• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. zo ! wat een reacties meteen na een dag. bedankt daarvoor. gekgenoeg vind ik dat iedereen wel wat gelijk heeft. - wouter, ja, je hebt een WS en je verkoopt ook nog eens computer benodigdheden. ik kan me jouw visie wel voorstellen. - danny, ja de beleving is anders. - sabra, ik baseer niets op cijfers. daar gaat he me juist om. je hoort allelei dingen, maar is het waar ?! of is het een soort collectief (mss) goedpraten van dalende omzetcijfers bij winkeliers en niet weten waar het vandaan komt. - eigenwebsite. interessant. omdraaien van WS en SW. ( Webwinkel / Stenen winkel ) - bart. dit moeten we idd niet uitvlakken. - PJ. haha, goed te weten dat jouw franse bakker 2x p.d. bakt. en NL een dorp, idd. ik noem het, vooral nu in niet meer in NL woon, altijd een park . - bas. molenaar. leuk verhaaltje. frisse kijk. - henk, helemaal met jou eens. maar ik ben dan ook de laatste mens op aarde zonder i-phone, geloof ik. ik ben er niet op tegen, maar ik vind het zo'n gedoe om dat allemaal te bestuderen, ik wil vooral zo'n klein mogelijke telefoon in mn broekzak en bovendien hebben wij hier in de bergen slecht internet. m.i. word ik dan ook ten onrechte 'amish' genoemd. maar dit allemaal terzijde. mag ik uit bovenstaande, incl het verhaal van molenaar, concluderen: - rol van de winkel is zeker niet uitgespeeld. - wel zullen dr een behoorlijk aantal verdwijnen - WS of website MOET geintergreerd worden in de detailhandel. - daarna zal de winkel gewoon de plek blijven waar je je producten koopt/afhaalt. - maar dr moet wel iets veranderen in die winkels. meer beleving, meer geintergreerd internet. herman en twabla noemden het ook al : die afhaaldesk. is dit van 1 WS of meerdere ?? stel je wilt een afhaaldesk voor derden openen, zou dat een idee zijn? zou het toegevoegde waarde hebben, behalve dan dat biertje erbij (herman). ben je dan niet gewoon een postkantoor ? en hoe wordt het betaald? zo'n afhaaldesk moet ook iets verdienen natuurlijk. ik hoor dat nog graag even terug. hmm... dat wordt dus inventaris voor afhaalwinkels . kan ik even gaan tekenen. ::) alleen een balie toch .... :P
  2. Wat ik bedoelde met mijn reaktie is dat je overkomt als "Okay, dat werken voor een baas schiet niet echt op, dus ik word maar ondernemer. Alleen wat zal ik eens gaan doen? Hmm...even op Higherlevel vragen." Wat ik mis is motivatie, drive, passie - eigenschappen waar je als ondernemer niet echt zonder kunt.
  3. @ john intreza. niks concurrentie. elkaar aanvullen. slim model. @ bas is het niet meer zo: dat de AW ( afhaal winkel ) het uit het assortiment van zijn groothandel betrekt. dan is het ook geen AW meer, maar een SW+. zeg maar, dat er 20% ( assortiment ) SW-stock en 80% online-stock. de online stock is wel met alle service en gemak van de SW. terwijl de 100% ook allemaal via de WS kan. voordeel voor de consument, dat ie kan mixen. via zijn eigen groothandel, want waarom zou een winkelier marge inleveren ? of gaat het om totaal andere producten en heeft de SW ( lees AW ) slechts een postkantoor functie. @ twabla. internet cafe's voor ZZp's ? een kop koffie bestellen en gratis kantoor voor de rest van de dag ? denk ik niet. of huren ze dan een bureau-tje oid. soort open-office. wel een goed model. ipv een mini unit huren van 3x3 zonder uitstraling. een open office. liefst nog met branche(aanvullend)genoten. goh. leuk. ik ga bureautjes timmeren ... een WP ( werkplek ) kan je dan per dag, week, maand etc huren en gezamenlijk gebruik van faciliteiten zie je wel, we komen dr wel. winkelruimte te kort. ;D
  4. Begrijpelijk. Kun je het niet anders organiseren? Partner in crime betrekken, zodat je de lasten kunt verdelen? Zou toch zonde zijn als je concept op de plank blijft liggen, of als iemand anders er succes mee gaat boeken... Er zijn genoeg mensen met (goede) ideeën. Helaas zijn er te weinig die ook durven te handelen. Jij bent al een eind op schot, dus ik zou zeggen: ga ermee door. In het ergste geval heb je er veel van geleerd! Beste Bas, Ik zal eerst proberen het concept te verkopen. Mocht dat niet lukken dan zal ik op zoek gaan naar een investeerder en zelf alles zo goed mogelijk proberen te realiseren. Mocht dat niet lukken dan is een lening van de bank het laatste middel zijn dat ik zal aanvragen. Er vanuitgaande dat dit concept zeker op de Nederlandse en/of Belgische markt een plaats verdiend!
