-
Payroll in horeca
freek123 reageerde op freek123's vraag in Administratie en verzekeringen
Er is wel meer flexibiliteit, maar omdat personeel toch meestal een aantal maanden in dienst is kun je ze ook een 0-uren contract geven.. Kosten voor verzekering tegen ziekte heb ik meegenomen in de berekening.. Ik ben van plan deze bedrijven te adviseren om hun personeel zelf in dienst te nemen maar wil zeker weten dat ik niks over het hoofd zie.. -
Van webwinkel naar bakstenen winkel met nieuwe partner?
Agnetha reageerde op Agnetha's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Bedankt allemaal voor jullie reacties, goed om te zien dat men elkaar wil helpen met advies en tips! Ik wil graag even reageren op een aantal punten: Ten eerste: de omzet in de vorige winkel (die van 4000,- pmnd) was met een waardeloze locatie (letterlijk aan het einde van een doodlopende weg). Verder maar 4 dagen per week open en dan alleen 's middags. Ik ga er dus van uit dat we met dit pand in het dorpscentrum + (de toeristen) en meer ruimte dus ook meer keus in assortiment de omzet kunnen verdubbelen. Of ben ik nu erg onrealistisch? Wat betreft mijn huidige baan van 16 uur, ik waardeer dat jullie allemaal meedenken maar deze houd ik aan. Het is (systeemtechnisch en samenwerking met collega's) ook niet mogelijk om dit in mijn eigen pand te doen. Betreft de derde persoon. Partner en ik hebben besloten om niet iemand op te nemen in de VOF maar om iemand een jaarcontract te geven met 0 uren. Het stuk Cijfers & trends heb ik met belangstelling gelezen, ik zie echter alleen % van de omzetten, geen concrete cijfers? Juist hier ben ik naar op zoek... Dan nog een andere vraag, heeft iemand enig idee hoeveel je ongeveer kwijt bent aan de NUTS voorzieningen? Pand heeft nu een ketel uit 1965 maar de verhuurder heeft aangegeven deze te vervangen als we een contract voor 2 jaar tekenen. Nou, ik kijk alweer uit naar jullie reacties! Groeten Agnetha -
Stoppen, wat te doen en hoe.
henkh reageerde op SLP's vraag in De overheid en ondernemers
* niet alleen qredits berekent kosten, alle banken doen dat. en bij lage kredieten zijn de kosten in verhouding vaak hoog * Als je eigen bank al niet wil verhogen zal een andere bank dat niet zomaar wel doen. blauwe ogen zijn tegenwoordig niet genoeg om krediet los te peuteren. * nu nog cijfers en een ondernemersplan opstellen is eigenlijk een beetje als mosterd na de maaltijd. Zeker als problemen zich aandienen moeten je cijfers actueel zijn en je plannen helder. Ik denk dat je te veel gefocust bent op extra krediet, maar is dat niet meer dan het ene gat met het andere gat vullen? Richt je meer op het binnenhalen van omzet en zorg daarbij dat ook het geld snel binnen komt. Daarnaast zo snel mogelijk werken aan kostenreductie. Als je geen werk voor je personeel hebt is iedere euro salaris al te veel. Wat voor contract hebben jouw medewerkers eigenlijk als je salariskosten 400 euro per maand zijn. Als ze een 0 uren contract hebben of op oproepbasis werken dan heb je alleen kosten als je ook omzet hebt. Is die omzet wel kostendekkend om door personeel uit te laten voeren. Uitbreiding van krediet is alleen zinvol als de toekomstperspectieven goed zijn maar zeker geen oplossing voor de korte termijn. krediet is nog geen garantie voor omzet. -
Starten met dilemma `s
bas423 reageerde op L.jansen's vraag in Arbeidsrecht
De administratieve kant van een startende webshop hoeft niet zoveel uur in beslag te nemen. Kan je niet tegen minimumloon en op basis van een 0 uren contract in dienst treden? Er zijn waarschijnlijk wel enkele nadelen aan een 0 uren contract, maar die lees je hieronder wel. -
Soort contract oproepkracht
Hans van Dongen reageerde op Zomaar iemand's vraag in Arbeidsrecht
