educated Guess: het risicoprofiel van een zakelijke reiziger is veel diverser dan dat van een particulier. Bij de particulier kun je sommige risico- en kostenverhogende activiteiten zoals reizen buiten EU , wintersport en duiksporten verwerken in een aanvullende keuzedekking tegen meerpremie zodat reizigers die dat soort zaken niet doen daar niet aan mee hoeven te betalen. Bij een zakelijke reiziger lukt dat niet, omdat er veel meer onderlinge verschillen zijn: ik heb een helicopterpiloot die 3 weken per maand hoogspanningskabels in Scandinavië controleert, ik heb een topmodel, een kapper, een visagist en fotografen die de hele wereld overvliegen met 15.000 Euro aan kleding en beroepsapparatuur en ik heb een klant die medical first aid biedt op schepen en boorplatforms: dat kun je niet vertalen in een module met meerpremie. Bovendien zit er ook een zorgplicht component aan voor opdrachtgevers die niet zelf maar anderen zakelijk laten reizen (oa onderaannemers, werknemers of genodigden). En er vinden beroepsactiviteiten plaats in minder toeristenvriendelijke of ronduit gevaarlijke gebieden (1 ondernemer hopte via China af en toe de Noord-Koreaanse grens over bijvoorbeeld), zodat zowel onvoering/ransom risico's als repatriëring spannend wordt. Ook het aantal reisdagen valt niet in 1 gemiddelde te vatten. De helicopterpiloot en het topmodel reizen meer dan 250 dagen per jaar . Een gemiddelde particuliere doorlopende reisverzekering is gebaseerd op gemiddeld 20-30 buitenlandse reisdagen per jaar De premie voor een zakelijke reisverzekering wordt meestal gebaseerd op het dekkingsgebied, de activiteiten en het aantal reisdagen Nee. EHIC dekt de in Nederland geldende tarieven. Voor de meeste Afrikaanse, Aziatische (met name Japan) en Zuid-Amerikaanse landen en Zwitserland, Verenigde Staten en Canada is de dekking uit de basisverzekering absoluut ontoereikend. Bovendien is repatriëring (medisch noodzakelijk of medisch begeleid vervoer naar huis) nooit meeverzekerd. Een ambulanceritje vanuit Frankrijk of Oostenrijk naar Nederland kost tussen de 5.000 en 15.000 Euro...en de basisverzekering vergoed dat niet! Andersom geredeneerd Het is - net als met zakelijk gebruik van auto's - best mogelijk om 1 premie te maken waarin zowel zakelijk als privé reizen verwerkt zijn, en veel verzekeraars bieden dat ook. Alleen heet dat product dan een doorlopende zakenreisverzekering met dekking voor privé reizen. Er zijn ook verzekeraars die die zakenreizen uitsluiten, net als er autoverzekeraars zijn die zakelijk gebruik uitsluiten. Die verzekeringen zijn dan iets goedkoper om dat mensen dat het idee hebben dat ze niet hoeven te betalen voor dingen die ze toch niet nodig hebben. Dat hoeft helemaal niets te maken te hebben met de werkelijke kosten en risicopremie: het is ook marketing. Nederlanders willen nu eenmaal graag zelf dingen kunnen uitzetten omdat ze die niet nodig hebben en er dan ook niet voor hoeven te betalen. Dus waarom verzekeraars dat bieden? Omdat er kennelijk een behoefte bestaat aan zo'n beperktere en daarom ook goedkopere dekking. De solidariteitsgedachte voor iedereen wordt daarmee een beetje uitgehold: want ben jij ook zakelijke gebruiker, dan moet je daarvoor dus een andere - soms duurdere - verzekering voor afsluiten

Beste allen, ik heb een stapel papier ontvangen van de belastingdiest genaamd 'M-biljet 2018', inclusief de verordening dat ik e.e.a. voor 1 Juli 2019 teruggestuurd moet hebben. Mijn situatie is als volgt; mijn vrouw had van 01/01/2018 tot 27/04/2018 een kleine eenmanszaak. Ze is Vietnamese met NL nationaliteit, en snapt helemaal niets van de adminstratie die de NL overheid van haar eist. Zelf snap ik er ook weinig van, maar aangezien ik de formulieren kan lezen zal ik haar ermee moeten helpen. Op 28/04/2018 zijn we geemigreerd naar Japan. We hebben 331 euro omzetbelasting betaald over de 1940 euro die ze verdiende in het eerste kwartaal (zoals vermeld op het afschrift OB). Is dit haar winst inclusief loon?? In het M-biljet word er gevraagd naar 'ondernemersvermogen op het einde van het boekjaar' en 'winst voor ondernemersaftrek'. Hoe kan ik die bepalen?? We hebben geen jaarstukken (geen idee wat men hieronder verstaat) of ander papierwerk, enkel hetgeen wat we aan als omzet hebben doorgegeven aan OB (i.e. een lijst met inkomsten en uitgaven). Kan ik voorkomen dat we naast de OB wéér moeten betalen? Mijn vrouw heeft nu al nauwelijks wat overgehouden aan haar avontuur als zelfstandige. Ik hoop dat iemand mij kan helpen, want ik ben zeer angstig weer een grote aanslag uit het niets te ontvangen (dit is al eens eerder gebeurd). Bij voorbaat dank. mvg, Bart p.s. Ik word gillend gek van deze formulieren, voor een onderneming die nauwelijks kapitaal omvatte. Mijn vrouw wilde simpelweg voor haarzelf beginnen omdat ze dat leuk vind, maar wel netjes via KvK registratie. Ik vind het vreselijk dat ze startend ondernemer is geweest in Nederland.

Beste Richard, De productaansprakelijkheidsverzekering is er al voor andere producten die ik verkoop. Hier laat ik kleding zeker in opnemen. Echter volgens mij is een aansprakelijkheidsverzekering niet voldoende en moet ik aan bepaalde eisen voldoen. Het lijstje waar ik onder andere over gelezen heb is: - ASTM D1230 - Nederlands waslabel met stofaanduiding - vezeltest - etc etc Ik heb geen idee hoe ik dit voor elkaar moet krijgen en welke gegevens aangeleverd moeten worden door de leverancier. Er zijn superveel mensen actief met de verkoop van kleding, maar het lijkt erop dat die het allemaal zonder deze richtlijnen doen, zelfs heb ik groothandels in NL gezien die lokale kleding zonder wasvoorschriften hadden. Hopelijk kan iemand me op weg helpen om te kunnen beginnen met een kleine batch omtrent wat er nodig is vanuit de leverancier en wat er minimaal moet gebeuren voor de productaansprakelijkheidsverzekering.

Beste HigherLevel leden, Ik heb een contactpersoon (ondernemer) uit een land buiten de EU: Irak. Deze contactpersoon is onlangs voor het eerst naar Nederland gekomen voor een korte vakantie en heeft kennis mogen maken met ons mooie kikkerlandje. Bij het bezoeken van verschillende drogisterij winkels zoals Kruidvat, Etos en gezondheidwinkeltjes stond hij versteld van het aanbod voedingssupplementen, denk aan Vitamine A-Z, Omega3 enz. M'n contactpersoon is zo enthousiast dat hij mij gevraagd heeft om een (grote) partij voedingssupplementen te exporteren naar Irak, niet éénmalig, maar vaker. Mijn vraag aan jullie: Heeft één van jullie ervaring in het exporteren van dergelijke voedingsproducten/supplementen naar een land buiten de EU, of specifieker Irak, en wat komt hier allemaal bij kijken? Uiteraard heb ik zelf ook onderzoek gedaan en ben ik uitgekomen op de volgende punten: Inschrijven bij de KVK; Een groothandel/leverancier in Nederland vinden om een partij voedingssupplementen te kopen, om deze vervolgens te exporteren; Rekening houden met uitvoerrechten bij de Douane; Aan de benodigde (export)documenten komen; Financiële documenten, oorsprong documenten, transportdocumenten; Market Access Database geeft informatie over de documenten die ik nodig heb voor export naar landen buiten de EU. Enig idee onder welke HS-code voedingssupplementen vallen? Na aandachtig gelezen denk ik dat dit onder HS-code 15 valt, maar ik kan het verkeerd hebben; Zelf geen ervaring met transport: ik kan dit dus zelf uitzoeken (lucht/zee/vracht) en alles wat erbij komt kijken óf een expediteur inschakelen die hier de nodige kennis/ervaring van heeft. Ik kijk uit naar de reacties! Alle info is welkom.