  5. Je wilt dus iets verkopen waarvoor: - het je niet lukt een geïnteresseerde investeerder te vinden of waar je zelf geen geld in wilt steken (maar het gaat wel geld opleveren?!) - je geen tijd wilt vrijmaken om het te realiseren (maar je gelooft er wel in?!) - je geen toegang hebt tot het juiste netwerk (maar je weet wel dat het een succes wordt?!) Veel succes... Beste Bas, - Naar geïnteresseerden is momenteel nog niet gezocht. - de tijd die ik ervoor vrijmaak zal de tijd zijn die nodig is voor afspraken met geïnteresseerden (Het idee is er en het concept is zoveel mogelijk uitgewerkt) Mijn doel is het concept verkopen aan geïnteresseerden die er brood in zien. Marketingonderzoek heb ik gedaan naar koopkracht EN belangen. Voorbeelden hebben leveranciers vaak zelf omdat zij zelf meten hoeveel cards er worden verkocht. Door voorbeelden te geven uit het marketingonderzoek dat ik heb gedaan. Ook zal ik cijfers tonen uit onderzoeken van externe (belAngrijke) partijen - ik heb een vriend werken als categorie manager bij een groot bekend supermarktketen en ontvang op zeer korte termijn gegevens van hun leveranciers Leveranciers hebben de juiste ingangen naar de retailer dus wil ik het via de leverancier spelen. Gebruik maken van connecties die je hebt en anders connecties maken.
  6. wat zegt je 'ex-baas' hiervan als jij haar hier mee confronteert?
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Ik zou full time voor zijn bedrijf (laten we het X noemen) kunnen gaan werken. Dan zou ik er waarschijnlijk financieel al op vooruit gaan maar ik ben al mijn hele leven eigen baas en wil dat ook het liefst op de een of andere manier wel (gedeeltelijk) blijven. Als ik mijn eigen netwerk en website blijf inzetten blijft dit ook nieuwe klanten opleveren. Dat zou ook voor X een toegevoegde waarde hebben. Het zou heel eenvoudig zijn als ik zelf geen materialen zou hebben (twv ongeveer 120.000). Dan zou ik voor X gaan werken en daar een vergoeding voor krijgen. Wat het 'moeilijk' maakt is dat ik zelf ook materialen heb die ik kan verhuren en dat ik al een bedrijf / omzet heb welke ik niet wil missen. X wil natuurlijk het liefst hun eigen materialen verhuren, logisch. Als ik én voor X ga werken en mijn eigen toko blijf runnen dan heb ik te weinig tijd en krijg je tegenstrijdige belangen.
  9. ai...das jammer. ik moet eerlijk zeggen dat ik dat laatste niet wist. (hotelkosten en reiskosten) ik lever de bonnetjes altijd netjes in bij mn accountant en ik ging ervanuit dat ze in mn administratie werden/worden verwerkt. Maar hoe zit het dan als je een studie doet op kosten van de baas? bij mij op het werk (vaste baan) zijn veel medewerkers die een studie volgen op kosten van de baas. Wat ik heb begrepen daarvan is dat zij ook de reiskosten vergoed krijgen. Waarom zou je als zzp-er geen aansluitende studie in je vakgebied mogen doen onder dezelfde voorwaarden? (of om je kennis in het vakgebied te mogen vergroten?) Alvast mijn excuus, ik ben niet zo thuis in deze materie nog, ik heb altijd een vaste baan gehad van 4 dagen in de week (nog steeds) en wat begon met af en toe een opdrachtje erbij is in de loop der jaren uitgegroeid tot behoorlijke opdrachtenbron met vaste opdrachtgevers.