Hallo Jasper, De oproepconstructie/de 0-urenwens kan op een tweetal manieren ingevuld worden: [*]de voorovereenkomst, hetgeen eigenlijk nog geen arbeidsovereenkomst is, en alleen maar betekent dat je afspreekt dat als er werk is en de oproepkracht wil/kan werken er pas op dat moment een oproepcontract tot stand komt en [*]de oproepovereenkomst, een arbeidsovereenkomst voor 0 uren, welke bijvoorbeeld voor 6 maanden kan worden afgesloten. Garandeer je de werknemer een x-tal uren dan is dat een parttime contract. Dat kan voor bijvoorbeeld 20 uur/jaar zijn. In alle gevallen zal een eventueel van toepassing zijnde CAO erop nageslagen moeten worden of er nog (extra) randvoorwaarden zijn, maar puur wettelijk gezien kan het allemaal zolang je maar rekening houdt met alle werknemersrechten vanuit het BW (o.a. het loonrecht, vakantiedagenrecht over de gewerkte uren; ziekengeld; het rechtsvermoeden; het ontslagrecht) en met de Wet Minimum loon/vakantiebijslag; de Arbeidstijdenwet etc. Aangaande verlenging van bepaalde tijd contracten (= binnen drie maanden opeenvolgende contracten voor bepaalde tijd) geldt de wettelijke hoofdregel dat dat maximaal 2x (verlengd) mag worden (dus 3 contracten achtereen) gedurende maximaal 36 maanden voordat er een onbepaalde tijd contract ontstaat. Een CAO kan hiervan afwijken. Wettelijke (tijdelijke) afwijking vanwege de crisis geldt alleen voor werknemers jonger dan 27 jaar. Hiervoor kan er maximaal 4x gedurende maximaal 48 maanden met bepaalde tijd contracten gewerkt worden. De 5 waar je over spreekt kan ik even niet plaatsen. Van de verschillende soorten arbeidsovereenkomsten kun je ook op mijn website onder het kopje arbeidsovereenkomst nader vernemen. Voor een volledig specifiek oproep- of parttimecontract zal toch echt naar jouw specifieke situatie moeten worden toegeschreven. Een kort simpel standaardje is gevaarlijjk. Groeten, Hans van Dongen / Steunpunt Arbeidszaken / 19-10-2011 -
Soort contract oproepkracht
Zomaar iemand plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Ik ga een oproepkracht zelf verlonen, maar nu ben ik zoek naar het juiste contract. Maar ik weet niet goed welke de beste keus is. Wellicht dat iemand hier advies inkan geven: Nu zit ik te denken om te beginnen met een 0 uren contract voor de eerste 6 maanden en daarna een minimumurencontract voor een bepaalde tijd van bijvoorbeeld 20 uur per jaar. Dit dan maximaal 5 keer (huidige regeling mbt economische crisis) Edit: het gaat hier om de krachten die van tijd tot tijd worden opgeroepen voor het bouwen van evenementen. Voor mijn wajong jongere wil ik een tijdelijke contract van 20 uur maken voor het eerste jaar. -
Personeel aannemen
Hans van Dongen reageerde op stijlen123's vraag in Groei!
Hallo , Je hebt het in je bloed of niet. Niemand zal je dan tegen kunnen houden. Dapper, maar mijn advies: bezin je, eer je zo vroeg aan werknemers begint. In jouw eerste gedachtegang wil je de drukte oplossen via oproepwerknemers. Je ben dan juridisch gezien zelf werkgever van de werknemer. Zorg in ieder geval voor een goed schriftelijk arbeidscontract. Het werkgeverschap brengt echter heel veel verplichtingen mee. Ook aangaande oproepkrachten/0-uren contractanten! Denk aan: de Burgerlijk Wetboek-verplichtingen, de Wet minimumloon en minimum vakantiebijslag. Denk aan de ontslagregels/-verplichtingen. Een werknemer kost je naast een overeen te komen bruto (uur)loon ook 8% vakantiebijslag; eventueel overwerkkosten; netto of bruto vergoedingen zoals woon-werk-verkeer, versnaperingen, maar denk ook aan de werkgeverslasten in de pensioenpremie; WIA/WGA/WAO/WW-premies; Zorgverzekeringswet en als er een CAO geldt ook nog CAO-verplichtingen zoals een Sociaal Fonds bijdrage, opleidingsfondsbijdrage. Denk ook aan bijkomende werkgeverskosten zoals: een ziekengeldverzekering; een arbodienst/bedrijfsarts; een collectieve ongevallenverzekering. Schakel gewoon hiervoor een loonadministrateur in (kost ook geld). Een arbeidsrelatie kan, mede afhankelijk van eventuele CAO-kaders, zoals je wilt invulling gegeven worden via een nuluren/oproepovereenkomst of als er meer werkuren gegarandeerd kunnen worden via een parttimeovereenkomst of een min/max overeenkomst. Dat kan in eerste instantie voor bijvoorbeeld 6 maanden om eerst de kat even uit de boom te kijken en om de risico's te beperken in de tijd. Opeenvolgende contracten voor bepaalde tijd kunnen te zijner tijd leiden tot een onbepaalde tijd contract (max 3x en max 36 maanden gezamenlijke duur, ook afhankelijk van CAO-(on)mogelijkheden). Als dit je allemaal te veel is in dit jeugdige stadium van je bedrijf kun je denken aan alternatieven. 