• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Je kan in het begin beste magento links laten liggen. Dat draait niet lekker op shared hosting. Later kan je dan nog altijd overstappen. Er zijn genoeg alternatieven.(opencart, zencart, oscommerce, prestashop) De vergelijking die seoshop maakt met magento is marketing praat. De opstartkosten bedragen geen €5000 en de hosting kosten ook geen €100. Bij bedrijven die zo een all-in one pakket aanbieden moet je oppassen dat je geen last krijgt van een vendor lock-in.
  2. Volgens mij heb jij een beperkt zicht op de wereld als je zulk soort uitlatingen doet. Wanneer 'pappie en mammie' niet zo vermogend zijn en de rest van de familie evenmin wilt dat niet per definitie zeggen dat je sociaal beperkt bent en zeker niet dat je bij voorbaat geen successen zult beleven. Gelukkig zijn er genoeg 'selfmade men' die het tegendeel bewijzen. Sorry als ik offtopic ga, maar ik wil hier toch even op reageren. Stel, de topictarter heeft 5000 euro nodig voor wat opstartkosten. Dan moet het mogelijk zijn om 10 mensen in zijn directe omgeving, of dat nou vrienden of familie zijn, allemaal 500 euro te laten lenen. Dat heeft dus niets met vermogend zijn te maken, wel met 'sociaal kapitaal': Om 500 euro van een vriend te lenen moet diegene vertrouwen in je hebben, en misschien ook gedeelde normen, en het idee dat je hem ook zou helpen. Laten die laatste drie punten nou net beslissende succesfactoren zijn voor zakelijke relaties. Niet iedereen heeft familie of vrienden die geld willen uitlenen. Sommige mensen durven het niet, sommige mensen hebben het niet. Hoeft niets met de ondernemer te maken hebben. Ik ben sterk voorstander van zelf hard werken en een bijbaantje nemen. Voorkom je gelijk mogelijk gezeur met familie en vrienden.
  3. Volgens mij heb jij een beperkt zicht op de wereld als je zulk soort uitlatingen doet. Wanneer 'pappie en mammie' niet zo vermogend zijn en de rest van de familie evenmin wilt dat niet per definitie zeggen dat je sociaal beperkt bent en zeker niet dat je bij voorbaat geen successen zult beleven. Gelukkig zijn er genoeg 'selfmade men' die het tegendeel bewijzen. Sorry als ik offtopic ga, maar ik wil hier toch even op reageren. Stel, de topictarter heeft 5000 euro nodig voor wat opstartkosten. Dan moet het mogelijk zijn om 10 mensen in zijn directe omgeving, of dat nou vrienden of familie zijn, allemaal 500 euro te laten lenen. Dat heeft dus niets met vermogend zijn te maken, wel met 'sociaal kapitaal': Om 500 euro van een vriend te lenen moet diegene vertrouwen in je hebben, en misschien ook gedeelde normen, en het idee dat je hem ook zou helpen. Laten die laatste drie punten nou net beslissende succesfactoren zijn voor zakelijke relaties.
  4. Het kan ten dele waar zijn, afhankelijk van het bedrijf, dat je eerst een periode hebt waarin je verlies maakt omdat je hoge opstartkosten hebt, vervolgens als het begint te lopen een periode waarin dat verlies steeds kleiner wordt en op een gegeven moment zul je winst gaan maken (als je het goed doet). Maar dat hoeven ook geen periodes van een jaar te zijn en volgens mij moet je je ook absoluut niet blind staren op zo'n gezegde. In mijn specifieke geval klopt er ook niets van, winst gemaakt vanaf dag 1... Mijn ex-baas had ook zo'n leuke: "Tussen mei en oktober is iedereen op vakantie en verkoop je niets". Tja, als je dat maar vaak genoeg roept ga je dat nog geloven ook.
  5. Bij tradetracker moet je ook een maandelijks bedrag of aansluitings bedrag betalen toch? Is dat bij Cleafs of Daysicon anders? Cleafs rekende geen abo of opstart, Daysicon betaal je opstartkosten. Maar wellicht is dit afhankelijk van de niche. @DaanG: Op de webwinkelvakbeurs staan de meeste wel, ga daar eens heen. Wie weet hebben ze een leuke aanbieding.
