• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Dit draadje begon ik met de vraag of er speciale software is voor ondernemers in de Bbz. Helaas had niemand een gouden tip. Inmiddels zijn we behoorlijk afgedwaald. Laten we dit draadje maar sluiten. Dank.
  2. Er is wel degelijk voortijdig met de personeelsleden gesproken over de latere betaling van het loon, ik heb ze niet voor een voldongen feit gezet. En zoals ik al aangaf was er in dat gesprek geen reden om aan te nemen dat men dit zou doen, mischien naief van mij maar wij hebben een redelijk open bedrijfsstructuur waarbij men probleemloos bij ons had kunnen komen als men evt. vragen had wanneer het loon weer normaal overgemaakt zou worden. Ik ben er vanuitgegaan dat dat naar aanleiding van ons gesprek voor hen duidelijk was aangezien we geen vragen kregen. Beter was geweest de gemaakte afspraken ook op papier te zetten iets wat ik helaas niet gedaan heb Helaas moet ik je hierin achteraf gezien gelijk geven Op alle antwoorden hierboven kan ik ja antwoorden de onstane achterstand was te wijten aan een samenloop van omstandigheden, toen ook meteen aangegeven dat wij verwachten rond eind april begin mei alles weer normaal op de rails te hebben. vandaar dat de hele actie ons ook nogal rauw op het dak valt modeidt: quotes hersteld
  3. We moeten nu niet doen of ondernemers in de problemen hulp niet kunnen vinden of willen opzoeken. Uiteraard zijn er ondernemers die niet willen,kunnen of te laat zijn. Dan praat ik wel over de eenmanszaken en vof ondernemers. Maar er zijn er genoeg die wel hulp inschakelen en die hulp ook goed vinden. Wij hebben het erg druk zonder marketing en de betrouwbare concullega's ook. Doorverwijzingen komen van KvK,Belastingdienst, BBZ consulenten en gemeenten waarvoor wij werken. Het ''gratis'' aanbieden van diensten in ons vak is zo goed als onmogelijk. Het begeleiden van deze ondernemers is arbeidsintensief en duurt gewoon maanden. Even een ondernemer helpen met wat korte adviezen in 6 weken gaat je niet lukken... veelal worden onze kosten vergoed door de gemeente. helaas nog niet alle gemeente maar gelukkig steeds meer. Danny
  4. Hallo Higherlevellaars, Met ons bedrijf zitten wij in zwaar weer door een niet-functionerende directeur. Terwijl er erg veel vraag is naar ons product, is de inkoop en verkoop een ramp.Er is door zijn toedoen nog steeds geen functionerende webshop. Hij heeft een knoeier uit zijn kennissenkring al 18.000 euro betaald, maar de webshop doet het gewoon niet en ziet er niet uit. Ik durf hier de url niet te noemen of mijn echte naam om privacy redenen en omdat dan de hel losbreekt. Mijn zakenpartner, die dus de enige bestuurder is in de BV heeft al vele tonnen van de bank en investeerders gekregen. ( Daar is hij wel erg goed in, en dat was de voornaamste reden dat ik met hem in zee ging) Echter hij is erg kwistig met geld uitgeven: Alleen al aan advieskosten van juristen, accountants en communicatieadviseurs is er een bedrag van 60 K uitgegeven. Hij is een heel slechte verkoper en laat geinteresseerde nieuwe klanten niets meer horen of schoffeert zij zelfs. Andere bekende ondernemers, die in wilden stappen, omdat zij het een prachtig product vinden met wereldwijde marktpotentie, werden allemaal door hem afgewezen. Hij weet alles beter en slaat letterlijk alle adviezen in de wind Ik heb deze feiten rustig aan hem medegedeeld, maar hij trekt zich niets van mij aan. Daarom heb ik indertijd met Nico Schouten Nils de Witte en Frans van Duikeren van Innosquad gesproken. Zij gaven allemaal goede adviezen en raadden mij aan een goede advocaat te nemen. Dat heb ik gedaan maar kostte mij 4 K en leverde bar weinig op. Ik heb de octrooien aan hem persoonlijk overgedragen op basis van een ondeugdelijk door mijn zakenpartner zelf opgesteld flutcontract en sta met lege handen. Mijn zakenpartner heeft mij er ingetuind en daar is niet meer veel aan te doen. De Nederlandse wet biedt bar weinig mogelijkheden om mensen, die door gladde zakenlui in alle goedgelovigheid een contract