-
Managementfee of salarisvergoeding
Vaalst plaatste een vraag in Fiscale zaken
Ik heb een vraag over hoe ik mijn vergoeding het beste kan regelen, zodat ik onder de streep zoveel mogelijk over houd. Er is sprake van een werkmaatschappij, X BV, en ik heb een persoonlijke holding, Y BV, waar ik mijn aandelen in houd (29,75%). Ik heb recht op een maandelijkse fee van € 2500,- bruto. Hiervan moet ik mijn eigen kantoor betalen a € 350,- en een paar kleine dingen. Er blijft uiteindelijk € 2100,- over om uit te keren aan salaris aan mezelf. Vandaag kreeg ik hier een berekening over terug van een salarisadministratie kantoor en wat bleek nu, als ik mezelf € 2100,- uitkeer houd ik € 1492,94 over netto. Terwijl wanneer ik zelf persoonlijk bij X BV in dienst zou treden, dus als werknemer en heel Y BV zou passeren, en een salaris van € 2000,- zou betalen dan blijft er € 1565,24 over netto. Ik had verwacht netto juist meer geld over te houden door middel van de eerste constructie, want dan ben je niet sociaal verzekerd, ik word nog geacht daar een persoonlijke verzekering voor af te sluiten. Dit blijkt dus niet zo te zijn. Wie kan mij vertellen waar deze verschillen zitten? Hoe die ontstaan en of dit wel echt juist is? En het liefste zou ik ook horen hoe ik dit het beste kan regelen, zodat ik zoveel mogelijk netto over houd. Heel veel dank alvast. -
autodemontage en belastingvragen
Joost Rietveld reageerde op dlowoner's vraag in Fiscale zaken
dag dlowoner Als starter is het altijd goed om het handboek ondernemen van de fiscus te lezen. Daarnaast kun je startersdagen bezoeken bij de KvK en ook zo veel leren. Je komt nu redelijk vroeg in de plannen naar een vrij specialistisch forum. Je mist de basiskennis van boekhouden en belastingen. Daar valt zo ontzettend veel over te schrijven dat ik hierbij volsta met wat basis zaken op grond van de vragen die je stelt. Jouw klant betaalt aan jou de BTW. Dus feitelijk draag je het wel af, maar financieel ben jij een doorgeefluik. Als je verkoopt aan bedrijven, dan moet je de BTW apart vermelden op je facturen, dus een omzet van 6.155 is dan omzet ex BTW. Daar reken je 21% BTW bij en dat maakt het factuurbedrag dat je klant aan jou moet betalen. Jij draagt het BTW deel af aan de belastingdienst zodat je omzet netto 6.155 is. Van de BTW die je afdraagt aan de fiscus mag je de BTW afhalen die jij betaalt op je inkopen en kosten. Andere kosten waar je rekening mee moet houden: boekhouder ( ;) ) huur van de loods, verzekeringen, milieuvergunningen, afvoer- en opslagkosten van chemische middelen, bankkosten, reclamekosten, reiskosten, transportkosten, etc. Ik noem wel een aantal specifieke kosten (dik gemaakt) waar je echt goed naar moet kijken. En tot slot betaal je inkomstenbelasting over de winst (omzet min kosten). Daar ga ik hier niet op in want dan ben ik over 3 weken nog aan het schrijven. Lees het handboek ondernemen en vraag zonodig een startersgesprek aan bij de belastingdienst. Die kosten en belastingen inschatten is niet te doen zo. Je zult zelf vooral moeten informeren bij een verzekeringsexpert, de gemeente voor de vergunningen, offertes bij boekhouders vragen, een budget opstellen voor reclamekosten, etc. Kijk ook of je hulp kunt vinden bij een boekhouder (met ervaring met starters) met de liquiditeitsprognose, investeringsbegroting en een financieringsaanvraag indien nodig. Succes! groet Joost -
WVJVM Webwinkel met ruitersportartikelen
HA76 reageerde op HA76's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Begrijp je reactie.... maar die middelen zijn er nu echt niet, probeer al 2 jaar mijn huis te verkopen, en zitten nu ook nog eens zonder baan.... zodra huis verkocht is krijgen we weer wat ruimte, en dan zal ik zeker een website laten bouwen -