  6. Ja, ieder kwartaal de omzetbelasting. De transactielijst kan ik per periode afdrukken (van datum tot datum), dus daar kan ik mooi een overzichtje van maken per kwartaal. Ik doelde eigenlijk meer op de reiskosten die ik als totaal kan boeken als bedrijfskosten. Maar handig is dus om iedere laatste dag van de maand een transactielijst van die maand uit te draaien. Ik draai eigenlijk nooit kosten per maand uit, omdat ik eigenlijk zelden bedrijfskosten heb. In september (startmaand) de opstartkosten en kantoorartikelen, in oktober wat kleine inkopen en in november zelfs alleen reiskosten). Maar aangezien ik niet elke keer het kleine reisbedrag in mijn overzicht wil hebben heb ik gekozen voor een totaalbedrag.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. 1) niet geregeld vanwege de opstartkosten. 2) risico afdekken bij bijvoorbeeld faillisement door fin. crisis of door bijvoorbeeld, fouten in werkzaamheden die niet gedekt worden door een bedrijfsrisico verzekering (domme schuld automatisering bijv.) 3) Holding (vermogen) dus beter om deze risicos (in werkmaatschappij) te scheiden? 4) uitlenen geld aan prive voor bijvoorbeeld een huis loopt het huis gevaar ingeval van punt 2. 5) het stamrecht is me niet duidelijk en pensioenverplichting is nu ook een risico maar nu een reservering van wat ik ervan begrepen heb. ik begrijp uit je reactie dat het een holding erboven plaatsen de beste optie is maar hoe zit het dan met fiscale afrekeningen en kan het risico ook zonder holding beperkt worden? en hebben we dan ook te maken met afrekeningen Vast bedankt! PS de reden hiervoor is omdat we een huis willen aankopen maar niet op straat willen komen te staan mocht het iets minder op helemaal mis gaan. Ook willen we in staat zijn om verschillende managementfees door te rekenen aan de twee Aandeelhouders
  9. Dus zaak om de lening zo snel mogelijk weg te werken? Ik geef advies dus heb vrijwel geen kosten, naast vervoer, laptop en telefoon en de gebruikelijke opstartkosten. Als ik het verstandig aanpak dan zie ik voldoende mogelijkheden om de lening snel terug te betalen zodat de kapitaalstorting weer terug is. Niet dat dit per sé hoeft, maar dan kan mij in geval van een faillisement in ieder geval geen wanbestuur aan worden gerekend. Maar goed, ik ben nu natuurlijk aan het vissen naar wat ik graag wil horen. :)
  10. Helder, bedankt. Het risico wat je met een kasrondje neemt is komt dus pas in beeld als een faillissement op treedt, zoland de zaken goed verlopen kraait er geen haan naar want binnen de kaders van de juridische en fiscale regels. Klinkt als een gecalculeerd risico dan... De opstartkosten heb ik in beeld, die staan er inderdaad niet bij. Maar bedankt voor het noemen.
  11. Mijn vriendin en ik zijn voornemens een onderneming te starten. Persoonlijke situatie is dat wij samen een koophuis gekocht hebben en fiscaal partner zijn. Ik werk fulltime, zij zal na het opstarten van de onderneming parttime gaan werken.Ons nieuwe gezamenlijk inkomen uit vast dienstverband zal ongeveer 60/70 k bedragen. Wij geloven heilig in het product en hebben de passie dit uit te bouwen tot een succes. Onze begroting gaat in het eerste operationele jaar uit van een bedrijfsresultaat (opbrengsten minus de lasten) van 30 k. De kredietbehoefte zal voornamelijk bestaan uit voorraad en opstartkosten. In beginsel zal hiervoor maximaal 20 k nodig zijn, afhankelijk van omloopsnelheid. De vooraad is niet bederfelijk en waarde zal niet snel dalen. Vooraf zullen harde afspraken met leveranciers (denk aan leverancierskrediet, levertijd, partnership) worden gemaakt om zodoende risico’s af te dekken. Voor de kredietbehoefte hebben we een investeerder gevonden in de familiale sfeer. Deze is in beginsel bereid om een bedrag van 50 k te investeren. Qua rechtsvorm denken wij zelf aan een Commanditaire Vennootschap. Mijn vriendin en ik zullen beherende vennoten worden, en onze financierder de stille venoot die slechts voor inbreng in vennootschap aansprakelijk zal zijn. Dit lijkt ons beter dan een BV vorm waarin investeerder dan 50% van de aandelen zal gaan bezitten. Mijn vraag is in hoeverre wij bij een natuurlijke rechtpersoon (naast ons inkomen uit werknemerschap) nog aanspraak hebben op aftrekposten zoals; MKB winstvrijstelling Kleinschaligheidsinvesteringsaftrek Zelfstandigenaftrek Startersaftrek Etc. Mijn tweede vraag is of de rechtsvorm qua fiscaliteit de juiste is op basis van dit verhaal. En als laatste als er verder nog tips zijn op basis van dit summiere verhaal hoor ik het graag!