Ik had een heel mooi bericht gemaakt maar het is dus niet gepost. excuus voor het traag reageren. Beste Branko Collin Net als Twabla wil ik vragen wat het verschil is tussen inschrijfgeld en servicekosten. Met de invoering van de ecommerce richtlijn van 2014 zijn verborgen kosten verboden, dus 10 euro inschrijfgeld vragen om daar later 5 euro servicekosten aan toe te voegen, mag niet. Je mag wel de kosten opsplitsen, om de deelnemer bijvoorbeeld duidelijk te maken waarvoor hij betaalt (aangenomen dat je zin hebt in de discussies die daarop volgen), maar het moet consumenten van tevoren duidelijk zijn hoeveel ze moeten betalen. Ik wist niet dat er geen verborgen kosten mochten worden gemaakt, ik was dit niet van plan maar ik zou wel wat aan willen verdienen. Dus eigenlijk wat je zegt is dus dat ik de deelnemer moet vermelden wat de kosten precies zijn. De service kosten zijn in mijn ogen het onderhouden van de tournament en de uren die ik er aanbesteed - De belastingdienst wil een deel van je inkomen hebben. Inkomen = winst = omzet min kosten. Op het moment dat jij geen winst maakt, betaal je ook geen inkomstenbelasting. Bij heel weinig winst hoef je volgens mij zelfs geen aangifte te doen (al vermoed ik dat dit toernooi niet je enige inkomstenbron is; je moet over je totale inkomen aangifte doen). Nee dit is niet mijn enige bron van inkomen. - Btw wordt over het algemeen geheven in het land waar de dienst wordt verleend. Bij een elektronische dienst is dit niet per se duidelijk (je zou bij wijze van spreken in een vliegtuig dat rondjes over het drielandenpunt vliegt kunnen spelen of kunnen hosten). Je zult op de site van de belastingdienst moeten uitzoeken wat op jou van toepassing is. Als je in andere landen btw moet afdragen, dan heb je binnen de EU in elk geval te maken met het MOSS-systeem. Jij betaalt dan aan de Nederlandse belastingdienst die op zijn beurt jouw btw doorsluist naar de deelnemende landen. Je moet dan bepaalde gegevens over deelnemers 10 jaar bewaren (onder andere hoe jij hebt bepaald waar de deelnemer op het tijdstip van de dienstverlening was). Merk op dat de belastingdienst je btw-plichtig moet hebben verklaard, voordat je btw in rekening mag brengen. Vaak volgt dit automatisch na inschrijving bij de Kamer van Koophandel. 1. Hoe weet de belastingdienst welke bedrag naar de land van afkomst moet als ik alleen een inkomsten belasting doe? Moet ik de betaling bewijs door sturen naar de belastingdienst? 2. Over de tijdstip en locatie is het dan wel dus handig dat ik een betaling bewijs maak. 3. Ja ik ben BTW plichtig. 4. welke landen zijn 0% btw was ik benieuwd naar 5. De deelnemers komen vanuit de hele wereld - Als de spelers consumenten zijn, hoef je geen facturen uit te reiken, wel desgewenst een betalingsbewijs. Als de spelers ondernemers zijn (en als ondernemer spelen), bijvoorbeeld omdat het professionele e-sportlui zijn, dan moet je wel een factuur uitreiken. Om niet gillend gek te worden kun je het beste wel een zo goed mogelijke administratie bijhouden, inclusief facturen. Een administratie geeft je onder andere inzicht in de werkelijke kosten, zodat een volgend toernooi makkelijker te organiseren is. 1. Ja dan lijkt mij toch handig dat ik een betaling bewijs uitreikt naar de deelnemers. 2. Nee het zijn geen pro Esports. 3. Administratie bijhouden is een hele goeie ik had ook al zoon idee want dit gaat wel hectisch worden. 4. Hoe zit het met de leeftijd, de meeste deelnemers zijn wel tussen de 10 jaar en 21. Zijn hier regels aan verbonden en moet ik dit verplicht melden op het algemene voorwaarden, als in je ouders moeten toestemming geven etc. - Wat is er met vraag 3 gebeurd? Die was er niet ik heb niet goed genummerd haha - Als je een eenmanszaak hebt, kun je niet een tweede eenmanszaak starten. Wel kun je een nieuwe handelsnaam voeren voor je tweede activiteit, deze desgewenst bij de KVK registreren, onder die naam handel drijven, een aparte bankrekening voeren, en eigen factuurnummers gebruiken ... als je dat wil, het hoeft niet. Mogelijk staat het wel professioneler. Naast een eenmanszaak kun je ook een VOF, BV enzovoort hebben. Dat speelt hier gok ik niet, maar dan weet je dat. Met een nieuwe handels merk komt daar weer niet de administratie bij kijken? als in bij een eenmanszaak? Ik zou het jammer vinden als ik de boekhouder nog een pakket moet kopen in plaats van mijn huidige onderneming. Want nu doet hij inkomsten belasting en btw voor 1 onderneming. Krijg je dan ook een nieuwe KVK nummer of word de handelsmerk onder het huidige KVK geregistreerd? - In principe wel. Er zijn uitzonderingen als je mensen in loondienst hebt, maar ik weet daar weinig vanaf en er zijn allerlei verschillende constructies die tot verschillende administratieve verplichtingen lijken te leiden. Misschien iets voor een vervolgvraag als je de organisatie gaat opzetten. Misschien is dit een vraag voor me boekhouder. - Ja, dat is tussen jou en je leveranciers en afnemers. Merk op dat als Paypal niet presteert, dat niet jouw verplichtingen ongedaan maakt. Stel een speler betaalt zijn 15 euro, maar Paypal maakt dat geld niet aan jou over, dan heb jij nog steeds een overeenkomst met die speler. Je kunt dit in algemene voorwaarden gedeeltelijk uitsluiten, maar niet voor consumenten. Wat bedoel je precies met uitsluiten, me zelf beschermen of duidelijk maken dat paypal het niet kan over maken maar dat de deelnemer als nog een ticked heeft voor de tournament? Tevens is het misschien ook handig om aan de deelnemers te vragen om bewijs van aankoop te sturen naar een Mail of dergelijke.Tot nu toe heb ik gezien dat bij een andere succesvolle tournament paypal is gebruik zonder problemen. Hartstikke bedankt voor het reageren, dit heeft mij enorm geholpen.