1. Je leent een arbeidskracht in. Een payroll-constructie of een uitzendconstructie het liefst via een NEN gecertificeerde uitlener (zie normeringarbeid.nl). Het werkgeverschap ligt dan elders. Tariefstelling van de uitlener kan wel hoog zijn. Het vervolgens mogen aangaan van een arbeidsrelatie op termijn met de arbeidskracht kan beperkt zijn of geld kosten. Je bent voor de goede orde wel (mede)aansprakelijk voor de veilige werkplekomstandigheden. 2. Werken met zzp-ers met een goede/geldige VAR-verklaring. Sterkte met je ondernemerschap en eventueel werkgeverschap. Groeten Hans van Dongen / Steunpunt Arbeidszaken / 12-10-2011 -
Af en toe hulp nodig in eenmanszaak
syreethac reageerde op Leon Schipper's vraag in Arbeidsrecht
waarom geen werknemer 'in dienst' nemen die op basis van een 0-uren contract in dienst is? Bij een dergelijk contract komen partijen niets overeen ten aanzien van de arbeidstijden. De oproepkracht weet van te voren niet hoe vaak hij zal werken en op hoeveel uren per week, per maand of per jaar. De oproepkracht is afhankelijk van het arbeidsaanbod van de werkgever, hoewel hij in feite wel de gehele week beschikbaar moet zijn. U hoeft in beginsel alleen loon te betalen over de daadwerkelijk gewerkte uren. Gewoon een goed contract opstellen, die waterdicht is.....kan wel iemand die dat doet. -
hoe iemand die AOW en pensioen ontvangt voor 'sales' belonen?
Norbert Bakker reageerde op Arno Bouwens's vraag in Arbeidsrecht
Poeh, altijd weer een lastige. Speelt bij een aantal van mijn relaties ook: Voornaamste probleem voor de werkgever is dat het risico van loondoorbetaling van 65-plussers vrijwel niet te verzekeren valt . De te kiezen/gekozen oplossing is in dit geval: [*]een min/max contract voor bepaalde tijd (1 jr), + 2 x verlengen. Begrenst de loondoorbetaling bij structurele inzet tot max 1 jaar voor de komende 3 jaar. Andere keuzes, 2 x 6 maanden en dan 1 jaar zijn uiteraard ook mogelijk: minder risico aan het begin, maar wel sneller een vast dienstverband [*]vast salaris op basis minimumloon x part time percentage, rest variabel op basis behaalde resultaten. Loondoorbetaling wordt begrend tot minimumloon . Pas op voor semi-variabele constructies: je loopt het gevaar daar alsnog loondoorbetalingsplichtig over te zijn, o.a. variabel loon op basis van inzet/gewerkte uren in plaats van behaalde sales) [*]Andere optie: 0-uren contract waar periodiek voor minimaal 3 maanden minder of geen gebruik van wordt gemaakt. Een erg risicovolle constructie. Ik raad het inschakelen van een arbeidsrechtjurist sterk aan, ook voor de overige genoemde opties overigens.. Een andere werkgever heeft gekozen voor een onderhandse verklaring waarin de werknemer toestemt dat het dienstverband met wederzijdse instemming beëindigd wordt zodra er sprake is van langdurige ziekte. Leuk bedacht, maar dit houdt absoluut niet stand bij een rechter! -
hoe iemand die AOW en pensioen ontvangt voor 'sales' belonen?
Arno Bouwens plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Ik ben benaderd door iemand die 65+ is maar softwarebedrijven wil ondersteunen bij verkoop. Hij wil het liefste provisie in de vorm van loon krijgen waar wij dan afdracht voor doen. Maar ik wil geen medewerker aannemen waar vervolgens allerlei 'verplichtingen' naar de toekomst aan zitten, zoals bij 0-uren contracten kan ontstaan. Temeer daar de software die hij wil proberen te verkopen (b2b) afgelopen jaar lastig te verkopen is gebleken en dus nog maar moet blijken of het gaat lopen. Uitgaan van een bepaalde fee per maand is dus niet aan de orde. Hij heeft zelf zn bedenkingen om ('op zijn leeftijd') nog naar de KvK te gaan voor een inschrijving zodat hij facturen kan sturen. Wie weet er een praktische oplossing die de beschreven problemen omzeilt? Alvast bedankt! -
Relatiebeding en bestaande relaties?