  12. Hoi Joost, Ja fijn verhaal idd...dat ik daar met mijn mensenkennis niet doorheen heb geprikt was me een raadsel maar inmiddels weet ik dat zijn vrouw en zwager hier een groot aandeel in hebben en ons "project" simpelweg niet zagen zitten !! Lekker die invloeden van buitenaf... >:( Beurs heeft 10k gekost en is gewoon weggegooit geld. D heeft 9k in zijn holding gestort en ik ook, die gezamenlijke 18k hebben we doorgestort en daarvan de de werkmij opgericht. Dat geld hebben we vervolgens gebruikt voor de eerste opstartkosten, drukwerk, website en een beurs ivm genereren naamsbekendheid. Er zit van D nu niets meer in de BV uit eigen vermogen. Groet Katrien
  13. Ik denk dat het een beetje afhankelijk is ook van de omvang van het bedrijf of aard van de aangeboden artikels in de shop. Wat betreft "veiligheidsgevoel naar de webshopklant toe" denk ik dat Ogone meer bekend is bij de doorsnee webshopper en dus beste scoort. Bij verschillende mega-shops zie je dat ze met Ogone werken. Die hebben echter ook een grotere financiële basis. En kunnen dus ook veel betere voorwaarden afdwingen bij Ogone. Wat betreft mogelijkheden voor de beginnende of gemiddelde shop denk ik dat Multisafepay meer in aanmerking komt. Niet alleen voor de lagere werkingskost maar ook voor de eenvoud van installatie en gebruik. Als wij een test deden van Ogone en Multisafepay kwamen we tot de vaststelling dat je met Multisafepay een degelijke uitleg kreeg en de installatie soepel ging. Bij Ogone hebben we de installatiehandleiding toch goed moeten bekijken om na wat "programmeerwerk" en de helpdesk te contacteren een testbetaling te kunnen doen. Tenzij je natuurlijk iemand anders de installatie laat doen al dan niet tegen betaling. Eens geïnstalleerd geen enkel probleem maar ik denk dat het de kleinere webwinkeliers afschrikt net zoveel als hun opstartkost trouwens.
  14. Beste Willem, Kosten van een bankgarantie vallen volgens mij nog wel mee. 0,25% per kwartaal en wat opstartkosten. Je betaalt er dus geen rente over. Wat ik uit je verhaal opmaak, is dat je sowieso geld moet lenen voor je onderneming. Wanneeer je je eigen middelen gebruikt voor de huurgarantie, betekent dit dat je eerder geld zult moeten lenen van de bank waarover je rente gaat betalen. De rentelasten zijn in vergelijking tot de kosten van een bankgarantie meestal hoger en om die reden zou ik je willen adviseren om de voorkeur aan een bankgarantie te geven. Gaston Hendriks Modedit: link weggehaald, deze is te plaatsen in je signature !