  10. @Bas en allen: ik had dit rapport ingebracht in de discussie (zonder toelichting mijnerzijds, excuses) vanwege de genoemde factoren en achtergronden. Misschien heeft iedereen wel deels gelijk, maar de grote, importerende, 8 seizoenen in een jaar of sneletende jongens spelen hier toch echt een grotere rol dan de kleine webshops. Fast retail vs slow retail ofzoiets... Groet, Highio
  11. Hallo, Ik ben op zoek naar kengetallen over medewerkers in een magazijn. Ik ben benieuwd wat het landelijk gemiddelde is van de werkelijke uren die een werknemer met zijn heftruck aan het werk is. Daarnaast kan ik een methode gebruiken om dit te bepalen in dit bedrijf. De werknemers werken van 8 tot half 5, krijgen een half uur pauze van de baas en een half uur van zichzelf. Met hoeveel uur werkelijk werken kan ik dus rekenen om te bepalen wat de capaciteit is van het magazijn? Ik heb internet afgestruind naar deze kengetallen en ook op deze site heb ik gekeken of er al een topic was over dit onderwerp maar ik kon tot nu toe niks hierover vinden. . Met vriendelijke groet, Boyd Bakels Stagiair warehousing
  12. Het lijkt over een praktische kwestie te gaan, maar het is nogal een verschil of je voor jezelf werkt, als ondernemer, of in dienst treedt. Ergens is het ook nogal gemakkelijk van Baas X om je te willen inlijven en je een baan aan te bieden. Waarom word jou een baan aangeboden? Waarom geen andere vorm van samenwerken? Je wordt ingelijfd. Is de baas van bedrijf X een directeurtjestype? (Beetje dominant type, vlotte babbel, ook een beetje saai figuur?) Snap je hoe de psyche van een ondernemer werkt als je hem een baan aanbiedt of word je dan gewoon bijgezet als stukje veroverd goed in het imperium van iemand? Het kan ook een heerlijk, lucratief warm bad voor je zijn natuurlijk. Vertel eens? ;D
  13. Dank Bas voor je snelle reactie. Dat is iets wat ik nog niet wist dus dat zal ik zeker van harte nemen. Thnx!
  14. Had je hier niet al een topic over? Dit gaat toch om de panden die je voor je baas moet zien te verhuren?
  15. Beste allen, Sinds enige tijd verricht ik werkzaamheden voor een administratiekantoor. Gezien het tijdelijke aard van deze werkzaamheden ben ik voornemens voor mijzelf te starten (mijn baas is hier uiteraard mee akkoord), al dan niet parttime. Ik heb een verwante opleiding (HBO Accountancy) afgerond en studeer momenteel Msc Accounting & Controlling, dus ik denk dat ik hiertoe redelijk in staat ben beginnende ondernemingen administratief te ondersteunen. Mijn kennis omtrent het daadwerkelijk starten van een onderneming laat echter te wensen over, vandaar ook dit draadje. Op dit forum heb ik redelijk wat doorzocht inzake het starten als freelancer. Daar ik momenteel studeer en een parttime functie heb richt ik mij op startende ondernemingen in mijn directe kennissenkring om daar de boekhouding (en fiscale verplichtingen) voor te verrichten. Ik hoop een klein scala aan klanten te kunnen gaan bedienen en hier voornamelijk administratieve ervaring uit op te kunnen doen en inzage te krijgen in de problematiek van starters, alsmede een diepere kennis binnen het MKB-segment. Ik lees op het forum van de Belastingdienst dat wanneer men als freelancer wenst te starten een VAR-verklaring wenselijk is. Hier staat tevens dat men minimaal drie klanten dient te bedienen om de juiste VAR-verklaring te verkrijgen. Hierbij doel ik op de VAR-wuo waar mijn opdrachtgevers geen loonheffing hoeven af te dragen. Ik krijg echter niet goed gevonden hoe deze kansen liggen. In mijn kennissenkring heb ik momenteel een onderneming welke van mij wenst de administratieve verplichtingen te voldoen. Ik hoop in de (nabije) toekomst een aantal van deze administraties te kunnen gaan voeren. Om hen (lees: uiteindelijk ook mijzelf) niet op te zadelen met loonheffingen en andere werknemersgerelateerde verplichtingen vind ik het een noodzaak zelf als 'ondernemer' te kunnen worden aangemerkt. Ik ben op zoek naar enkele adviezen van de 'ervaren rotten' in het vak, waar ik voornamelijk informatie cq. kritiek wens te ontvangen naar aanleiding van bovenstaand verhaal. Ik zou graag starten als freelance boekhouder, alleen heb ik weinig relevante kennis van het starten van ondernemingen. Ik hoop dat jullie enige kennis willen delen, Alvast erg bedankt, Bdviet