hebben ondertekend te helpen. Ja ik heb recht op een kwart van zijn aandelen in de flut BV, maar hij maakt alleen maar verliezen. De bank zal vroeger of later de hele lening van 150 K terugeisen en dan gaat het bedrijf ( gelukkig...) failliet. De investeerders, die al vele tonnen erin gestoken hebben, zijn erg passief en laten hem voorlopig zijn gang gaan. Ondanks dat ik hun al diverse keren heb gewaarschuwd voor de slechte ontwikkelingen. Dit is al meer dan drie jaar de situatie. Ik denk er nu over de bank in te lichten over de slechte bedrijfsvoering en het onbehoorlijk bestuur van de DGA. Zou de bank daar een boodschap aan hebben en willen samenwerken met mij en een andere groep ondernemers om een definitief faillissement af te wenden? Eventueel d.m.v.een surceance zou het huidige 1 mans bestuur vd BV moeten plaatsmaken dan.Voor het uitkopen van de bank is er wel geld nodig. Daarom lijkt mij de enige oplossing om nu al andere investeerders te vinden voor een doorstart. Hoe denken jullie hierover? Bij voorbaat dank voor jullie adviezen. Tenslotte wil ik wel kwijt dat ik met mijn zakenpartner als persoon vaak erg veel plezier en vreugde heb gehad. Hij is zeker geen slechte kerel maar absoluut geen ondernemer. Ik vind het verschrikkelijk tragisch dat er met het huidige BV recht de positie van de directeur (DGA) onaantastbaar is terwijl het gewone personeel steeds eenvoudiger te ontslaan is..
  5. Dat is ook precies de reden dat ik hier mee lees. De adviezen die ik hier krijg, zijn stukken beter dan die ik heb gekregen van mijn boekhouder of wie dan ook. Mijn nieuwe boekhouder heb daarom ook via dit forum gevonden (net als onze webdesigner/marketing specialist). Er lopen gewoonteveel beunhazen rond die graag willen adviseren en op die manier een bedrijf alleen maar verder te gronden richten. Helaas gaat dit wel ten kosten van de goede. Maar dat is in elke branche hetzelfde.
  6. Het gaat mij niet zozeer om dit voorbeeld, maar meer om de angst/bewustzijn van dit gegeven. En dat ik dat ook verwacht bij een adviseur. En ik denk dat ik daarin zeker niet de enige ben. Nu heb ik geen adviseur nodig, mijn omzetten zijn goed en groeien alleen maar. De grote van mijn inventaris maakt grotere sprongen dan verwacht. En mijn werknemers, freelancers en leveranciers zijn tevreden over mijn betalingsgedrag. En nog belangrijker mijn opdrachtgevers en hun bezoekers zijn razend enthousiast over het werk dat wij leveren. Ik hoop dat ik mijn punt een beetje duidelijk heb kunnen maken. Tuurlijk je hoeft niet te luisteren naar een adviseur, maar waarom zou hem dan inhuren als je het toch niet doet. Zonde van het geld. Beste Jasper, Een adviseur is geen adviseur. Wat ik hiermee bedoel is dat het nogal een containerbegrip is. Ik kan me jouw houding t.o.v. de betreffende boekhouder goed begrijpen. Maar voor je begrip: een boekhouder is geen organisatie-adviseur, maar een financieel adviseur. Hij zou dat zelf nog beter moeten begrijpen en zich dus vooral bij zijn vak moeten houden. Een goed adviseur gaat ook niet lopen drammen, maar is enkel en alleen op zoek naar wat jou kan helpen. Helaas, is mijn indruk, gaat dat voor een groot deel van 'de beroepsgroep' niet op. Maar ja, in alle sectoren heb je betere en mindere broeders. Overigens interessant te lezen dat je meent geen adviseur nodig te hebben, omdat (o.a.) je omzet goed is en alleen maar groeit. Misschien zou je juist nu eens een adviseur moeten inschakelen om je te helpen verstandig te groeien. Want juist in groeifasen sluipen 'de foutjes' erin. Een groter bedrijf heeft andere behoeftes dan een kleiner bedrijf. En de consequenties van hier niet op inspelen worden vaak pas zichtbaar als het minder gaat. En dat is juist niet het moment dat je hier energie in wilt steken. Just a thought. Jasper heeft ervaring met adviseurs. Zijn onderneming is door meerdere adviseurs "dood geanalyseerd". Maar wie maakt jasper wat wijs? Zijn onderneming groeit en groeit, zijn omzet stijgt en dat dit niet uit de w/v rekening op te maken is.... Ach....