  15. Goedemiddag allen, Lees al een tijdje nieuwsgierig mee op dit forum. Heb al gezocht of mijn vraag ergens tussen staat maar heb het niet kunnen ontdekken dus bij deze gooi ik het hier in de groep. Heb een idee waar volgens mij goed geld mee te verdienen is en nog niet bestaat. Opstartkosten: een eenvoudige website in elkaar zetten + hosting Daarna uiteraard, tijd er in steken. Nu hoor ik jullie al denken: wat is het probleem? Het enige probleem is eigenlijk dat het niet echt in mijn "straatje past", uitvoering van dit concept is niet mijn passie. Meest ideale voor mij zou dus zijn om het idee over te dragen aan iemand anders en zelf een percentage aandeel in het bedrijf te houden. Komt er eigenlijk dus op neer dat ik mijn handen er operationeel van af trek maar alleen mee participeer aangezien ik voor het idee heb gezorgd. Nu dan de volgende vragen: Hoe dit aan te pakken? Is natuurlijk lastig om iemand te vinden die zich vast wil leggen zonder dat hij weet wat het idee is en of die dan ook daadwerkelijk er iets in ziet Andersom wil ik niet mijn idee al prijsgeven zonder iets vast te leggen zodat die ander er dan later met het idee vandoor gaat Welke constructie? Wat voor constructie zou hier voor het handigste zijn? Percentage? Wat zou in dit geval een redelijk percentage zijn? Er zullen waarschijnlijk nog genoeg vragen komen maar wilde hier maar eens mee beginnen. Alvast allemaal bedankt, Mvg, Mickey
  16. Geachte forum-leden, Ik ben sinds 2 maanden als ondernemer gestart samen met een partner. Ons bedrijf bouwt websites die bedrijven nieuwe klant-leads kunnen leveren. De komende 3 maanden zijn wij van plan volop te gaan ontwikkelen en de websites te lanceren. Voor deze eerste fase hebben we een financiering nodig van 18.000 euro voor de overbrugging van de ontwikkelperiode en opstartkosten. Na deze periode verwachten we winstgevend te draaien en het gevraagde bedrag terug te kunnen verdienen. Voor deze kredieten konden we in ons geval niet bij de bank terecht. Na wat onderzoek of internet kwam ik uit bij de stichting Qredits voor microfinanciering (gaat tot 35.000 euro). We stuurden het businessplan en zijn gaven aan dat ze het krediet wilden verstrekken, maar alleen wanneer we een derde medekredietnemer vinden. Dit omdat men onze persoonlijke dekking te mager vond. Ik wil echter het liefst geen familie betrekken bij mijn zakelijke lening. Daarom vroeg ik me af of iemand op HL misschien nog goede tips of ideeën heeft voor mijn situatie? Kent iemand bijvoorbeeld nog netwerken, organisaties of privépersonen die een dergelijk relatief kleine lening zouden kunnen verstrekken aan een startend bedrijf met veel groeiambities? Kenmerken van de investering die we zoeken: - Benodigde krediet is voor de eerste drie maanden 18.000 euro. - De verwachte winst van het bedrijf aan het eind van het jaar is 150.000 euro. - We staan open voor returns op basis van winst. Investeren in ruil voor aandelen in het bedrijf is echter geen optie voor ons. - De lening is risicovol in die zin dat er geen directe dekking tegenover staat. De ondernemers hebben echter sterke CV’s en de lening zou slechts 9.000 euro per persoon zijn. Mocht het business-plan dus helemaal falen dan zou de lening via dienstverband alsnog kunnen worden afgelost. Als iemand voor mijn situatie nog goede ideeën heeft en deze hier met mij zou willen delen zou dat geweldig zijn. Bij voorbaat hartelijk dank voor het meedenken. Vriendelijke groeten, Tim
  17. Hallo, complimenten voor jullie inhoudelijke site allereerst! Ik ben zelf 40uur in loondienst (belastingschijf 52%). Daarnaast heb ik nu net opgestart: ** een eigen VOF (X) ** waar we: ik (A) met mijn partner (B) 50 / 50% aandeelhouder van zijn en we twee projecten in onder brengen welke we naast onze normale baan erbij doen. We hebben hierbij allerlei deelpercentages afgesproken met andere mensen die participeren binnen de projecten en ons een factuur vanuit hun eigen bedrijf sturen. Het deelpercentage van mijn partner (B) gaat naar zijn holding; hij heeft nog een ander bedrijf ® waar hij partner in is en laat zich dus van beide bedrijven (X en R) betalen in zijn persoonlijke holding. ** aandelen in een bedrijf ** Daarnaast heb ik nu de mogelijkheid te investeren (inleggen van een eenmalig bedrag in ruil voor percentage van de aandelen) in een bedrijf dat gerund wordt door anderen en ikzelf ook niet de intentie bij heb om hierin te gaan werken. Dit zie ik echt als een investering voor de lange termijn voor mezelf. Vraag 1: Mocht het zover komen dat ik die aandelen van het bedrijf kan overnemen, is het dan niet praktisch noodzakelijk een persoonlijke holding BV op te starten? Ik denk nl aan het opstarten van een holding en de inkomsten die uit de eigen VOF (X) voortkomen hier te laten storten (minder risicos en meer belastingvoordeel dan ook tav de VOF X?), net als de dividenden uit de aandelen van het bedrijf waar ik alleen in geinvesteerd heb hierop te laten storten. Ook las ik dat je met een holding veel flexibeler bent als je aandelen wilt verkopen en je kan gemakkelijker waarden inkomsten naar je persoonlijke holding laten vloeien, als je dan in de knoop komt met je VOF heb je het in ieder geval in je holding staan. Vraag 2: Ik kan op korte termijn wel de 18k (en paar honderd euro opstartkosten) bij elkaar krijgen om eenmalig op een rekening te zetten zodat ik een holding BV kan beginnen maar daarvan gaat dan wel gelijk het merendeel naar de investering voor de aandelen. Is dat een probleem? Ik lees namelijk dat je het bedrag namelijk maar even op de rekening hoeft te zetten om de holding een feit te laten zijn maar het is me niet geheel duidelijk of dat echt zomaar kan en wat eventueel risico's zouden zijn.