  16. Welkom allemaal. Ik ben nieuw op dit forum en zal me even voorstellen Mijn naam is Bassie en ben 40 jaar. Ik heb een arbeidsverleden van 17 jaar bij 1 baas als industrie schilder. Wegens een hernia en 2 versleten ruggewervels werd mijn contrakt niet verlengd. Na een ziektewet uitkering van 2 jaar kwam ik in de ww ,maar door mijn beperking vond ik geen ander werk. Dus was een optie om te gaan werken voor een sociale werkplaats of groenvoorziening. Voor dat soort werk kom je alleen in aanmerking met een WSW verklaring en daar kwam ik niet voor in aanmerking. Dus was er de keus om iets voor mezelf te beginnen en dat heb ik dus voor gelegt bij de gemeente, die mij vervolgens in een trajekt plaatsten met een aantal workshops. Dit trajekt heb ik met goed gevolg doorlopen en er werd mij een startkapitaal verstrekt. Niks aan de hand tot zover. Nu begint het !!! Op 1 augustus 2012 zijn we geopend. Er werd pas een spuitwand geplaatst op 21 november dus meteen aan het werk voor een grote houtleverancier. Mijn eerste inkomen kreeg ik op 11 december. Dat was dus 4 maand achterstand op alle rekeningen,en moest ik met mijn inkomen gaten gaan vullen. Het werk was goed en kreeg er inmiddels een nieuwe klant bij vlak voor de vakantie, maar die heeft me te laat uitbetaalt Nu is het gevolg dat ik geen verf meer kan bestellen omdat de 30 dagen betalingstermijn is verstreken, Ik heb tegen mijn begleidend coach aan gegeven dat ik in de problemen kom maar die gaf als antwoord "jij bent de ondernemer "" Nu is mijn vraaag wie heeft er raad voor mij, en heeft ook slechte ervaringen met het starten van een bedrijf via de gemeente B.v.d (alleen je hart luchten is al fijn) [titel aangepast - mod]
  17. Het is niet mijn humor/humeur maar ik vind 'm best geslaagd, als grap dan. Doet me denken aan die Rus die het contract van zijn creditcard zo aanpaste dat hij geld toe kreeg. Ik snap niet waarom dit zulke felle reacties oproept. Hele verhalen toegevoegd aan kneuzen. Licht je opvatting dan in het topic toe. Dat Jasper een eigenwijze klootzak ondernemer is, wisten we al. Die legt elke beslissing voor aan het forum om vervolgens alle advies te negeren. En hij boert prima zo. Overigens zou ik liever voor een baas werken die de intentie belangrijker vindt dan het papierwerk. ;)
  18. Wel leuk die kneuzen en reuzen zo. Ik denk dat ik ook heel ongeschikt ben al ondernemer 8) Daarom doe ik het al 13 jaar lopen er 8 tevreden medewerkers rond en nemen binnen 1 jaar tijd nu het tweede bedrijf over. Als ik werkelijk altijd braaf had geluisterd naar de adviezen hier. Dan had ik een kermis website gehad voor J.C. Sound & Light, had ik nooit het bedrijf Podium Verhuur Haaglanden opgericht. Had ik me door bepaalde individuen laten oplichten met verkeerde verzekeringen en had ik alles behalve het bouwen van evenementen uit handen gegeven aan derde. Gelukkig zijn er genoeg ondernemers hier die zien dat juist met een behoorlijk portie eigenwijsheid/koppigheid ook je doel kan bereiken. Juist door dingen anders te doen dan de rest ben je als ondernemer uniek. En ja mocht je niet van humeur op de werkvloer houden, dan moet je zeker niet bij ons komen werken. We hebben altijd een hoop lol samen, maar weten ook wanneer er gewerkt moet worden. Ik ben namelijk nog steeds van mening dat je het niet voor elkaar krijgt om je werknemers te motiveren om extreem lange dagen te maken als de sfeer niet goed is. Afgelopen 3 weekenden heb ik, samen met mijn vrouw, steeds 24 uur achter elkaar gewerkt, met wisselende ploegen. En ik moet zeggen zelfs aan het einde van de werkdag hadden we de sfeer er nog steeds goed in zitten. En kijken er genoeg mensen uit naar de komende weekenden. Dat komt vast omdat ik zo'n slechte baas ben. :)
  19. Nee hoor. Ook als zijn vader ander werk deed had ik het gedaan hoor. Tuurlijk was het nooit tot een beding gekomen, het was een geintje, maar schijnbaar ligt jouw humeur ergens anders. Gelukkig kon de werknemer er wel erg om lachen. Misschien moet je het allemaal niet zo serieus nemen en proberen wat meer lol te hebben. Ik zie niet helemaal in waarom ik als een chagrijnige baas moet rondlopen. We hebben een heel leuk team en ik weet echt wel welke geintjes je met wie kunt uithalen. Vergeet niet dat de toekomstige werknemer al heel wat maanden met ons meeloopt en niet omdat er zo'n slechte sfeer hangt. Bovendien wordt het off topic gedeelte verder niet in google gebruikt.