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Het gaat mij niet zozeer om dit voorbeeld, maar meer om de angst/bewustzijn van dit gegeven. En dat ik dat ook verwacht bij een adviseur. En ik denk dat ik daarin zeker niet de enige ben. Nu heb ik geen adviseur nodig, mijn omzetten zijn goed en groeien alleen maar. De grote van mijn inventaris maakt grotere sprongen dan verwacht. En mijn werknemers, freelancers en leveranciers zijn tevreden over mijn betalingsgedrag. En nog belangrijker mijn opdrachtgevers en hun bezoekers zijn razend enthousiast over het werk dat wij leveren. Ik hoop dat ik mijn punt een beetje duidelijk heb kunnen maken. Tuurlijk je hoeft niet te luisteren naar een adviseur, maar waarom zou hem dan inhuren als je het toch niet doet. Zonde van het geld. Beste Jasper, Een adviseur is geen adviseur. Wat ik hiermee bedoel is dat het nogal een containerbegrip is. Ik kan me jouw houding t.o.v. de betreffende boekhouder goed begrijpen. Maar voor je begrip: een boekhouder is geen organisatie-adviseur, maar een financieel adviseur. Hij zou dat zelf nog beter moeten begrijpen en zich dus vooral bij zijn vak moeten houden. Een goed adviseur gaat ook niet lopen drammen, maar is enkel en alleen op zoek naar wat jou kan helpen. Helaas, is mijn indruk, gaat dat voor een groot deel van 'de beroepsgroep' niet op. Maar ja, in alle sectoren heb je betere en mindere broeders. Overigens interessant te lezen dat je meent geen adviseur nodig te hebben, omdat (o.a.) je omzet goed is en alleen maar groeit. Misschien zou je juist nu eens een adviseur moeten inschakelen om je te helpen verstandig te groeien. Want juist in groeifasen sluipen 'de foutjes' erin. Een groter bedrijf heeft andere behoeftes dan een kleiner bedrijf. En de consequenties van hier niet op inspelen worden vaak pas zichtbaar als het minder gaat. En dat is juist niet het moment dat je hier energie in wilt steken. Just a thought.
  9. Ik heb op Facebook op mijn eigen tijdlijn ook een leuke 1 april geplaatst, waar al diverse mensen zijn ingestonken. Helaas altijd weer jammer dat er mensen zijn, die het weer verpesten door er met '1 April' op te reageren.
  10. Hallo, Dit is mijn eerste post op dit forum en hoop dat jullie me kunnen helpen. Ik ben ruim een half jaar geleden met een webshop als eenmanszaak. Wat ik me afvroeg.. Ik ben van plan om via mijn webshop cd's te verkopen met daarop een zogenaamde mixtape. Dit is een aan één lopende mix mat verschillende nummers van verschillende artiesten. Nu snap ik dat er een hoop regeltjes aan zitten en dat buma hier (bijna) altijd bij betrokken is. Ik heb zo hier en daar gehoord dat wanneer je ervoor zorgt dat er geen enkel nummer in zijn geheel afgespeeld word en hier een filter overheen gooit, je niet met auteursrechten te maken hebt. Ik weet de fijne details helaas niet en hoopte dat iemand hier wel vanaf weet. Alvast bedankt voor jullie hulp!
  11. Het is natuurlijk mijn vak. Deze constructie heb ik meerdere malen met succes toegepast voor klanten. De grootste hobbel is dat het in principe niet mogelijk is om een werknemer in deeltijd te ontslaan en het rechtop WW te behouden voor die verloren uren. Door de arbeidsovereenkomst geheel te ontbinden en aansluitend een overeenkomst van mindere omvang aan te gaan wordt het recht op WW gehandhaafd. Tja, als het niet standaard is dan haakt de telefoondesk snel af. Het lijkt mij sterk dat dit scenario in het script staat. En dan zet je er onmiddellijk de bedrijfsarts op. Maar waarom zouden deze mensen zich ziek melden. Het alternatief is immers dat er helemaal geen dienstverband meer is. Medewerkers willen allereerst helpen - het woord zegt het al, niet de boel frustreren. Anders moet je eens ernstig naar de mensen kijken die je in dienst hebt. Helaas, neen. De enige wijze waarop je het ondervangt is voor het gesprek de ontslagaanvraag bij het UWV indienen. Als blijkt dat je er alsnog uit komt met de medewerker kun je de aanvraag van tafel halen. Probleem is wel dat je de ontslagaanvraag dan al gedaan hebt, alls werknemer zou ik dan wel twijfelen aan het vertrouwen dat mijn werkgever in mij stelt. Keus is er altijd. Jouw taak is het dat ze de verstandige keuze maken.