  18. Hoi, Ik ben al een paar dagen bezig om mijn boekhouding op te zetten (GnuCash) van mijn pas opgerichte stichting, een bewindvoerderskantoor. Heb hier heel veel gelezen, echter ben ik nergens iemand tegengekomen die ook een bewindvoerderskantoor heeft. Zou dus graag willen weten of er iemand is die weet wat ik moet doen met de clienten die ik ga beheren, en hun beheerrekening. Moet ik deze ook in de balans opnemen? En waar? Heb er echt moeite mee, aangezien veel boekhoudpakketen ingericht zijn op het verkopen van goederen en/of diensten. Dit is bij mij dus niet helemaal het geval, ik moet dus ook de mutaties van de clienten op de een of andere manier boekhoudkundig zien te verwerken. Ter verduidelijking: Ik heb een zakelijke rekening waarop de clientgelden gestort worden. ( een aparte stichting derdengelden was niet meer mogelijk, dit na overleg met notaris en bank, is nu alleen weggelegd voor advocaten en banken ) Deze heeft dus een saldo. Stel 5000. Vanuit die rekening gaan er diverse mutaties plaatsvinden, waaronder het uitbetalen van leefgelden ( via rekeningen van de client zelf ) en het betalen van de vaste lasten. Ook worden er reserveringen op gedaan. Omdat deze zakelijke hoofdrekening onderdeel is van mijn bezittingen (activa ) moet er dus ook aan de passiva zijde mutaties gaan plaatsvinden, alleen weet ik niet hoe dit in te richten. Er worden immers geen goederen gekocht of verkocht. Kan ik voor iedere client een aparte balanspost openen? en waar valt deze dan onder? Zou iemand mij op weg kunnen helpen hiermee? Ik drijf de onderneming (nog) vanuit mijn huis, dus een heel ingewikkelde boekhouding zal het niet worden. Heb 2 computers, printer/fax, wat meubilair, auto, wat opstartkosten (notaris, site, promotie)... en thats it. Hoop dat het niet te complex klinkt.... :-[ Kan iemand mij op weg helpen? Een boekhouder is helaas geen optie, en verder vind ik dat ik dit ook gewoon moet leren.
  19. ...dat hangt ook helemaal af van de formule en de opzet van de organisatie. In de startfase zal de franchisegever meer opstartkosten hebben, en na een aantal jaren zal dat verschuiven naar marketingkosten. Dus de vraag van wat ze er netto aan over houden is een losse flodder zonder dat je meer weet over hoe de achterliggende organisatie is opgebouwd. (overigens zijn er natuurlijk nog veel meer factoren die een rol spelen). Zoek eerst eens uit wat je zou willen en hoe je dat gaat structureren en kijk dan nog eens naar het kostenplaatje, gaandeweg dit ontwerpproces zal je vanzelf gaan ontdekken wat er overblijft.