WVJVM Webwinkel met ruitersportartikelen
Jamie van Soest reageerde op HA76's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Heb je de middelen (lees geld) om er een expert naar te laten kijken en aanpassingen te laten doen? Indien die middelen er zijn dan zou ik het serieus overwegen.. -
Problemen met Nederlandse leverancier
Sietse Voorhorst reageerde op Richard67's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Beste Richard, Ben je al wat verder gekomen? Hoewel het al even geleden is, wilde ik je toch nog de volgende overweging meegeven: Er is al eerder gesproken over de emotionele aspecten van deze zaak. Dit lijkt niet iets dat de moeite waard is om juridisch uit te vechten, gezien het geringe financiële belang. Dan blijf je wel met frustratie zitten, een onrechtvaardig gevoel en irritatie dat iemand wegkomt met zulke slechte service. Wellicht kan je ergens een review invullen, maar echte voldoening geeft het niet. Heb je overwogen weer eens langs te gaan? Te proberen door middel van een open gesprek te zien wat er nu aan de hand is? De meeste leveranciers zijn niet van plan slechte service te leveren, maar door omstandigheden kan het heel beroerd uitpakken. Uiteraard zijn dit zaken waar je formeel niets mee te maken hebt, maar wellicht kan dit de basis zijn voor een verbeterde relatie, zodat je kan richten op waar jouw bedrijf goed in is. -
bankgarantie winkelhuur
Marco van den Maagdenberg reageerde op sam1105's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Ik heb jouw vraag verkeerd geinterprteerd! De bedoeling is dat verhuurder van de garantie afziet, waardoor de bank de geblokkeerde middelen vrijgeeft opdat jij deze weer kan gebruiken om nota's te voldoen. Verhuurder behoeft hiervoor alleen de originele garantie aan de bank op te sturen. Mogelijk dat hij hiervoor nog een vrijwaring ter tekening voorgelegd krijgt. Vraag is of verhuurder hiermee zal instemmen, denk het niet. Je kunt hem ook vragen drie maanden geen huur in rekening te brengen, heeft hetzelfde effect. -
Stagiaires aannemen
Michaelcb plaatste een vraag in Commercie en marketing
Goedendag allemaal, Ik ben Michael en ben nu sinds een jaar de trotse ondernemer van mijn onderneming. Mijn hoofddienstverlening is het werven van nieuwe klanten door middel van SEA, SEO en Social Media. Ik heb het eerste jaar alleen gewerkt en me vriendin heeft me heel veel geholpen en ik heb nu een kleine klanten kring. De inkomsten die ik nu genereer zijn gering en door omstandigheden heb ik de afgelopen maanden weinig klanten kunnen werven. Door middel van koude acquisitie haal ik mijn klanten binnen en daar heb je ijzersterke discipline voor nodig. En dat mis ik wel eens. Vooral, omdat ik me met andere dingen bezig hou wanneer ik sochtends om half 9 op kantoor zit (thuis). Daarom wil ik mijn bedrijf een boost geven door een kantoorpand te huren en stagaires aan te nemen. Vooral stagaires op gebied van Marketing en Communicatie lijkt mij zeer interessant. Ik kan ze een leuke vergoeding bieden en ik denk dat beide partijen er veel van zullen leren en vooruit op zullen gaan. Nu is mijn vraag; kan dit? en hoe denken jullie hierover? Ik moet eerst voldoen aan de eisen om een erkend leerbedrijf te worden (wat overigens geen probleem is) Ik zou graag 4 stagaires willen aannemen binnen korte tijd en met zijn allen 3 maal per week koud laten bellen. Daarnaast mogen ze offertes maken en klantrelaties onderhouden. Dus het wordt geen slavenarbeid ;) -
Gebruikelijk loon bij 0%-bijtellingsauto