  12. Helaas, die tijd is al lang geleden. De loondoorbetalingsplicht ligt bij de werkgever, bij jou dus. In mijn kostenberekening ben ik uitgegaan van een verzuimverzekering die na een bepaalde tijd de loonkosten over neemt.
  13. Hallo allemaal, Ik ben vorig jaar ondernemer geworden door een horeca onderneming te pachten in Amsterdam. Bij het aanvragen van de exploitatie vergunning, bleek dat de uitstraling van de zaak niet voldeed aan de vergunning. Ik heb vervolgens in overleg met de gemeente een hoop aangepast aan de zaak om een vergunning te krijgen. Helaas heeft elke aanpassing een negatieve invloed gehad op de omzet en sta ik nu met het water aan de lippen. Inmiddels is er nog steeds geen vergunning afgegeven. Ook is gebleken dat de verpachter al een dwangsom boven het hoofd had hangen toen we de pachtovereenkomst aangegaan zijn. Dit is hetgeen waar mijn vraag over gaat. Namelijk of het juridisch toegestaan is een "zaak" te verpachten waar een dwangsom op rust en dit ook nog eens zonder de pachter hierover in te lichten. Het gaat zo slecht dat de kosten van een advocaat de zaak de das om kunnen doen. Vandaar dat ik hoop op deze wijze wat voorkennis op te doen om mijn volgende stappen te bepalen. Alvast heel erg bedankt voor jullie reacties. Groetjes, Pechvogel
  14. Ik had eerder nooit gehoord van dergelijke programma's en was vooral erg nieuwsgierig naar de voor en nadelen. Ben het eens uit gaan testen en heb contact gezocht met hun klantenservice. Ben er nu achter dat er geld mee te verdienen is doormiddel van linkspellen waardoor je bij 1000 kliks op je link 20 cent kunt verdienen, je bent wel eerst een uur zelf op 1000 linkjes aan het klikken dus ik snap niet goed dat mensen hieraan meedoen. Daarnaast zitten er ook een aantal 'serieuze' gebruikers op. De voordelen volgens de makers is dan ook dat je een ander soort publiek trekt dan gewoonlijk (in mijn ogen een doelgroep die voor mij totaal niet relevant is). Het enige positieve wat hieraan zou kunnen zitten is dat je hoger in google gerankt wordt doordat deze wellicht indexeerd dat je meer bezoekers hebt en je site dus relevant is. Helaas is dit door jullie antwoorden ook ontkracht. Ik zie nu ook verder geen voordelen in voor deze programma's in ieder geval voor mij dan. Ga mijn account opzeggen. In ieder geval bedankt voor de reacties hier en heb weer een hoop geleerd over SEO en dergelijke ;)
  15. In 2006 eerst geprobeerd om de zaak te redden met behulp van een coach (van de gepensioneerde ondernemers) Helaas was dit erg vrijblijvend en kwamen we niet verder dan "de prijzen verlagen" en "bundels maken" om de klant te verleiden weer naar de vakman te komen. Bepaalde diensten kwamen dan onder de kostprijs :-\ het bleef bij een aantal korte gesprekken en er werd totaal niet inhoudelijk naar bedrijfsvoering of administratie gekeken. Het laatste advies was om dan maar met BBZ aan de gang te gaan. de adviseur hiervoor melde alleen maar dat de boel niet levensvatbaar was zelfs niet al zou het roer volledig om gaan. Uiteindelijk de tent op eigen initiatief maar gesloten en alles in eigen beheer afgehandel. Is tevens de beste beslissing geweest die ik toen genomen heb ;) Moraal van het verhaal: Toen ik in grote problemen zat volop gekeken naar (goedkope of gratis) hulp en ook diverse lui over de vloer gehad maar uiteindelijk heeft dit alles ondanks de goede bedoelingen en verhalen niets opgeleverd om de zaak op de rails te houden.