Beste mede-ondernemers ;D Al enige tijd lees ik met vol enthousiasme mee op Higherlevel en nu is dan de tijd gekomen om zelf maar eens een topic aan te maken. Daarnaast hoop ik met mijn kennis ook het een en ander bij te kunnen dragen aan de community. Ik zal mezelf eerst maar eens kort voorstellen; ik ben momenteel nog studerende en beschouw mezelf als ondernemer in hart en nieren. De reden dat ik studeer is dan ook niet om voor een baas te gaan werken maar als bewijslast naar anderen toe dat ik over een bepaald denk niveau beschik. Daarnaast is het natuurlijk erg handig mocht alles mislukken dat je toch de mogelijkheid hebt om in loondienst te gaan. In mijn jeugd kocht ik spelcomputers op marktplaats die een slechte advertentie hadden om vervolgens een degelijke advertentie te plaatsen en een paar tientjes winst te maken omdat ik doorhad dat vertrouwen belangrijk is op een plek als marktplaats en dat vertrouwen ontbreekt nu eenmaal als de tekst volstaat met spelfouten en slecht gemaakte foto's. Daarnaast waren alle extra spellen en controllers ook mooi meegenomen :) Later heb ik via Aliexpress van alles ingekocht en doorverkocht toen het platform nog niet echt bekend was. Om mijn introductie niet te lang te maken wil ik nu graag vertellen waar ik op dit moment nog mee worstel. Een aantal maanden geleden heb ik een fabrikant uit Azië benaderd omdat ik ontdekte dat ze nog niet in Europa leverden. Op dit moment heb ik een distributeur contract voor de Benelux en is het plan om binnenkort in te schrijven bij de KvK. De fabrikant levert onder andere slimme deursloten en sleutelkluizen. Dit is op zichzelf niet nieuw in Nederland maar ik kan leveren voor een scherpere prijs, het design is strak en de toegangsmogelijkheden zijn een stuk uitgebreider dan wat er op dit moment op de markt is. Denk hierbij aan toegang verkrijgen via je telefoon, pincodes die per tijdsvak in te stellen zijn, keycards, stickers en als back-up nog de fysieke sleutel die vele malen moeilijker na te maken is dan een gewone sleutel. Verder biedt het systeem een alarm bij poging tot inbraak en zitten er allerlei sensoren op zoals brandsensors die het slot automatisch open laten gaan bij brand. De komende tijd ligt de focus op B2B en als dat goed gaat B2C met een webshop en online distributie kanalen. Dan nu mijn vraag met betrekking tot de rechtsvorm: Ik ben uitgekomen op een commanditaire vennootschap. Met daarin mezelf als beherend vennoot en de investeerder die ik heb als stille vennoot. Dit ook om ervoor te zorgen dat hij alleen aansprakelijk is voor het kapitaal dat hij inbrengt. Ik kan tot 50k verkrijgen om voorraad mee te financieren en daar staat tegenover dat ik met deze investeerder ga samenwerken waarbij hij bij mij inkoopt tegen een kostprijs die nauw verbonden is aan mijn kostprijs (+- 15 euro per slot verschil) Om er voor te zorgen dat de investeerder geen beherende taken uitvoert is mijn idee om hem zelf nog een eenmanszaak in te laten schrijven en vanuit die rechtsvorm in te kopen bij mijn CV. Mag deze constructie en hoe voorkom ik problemen omtrent hoofdelijke aansprakelijkheid, en hoe zorg ik ervoor dat de belangen die de cv heeft en de eenmanszaak elkaar niet dwarsliggen aangezien investeerder in beide zou opereren. Zij het in de CV alleen met kapitaal maar met de eenmanszaak als zzp-er. Het is vanuit het distributeur contract toegestaan vanuit mij om sub-resellers aan te stellen en deze sub-resellers mogen alleen direct verkopen dus niet ook sub-resellers aanstellen. Verder vroeg ik me af of dat ik een merkenrecht aan kan vragen voor de benelux aangezien het niet mijn product is maar ik straks wel onder verschillende domeinnamen zal gaan ondernemen (B2C) Daarnaast bezit ik een huis dat ik samen met een vriend van me heb gekocht en wil hem ook geen risico laten lopen dat zijn deel van de hypotheek aansprakelijk gesteld kan worden. Mocht iemand hier tips voor hebben stel ik dat ook zeer zeker op prijs. Voordat de post te lang wordt wacht ik eerst even af wat hier de reacties op zijn. Allemaal alvast hartelijk dank voor de tijd en moeite!

De levering vanuit een Nederlandse (web)winkel naar consument en levering vanuit China zijn twee verschillende dingen. Bij de eerste mag je een korte levertijd verwachten, maar daar betaal je dan ook voor. De tweede lijkt meer op het rechtstreeks af fabriek bestellen. Erg goedkoop maar daar staat een levertijd van weken tegenover. Naar mijn idee zullen deze twee nooit bij elkaar komen tenzij ze ooit nog eens gaan bedenken om spullen 'overnight' vanuit China per vliegtuig hiernaartoe te racen. Maar, mijn hemeltje wat gaat dat niet voor het milieu betekenen? Maar we dwalen af van de originele vraag. Ik heb in het verleden een web2print bedrijf gehad en we leefden van de (Kerstkaarten)decemberdrukte. Was 75% van de jaaromzet. Alles valt of staat met een goede samenwerking met de verzender (PostNL in ons geval). Het is enkele keren voorgekomen dat de hele decembermaand en dus het hele jaar in de soep is gelopen door te late bezorging. Een jaar lag er veel sneeuw en dat is nog overmacht dus hebben we maar genoegen genomen met wat korting en excuses. Maar er is ook een staking geweest bij PostNL in de decembermaand en dan maakt het je knettergek, want jij hebt als webwinkelier honderden boze klanten aan de lijn die je tegemoet moet komen of geld terug moet geven. Of je rechten hebt op compensatie als de dienstverlening niet wordt gehaald weet ik eigenlijk niet. Volgens mij staat in het contract dat PostNL zijn best doet, maar niks kan garanderen. Veel van de ellende komt uiteindelijk neer op het veel te hoog opvoeren van de druk op de bezorgers (in dienst of ZZP) in de decembertijd. Het is gewoon ook een ondankbaar beroep en dat nodigt weer hufterigheid bij sommige bezorgers uit. En dan kom ik (sorry Nedzhibe) toch weer uit bij die globalisering en dividendbelasting voor multinationals... Voor de lol heb ik nog even een foto opgezocht uit denk ik 2012 van onze "Zwarte Maandag". De drukste dag van het jaar met 11 postzakken vol met 50.000 kerstkaarten. Als die niet op tijd bij de klanten aankomen kun je nagaan hoeveel telefoontjes je van woedende klanten krijgt in zo'n week.