  20. Beste Forumgebruikers, Bedankt voor alle info! Ik heb zelf na aanleiding van jullie tips wat onderzoek gedaan. Voor mij is Mollie.nl de beste oplossing. Zij maken ook geld over naar buitenlandse rekeningen zonder daar kosten voor te berekenen. Er zijn naast Mollie heel veel andere partijen die een soort gelijke dienst leveren. (multisavepay, icepay, ing basic, targetpay, mobilemoney, docdatapayments, buckaroo, assurepay, paydutch, sisow) Voor elke onderneming zal het weer anders zijn maar let goed op de kosten, abbokosten, servicekosten, opstartkosten, batchkosten en uitbetaal frequentie. Kijk ook goed naar hoe de transactie te werk gaat. Er zijn sommige bij waarbij een klant een aparte account aan moet maken op de betalingssite. Ik denk dat dat alleen maar een extra drempel is voor een consument. Nogmaals bedankt allemaal! ;D Topic mag gesloten worden!
  21. Ik heb zeer goede ervaringen met: http://www.campaignmonitor.com/ Je betaald een cent per mail + 5 dollar opstartkosten per mailing. (andere abonnementen zijn ook mogelijk) Je wensen behoren tot de standaard functionaliteit. De statistieken zijn fantastisch! De mail wordt netjes afgehandeld, je ziet keurig de bounces, e.d. [edit] Je kunt ook test mails sturen (gratis). Daarmee kun je je template finetunen. Erg fijn wanneer je je mail wil testen in verschillende mail clients. Mailchimp is ook goed, maar ik zou dan niet kiezen voor een gratis verzending. Maar liever die paar dollar betalen, dat staat een stuk professioneler. Copernica vind ik met alle respect bespottelijk duur.Zeker voor een kleine mailing, waar het hier omgaat.
  22. Beste rlsrls, Je schrijft dat tevens meespeelt, dat dat opstartkosten hoger liggen bij een BV dan bij een VOF. Dat is voor mij echter nog een vraag. Vergelijk je de goedkoopste manier van het oprichten van een BV met die van een VOF, dan heb je gelijk (kosten nieuwe BV: minimaal een paar honderd euro aan notariskosten, kosten nieuwe VOF: een velletje papier en een paar kopietjes daarvan). Maar vergelijk je de VOF en de BV als je alles goed wilt regelen, dan maakt het mijns inziens weinig uit, al zal het waarschijnlijk altijd wel iets goedkoper zijn om een BV op te richten. Het verschil in kosten zit hem niet zozeer in de opstartkosten als wel in de kosten van alles wat daarna kan komen, waaronder onderlinge ruzie, aansprakelijkheidsclaims en belastingverplichtingen. Sander schrijft dat eerst een VOF oprichten en die later inbrengen in een BV in ieder geval veel advieswerk oplevert. Dat klopt alleen als je je eerst uitgebreid wilt/moet laten adviseren voordat je overstapt van de ene naar de andere rechtsvorm. Mijn advies is: kijk eerst eens of je de eerste 3 jaar echt niet zonder BV kunt. Als je de eerste 3 jaar zonder BV kunt, kijk dan waarom je er toch graag direct voor zou kiezen en zet die redenen af tegen de nadelen van een BV t.o.v. een VOF. Mijn ervaring is dat ambitieuze mensen die heel goed 3 jaar vooruit kunnen kijken, de eerste 3 jaar op zich vaak geen BV nodig hebben, maar daarna de BV ingaan om fiscale redenen en het beperken van de risico's die groei van een onderneming nu eenmaal met zich mee brengt. Die hadden achteraf gezien soms beter direct al met een BV kunnen starten. En minder ambitieuze mensen die het (vanwege de aard van hun business en/of persoon) al niet lukt om 1 jaar vooruit te kijken, zijn fiscaal veelal beter af met een IB-onderneming, maar als het gaat om het voorkomen van ellende qua aansprakelijkheid en ruzie met partners, zijn zij veelal beter af met een goed gestructureerd vehikel als een BV. In die gevallen blijft het moeilijk om een keuze te maken. De keuze van een rechtsvorm is dan ook geen exacte wetenschap.
