht wijkt de vraagsteller af. Net zoals Ben raad ik aan niet te betalen. De manier waarop deze onderneming georganiseerd is suggereert dat mensen onzichtbaar willen blijven. Die gaan hoogstwaarschijnlijk geen rechtszaken beginnen.
  26. Henk1234, ik snap echt dat je in een heel lastige positie zit. Ik weet ook dat ik hier nooit een pasklare oplossing voor jou kan aandragen. Mijn voornaamste doel was om met een zo concreet mogelijk voorbeeld te maken om niet te verzanden in algemene tips. Bovenstaande opmerking snap ik helemaal, zoals gezegd ik ken een aantal jongeren met leerproblemen en minstens 1 daarvan heeft ook ADHD. En één ding valt mij daarbij op concentratie op school (verplichte kost) is lastig maar als hij bezig is met zijn interesses zit hij rustig uren heel geconcentreerd naar een oplossing te zoeken. Dus ik geloof meteen dat als jij volledig gemotiveerd bent om ondernemer te worden dat je die opleiding ook met plezier doet, omdat je dan weet waarom je die dingen leert. Ik wil je echt complimenteren voor het feit dat je nu zelf op zoek bent naar oplossingen en met jou toekomst bezig bent. Dat valt te prijzen, genoeg jongeren van jou leeftijd die met al dat ge-bemoei van ouders, onderwijzers en andere hulpverleners op een bepaald moment denken "zoek het maar uit met al je plannen en beslissingen over mij", maar jij bent nu zelf op zoek naar hoe je wel iets kunt bereiken. Zoals ik zei, jou wens om ondernemer te worden in duurzame kleding is echt een mooi doel, het maakt zelfs niet uit of je dat uiteindelijk wel of niet wordt. Het geeft voor nu richting aan je zoektocht naar wat je wilt en kunt bereiken. probeer de ideeën en wat je daarvoor allemaal moet doen en leren goed op een rij zetten. De eerder genoemde tip om de methode van de 5 a4tjes te gebruiken kan een handige methode zijn. Dat geeft wat structuur aan de chaotische gedachten die vaak ook wel kenmerkend kan zijn voor ADHD-er het mooie van die a4tjes methode is dat de begin fase juist lekker chaotisch / rommelig mag zijn: kijk maar naar de afsluiting van dat bericht "De truc is dat je juist deze vragen kriskras gaat beantwoorden, omdat deze basisvragen altijd (nu ook) kriskras door je hoofd spoken. Door de A4-tjes pas weken later op volgorde te leggen, breng je structuur in je verhaal en leg je de basis voor jouw persoonlijke ambitieplan en ondernemersplan." Waarschijnlijk zal het komende jaar nog wel een zwaar jaar worden omdat je misschien wel gedwongen wordt tot dingen die je liever niet meer wilt maar moet omdat je nog geen startkwalificatie hebt en minderjarig bent. Maak daar niet teveel problemen over, accepteer op een bepaald moment dat iets "het best haalbare" is. Soms zullen er nu keuzes gemaakt worden voor jou, die ook het gevolg zijn van jou "best grote verleden". Dat kan best frustrerend zijn als jij nu langzaam zelf ook begint te snappen wat je wil en kan, ik zeg niet dat je daar al bent, maar ik zie wel dat je iets van je leven wil maken en dat is (voor nu) het belangrijkste. Blijf aan jezelf werken en wat je wilt bereiken, ook al krijg je er nu misschien niet meteen de ruimte voor, want als jij blijft nadenken over wat je wilt en hoe je dat zou kunnen bereiken dan komt er zeker een moment dat ze (weer) in je gaan geloven en zien dat je echt weet wat je wilt, feitelijk moet je het vertrouwen terugwinnen en als dat lukt zal je veel makkelijker hulp krijgen waar je wel blij van wordt. Heel veel succes met het uitwerken van je plannen, wat ze ook mogen worden..
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.