Beste leden van Higherlevel, Naar aanleiding van alle commotie hier op Higherlevel willen wij graag ontkrachten misleidend te werk te gaan, en aangeven niemand te hebben opgelicht. Wij benaderen ondernemers op basis van offerte aanvragen op ons platform of voor de landelijke dekking, niets meer en niets minder. Het staat de ondernemer geheel vrij om niet met ons in zee te gaan en geen opdracht te geven tot plaatsing van zijn bedrijfspresentatie op ons platform. Na alle berichten gelezen te hebben lijkt het ook alsof er gedacht word dat wij spookfacturen versturen vanuit onszelf of het incassobureau. Dit is pertinent niet waar en dit willen wij dan ook graag rechtzetten. De DAS en Bos Incasso kijken inhoudelijk naar de overeenkomsten en neemt de opdracht uitsluitend aan als deze aan bepaalde voorwaarde voldoen. Omdat o.a. onze overeenkomsten rechtsgeldig gesloten worden voldoen deze mede aan de gestelde voorwaarden. De DAS en Bos Incasso hebben dan ook geen enkele rede om onze opdrachten te weigeren en doen alleen maar hun werk. Wij gaan uiteraard pas aan het werk voor de klant ná het verkrijgen van een opdracht door de klant. Zodra de opdracht verwerkt en uitgevoerd is krijgt de klant een factuur met een betalingstermijn van 14 dagen, indien niet anders overeengekomen. Als de klant de vordering niet ineens kan voldoen staan wij altijd open voor een regeling. Indien de klant niet betaald binnen de betalingstermijn en niets van zich laat horen na het versturen van een herinnering en aanmaning, dan sturen wij de vordering door naar het incassobureau, zoals ieder ander bedrijf. Als bedrijf maken wij ook diverse kosten waaronder marketingkosten om ervoor te zorgen dat opdrachtgevers op de presentatie van één van onze klanten land. Hierdoor, maar niet uitsluitend, zijn wij genoodzaakt een onbetaalde vordering uit handen te geven. Waarom zijn klanten dan boos na het geven van een opdracht? Wij ontvangen alleen klachten als de klant de onrechtmatige recensies heeft gelezen hier op Higherlevel of op klacht.nl. Dit is zeer begrijpelijk aangezien de klant het idee krijgt opgelicht te zijn. Gelukkig zijn er ook klanten die na een uitgebreide uitleg de situatie snappen en alsnog klant blijven. Helaas zijn er ook veel klanten die niet willen betalen naar aanleiding van deze recensies. De klant denkt niet te hoeven betalen naar aanleiding van deze recensies omdat dat geroepen word. De klant denkt immers ook opgelicht te zijn en dat er daardoor geen rechtsgeldig contract bestaat. Hier beginnen de problemen. Vervolg is dat de vordering doorgestuurd moet worden naar het incassobureau. Dit brengt alleen maar extra kosten voor de klant mee waar ook wij als organisatie niet op zitten te wachten. De klant is al boos en word hierdoor alleen maar nog bozer. De klant plaats dan na het lezen van de klachten een nieuwe recensie dat Streya aan het oplichten is. Een kettingreactie dus! Wij hebben nu een aantal rechtszaken moeten aanspannen (Bijvoorbeeld Zaaknummer: 6265095, rolnummer: 17-6335, Uitspraak 30 november 2017) waarbij de klant niet wilde betalen. Wij zitten niet op juridische procedures te wachten maar zijn nu genoodzaakt dit wel te doen omdat wij geen andere keus hebben. De rechtszaken hebben wij uiteraard gewonnen omdat de overeenkomsten allemaal rechtsgeldig gesloten zijn en worden. Door de rechtszaak is de klant is nu daadwerkelijk gedupeerd. Als de klant de recensies immers niet gezien had, dan had de klant waarschijnlijk netjes op tijd betaald en niet op extra kosten gejaagd hoeven te worden. Waarom annuleren jullie dan de overeenkomst niet? Om de simpele reden dat er totaal geen aanleiding is om de overeenkomst te annuleren, zeker niet na het verstrijken van de bedenktijd. Wij zijn namelijk nog steeds net zo gemotiveerd als in het begin om onze klanten een goede service te bieden. Indien wij een annulering binnen krijgen binnen de bedenktijd dan zullen wij deze uiteraard direct in behandeling nemen en de overeenkomst annuleren. Let wel op dat wij uitsluitend annuleringen, welke aangetekend, per post verstuurd zijn in behandeling nemen. Per mail is het ook mogelijk maar door drukte kan het zijn dat uw annulering pas na het verstrijken van de bedenktijd inhoudelijk behandeld word met als gevold dat de annulering te laat binnen is. Aangetekend versturen is tevens het veiligste aangezien u dan ook bewijs heeft van annulering. Zo kunnen we misverstanden voorkomen. Hoe zit het dan met de annuleringskosten? Zoals de meeste bedrijven hanteren wij annuleringskosten indien een overeenkomst word geannuleerd. Deze kosten bedraagt € 35,- exclusief btw en zijn dan ook niet hoog. Dit komt omdat wij direct aan de slag gaan en ook kosten moeten maken. Gelukkig begrijpen de meeste klanten dat maar helaas zijn er genoeg klanten die dat niet begrijpen omdat zij, door de onrechtmatige recensies, het idee hebben gekregen dat wij daarop aansturen. Zij denken dat het een verdienmodel is maar dit willen wij direct hierbij ontkrachten. Indien u wilt annuleren naar aanleiding van één of meerdere onrechtmatige recensies, dan zijn wij bereid eventueel de kosten te crediteren. Wij verzoeken u dan een bericht te sturen met een link naar de recensie. Wij zullen de schade dan verhalen op de auteur(s). Wij behandelen elk geval afzonderlijk en doen op individuele basis een uitspraak hierin. Het mailadres is incasso [at] streya.nl Hoe nu verder? Natuurlijk hebben wij onze werkwijze ook aangepast. Wij zijn een start-up en maken ook fouten. Zo hebben wij de annuleringskosten al gereduceerd naar € 35,- en misschien zullen wij in de toekomst helemaal geen annuleringskosten meer in rekening brengen. Tevens zorgen wij direct voor een opdrachtbevestiging na het sluiten van een contract. De klant krijgt dan direct een e-mail en een sms om zo, binnen zijn bedenktijd, nog rustig de opdracht door te lezen. In de opdrachtbevestiging staan alle gegevens welke met elkaar zijn overeengekomen zoals de looptijd, product, kosten en een eventuele garantie. Ook merken wij dat andere bedrijven, met een zelfde soort dienstverlening, misbruik maken van de onrechtmatige recensies. Zo worden onze klanten opgebeld met een aanbieding en verwijzing naar de recensies in de hoop dat de klant annuleert en als dank de opdracht bij dat bedrijf plaatst. Tot slot willen wij meegeven gewoon door te blijven gaan met het verlenen van onze diensten aan ondernemend Nederland. Wij zijn dan ook ter goede trouw bezig en willen alleen het allerbeste voor onze klanten. Door de recensies word dat niet alleen voor ons moeilijker gemaakt, maar krijgen onze klanten het gevoel gedupeerd te zijn terwijl dit niet zo is. Tevens willen wij iedereen, die zich gedupeerd voelen, oproepen contact met ons op te nemen. Wij zullen dan bekijken wat er precies gebeurt is, waarom u zich eventueel gedupeerd voelt en hoe wij dat gezamenlijk het beste kunnen oplossen. U kunt hiervoor het zelfde mailadres gebruiken zoals hierboven gemeld. Ook willen wij nog aangeven dat het beter is om eerst juridisch advies in te winnen in het geval u weigert om te betalen naar aanleiding van bijvoorbeeld de negatieve recensies. Negatieve recensies mogen namelijk een betaling niet in de weg staan, en zeker niet indien er sprake is van een rechtsgeldig gesloten overeenkomst. Als uw juridisch adviseur constateert dat u niet betalingsplichtig bent dan pas kunt u dat ook aannemen. In alle andere gevallen neemt u een heel groot risico door niet te betalen en is de kans zeer groot dat de rechter in uw nadeel een vonnis zal uitspreken. Uiteraard kunt u ook gewoon met Streya bellen om de situatie te bespreken. Wij zullen u ten alle tijden netjes te woord staan en naar de situatie kijken. Hopelijk leest u dit bericht in een positieve manier. Samen met onze klanten houden wij ons platform interessant voor opdrachtgevers. De onrechtmatige berichten dupeert niet alleen onze organisatie maar ook alle aangesloten ondernemers die gewoon netjes hun verplichting zijn nagekomen en rendement willen halen uit hun bedrijfspresentatie. Wij willen onze focus uitsluitend houden op onze klanten en opdrachtgevers, en niet op het tegengaan onrechtmatige berichten. Hopende zo voldoende informatie verstrekt te hebben. Met vriendelijke groet, Streya.nl Dé offerte specialist! 085-0645555