Hans van Dongen reageerde op DirkL's vraag in Arbeidsrecht
Hallo Dirk L, Het is zeer moeilijk om zonder alle ins en outs te weten een behoorlijk antwoord, laat staan een 100% waterdicht antwoord te verstrekken, maar ik vraag mij sowieso het volgende af: Wat ben je in loondienst bij werkgever X, ben je parttimer (bijv. 10 uur/week) of ben je oproepkracht (0 uren/week)? Wat is het belang van je baas om je te houden aan een relatiebeding als je maar zelden in aanraking komt met relaties? In welke hoedanigheid heb je het relatiebeding getekend: als werknemer van werkgever X of in de hoedanigheid van directielid van je al bestaande onderneming (ik snap namelijk de terminologie in het relatiebeding niet: Opdrachtgever/Opdrachtnemer? Of staat dit beding in de Algemene Voorwaarden van bedrijf X? Zo ik het relatiebeding interpreteer, uitgaande even van werkgever versus werknemer, is het indirect met partij Y gaan werken via Z ook een overtreding van het beding (het mag op generlei wijze). Overigens, dat het eigen bedrijfje al langere tijd bestaat en de huidige baas daar geen problemen mee heeft, betekent niet dat hij dat alsnog kan gaan krijgen of kan gaan uiten. Geldt er bijv. ook nog vanuit het arbeidscontract of vanuit een CAO een nevenactiviteitenverbod? Tenslotte, als er een geldig en afdwingbaar relatiebeding is kan in gezamenlijk overleg het beding afgezwakt worden en/of verhelderd worden. Als uw straks ex-baas aangeeft dat hij geen probleem ermee heeft dat u bij Y inkoopt is dat dus mooi meegenomen (uiteraard schriftelijk!). In het algemeen geldt dat goed en tijdig overleg tussen partijen de beste oplossing is en te prefereren is boven dure en tijdrovende rechtszaken met vaak onzekere uitkomsten. Sterkte, Hans van Dongen/Steunpunt Arbeidszaken / 5-9-2011 -
Ik ondersteun de mening van Henkh. Met de mogelijkheid van 3 (of tijdelijk zelfs 4) tijdelijke contracten (let op eventuele CAO bepalingen indien er een CAO van toepassing is!) voor een stagiar / schoolverlater die niet direct de "hoofdprijs" verdient, zou ik persoonlijk de afweging maken tussen payroll en zelf in dienst nemen. Alle andere opties (0-uren en oproepcontracten, ZZP-er etc) zijn IMHO overkill, administratief bewerkelijk en/of juridische gedrochten met extra risico's voor werkgever en werknemer. Ik spreek uit ervaring, zowel van mijn relaties als destijds beginnersfouten in mijn eigen bedrijf Mijn persoonlijke en professionele mening: bouw je risico's ten aanzien van personeel langzaam op/uit. Bij niet al te grote meerkosten eerst starten met payrollen, en vervolgens, zodra je dan wat meer gevoel bij de persoon hebt, in dienst nemen, eerst op halfjaarcontract, dan jaarcontract. Vanaf 6 maanden dienstverband kunt je het verzuimrisico (verzuim langer dan 2 weken) verzekeren tegen niet al te hoge meerkosten (1 tot 2% van de bruto loonsom).
-
Rick, welk concurrentiebeding staat er dan in de overeenkomst? je haalt wel een hoop termen door elkaar als je als zelfstandig ondernemer werkt dan werk je niet ook op een 0 uren contract, wat een term voor oproepkrachten in loondienst is. dat maakt het wat verwarrend.. Het lijkt dus op een overeenkomst gaat tussen twee bedrijven en niet tussen werkgever en werknemer. In de overeenkomst moeten de voorwaarden van het concurrentiebeding gewoon omschreven zijn, staat er niets dan geld er in principe geen beding. -
Voor een bedrijf werkte ik op 0-uren contract. Nu is dit bedrijf failliet gegaan en vraag ik mij af of ik de oud-klanten een aanbod mag doen. Valt dit nog steeds onder het concurentiebeding of is dat vervallen nadat de rechtbank het faillissement had uitgesproken. De afhandeling van het failissement ligt nog bij de curator en momenteel is er geen datum bekend van een definitieve afhandeling. Met groet, Rick. -
Cafetaria overnemen?