Ondernemer1979 reageerde op Ondernemer1979's vraag in Fiscale zaken
Ik dacht met een rekenvoorbeeld aan te kunnen tonen dat het op deze manier helemaal geen voordeel zou hebben voor de DGA. Echter uit mijn voorbeeld blijkt dat, ook zonder het mogen verlagen van het DGA loon, de 0%-bijtellingsauto al voordelen biedt. Klopt mijn berekening? En... ben ik niet appels met peren aan het vergelijken door aan de ene kant een laag salaris na te willen streven en aan de andere kant wel alles middels dividend aan privé uit te keren. Kanttekening daarbij is overigens dat ik, tesamen met het IB-loon uit mijn VOF diep in de 52% zit, dus het bedrag aan IB slechts ter vergelijking is, maar in werkelijkheid veel hoger ligt. Hierbij de berekening. Fire away! Dan nog even twee voorbeelden waarbij ik uit ga van: Een winst van € 200,000, waar nog vanaf moet: loon DGA autokosten. Die stellen uitsluitend op de afschrijving. Die stellen we op 20%. Ook laten we de VAMIL, MIA en KIA even buiten beschouwing. We houden geen rekening met heffingskortingen. We nemen de Volvo à € 80,000 incl BTW: € 200,000 - € 16,000 afschrijving - € 43,000 salaris - € 3354 pensioen = € 137646 Belastingdruk: Inkomstenbelasting: € 17077 VPB: € 27529 Belastingclaim pensioen + box 2: € 29039 Totaal: € 73645 We nemen een BMW à € 80,000 met gewoon 25% bijtelling. Het salaris wordt verminderd met de bijtelling. € 200,000 - € 16,000 afschrijving - € 23,000 salaris - € 1265 pensioen = € 159735 Belastingdruk: Inkomstenbelasting: € 17077 VPB: € 31947 Belastingclaim pensioen + box 2: € 32516 Totaal: € 81540 -
Financiering groot project
Marco van den Maagdenberg reageerde op Rohaa's vraag in Financiering
Investeringsplan? Links aankoopprijs incl. kosten vermeerderd met alle kosten die gemaakt moeten om jullie project voor 100 % te kunnen realiseren, aan de rechterkant geef je aan op welke wijze te het gefinancierd wil hebben, eigen middelen en inbreng derden. Zonder een belangrijk deel eigen geld kan je het vergeten! Dus stichting zal zelf geld in moeten brengen. Hoeveel? Lastig te zeggen zonder investeringsplan, je zou kunnen beginnen met 30 % van het investeringsbedrag. Het is de bedoeling dat je alle kosten en opbrengsten in beeld brengt na aanschaf en gebruik van julie project. Hieruit kunnen investeerders afleiden of terugbetaling rente en aflossing niet,makkelijk of moeilijk zal zijn. Wellicht zijn er mensen binnen jullie stichting of anders volgers die enige kennis van zaken hebben en een steentje kunnen bijdragen, zo niet misschien betaalde hulp, En zoals Twabla al aangegeven heeft, financiers moeten ook enig gevoel hebben bij de activiteiten die de stichting uitvoert. -
Mijn ondernemingsplan
Mheupers reageerde op Mheupers's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ik realiseer me inderdaad dat ik hier geen jarenlange ervaring in heb. Maar hier kan ik ook heel kort en krachtig in zijn, - Voor mijn ex werkgever ben ik meer dan een jaar werkzaam geweest. De bruto omzet die ik daar gedraait heb in 1 jaar, was 4.5 ton. Op het moment dat ik dit voor mijzelf ga draaien, zal je begrijpen dat ik heel heel erg tevreden zal zijn. - Het is inderdaad een vechtmarkt, en juist hierdoor zal ik mij gaan onderscheiden. De gemiddelde onderneming in deze branche vraagt voor een woningrenovatie bijna 40 % meer aan verkoopprijs dan ik zal doen, voor het zelfde product, merk en type. Waarom is dit? Omdat de bazen beschikken over auto's waar gemiddeld forumgebruiker hier van droomt, huizen van 5 ton hebben met daarnaast nog een pand met een huur van 3000 p.m. i.c.m. eigen montage teams en bussen + materiaal. -Mijn marge zal liggen op zon 35/50 % op de koz., op de