  16. Huh? Als je wil horen dat je fantastisch bezig bent en dat je vast massa’s geïnteresseerden zal trekken door dit soort oneliners, dan kan ik je helaas niet verder helpen. (ik behoor overigens niet tot de doelgroep, dus vergeet dit maar)
  17. [citaat] Is de bbz niet in eerste instantie bedoeld om zaken op orde te stellen i.p.v te investeren? [einde citaat] De Bbz regeling is een aanvullig op je inkomen in de vorm van een lening. De regeling is ook bedoeld voor mensen die vanuit de bijstand een bedrijf willen BEGINNEN. Over investeren: In het Bijstandsbesluit Zelfstandigen (het is géén wet) is vastgelegd dat de ondernemer 1 x per jaar moet "afrekenen". Helaas is het zo dat mensen bij de Sociale Dienst geen verstand hebben van ondernemen EN regeltjes hanteren. Die regeltjes maken de Gemeentes zelf. In de Gemeente Rheden moet de ondernemer één maal per máánd afrekenen. Het is dus zaak om investeringen niet uit te stellen en met goede argumenten bedragen te reserveren, anders begin je iedere maand met alleen een beetje huishoudgeld en kun je geen postzegel meer kopen... Zucht... :'(
  18. Hallo Jan, bij kleinere ondernemers is er minder speelruimte om met personeel te schuiven/te motiveren of anders te ontslaan. Ik ben hier overigens niet om mezelf te presenteren (het is volgens mij niet gewenst om op het forum te zoeken naar noodlijdende ondernemers) ik stel mijn vraag op het forum vooral omdat ik wil weten hoe ik ondernemers in problemen kan helpen. Ik heb Economie/bedrijfsfinanciering aan de VU gestudeerd + HEAO, heb dus ook vanuit studie perspectief inzicht in financien en marketing. (mbt de type-fout, deze krijg ik helaas niet aangepast)
  19. Ik heb dit helaas nog niet kunnen vinden. Ik ben sindskort in vaste dienst getreden, wat moet ik allemaal doorgeven bij de belastingdienst e.d. Graag hoor ik van jullie! Alvast bedankt Armando
  20. Die wet heeft weinig te maken te bedrijven die wel of niet te vertrouwen zijn. Om dit namelijk te kunnen onderzoeken, kunnen ze met deze wet een hele hoop doen. Nu is een boekhouding nou niet echt heel spannend en zullen ze er weinig mee doen, maar patenten e.d. kunnen heel makkelijk in verkeerde handen terecht komen. Bovendien wie verzekert jouw dat een cloud bedrijf niet zomaar je gegevens openbaar maakt al dan niet verkoopt. Met de email wordt dit immers ook op grote schaal gedaan. Wat ik vooral wil zeggen is dat je niet moet denken dat gegevens bij een derde partij zomaar in veilige handen zijn. En als antwoord op je vraag, ja dat doen we. Wij zijn immers vaste leveranciers voor diverse ambassades en als ik een talen wonder zou zijn dan zou ik vast een hoop meer weten over de wereld. Helaas heb ik tot nu toe alleen in de ambassade van een land in het midden oosten een keer dingen gehoord die ik lever niet had willen horen. Hier spraken namelijk wel gewoon engels. Alleen heeft dit niets met internet te maken. Denk ook niet dat ze mij zullen gaan onderzoeken. En in de ambassade van de VS mogen we toch nooit meer komen.