ID3030 reageerde op ID3030's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ik werk in desbetreffend cafetaria. De cijfers heb ik dan niet maar verder weet ik precies wanneer en hoeveel mensen er komen. Al het personeel werk als oproepkracht en of 0-uren contract. Nu is het zo dat ik zelf er bijna fulltime werk en de rest er rond de avonduren werkt voor ongeveer 3 uurtjes. Ik weet wel dat de "problemen" die ik beschrijf ook wel precies horeca "problemen" zijn. Maar probeer toch naar een oplossing of ander concept te zoeken, wat misschien beter kan werken. Het is inderdaad ook wel zo dat mensen snelheid eisen. 10 minuten is toch wel de gewenste wachttijd. Ik heb er ook al aangedacht om er een iets wat "luxe"cafetaria van te maken, zodat wat langer wachten ook niet erg is. Maarja wat is nou eigenlijk een "luxe"cafetaria. Eetcafe?. Anders wordt het meer een restaurant, maar die kwaliteit kan ik niet bieden. -
Verzekeringen en premies 0-uren contracten
Kwinten reageerde op Kwinten's vraag in Administratie en verzekeringen
Dat is erg mooi in ieder geval. Ik had gelezen dat de regeling inderdaad alleen nog dit loonjaar geldt, maar zag ook dat het als een groot succes beschouwd wordt, kans lijkt mij dus reëel dat het zal worden velengd (?). Nog een vraagje, is er een manier om onder de regeling uit te komen dat een werknemer met 0-uren contract altijd kan eisen voor 3 uur uitbetaald te worden? En in hoeverre kan dit met terugwerkende kracht gedaan worden door de werknemer? -
Verzekeringen en premies 0-uren contracten
Kwinten plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Goedenavond allen, Ik ben samen met een vriend in het proces van het opstarten van een bedrijf. Het komt er zeer beknopt gezegd op neer dat wij één op één studiebegeleiding gaan geven aan scholieren. Hiervoor zullen wij echter studenten en scholieren in de laatste fase van hun VWO voor aannemen om deze service te verrichten. Omdat dit natuurlijk bijzonder vraag gevoelig is willen wij alle werknemers 0-uren contracten aanbieden (het zal uiteindelijk dan ook een leuke bijbaan voor studenten zijn, niet meer). Nu vroegen wij ons af in hoeverre de premies en verzekering van toepassing zijn op deze 0 uren contracten. Ik ben bekend met de vuistregel dat het bruto salaris 100% is, totale kosten voor werkgever 130% en netto salaris 70%, maar ik weet ook dat dit hier niet op gaat. Na onderzoek kwam ik er bijvoorbeeld op uit dat de WW veel minder dan normaal bedraagt, waardoor het netto salaris weer een stuk omhoog gaat proportioneel. Het is alleen bijzonder moeilijk hier meer informatie over te kunnen vinden, wellicht iemand die ons hiermee kan helpen? Overigens zijn wij op de hoogte van het feit dat bij 0-uren contracten werknemers kunnen eisen dat ze voor minimaal 4 uur uitbetaald worden, alleen de service zal vrijwel altijd hoogsten 2 uur zijn, is hiervoor iets te verzinnen? Bij voorbaat dank! Kwinten -
Ik heb een variant op de arbeidsongeschiktheids vraag. Ik zie het nut van zo'n verzekering volledig in, echter ik ben geen zzp-er maar een freelancer met een 0-uren contract via een payroll bedrijf ("werkgever'). Mijn werkgever heeft in het contract gesteld geen doorbetaling bij ziekte uit te voeren en ik ben daarvoor dan ook verplicht verzekerd bij het UWV echter dat is op basis van het wettelijk maximale dagloon wat in vergelijk met mijn normale inkomen erg laag is. Via mijn tussenpersoon ben ik op zoek gegaan naar een AOV die daar bovenop iets uitkeert maar hij kan niets vinden en ik zelf na lang googlen en het doorworstelen van diverse draden van dit soort conersaties ook niet. Het lijkt erop dat ik met mijn payroll/freelance variant tussen alle regels in val, wat voor mij aan de ene kant gunstig is want ik houd veel meer over dan een gewone werknemer maar aan de andere kant ook meer risico heeft want ik kan me niet verzekeren zoals een ondernemer en loop ook de gewone werknemers verzekeringen mis (WIA/WGA hiaat, 100% loonaanvulling bij