Hallo, Mijn naam is Peter, 32 jaar oud en vader van een geweldig gezin. Ik werk al jaren in loondienst, maar heb altijd de wens gehad om zelfstandig ondernemer te worden. Nu ik een jaar geleden eindelijk een idee voor een uniek product heb gevonden en ik er na maanden van laten rusten en opnieuw bekijken nog steeds enthousiast over ben zou ik graag een volgende stap willen zetten door het product te vermarkten. Probleem echter is dat ik nooit eerder een bedrijf heb gehad en ook geen studie heb gevolgd in de richting van 'zaken doen'. Wel ben ik me reeds maanden aan het inlezen, heb ik bij vragen gezocht naar antwoorden, en probeer ik zoveel mogelijk te handelen naar een logische volgorde (wat niet helemaal lukt omdat ik op bepaalde punten vasthang en dan iets ga doen waar ik wel alvast mee door kan). Voor het gemak zal ik even (soms cryptisch vanwege het product) opsommen wat ik wil gaan doen, wat ik heb gedaan en nog moet (veel), en waar ik tegenaan loop; Het idee is om een elektronisch product te ontwikkelen dat als vervanger gaat dienen voor de gevaarlijke niet elektronische variant, en een redelijk groot probleem zou oplossen voor een potentiële doelgroep van circa 200.000 mensen in de sportbranche. Wat ik heb: het idee, de benodigdheden voor het prototype, een plan (nog geen businessplan te noemen), de juiste drive, en een financieringsplan. Bovenstaande klinkt waarschijnlijk vrij wazig en kaal, echter heb ik er alle vertrouwen in dat deze stappen met de juiste mensen om me heen zijn uit te voeren. Waar ik echter vastloop is het volgende; - Het product dat ik wil ontwikkelen leent zich weliswaar voor octrooi, echter ligt het redelijk voor de hand dat het product hoe dan ook zal worden nagemaakt (is het niet in Europa, dan zeker in China waardoor het vanzelf op de Europese markt terecht komt). Heeft octrooi aanvragen dan uberhaubt nog zin voor een startend bedrijfje, of is het verstandiger om deze financiële kosten in te zetten voor branding en dit later nogmaals te bekijken indien het zou gaan lopen? - Het product zal gefabriceerd moeten worden, en dan zijn er 2 opties: binnen de EU of in China. Eerstgenoemde maakt de kostprijs een stuk hoger, maar geeft meer zekerheid betreffende levering en contact. Laatstgenoemde is dan vanzelfsprekend goedkoper, maar neemt het risico met zich mee dat afspraken niet worden nagekomen, veranderingen moeilijker zijn, etc. Wat zijn nu (buiten de kostprijs) de belangrijkste zaken om een goede keuze te maken? - Daaraan gekoppeld het verhaal omtrent de CE-markering. Hoe zit dat indien ik zou kiezen voor China als land van fabricage? Specifieker: als de fabrikant zegt dat het volgens de CE-richtlijnen produceert, is dit dan voldoende om de markering aan re brengen, of moet je het product in Nederland alsnog laten testen op diezelfde richtlijnen zoals beweerd? Dat de importeur zelf verantwoordelijk is en zich bij problemen vrijwel niet kan beroepen op de fabrikant is me inmiddels duidelijk. Dat het product naast de CE-markering NIET ook nog gekeurd moet worden verplicht ook. Waarbij de vraag tevens volgt: aan wat voor bedrag kun je ongeveer denken als je dat hier laat uitvoeren? - Tenslotte nog een vraag over de financiering die ik deels nodig heb. Nadat ik een gedegen en getoetst businessplan heb en een volledig werkend prototype zal ik op zoek gaan naar een investeerder. Ik wil zelf zoveel mogelijk in eigen hand houden en zit niet te wachten op afstaan van toekomstige aandelen of dergelijke. In welke richting zou ik dan het beste kunnen zoeken naar een investeerder? Persoonlijk zou ik neigen naar crowdfunding aangezien het een goede doelgroep lijkt voor een product dat door veel sportliefhebbers een toegevoegde waarde zal hebben, maar wellicht denk ik verkeerd. Ik dank een ieder alvast vriendelijk voor hun bijdragen en hou jullie graag op de hoogte van de vorderingen. [verandering: titel aangepast]

dat zal nog wel meevallen, Is een grote branche. op zich verder ook niks schimmigs aan en goed controleerbaar. Zijn meerdere organisatoren van dergelijke feesten. ook qua parenclubs (waaronder dat valt) zijn er in Nederland (en belgie en duitsland en vele andere landen) diverse die gewoon bankrekeningen hebben. Zijn allemaal gewoon legale normale bedrijven. Zo en zo nog een goed punt om te proberen uit te vinden hoe al die bedrijven gefinancierd zijn (hoewel ik geen idee heb hoe ik dat het beste kan aanpakken). Net even snel geteld en in Nederland en Belgie samen zijn zo een 48 van dit soort bedrijven actief van hele kleine die een 20 tot 50 bezoekers per avond hebben tot diverse grote met 600 tot 900 bezoekers op avonden. Daarnaast losse feesten met 400 tot 800 bezoekers per feest

Beste Twabla , Ik lees wat u post maar daar is niet een antwoord bij gericht op mijn vraag , Ten eerste is een Anbi stichting gekozen omdat daar geen directie is die tonnen per jaar verdient zoals de Nederlandse Hartstichting om die maar als voorbeeld te noemen. Besturen met Anbi status zijn er echt om de medemens te helpen en niet voor zelfzucht. En wat u dan schrijft over dat ik klanten misleid dan heeft u blijkbaar niet de hele uitleg op de site gelezen maar alleen de eerste regels want bij de uitleg van belastingaftrek staat dus echt , en ik citeer "waardoor dit ook voor ondernemingen zeer aantrekkelijk is." Op deze wereld zijn mensen die verschrikkelijk veel arbeid hebben gedaan voor hetgeen wat deze bereikt hebben , in de vorm van huisje, boompje, beestje , en een goed leven hebben , maar door omstandigheden en slechte regelgeving in Nederland alles kunnen verliezen. Als ik er daarom voor kies iets voor mensen terug te doen die onverdiend of door toedoen van het overheidssysteem in de problemen zitten dan is het volgens mij aan mijzelf om dat te doen of niet te doen. En dat geld dus ook voor de mensen die wel of niet klant van me willen worden. Dus ik heb eigenlijk meer het idee dat u mij de gek aan steekt dan dat u mij een serieus antwoord geeft op mijn duidelijk gestelde vraag . groet Ronny Ps sommige mensen hebben genoeg aan een warm bordje eten s avonds en een warm bed , en hoeven niet rijk te worden en halen voldoening uit andere dingen die het leven bied ;)

Er is een Nederlandse startup (Stagefinder) die song writers of bandjes podiumruimte biedt in daluren of andersom (in de gedachte dat heel veel muzikanten nooit optreden voor publiek), misschien zou je zoiets moeten kopiëren richting dance of dj-ing. Een eerste idee is niet altijd het beste... ...maar met elkaar kom je al snel op dit soort concepten. Groet, Highio

Ik vind het lastig inschatten wat de doelgroep is. Als er concurrenten zijn die het er voor kunnen rekeken, dan zou Ericson het ook moeten kunnen vragen. En je kunt onderzoeken wat je wilt, maar er is maar één manier om er achter te komen of het jou ook gaat lukken. Gewoon beginnen. En dan wel low profile, zonder financiering. Ga eerst maar eens bewijzen dat jouw businessmodel werkt. Dat concurrenten slagen betekent niet dat jij ook zult slagen. Het leveren van het bewijs gaat naar mijn idee het beste op de TwaBla manier. Geen cent teveel uitgeven. Als we jouw plan volgen ben je zomaar 25k verder. Daar moet je heel wat cursussen voor verkopen om dat terug te verdienen. Bovendien schat ik zo in dat je financiers niet zult overtuigen. Tenzij ze jou als persoon willen sponsoren. Er zijn legio manieren om eerst geld te verdienen. Ik zou zelf starten met het opnemen van video's in een club. Dan heb je je content. Ik weet verder niet hoe je er uit ziet, maar DJ Juicy M bijvoorbeeld neemt regelmatig mixvideo's op en die heeft echt heel veel views. Bijna 1M abonnees (not me) en slechts 47 video's. Alleen dat is al een verdienmodel. Je moet dan wel iets goeds te bieden hebben. Bij Juicy zullen de looks voor de kill zorgen. Voordeel van een youtube kanaal is dat je meteen bereik hebt voor je e-course. 2 vliegen in 1 scheet. Overigens ben ik wel sceptisch tegenover DJ-schools en zeker de online variant. De meerwaarde van een offline school is dat je met de beste gear kunt spelen. De tips zijn verder leuk meegenomen, maar je leert het door het te doen. Toevallig heb ik zelf ook op professioneel niveau als DJ gewerkt in zo'n beetje alle grote discotheken in Nederland, grote feesten en in één van de grootste discotheken van Spanje. Ik heb ook een aantal mensen opgeleid in mijn studio thuis en ze meegenomen naar mijn klussen om ze wat podiumervaring te laten opdoen. On stage is echt heel anders dan thuis op je kamer. Eenmaal getraind, heb ik ze weggezet op klussen. Zo hoefde ik nooit meer nee te verkopen, kon ik in de zomer gewoon 2 maanden naar Spanje en normaal voor mijn tentamens studeren als dat nodig was. De clou is dat ik denk dat DJ-ing zich wat lastig leent voor een e-course. Ten eerste moeten je klanten zelf voor hun spullen zorgen, wat al een drempel is. Als je die spullen eenmaal hebt, dan leer je het vak door het gewoon te gaan doen. Ik kon ook opeens strak mixen en heb pas later mijn Technicsjes gekocht met geld dat ik eerst had verdiend. Tegenwoordig mixt het apparaat alles voor je (Juicy gebruikt niet eens een koptelefoon...). Daar heb je geen training voor nodig en bovendien staan de tutorials ook op Youtube en zit er een handleiding bij het ding. Het aller belangrijkste vind ik de podiumervaring en het ontwikkelen van een eigen draaistijl. Ik werkte met gasten die voor geen meter konden mixen maar die wel de grootste zalen plat kregen (nog voor het slimme apparaten tijdperk). Deze mannen draaien nu nog steefs op het hoogste niveau mee en dat komt door hun podiumervaring en de eigen stijl. Het is entertainment en niet zozeer mixtechniek. Dit leer je niet in een e-course. Misschien ben ik te negatief. Begrijp me niet verkeerd, ik vind het heel goed dat je voor je passie gaat. Maar begin gewoon klein en houd de risico's beperkt. Natuurlijk is het leuk om meteen het beste speelgoed te gaan kopen. Ik was ook een gear junk en ja, draaien is nu eenmaal leuker met het beste spul. Maar houd beide beentjes op de dansvloer...