  20. En dus is de voorbereiding en relatie niet belangrijk. Verdient de Chinees 30% of meer aan jou dan doe je zaken. Zodra die marge minder gaat worden dan moeten ze er echt voor gaan werken en dan is het over. Niet voor niets rijden de bazen in China in dikke BMW's en zitten ze elke week minimaal 4 keer in de KTV. Dat kan nieer hoor als je met marges van 3% moet werken. Een baas die 3% marge maakt moet er gewoon keihard voor werken. De meeste Chinese bazen hoeven dat niet.
  21. Dat ik niet vind dat de starter zou moeten betalen voor een screening betekent niet dat ik de kosten ergens anders wil laten ophoesten. Ik stel de hele procedure ter discussie, niet wie iets moet betalen. De KvK heeft blijkbaar ineens een bijkomende (zelfbedachte) verantwoordelijkheid en die moeten ze kunnen nemen zonder ineens een nieuwe kostenpost te introduceren, terwijl ze als instituut al zo grandioos afkalven. En waarom zouden mensen niet zelf mogen leren dat ze niet geschikt zijn als ondernemer? Waarom dat pad al voor ze afsnijden? De betutteling. De KvK stelt zich op als 'de baas van ondernemen', waar ze een administratieve, educatieve en stimulerende functie zouden moeten hebben. Uit betrouwbare bron weet ik bijvoorbeeld dat de KvK wel heel erg veel kennis heeft op het gebied van export en daar ook een belangrijke rol in vervult. Wat is dat trouwens met dat over mij praten in de 3e persoon en dan veel te ongenuanceerde samenvattingen (zeg maar gerust: onjuiste samenvattingen) van mijn klacht te maken? Spreek je je gehoor toe ofzo? Ik probeer juist heel vriendelijk en begrijpend te zijn. Ik zou het jammer vinden als ik je zou kwetsen. Kort door de bocht kan ik soms wel zijn, maar dit was samenvattend.
  22. Hallo Lukas, Verplaatst u zich eens in de positie van de werkgever waar u zeg, vier dagen werkt. Een werkgever is verantwoordelijk voor de uren die u bij hem draait. Hij moet zorgen voor goede arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden e.d. Hij moet loon doorbetalen als u ziek wordt etc. Bovendien dient hij op basis van de Arbeidstijdenwet/ATW rekening te houden met minimale rusttijden en pauzetijden en maximale werkdagen en werkweken. Alle banen worden in deze bij elkaar opgeteld. Uw werkgever moet dus weten, en de werknemer dient zijn werkgever ervan op te hoogte stellen, of zijn werknemer nog meer baantjes heeft die vallen onder de Arbeidstijdenwet, want het werken bij de ene werkgever heeft invloed op het kunnen/mogen werken bij de andere werkgever. De werkgever kan voor overtreding van de ATW ook beboet worden. Het ziekterisico bij een andere werkgever heb je niet in de hand maar wordt een werknemer elders ziek, dan heeft dat wel consequenties voor jou als werkgever. En je wilt als werkgever risico's op alle gebieden, ook op het gebied van ziekte en de Arbeidstijdenwet zo klein mogelijk houden/maken. Veel CAO's en arbeidscontracten kennen mede daarom een nevenactiviteitenverbod. Echter, net zoals een concurrentiebeding of een relatiebeding moet dat uiteindelijk een wezenlijk doel dienen (en dat mag niet zijn de werknemer aan het bedrijf binden). Een beding overeenkomen "om zo'n beding maar te hebben" is niet aan de orde, net zo min de boete die er vaak aan verbonden zit. Nakoming ervan moet ook door de werkgever beargumenteerd kunnen worden. Het nevenactiviteitenverbod zoals aangegeven is blijkbaar heel erg ruim omschreven. Het geldt voor nevenactiviteiten in de vorm van arbeidsrelaties, maar ook voor werkzaamheden als zelfstandige en als vrijwilliger bij KiKa of bij de vrijwillige brandweer. Het eerste is, zoals