ziekte, aansprakelijkheid, etc). Op dit moment heb ik een offerte voor een AOV verzekering na afloop van de wettelijke 2-jaars termijn van de ziektewet, maar bestaat er een mogelijkheid om mij tijdens de uitvoering van de ziektewet voor een inkomens aanvulling te verzekeren? Ik zie dat deze verzekeringen in het buitenland vrij gewoon zijn maar in Nederland kan ik geen AOV verzekeraar vinden die mij zonder VAR/KvK inschrijving accepteert en ik ben eigenlijk niet van plan om een echte eigen zaak te starten, vind het freelancen op deze manier afgezien van dit ene topic eigenlijk prima. vriendelijke groeten Karen van der Ploeg -
Arbeidsovereenkomst en Vakantie
Dennis_van_Dijk reageerde op Martinnn's vraag in Arbeidsrecht
Gosh, ik zou deze wet zeker niet achterhaald noemen, en ook niet een beetje. Artikel 7:634 lid 1 BW is, zeker in de steeds maar liberaliserende (collectieve) arbeidsovereenkomsten, juist een baken. Met cafetariaregelingen (waarin je kunt kiezen om vakantiedagen in te ruilen voor bijvoorbeeld loon) geldt dat er niet onder het wettelijk minimum aantal vakantiedagen gedaald kan worden - dit volledig bindend recht. 7:634 lid 1: "De werknemer verwerft over ieder jaar waarin hij gedurende de volledige overeengekomen arbeidsduur recht op loon heeft gehad, aanspraak op vakantie van ten minste vier maal de overeengekomen arbeidsduur per week of, als de overeengekomen arbeidsduur in uren per jaar is uitgedrukt, van ten minste een overeenkomstige tijd." Peter heeft dus helemaal gelijk! Bij een volledig dienstverband heb je recht op minimaal 20 doorbetaalde vakantiedagen per jaar. Bij een 0-uren overeenkomst is dit dus flexibel, beter is om het uit te drukken in uren (scheelt ook heel veel herrekenwerk). Helemaal mee eens. Ik weet bijvoorbeeld dat bij advocaten vaak niet verder gegaan wordt dan het wettelijk minimum (dus 20 dagen per jaar). Maar daar staat dan ook een riant salaris tegenover. Ik neem aan dat jij jouw werknemer niet op het salarisniveau van een advocaat gaat verlonen dus zou ik zelf ook kiezen voor de genoemde 25 dagen. Overigens zou ik, als dit je eerste werknemer is (wat ik vermoed omdat je nog erg zoekt naar de wijze waarop je moet verlonen) nooit kiezen voor een 0-uren contract maar altijd gaan voor payrolling. Je neemt je een hele hoop last op de schouders (loonadministratie, ziekterisico etc.) dat je allemaal tegen een geringe meerprijs kunt uitbesteden. En een payrollovereekomst op basis van de uitzend-cao is vaak ook flexibeler dan het 0-uren contract. Mijn advies: vraag eens een paar offertes op en vergelijk zorgvuldig! Succes! -
Beste forumleden, Ik heb een kapsalon waarin ik een medewerkerster in dienst heb die al reeds 12 jaar voor ons werkt. Echter verloopt de laatste tijd de medewerking niet vlekkeloos. Ik heb vaak een aanvaring en ze weigert vaker kleine dingen om te doen. Echter mijn vraag is, hoe kan ik een dergelijk persoon ontslaan? Ik heb het gevoel dat ik weinig kan bereiken. Er zijn zoveel wetten die een medewerker beschermt, echter ik moet toch wel iemand kunnen ontslaan die niet naar behoren werkt? Ik snap natuurlijk wel dat ze beschermt is, echter het uitbetalen van 12 keer het maandsalaris kan ik op dit moment gewoon niet betalen. Wegens financiele redenen ontslaan is geen optie, we hebben nog iemand in dienst op 0 uren basis. Ik zou haar dan eerst moeten ontslaan, aangezien zij als laatste aangenomen is. Echter deze 0 uren medewerkster werkt naar behoren en zou ik graag laten blijven werken. Weet iemand hier een oplossing voor? Graag hoor ik jullie meningen. Alvast hartelijk dank, en als jullie vragen hebben dan hoor ik het graag dan zal ik deze proberen zo goed mogelijk te beantwoorden. -
Personeel op provisiebasis
4711 reageerde op Dave1's vraag in Arbeidsrecht