montage weet ik dat mijn ex werkgever circa € 800 ex btw per dag betaalde voor een montage team, dit zal bij mij liggen op € 29 ,- ex btw. per uur. Hiervoor zal ik een ZZPer inhuren die jarenlange ervaring heeft met het monteren van deze producten waardoor hij sinds 2010 als ZZPer verder is gegaan. (hierbij zullen contracten worden opgesteld dat hij verantwoordlijk is voor de montage garanties) - Bij het eerste huisbezoek zal ik een invertarisatie doen en een offerte uitbrengen van een geschatte prijs. Vervolgens krijgt de klant per post/mail een exacte offerte toegedaan. Bij goedkeuring zal nog een 1 of 2 bezoeken plaatsvinden voor het exacte inmeten en opstellen van een koopovereenkomst. (uiteraard kan ik per dag 3 a 4 bezoeken doen) Ik snap wat je bedoeld, met mijn geringe ervaring, maar ik ben ervan overtuigd, dat als ik voor een baas succesvol kan zijn, ik dat zeer zeker voor mijn eigen onderneming ook kan zijn. Helemaal gezien dat ik qua prijs onder elke concurrent zal door duiken en kwalitatief het beste kunststof op dit moment zal leveren. Plaatsing zal gebeuren doormiddel van stelkoz. (duurder voor mij) en niet door compriband of pur (dit laatste montage middel word door 80 % van de ondernemers in deze branche gebruikt) waardoor de levensduur minstens 40 tot 50 jaar zal zijn i.p.v. 10/20 jaar! Bedankt voor je reactie, en zie uiteraard graag je reactie hierop wederom tegemoet! Groeten -
Deal! Ergens eerder in de thread zei ik al dat ik een betere middel had gevonden om aan de feedback te komen die ik zocht. Dit wat je hier noemt is precies wat ik bedoelde. Dit moet maar via PM gebeuren want hier posten, dat doe ik niet meer. -
Hoe zit het met de Feniks Campagne en de Week van de Ondernemer? De campagne mist informatie op de website en échte kracht, blijft mijn constatering. Je grijpt naar allerlei (communicatie)middelen, maar zet ze zonder enige samenhang in voor jouw boodschap. Ik lees veel over jou als initiatiefnemer, mis actualiteit en vind maar weinig over andere Feniksen en meer (zoals het genoemde manifest). Volgt nu een eigen uitreiking van de Award voor de 'anonieme ondernemer' in zwaar weer (hart onder de riem) of hoe gaan jullie die in 2014 veiligstellen? Groet, Highio -
Beste Willy, Al een paar dagen zit ik dit draadje te volgen, en ik val inmiddels van de ene verbazing in de andere. In eerste instantie was ik geïnteresseerd in je verhaal, en ben nieuwsgierig begonnen met het lezen van je bijgevoegde eBook, alvorens de (paar toen nog) reacties in het topic te lezen. Echter viel ik tijdens het lezen in slaap (niet uit verveling, maar 3:00 uur ’s nachts) en ben ik de dag erop eerste eens de reacties gaan bekijken. En op basis van jouw reacties op de feedback die men geeft, heb ik totaal geen interesse meer om de rest van het eBook uit te lezen. OK, de reactie van Twabla is misschien wat onaardig, maar de manier waarop je om hem reageert is uitermate onhandig. Besef één ding heel goed: dit is een ondernemersforum, hier zit je doelgroep, dus je potentiële klanten. Hoe vervelend je een reactie ook kan vinden, het is de kunst om daar goed op te reageren. Dat doe je nu niet, en daarmee verlies je dus ook direct heel veel van die potentiële klanten. Voorbeeld: Als jij supermarktondernemer zou zijn, je laat de klanten in je winkel een nieuw soort brood proeven en er reageert een klant met “gadverdamme, wat een rotzooi”, kun je natuurlijk tegen die klant zeggen dat ie dan maar lekker ergens anders heen moet gaan en hem daarbij vermelden dat hij geen smaak heeft. Nou, dan geeft deze klant je een dikke vinger en vertrekt hij, om vervolgens zijn hele privéomgeving te vertellen