  23. Bedankt voor de reacties tot dusver. De 15k inbreng gaat inderdaad om spaargeld. In principe zal 18k ook geen probleem zijn om in te brengen. Echter de kostenpost zal in theorie lager uitvallen dan 15k zoals we hebben berekend. Wat tevens meespeelt (en het is slechts een detail, want is een BV een betere rechtsvorm voor ons, gaan we daar echt niet op besparen), zijn de opstartkosten van de BV, die aanzienlijk hoger liggen dan die van een VOF. In principe leveren we alleen een dienst. Ik heb op internet op allerlei manier naar artikelen gezocht in hoeverre er grote schadeclaims ingediend kunnen worden (en vooral: welke) tegen een bedrijf als het onze. Dat wil je namelijk niet meemaken als VOF zijnde natuurlijk. Ik heb echter geen goede artikelen gevonden die ik relevant vond. Dus in hoeverre is het voordeel dat de BV biedt qua rechtspersoon zeer voordelig in dit geval?
  24. Bedankt, dit schept duidelijkheid. Omdat? dit altijd teveel risico met zich meebrengt? Ik weet dat bij een VOF de vennoten hoofdelijk aansprakelijk zijn en dat schulden van de VOF bij de vennoten terecht komen. Het bedrijf dat wij gaan oprichten zal nauwelijks in de schulden kunnen raken vanwege de specifieke dienst die wij gaan aanbieden. Er zijn wel wat opstartkosten aan verbonden maar voor de rest is de kans op schulden nihil. Uiteraard moeten de afspraken goed worden vastgelegd in een contract. Mischien is een eenmanszaak een ander idee. 4 medewerkers aannemen en dan de loonadministratie uitbesteden, ik weet niet of dat fiscaal aantrekkelijk is want dan betaal je allerlei premies ed
  25. Voor een nieuw online concept ben ik inmiddels aanbeland bij de financieringsvraag. Voor de website die moet worden gebouwd, ben ik 30.000 euro nodig. Ik heb hierin twee opties: - Mijn vermogende vriend wil in mijn bedrijf investeren. - Na een pitch heb ik een webbureau gevonden die in mijn bedrijf wil mee participeren. Ik zou een constructie 20.000 (kapitaal vriend), 10.000 kunnen aanhouden. Waarbij ik meerderheid behoud. In ruil willen de aandeelhouders van het bedrijf aandelen in mijn bedrijf. Voordeel van de laatste constructie is dat het bedrijf gebaad is de site (wat voor 90% corebusiness is) tot een succes te maken (kennisdeling). Daarnaast heeft het bedrijf een flinke vinger in de pap bij een grote uitgever. Met oog op eventueel doorverkopen, interessant. Nadeel is dat ik een BV moet starten. Wat gelijk zo groots klinkt. De opstartkosten zijn ook vele malen hoger dan wanneer ik een eenmanszaak start. Bij het laatste heb ik op dit moment een beter gevoel. Mijn vragen: 1. Voor welke optie zouden jullie kiezen? Welke is mogelijkerwijs (wellicht belastingtechnisch) interessanter? 2. Zijn er andere vormen van 'participatie' waarbij ik een eenmanszaak kan starten? Ik las iets over Royalty based finance? 3. Wat is reeel, als we het hebben over het uitgeven van aandelen als een bedrijf voor 10.000 mee investeert, er van uitgaande dat omzet eerste jaar rond de 75k gaat liggen. 4. Ander puntje, mijn vriend woont in het buitenland en wil eigenlijk wel bij hem wonen. We hebben een huis in NL die we gewoon kunnen blijven aanhouden, volgens de wet kan ik dus gewoon hier mijn bedrijf inschrijven? Mijn concept zit zo in elkaar dat ik deze in feite overal ter wereld kan uitvoeren. Ik hoop op antwoord.
  26. Voor de start van een EMZ zijn: - een huisstijl ontworpen; - belettering ontworpen voor een bedrijfsauto (maar belettering vindt niet plaats); - bedrijfskaartjes en briefpapier gedrukt; - een website gebouwd (informatief, niet interactief). Onder welke noemer mag ik deze scharen op de W&V-R? Representatiekosten? Reclamekosten? Kantoorbenodigdheden? Verder kwam ik op dit forum eerder de vraag tegen of de bouw van een website als eenmalige kosten wordt beschouwd of dat het een investering is waar afschrijving op van toepassing is. Een sluitend recent antwoord daarop heb ik niet gezien. Wellicht iemand met actuele inzichten die daar iets voor weet?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.