  21. Misschien is het leuk om eens een topic te maken waarin je kunt aangeven wat je aan een andere gebruiker van dit forum hebt gehad, buiten het forum om dan. Er zijn een aantal forum leden waar ik veel aan heb gehad (helaas ook wel een enkele die mij geleerd heeft niet te makkelijk iemand te vertrouwen, ongeacht rangen en titels van een forum)
  22. Marnix, Zorg dat je de informatie over jouw kapitaalrekening boven water krijgt via de boekhouder van de vof. Als jij na 2009 al niet meer genoemd wordt dan is de kans groot dat jij op papier noch een vordering op, noch een schuld hebt aan de vof. Je kunt bij de rechttbank ontbinding van de vof eisen wegens gewichtige redenen (die lijken hier wel aanwezig) op grond van artikel 7A:1684 BW. Maar zorg eerst dat je weet waar je staat! En helaas, je ontloopt daarmee niet de schuldeisers. Wel voorkom je dat jouw aansprakelijkheid verergert als er nog meer schulden gemaakt worden. Voor alles wat jij te veel aflost bij schuldeisers uit eigen middelen, ontstaat een vordering op je pleegbroer. Sterkte Joost
  23. Helaas is HL niet voor werknemers en studenten. Zie de huisregels. Topic gaat op slot. Italiaanse groet Joost HL admin
  24. Ja ben afhankelijk van stroom.. althans was afhankelijk van stroom.. ik had een spuiterij.. Helaas is het onvermijdelijke gebeurt.. Pandeigenaar buiten alle afspraken en onaangekondigd weer de deur op slot gedaan.. Zonder dat ik ergens van weet heeft hij alle goederen zoals mijn materialen van spuiten , gereedschappen tot aan velgen en schuurpapier alles meegenomen... Dit is toch ondanks huur achterstand toch niet gebruikelijk?? Ik ben dus nu genoodzaakt om de deur dicht te doen want ik vertrouw mn eigen pandeigenaar niet meer.. Door de gevolgen van mijn ongeluk kan ik niet zoveel meer door buffelen als dat ik eerder kon... ik ben helaas financieel niet meer bij machte om me te gaan storten op een nieuw idee en pand enzo... Wat nu verder? Ik ben een credit lopen bij de bank en die staat op de max credit van 10.000... Deze staat nog ondertekend door mij en mijn eerste compagnon waar ik het bedrijf mee ben gestart.. Die gaan natuurlijk ook beslag leggen op spullen van de zaak maar dat heeft mijn pandeigenaar zonder overleg of medeweten van mij meegenomen...
  25. Hi beste HL'ers. Ik ben redelijk nieuw hier maar heb al eerder wat rondgesurfd hier want er is een schat aan informatie beschikbaar voor starters. Mijn verhaal in het kort. Ik ben bezig met het opzetten van een webshop die zich specialiseert in cosmetica en heb al een redelijk stappenplan opgezet voor de komende maanden maar ik mis nog aardig wat kennis. Vooral op het gebied van distributie. Ik ben al zover dat ik een dropshipping partner op het oog heb en ben bezig met contacten op te bouwen voor b2b maar feit blijft dat ik weinig tot geen startkapitaal heb. Mijn eerste ingeving was om zelf een voorraad in te kopen en mocht het om wat voor wonderbaarlijke reden niet lopen met de verkoop kan ik het altijd nog verkopen via ebay of marktplaats. Dat was een onrealistisch idee omdat ik dan een paar duizend euro kwijt ben en toen schoot me iets anders te binnen. Een vriendin van mij had een webshop die eerst ook zo is begonnen maar over is gegaan op een systeem waar ze geen eigen voorraad nodig had en haar producten direct via de leverancier aan de klant liet bezorgen. (bijvoorbeeld: klant besteld Max-factor lippenstift via mijn webshop en ik geef dat direct door en Max-factor stuurt de volgende dag hun lippenstift op naar de klant.) Helaas heb ik haar al een tijd niet gesproken en heb ik haar contactgegevens niet meer anders had ik het persoonlijk aan haar gevraagd hoe dat heet en hoe het precies te werk gaat. Ben benieuwd of jullie mij hier op weg kunnen helpen. Bij voorbaat dank. Maarten
  26. Goedemorgen, Heb mij speciaal hiervoor even aangemeld. Helaas is er bij ons bedrijf iets niet goed gegaan waardoor de BV nu een bepaalde schuld heeft. Deze schuld is dusdanig hoog (2 à 3 schuldeisers) dat ik denk dat ik binnenkort failliet word verklaard, jammer want we hebben er echt alles aan gedaan om ons in deze tijd staande te houden... Is het nog mogelijk de 18K uit de B.V. te trekken die ik aanvankelijk heb gestort? Eventueel heb ik een "leencontract" dat ik toen der tijd de 18.000 als privé persoon aan de B.V. geleend heb. En als dit mogelijk is, hoe gaat dit dan in zijn werk? uiteraard reacties alleen op een legale manier ! Met vriendelijke groet, Jaap
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.