dat jouw winkel een hele slechte is (en in tegenstelling tot positieve mond-tot-mond reclame, werkt de negatieve variant wel heel snel en effectief). Gemiste kans. Want als jij die negatieve indruk van deze klant naar iets positiefs kan ombuigen, is deze positieve ervaring des te krachtiger. Een klacht ombuigen naar een positieve ervaring, daar bindt je mensen mee. Elke –goed bedoelde- kritische blik op jouw post (waar je overigens zelf om vraagt: “wat jullie eerste indruk is”) zie je als een aanval om er vervolgens op kinderachtige wijze mee om te gaan. Wees de mensen dankbaar dat ze tijd in je investeren, in plaats je als Calimero op te stellen. Het resultaat is dat je nu alle mensen tegen je in het harnas werkt. Dag potentiële doelgroep. Verder, als ik zo door je reacties heen lees, lijkt het me raadzaam als je je eens gaat verdiepen in marketing en gerelateerde zaken. Want je slaat op sommige punten de plank volledig mis. Het voorbeeld van John Bouwmans, die het over “gaten verkopen” heeft in plaats van “boormachines veropen” interpreteer je op totaal de verkeerde manier. Zelfs na meerdere toelichtingen geef je er geen blijk van te begrijpen wat er wordt bedoeld. Als je”gaten” verkoopt, verkoop je geen dienst. Je verkoopt gaten. De oplossing dus, en dus niet het middel (boormachines). Het is de insteek waarmee je een markt benaderd. Ook als het gaat om jouw definitie van een onderneming slaat het echt totaal nergens op. En ook daar wil je niet begrijpen wat er fout is aan je denkwijze. En je uitleg daarbij is niet te volgen. Je taalgebruik doet me denken aan die Enait, die advocaat die weleens op TV is geweest en beter bekend staat als de ´handenschudweigeraar´. Deze man doet tijdens het spreken zo ontzettend zijn best om zoveel mogelijk moeilijke woorden in zijn zinnen te plakken, dat hij naar verloop van tijd er zelf helemaal in verstrikt raakt en hetgeen wat hij zegt nergens meer op slaat. Jij hebt ook de neiging om ´dure´ woorden te gebruiken aan de ene kant, maar aan de andere kant kloppen te teksten grammaticaal voor geen meter. Bedenk wederom dat je hier op een ondernemersforum zit. Hier vind je nuchtere, ´down to earth´ mensen die helemaal niet zitten te wachten fancy taalgebruik. Ken je mensen, ken je markt. Je noemt herhaaldelijk ´wetenschappelijk onderzoek´. Na meerdere verzoeken plaats je dan enkele links naar ´bronnen´, maar als ik er een paar bekijk, zie ik niet wat daar wetenschappelijk aan is. Een artikel dat ergens in een tijdschrift of online medium is gepubliceerd nog echt geen wetenschappelijk onderzoek hoor. Bovendien, de stukken die ik heb bekeken bevatten zelf überhaupt geen bronvermelding, dus daar is alleen al om die reden niets wetenschappelijks aan. En daarbij, als er iets is ´onderzocht´ (bijv. dat er een gebrek aan ideeën zou zijn’) is dat nog niet per definitie wetenschappelijk onderzoek, daar is wet iets meer voor nodig. Om nog even iets te zeggen over je concept inhoudelijk. Ik heb je verhaal niet volledig gelezen, zoals ik al zei, en ook waarom. Maar ik moet zeggen dat ik aan het begin van je verhaal je vergelijking tussen ´business ideas´ en ´business opportunities´ en interessante benadering vond. Op zich ben ik dus nog wel nieuwsgierig naar je verhaal, maar ik nodig je dan uit om dit in een concrete, korte en bondige tekst te omschrijven. Tot zover mijn bijdrage. Wellicht niet echt on-topic, maar ik moest dit even kwijt na het lezen van dit hele verhaal. Je hebt je verhaal gepresenteerd aan een potentiële doelgroep, je hebt de reacties kunnen zien. Tijd dus om je conclusies te trekken. -
Veilinghouders rekenen btw op 2dehands producten?