aangegeven, niet zo vreemd dat de werkgever daar inzicht in wil hebben of zelfs moet hebben. Het tweede, een eigen bedrijfje is moeilijker te beletten omdat de uren van een (echte) zelfstandige niet meetellen in de normen van de Arbeidstijdenwet. En het derde (de vrijwilliger) zal ook wel wel loslopen, maar als dat bij een risicovolle bezigheid is wil de werkgever waarschijnlijk wel weten hoe, en of dat risico verzekerd is. Maar hij zal ongetwijfeld blij zijn als u een brandje bij hem komt blussen. Echter, als u 32 uur op 4 dagen voor uw baas werkt en nog eens 20 uur in het eigen bedrijf, dan kan het wel eens voorkomen dat u wat slaperig wordt op het eigen werk en/of dat u tijdens uw werk belaagd wordt door bellers of mailers etc voor uw eigen zaak. Nadere afspraken zijn dan gewoon wenselijk. Dit lijkt echter niet uw bedoeling. Het gaat u slechts om zeg zo'n 8 uurtjes op uw parttime dag om als zelfstandige aan de slag te gaan zonder dat u zich daarmee begeeft op het gebied van uw werkgever. Dan is er praktisch gezien geen belemmering op te werpen voor uw werkgever. Ik kan mij, zo ik de kwestie lees, geen belang indenken dat zo zwaarwegend zal zijn dat bij een rechter het nevenactiviteitenverbod echt afdwingbaar wordt inclusief de boete. Kortom, ga in overleg met uw baas. Zeg eerlijk dat u naast uw dienstverband op uw parttime dag nog zo'n 8 uurtjes als zelfstandige aan de slag wilt gaan in/op een gebied dat uw werkgever, noch uw werkzaamheden voor hem bijt. Sterker nog, misschien kunnen jullie iets voor elkaar betekenen. Ik kan mij niet voorstellen dat de werkgever onder die omstandigheden moeilijk zal (kunnen) doen. Tijdige openheid en het tijdig in overleg gaan, gaan wat mij betreft in alles voor alles, en zal bij een rechter ook in uw voordeel meespelen mocht het onverhoopt mis gaan. Sterkte met het overleg, Hans van Dongen / 6-7-2013
  23. Dat ik niet vind dat de starter zou moeten betalen voor een screening betekent niet dat ik de kosten ergens anders wil laten ophoesten. Ik stel de hele procedure ter discussie, niet wie iets moet betalen. De KvK heeft blijkbaar ineens een bijkomende (zelfbedachte) verantwoordelijkheid en die moeten ze kunnen nemen zonder ineens een nieuwe kostenpost te introduceren, terwijl ze als instituut al zo grandioos afkalven. En waarom zouden mensen niet zelf mogen leren dat ze niet geschikt zijn als ondernemer? Waarom dat pad al voor ze afsnijden? De betutteling. De KvK stelt zich op als 'de baas van ondernemen', waar ze een administratieve, educatieve en stimulerende functie zouden moeten hebben. Uit betrouwbare bron weet ik bijvoorbeeld dat de KvK wel heel erg veel kennis heeft op het gebied van export en daar ook een belangrijke rol in vervult. Wat is dat trouwens met dat over mij praten in de 3e persoon en dan veel te ongenuanceerde samenvattingen (zeg maar gerust: onjuiste samenvattingen) van mijn klacht te maken? Spreek je je gehoor toe ofzo?
  24. Ga er maar van uit dat je baas er vroeg of laat achter komt. Maar wat is er op tegen gewoon van te voren toestemming te vragen?
  25. Zoals per PM al meegedeeld: Als het om uren gaat die je ook daadwerkelijk hoort te werken voor de baas dan lijkt het mij lastig bewijsbaar. Zijn het uren die wel op je contract staan maar die je niet betaald krijgt (bijv. ADV of onbetaald verlof) en vul je die uren met werk voor je bedrijf dan tellen ze wel mee.
  26. Mag je de uren die je besteed aan je eigen onderneming meenemen voor het urencriterium? Terwijl dit in de 9-5 tijd van ''de baas'' valt?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.