De beste manier om geld kwijt te raken is gokken welke bankcode juist is.. Zou je binnen Nederland iemand betalen als hij je drie halve opties geeft wat het bankrekeningnr zou kunnen zijn? Geld overmaken naar de andere kant van de wereld vraagtextra zorgvuldigheid bij het invullen van de overboekingsinformatie anders beland het ergens op een tussenrekening bij een bank zonder dat men weet waar het heen moet. Geen idee om welk bedrag het gaat. maar ik zou alleen geld overmaken via swift als je 100% zeker bent dat alle (cruciale) velden goed zijn, de swiftcode is zeker 1 van die cruciale gegevens. Het feit dat alle codes van Banco Santander zijn biedt geen enkele garantie dat het geld daadwerkelijk aankomt.. Het onterecht toevoegen of weglaten van SPO kan zomaar 2-8 weken vertraging in je betaling opleveren omdat het geld niet meteen op de juiste plek binnenkomt. Daarnaast kan het leiden tot extra kosten voor jou als jou bank aanvullende informatie moet verstrekken en het komt ook voor dat bij het doorstorten de uitbetaling wordt verlaagd of de lokale bank extra kosten in rekening brengt omdat ze extra onderzoek hebben moeten doen om de betaling op de juiste plaats te krijgen.

Dit is het onderliggend fenomeen waardoor moderne monster bedrijven als Amazon, Uber überhaupt zo groot kunnen worden. De maatschappij gaat naar een "U" vorm. Een kleine groep welvarenden bovenaan die voor welke klus dan ook een 'bediende' kunnen inhuren. Aan de onderkant een grote groep 'krabbelaars' die met flexibele *k*klusjes elke dag het hoofd boven water probeert te houden. Er tussenin zat vroeger de middeninkomens. Traditioneel de grootste groep maar die zie ik steeds meer verdwijnen. Een bezorger (Postbode) was vroeger een volstrekt normale fulltime baan, waar je met een gezin van kon leven. Ondanks dat de hoeveelheid te bezorgen spullen enorm is toegenomen is het beroep van bezorger duidelijk verschoven naar de onderkant van de U. Er zijn altijd mensen aan de onderkant geweest zul je zeggen. Maar in Amerika waar de meeste grote tech-spelers zijn ontstaan is de armoede enorm toegenomen de laatste decennia. Bedrijven als Amazon en Uber maken handig gebruik van dit leger aan krabbelaars die de autootjes rondrijden of orders picken. Tot het moment dat een nog goedkopere robot het overneemt. Dat zou maar zo kunnen, maar maakt dat het businessmodel van iets als picnic onbruikbaar? Ik denk dat je een beetje negatief in staat. Ik ken ook mensen die in indonesie bijklussen als GoJek bezorger, en best blij zijn met de extra inkomsten uit dat werk. Rijk zul je er niet direct van worden, maar in een land waar je niet zomaar bijstand + subsidies + kwijtscheldingen voor alles krijgt als je geen inkomen hebt is het een welkome aanvulling. En er is met de huidige rente genoeg inversteerderskapitaal beschikbaar, iets dat zeker ook een pluspunt is. Je hebt bedrijven die ten onder gaan in bepaalde landen, bijvoorbeeld Uber in nederland - niet als gevolg van een slecht idee maar omdat ze domweg verboden worden door regelgeving. Uber werkt nog wel in nederland, maar de 'killer service' UberPop niet meer - daarmee kon je daadwerkelijk een chauffeur regelen voor minder dan de helft van een normale taxi. Wat nu nog resteert is een app waarmee je taxi's kunt boeken die amper goedkoper zijn dan een 'gewone' taxi, en daardoor vrij nutteloos zijn geworden (als ik de lokale taxicentrale bel sturen ze ook zsm een auto en het prijsverschil is niet meer significant). Maar voor bezorgdiensten gelden dergelijke reguleringen niet: als ik met mn eigen auto pakjes wil bezorgen mag ik dat gewoon doen, met dezelfde rechten als postnl busjes en dergelijke.

Beste forum leden, Ik en een vriend willen graag wat ondernemen naast onze studie. Nu kwamen wij op het idee om pasta te importeren vanuit Italië naar Nederland. Dit idee is ontstaan doordat er een kleine fabrikant zit waar door onze familie altijd pasta wordt in geslagen, omdat de kwaliteit simpelweg zo goed is. Die kwaliteit is in Nederland niet te krijgen. Nu hebben wij dus het idee om deze pasta naar Nederland te halen en dit te verkopen aan, in eerste instantie (kleine) restaurants en wellicht kunnen wij het later in de supermarkt krijgen. Nu vroegen wij ons alleen af wat hier allemaal bij komt kijken? Alvast bedankt. Melvin

Het is wel verstandig dat ze zelf waarschuwen dat er nooit zomaar iemand namens de AP zal opbellen of mailen met een boete. Je hebt ook een soortgelijke scam waarbij ze zich voordoen als het CJIB en tamelijk overtuigend uitziende verkeersboetes per email versturen. Het CJIB heeft toen ook laten weten dat ze nooit bekeuringen mailen. Uiteraard kun je als je goed kijkt wel zien dat het geen echte bekeuring is, bijvoorbeeld omdat er geen kenteken op staat of geen exacte locatie. Maar goed, iemand kan erin trappen, als je domweg 10 kilometer overschrijding 'op de A2' neerzet dan is de kans best aanwezig dat de ontvanger daarvan niet opkijkt. Dat de AP het nu al communiceert begrijp ik wel: in tegenstelling tot verkeersboetes zijn boetes voor overtreding van de AVG dingen die iemand nog nooit eerder gezien heeft. Ik heb zelf geen flauw idee hoe dat eruit zou zien, al vermoed ik dat het wel met de papieren post komt. Overigens hebben veel banken weer de naam-nummer controle ingevoerd, in ieder geval voor transacties naar nederlandse rekeningen, dus ik vermoed dat het succes van dit soort fraudepogingen fors zal dalen.

Het in het openbaar brengen van een naam van een advocaat of kantoor zonder degelijk bewijs lijkt me niet zo slim. Je kan best een schaker uitdagen als amateurschaker maar een kickbokser uitdagen voor een gevecht is minder stoer. :P :'( :'( Meerdere mensen gaan hier uit van verwijtbaar handelen door de advocaten of zelfs een heel kantoor maar zoals ik al betoogde is de kans m.i. vele malen groter dat er een derde partij in het spel is. Het is in Nederland namelijk niet gebruikelijk of eigenlijk not done om als advocaat zomaar een zaak te beginnen. En dan ook nog voor zo'n luttel bedrag. Dat dan de fantasie op hol slaat met het idee er een kantoor of twee advocaten op eigen initiatief half Nederland met claims bestoken in een lucratief business model (het staat er echt) slaat echt alles. Dat TS de claim heeft betwist en dat daarna gestopt is met enige procedure is niet zo vreemd als je bedenkt dat dit eerder regel dan uitzondering is bij welke betwiste vordering dan ook. Dat Getty nooit heeft geprocedeerd laat ook zien dat het met het auteursrecht en de overdracht daarvan op de diverse stockfotosites vaak nog behoorlijk ingewikkeld is.