Helemaal met Joost eens. Met “verlonen” wordt meestal bedoeld: het uitbetalen van loon voor fictieve dienstbetrekkingen, oproepkrachten, flexwerkers, artiesten etc. Daarbij wordt dan een loonstrook (volgens geldende regels) gemaakt. Het sturen en betalen van een factuur lijkt mij niet altijd voldoende in deze situatie. De opdrachtgever wordt tegenwoordig ook geacht om dan een VAR te vragen en te beoordelen. Bij een VAR-ROW (daar zou het hier dan om gaan) denk ik dat de belastingdienst hier toch zou kunnen vinden dat het om een (fictieve) dienstbetrekking gaat. Met alle gevolgen van dien. Ik zie persoonlijk niet echt een probleem met het uitbetalen van een (maandelijkse) variabel loon op basis van prestaties. Als beide partijen hier maar over eens zijn (en dat dan ook, zoals Dennis aangeeft, in een “Vertegenwoordiger-overeenkomst” – een soort ‘0-uren contract' dus - vastleggen!). Maar het lijkt mij veiliger om een loonstrook (met inhouding van loonheffingen en premies) te maken. Eventueel kan dat ook uitbesteed worden. -
Werknemer en VAR verklaring
Roel J reageerde op Zomaar iemand's vraag in Arbeidsrecht
Het feit dat mensen onder een constructie werken en (nog) geen problemen hebben wil nog niet zeggen dat het een verstandige constructie is... Het gaat namelijk altijd goed totdat het fout gaat met dit soort constructies. en als het fout gaat gaat het vaak ook om grote bedragen al zal dat in dit geval wel meevallen als iemand gemiddeld 1x per maand word opgeroepen Bij Jasper werkt het volgens mij nu redelijk simpel vrijwel iedereen werkt op oproepbasis / 0 uren contract o.i.d. en dat is deze werknemer ook aangeboden maar deze medewerker wil dat ook wel maar kwam ook met de optie van via de VAR omdat ie anders te weinig verdiend (beetje vrij vertaald), Hij heeft een VAR ROW en de regels zijn daar duidelijk over: zelf beoordelen of er sprake is van een dienstverband en als je de verkeerde beoordeling maakt draag je wel degelijk de consequenties. Die beoordeling of er sprake is van een dienstverband is erg lastig als je daar niet regelmatig mee te maken hebt. Ik zou simpelweg het risico niet willen lopen zeker omdat de medewerker vooral op zoek lijkt naar een meer geld en niet naar het opbouwen van een bedrijf (hij heeft zelfs geen btw nummer terwijl je toch vrijsnel kwalificeert als ondernemer voor de BTW). Jasper kan volgens mij prima aan voldoende werknemers komen dus is het belang van verschillende inhuurconstructies gering.. -
Werknemer en VAR verklaring
Zomaar iemand plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Ik heb een nieuwe werknemer aangenomen (0 uren contract) die net als alle medewerkers gewoon zal worden uitbetaald via het Payroll bedirjf. Nu is de werknemer het niet eens met het voorgestelde uurloon. Hij wil zijn uren via zijn VAR verklaring aan ons door berekenen. De werknemer zal op oproepbasis gaan werken en afhankelijk van zijn kennis en ervaring worden ingezet. Ik ben niet zijn enige werkgever en ook niet de enige waar hij deze constructie wil gaan toepassen. De werknemer is geen ondernemer en heeft daarom ook geen BTW-nummer. Volgens mij kan de door hem voorgestelde constructie helemaal niet, of hooguit een enkele keer per jaar. Klopt mijn gevoel dat deze constructie niet kan? Want op deze manier loopt de belastingdienst toch de werknemers en werkgevers lasten mis? -
'doorstart' zonder faillissement wel schulden
asjemenou plaatste een vraag in Financiering
Hallo iedereen, Graag wil ik advies over het volgende. In 2007 geleden ben ik een winkel begonnen. Deze winkel had het eerste jaar succes, maar in het tweede jaar, 2008, moest ik helaas al heel snel de deuren sluiten. Met als resultaat: een dikke schuld. Hypotheek verstrekker heeft mijn koophuis al in beslag genomen en hoewel de meeste schuldeisers na lange tijd zijn afgehaakt, is de Rabobank nog een van de grote schuldeisers. Nadat ik in 2008 en 2009 onverhoopt langs ben gegaan bij de gemeente, kvk, schuldhulpverleners (3x 150 euro intakekosten betaald en 0 resultaat), wsnp hulpverlener kwam ik maar niet verder. Er was niet 1 oplossing voor mij aan te grijpen. Ik werkte namelijk nog als zelfstandig ondernemer bij als optredend muziek artiest en wou