_ramonnn, je begeeft je als student op een ondernemersforum met als ondertitel of doelstelling ondernemerschap en innovatie. Ik wil daar alleen kritisch tegenover staan, want we zijn hier geen onbezoldigd stage- of studentbegeleiders. En daarbij wil ik best rekening houden met jouw leeftijd en werkervaring. Die had ik zelf ook minder toen ik kort in de twintig was. Moeite die je steekt in introductie en voortgang of kennis die blijkt uit vervolgreacties, waarbij inhoudelijke terugkoppeling tot op heden volledig ontbreekt ondanks dat ik daar uit belangstelling naar vraag. Al zou je maar reageren op basis van de andere reacties... Ik begeleid ze, op dit moment 'slechts' vier uur per week op HBO-niveau en er zitten er gelukkig gewoon tussen die mij positief verrassen. Ze presteren feitelijk en werkelijk meer dan jij hier doet vermoeden. Mijn feedback hier richt zich strikt tot jouw presentatie en heeft geen algemene strekking. Waar haal je dat vandaan? Daar werken tientallen mede-studenten en leeftijdsgenoten van jou. Dag in dag uit praktisch in 3D printen. Dat is mijn idee. Hoe zou jij dat vanaf scratch beter en slimmer willen doen zonder werkervaring en marktkennis? Vergeet niet dat je als ondernemer je eigen leergeld betaalt. Er gebeurt in Nederland genoeg op het gebied van 3D printing. Als je daar persoonlijk of als kennelijke eenling geen kennis van hebt genomen of neemt, ben je geen ondernemer, maar theoretisch bezig. Dat is niet de doelgroep alhier. Oneindig internetspeuren maakt jou en anderen met dezelfde handelswijze niet wijzer hoor. Het aantal geregistreerde, jonge ondernemers, zowel mannen als vrouwen, vaak internet of app-gerelateerd, stijgt flinkt. Wat wil of ben jij? Groet, Highio

Beste lezers, Ik ben eigenaar van Classic Computer Shop en daarmee samenhangend de webshop classiccomputershop.com. Ik verkoop sinds begin 2011 antieke computer hardware internationaal aan liefhebbers en in mindere mate aan bedrijven. Uiteraard heb ik sinds die tijd ook een KvK inschrijving en betaal ik omzetbelasting. Ergens in 2015/2016 kreeg een concurrent van mij het idee om de handelsnaam vintagecomputershop / vintagecomputershop.com te gaan gebruiken, waarmee hij zich heeft ingeschreven bij de KvK (hij verkocht voorheen als particulier op eBay). Hij gebruikt deze handelsnaam voor zijn webshop vintagecomputershop.com en Facebook pagina vintagecomputershop waar hij met antieke computer hardware adverteert. Voor zijn webshop heeft hij in het verleden teksten van mijn webshop gebruikt. Na overleg per email heeft hij dat nagenoeg volledig aangepast in eigen bewoording of verwijderd. Ruim een maand geleden heb ik hem daarnaast officieel en vriendelijk verzocht tot staking over te gaan van het gebruik van handelsnamen die verwarring bij het publiek met mijn handelsnaam Classic Computer Shop kunnen veroorzaken (na eerdere emailwisseling waarop hij agressief reageerde, waarin ik hem daar ook al vriendelijk om vroeg, maar die vond ik niet officieel genoeg). Ik beroep mij op artikel 5 van de Handelsnaamwet: ‘’Het is verboden een handelsnaam te voeren, die, vóórdat de onderneming onder die naam werd gedreven, reeds door een ander rechtmatig gevoerd werd, of die van diens handelsnaam slechts in geringe mate afwijkt, een en ander voor zover dientengevolge, in verband met de aard der beide ondernemingen en de plaats, waar zij gevestigd zijn, bij het publiek verwarring tussen die ondernemingen te duchten is.’’ Hierbij een onderbouwing waarom hij volgens mij in strijd met deze wet handelt: - Classic Computer Shop is geregistreerd sinds januari 2011 bij de KvK onder nr. 51550865 en de handelsnaam is vanaf januari 2011 tot op heden in gebruik. De bij de KvK onder nr. 65136187 geregistreerde handelsnaam VintageComputerShop.com en andere handelsnamen die de combinatie ‘vintage’ en ‘computer shop’ bevatten zijn pas later geregistreerd en/of in gebruik genomen (aantoonbaar). - De betekenissen van de Engelstalige bijvoeglijknaamwoorden ‘classic’ en ‘vintage’, die in de handelsnamen zijn opgenomen, zijn zeer nauw verwant aan elkaar. Daarmee wijken de handelsnamen slechts in zeer geringe mate van elkaar af. - Beide ondernemingen zijn actief in de handel van antieke (spel)computers en toebehoren, zoals aan de hand van de websites classiccomputershop.com en vintagecomputershop.com, en de Facebook pagina’s van beide ondernemingen, opgemaakt kan worden. Daarmee is de aard van de ondernemingen in grote mate hetzelfde. - Beide ondernemingen zijn in Nederland gevestigd. Daarmee is de vestigingsplaats hetzelfde. - Beide ondernemingen richten zich op een internationaal publiek, omdat beide ondernemingen producten in de Engelse taal aanprijzen en internationaal producten verzenden. Daarmee is het publiek in grote mate hetzelfde. - Bij een zoekopdracht in de zoekmachine Google.nl op de handelsnaam ‘vintagecomputershop’ wordt het vestigingsadres en de contactgegevens van Classic Computer Shop getoond. Aan de hand van bovenstaande argumenten vind ik dat vintagecomputershop verwarring bij het publiek kan veroorzaken. Ik heb mijn concurrent een maand de tijd gegeven om het gebruik van de handelsnaam te staken. Inmiddels is het bijna november en heeft hij geen gehoor aan het verzoek gegeven. Na mijn eerste, meer informele (maar wel nette) email, reageerde hij dus wat agressief, waarin hij mij beschuldigde van: ''Dit betekend in het kort dat jouw mail geen enkele juridische onderbouwing heeft en dat je bovendien twijfelt aan de intelligentie van je (potentiele) cliënten omdat je ze niet in staat acht het verschil tussen twee websites te zien. Dit laatste zegt wellicht meer over hoe jij denkt en hoe je jouw cliënten inschat..... Al met al kan ik jouw mails alleen zien als een poging tot oplichting / afpersing waarbij je probeert je concurrenten uit te schakelen, hoewel je beweert geen problemen te hebben met concurrentie. Tevens heb ik advies gevraagd aan een familielid die afgestudeerd is in de rechten, ook zij classificeert dit als poging tot oplichting / afpersing / betaling. Je snapt dat ik eventuele verdere stappen van jouw kant met zeer veel vertrouwen tegemoet zie, ik hoop voor jou dat dan eerst een gedegen advies gaat inwinnen / een goede rechtsbijstand verzekering hebt, want die zal je dan zeker nodig hebben.'' Sindsdien waarschuw ik bezoekers op mijn webshop dat ik geen enkele banden heb met vintagecomputershop. Ik heb hem zelfs een dag een 'copycat' genoemd maar dit uiteindelijk weer verwijderd om meer gedoe te voorkomen (hoewel ik zeker kan bewijzen dat hij een 'copycat' is). Enfin, hij heeft dus niet meer gereageerd en gebruikt nog steeds de handelsnaam vintagecomputershop. Mijn vraag aan jullie is wat ik nu het beste kan doen. Ik ben benieuwd wat jullie zouden doen als je in mijn schoenen stond. Zouden jullie dit hogerop spelen, hem dwingen de naam aan te passen? Kort geding?

Beste leden, Wij hebben sindskort een BV opgericht dat cryptocurrencies (Bitcoins etc.) gaat kopen en verkopen. Wij hebben vooraf geinformeerd naar de legaliteit en richtlijnen bij de Belastingdienst & DNB. Hier is aangegeven dat het een digitaal goeder is en dat er geen banklicentie nodig is om te handelen. Wij hebben van alle banken in Nederland antwoord gekregen dat ze geen bedrijf in hun portefeuille willen hebben die in cryptocurrency handelt in verband met de controle op de coins. For the record, alle transacties geschieden per bank en klanten worden bij een besteding van 50EUR of hoger per week geverifieerd. We hebben een paar buitenlandse banken geprobeerd maar die willen best in zee gaan, maar die eisen een omzet van 15M-250M per jaar. Iemand een idee of die ons kan helpen? Dank!

Het huidige beleid is om inkoopvragen (waar? niet hoe?) nadrukkelijk niet te bedienen. We kunnen natuurlijk altijd discussiëren om dit idee te verlaten, maar deze vraag of de klantgerichtheid van Higherlevel in het algemeen is recent ook al besproken. En zeker niet voor het eerst. Ik realiseer me bij nadere beschouwing ook zeker dat vragen m.b.t. inkoop en leveranciers op strategisch/tactisch/operationeel niveau een beetje vergeten worden in de huidige indeling van forum boards. Inkoopvragen leveren in het algemeen heel veel spammerige of zelfpromotionele reacties op en dat is wat we als innovation and entrepreneurship community niet willen, of toch wel? We zijn naar mijn mening in bedoeling geen matching of match making platform. Als zich nieuwe moderatoren voor een inkoop, samenwerking/partner gezocht, bedrijfsoverdracht, scholieren of studenten subboard melden dan is heel veel bespreekbaar en mogelijk. Ik zou zeggen richt je tot Mikky met een voorstel en concrete aanbieding! Onbeantwoord is mijn vraag wat de beste deep link is bij verwijzing naar fashion united. En dit is ook maar een voorbeeld. Welke andere bronnen zijn er? Bijvoorbeeld bij de Nederlandse overheid of in bronlanden zelf? Modgroet, Highio

Is onderstaande dan de beste directe verwijzing? https://www.fashionunited.com/my/component/kunena/4-nederlands?lang=nl Kunnen we als idee best proberen. Dit soort topics moeten zo snel mogelijk offline om hun aanzuigende werking in Google zoekresultaten voor te zijn. En zelfs de lomperiken en botteriken onder moderatoren zo die er zijn kunnen hele vriendelijke en behulpzame PM's versturen, maar dat ziet niet iedereen. ;) Groet, Highio

Hallo BnR, Sorry als het wat chaotisch is getypt, ik heb even een korte brainstorm gedaan in mijn eentje en dit kwam eruit. Als ik er betaald voor had gekregen was het beter geweest ::) Je vraagt feedback over het concept, ik voeg daar nog wat tips aan toe over look&feel: Je concept doet me denken aan de marketing en het idee achter Outfittery. Ik vind je site qua visuals en tekst erg sterk en compleet. Ook je aanbod is duidelijk en overzichtelijk en daarmee is een bezoek aan de site geen dramatische ervaring maar een plezierige. Ik gok dan ook dat je zelf ervaring/kennis hebt van zaken of goed weet wanneer je hulp moet Dat ligt inderdaad voor de hand, wellicht is het slim om voor jezelf een model te maken om tot nieuwe producten te komen. Ik zal hieronder een aanzet geven (zo kun je ook je groepen maken voor nog meer overzicht) I’m A Chef, Bake it richt zich dus op hobbiekoks want pro-koks koken over het algemeen alleen op het werk en daar is alles al aanwezig dus dan heb je dus boxen voor hobbies... Oma en Opa, Happy Baby boy, Sweet Girl, Habby Baby Girl, Best Mum Boxen gerelateerd aan gebeurtenissen in een gezin of familie of uiten van waardering in het gezin/familie Relaxationz, Iron Man, Purplpe rain, Black and Yellow boxes gerelateerd aan ontspanning, rust, genieten en persoonlijke verzorging. Love in paris , Steengoed, Apple sensation, Delfst Blauw Aanvulling op iemands interieur of persoonlijke (kleding)stijl. (als je dus eigenlijk niet weet wat je moet geven of iemand niet echt een uitgesproken identiteit heeft :P) Meer boxes: Ik kan nergens zien of je een man of vrouw bent maar je aanbod vind ik (als man) erg vrouw gericht en dat vind ik jammer. Boxes voor mensen die into urban farming zijn (krijgen zaadjes, instructieboekje, een schepje, bakjes en wat zand...). Boxes voor mensen die into health zijn (lichaamstraining) en food (foodies). Boxes voor hipsters/internet culture: weeaboo box (voor liefhebbers van japanse pop cultuur) Welcome to the netherlands box (voor de nieuwe nederlands met al onze nederlandse sterotyperende dingen erin zoals klompen en windmodels en een orange + rood-wit-blauw vlag..) 80s/90s retro box: casio horloge, rubikscube en andere leuke dingetjes van 'vroegah' B2B mogelijkheden: boxes voor de kerst, X-jaar in dienst, X-jarig bestaan van het bedrijf... Look&Feel: Ik mis teksten bij elke box. Zoals bijv. 'I'm a Chef' zou ik graag een tekst willen lezen over op wie het zich richt zodat ik meer erop kan vertrouwen dat ik (voor een ander) het juiste cadeau kies. Ik geloof namelijk dat de meesten mensen niet een box voor zichzelf kopen en dat is een interessant gegeven waar je met je marketing op moet letten. Maar iets zegt me ook dat je dat al heel goed weet. De kwaliteit van foto's kan beter en dan met name de consistentie in de belichting, het lijkt er al op dat je een statief gebruikt of anders vaste camera standpunten wat zorgt voor visuele rust, dat is goed. Google wat naar DIY belichting (bijv wat youtubers gebruiken) en je komt al een heel eind. (Meestal is het een relatief goedkope led-lamp met wit diffuus licht). Het logo vind ik niets, de balans tussen visual en tekst is er niet.

Beste Hans, Stel: je stapt als onbevangen Hagenees of Rotterdammer een willekeurige bruine kroeg binnen in een Drents dorpje. Beetje onwaarschijnlijk natuurlijk: wat heeft een Hollander te zoeken ten oosten van Utreg? maar stel je het toch eens voor. Het is er donker, zompig van het veen en ondanks dat er in de rest van Nederland een rookverbod geldt, komt je hier nog een massief blok shaglucht tegemoet dat als een mokerslag op je roze longetjes landt. Dwars door de Zware Van-Nelle- mistwolk zie je aan de bar een stel uit de klei getrokken rouwrandnagel stamgasten staan in hun nog nadampende ketelpak. Ze drinken Turfsteker Bitter en met hun adem kunnen ze een regiment huzaren op een afstand van 25 meter uitschakelen. Ze hebben allemaal geen nek: hun overontwikkelde schouderspierbundels lopen direct over in hun Neanderthaler schedel waar kleine priemende oogjes afwachtend naar jou kijken vanonder hun dikke borstelige wenkbrauwen. Je loopt naar ze toe en vraagt "Hoi! Ik zoek hier vaak programmeurs, maar kom niemand tegen die serieus is. Ik heb een idee dat ik wil verkopen, maar op het moment is het alleen op papier, omdat ik nog geen programmeurs heb kunnen vinden die met willen samenwerken. Ik wil het idee graag aan Google, Facebook of een groot bedrijf verkopen, maar het idee zit alleen maar op papier. Hoe moet ik dit aanpakken, waar moet ik zijn, welke nummers moet ik bellen?" Hoe denk je dat ze reageren Hans? Vroeger werden dat soort vraagstellers in Drenthe begraven onder een stapel hele grote stenen. "Hunnebannen" noemden ze dat. In Drenthe weten ze nog hoe het moet: geen slap gelul dat "domme vragen niet bestaan", want ze bestaan wel en het is nog besmettelijker dan het Zika-virus. Maar wat maakt een vraag nu eigenlijk dom? Als we dat eens zouden kunnen achterhalen, kunnen we misschien een antiserum ontwikkelen. Dat zou de kastelein van deze bruine Kroeg een hoop gedoe schelen: want die bloedspetters krijg je zonder bleekmiddel niet uit de ruwhouten vloerplanken. Een afwachtende groet, Norbert Noot van de columnredactie: dit is een try-out voor een zomerreeks van columns waarin 2 bekende HL-leden via columns over en weer op luchtige en soms cynische wijze met elkaar de degens kruisen over een voor HL actueel onderwerp. Reageren als lezer mag uiteraard en wordt soms ook op prijs gesteld ;)