dit niet opgeven omdat ik al 10 jaar ervoor gevochten had dit niveau te bereiken. De omzetten waren echter nog niet voldoende om de schulden zelfstandig af te betalen EN mijzelf te kunnen onderhouden. Ondanks dat ik met de bank heb getracht te onderhandelen gaven ze niet mee. In 2009 en 2010 heb ik toen besloten, uit wanhoop en frustratie, om te verhuizen binnen nederland zonder iemand te laten weten waar naartoe. Ik heb ondertussen wel de belasting geprobeerd te regelen maar de accountant die al mijn cijfers heeft van mijn winkel wil deze niet vrijgeven tenzij ik hem een minimaal bedrag betaal. Dit heb ik tot nu toe nog niet kunnen missen zonder een huurachterstand te creëren. (ik huur een woning op naam van een familielid). Doordat ik de cijfers niet krijg van deze accountant kan ik ook geen aanspraak doen op de belastingtegoeden die ik krijg voor het maken van verlies. (De accountan van een vriend vertelde dat omdat ik voordat ik de winkel begon een vrij hoog salaris had, ik aan 'teveel betaalde belasting' tot 3 jaar voor het lijden van verlies in eigen onderneming, terug zou kunnen krijgen.) Ik ben nu op het punt gekomen dat ik toch weer verder wil met mijn leven en alles op wil lossen. Nu heb ik ook gesolliciteerd om te proberen in die wsnp te komen, maar ondanks dat dat nog niet gelukt is; een vaste baan vinden, heb ik ook nog dat koophuis wat maar niet verkocht wil worden. Na maanden lang wikken en wegen wat nu te doen kwam ik met het volgende idee. Het starten van een nieuw bedrijf, echter een met minimale risico's. Namelijk het starten van een bureau dat zich richt op het verhuren van mensen die ingezet worden op beurzen, evenementen, productlancering, etc als model/host/hostess etc. Het pand waar ik in woon kan ik gebruiken als kantoor (wat het ook officieel is) dus die kosten heb ik niet extra. Verder neem ik niemand in dienst, het zijn 0 uren contracten en zou eventueel uit kunnen wijken naar een Payroll bedrijf. Als ik kijk naar de concurrentie dan is het niet ongebruikelijk om in de algemene voorwaarden op te nemen dat de 'werknemers' niet betaald krijgen totdat de klant betaalt. Er zijn verder geen tot weinig investeringen. Internet en telefonie kosten heb ik al prive en voer deze door in mijn bedrijf. De vraag om advies om de volgende zaken. 1). Naar mijn verwachting kan ik nergens een bankrekening openen. Ik zou dan een bankrekening moeten gebruiken van mijn familielid. Of is hier een andere mogelijkheid voor? Zou ik wel een bankrekening kunnen openen bij een andere bank? 2). Moet ik dit bedrijfje opzetten op mijn huidige kvk nummer? Waar dus de winkel en artiest activiteiten op geregistreerd staat? 3). Mijn bank heeft nog steeds de rekening courant lopen. Ook al heb ik in de afgelopen jaren sinds 2008 niets meer van hen vernomen, ik ga er blindelings vanuit dat de rekening courant nog steeds loopt, danwel zonder dat ik er gebruik van kan maken, en dus met toenemende rentes. Kan ik met hen een plan maken om dit op te lossen, daar ze niets wilde weten van alle andere voorstellen die ik gedaan heb. Ze beweerden zelfs dat als de WSNP in zou gaan, ze niet accoord zouden gaan met een deels afbetaling van de totale schuld. 4). Moet ik of kan ik dit helemaal niet doen? Dit bedrijfje starten. (Zelf zie ik heel veel potentie, heb er maandenlang onderzoek naar gedaan en zie een hele grote kans van slagen afhankelijk van mijn eigen inzet. Een andere optie; werk zoeken, wsnp ingaan, heb ik al geprobeerd en heeft tot niets geleid). -
Inhuren van een tijdelijke vervanger
josemuijlwijk plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Hallo, kan iemand me helpen met de volgende vraag. Met zijn tweëen hebben we een dietistenpraktijk. Mijn collega gaat volgend jaar met zwangerschapverlof. De vraag is hoe we de vervanging het beste kunnen regelen. Via een arbeidscontract, of een 0-uren contract, via een uitzendbureau of een freelancer inhuren? Ik hoop dat iemand me dit kan vertellen. Alvast dank voor de moeite.