rhoana reageerde op rhoana's vraag in Fiscale zaken
Dank je voor je bericht. Ik begrijp dat een veilinghouder inderdaad ertoe kan kiezen gewoon 21%btw te hanteren. Persoonlijk vindt ik het wel onzin. Maar goed, dat is dan wellicht voer voor een ander topic. Ik begrijp nu in ieder geval hoe, wat, en waarom. Dank daarvoor! Omtrent je voorbeeld. Wellicht begrijp je mij niet, of ik jouw niet. (wat heel goed zou kunnen!) Ik geef nog even een voorbeeld : (veiling kosten even weggelaten) ik koop dvd's voor 90 euro (van een particulier) Ik verkoop deze voor 100 euro. Ik betaal nu over 10 euro btw (winst marge regeling) BTW: 2,10 euro Mijn winst : 7,90 Ik koop dezelfde dvds nogmaals voor 90 euro. (van een particlulier) Ik verkoop deze voor 100 euro. (inc btw) Nu moet ik 21% btw betalen over 100 euro. Ik houd over : 79,- Verlies: 11,- In dit voorbeeld is het voor mij toch veel intresanter om mijn producten te verkopen middels de winst-marge regeling? Anderzijds, schiet me nu te binnen. Begrijp ik jouw voorbeeld wel. Alleen ga je ervan uit dat de biedingen evenhoog oplopen of er nu btw of geen btw op zit. Het probleem is nu juist dat bij al mijn veilingen waar 21% btw wordt gerekend de biedingen veel lager blijven dan bij veilingen waar er geen 21% btw gerekend word. voorbeeld. Mensen bieden gemakkelijk 100 euro als er geen btw op zit voor genoemde dvd's. Zodra er wel btw op zit. Blijven de biedingen hangen rond 80 euro. (inc btw nog steeds 100 euro) Ik verkoop geen dvd's maar de producten die ik verkoop hebben een stabiele marktwaarde en met of zonder btw, de biedingen zijn altijd zo'n beetje hetzelfde. Ex of inc btw. Ik hoop dat het duidelijk is. Hoe dan ook, begrijp ik nu volkomen mijn initiele vraag. Top! Ik ben hier zeer dankbaar voor! -
Ik wel. Het is geen aanvallende houding, maar een defensieve. Willy heeft vijf jaar gewerkt aan een samenhangend systeem om bronnen van inkomsten op te sporen. Dat systeem wordt uit de doeken gedaan in een stelsel van ebooks, videos, curussen en coaching sessions. Wie van al die verzamelde kennis wil profiteren, kan gratis proeven om vervolgens tegen oplopende vergoedingen dichter bij de kern toegelaten te worden. Willy ziet zich al internationaal op toernee gaan, omringd door een team van medewerkers die zijn volgelingen in goede banen leiden. Iedereen wordt rijk, bij voorkeur door middel van een vierurige werkweek. En nou wordt dat systeem zo maar vergeleken met een get rich quick scheme. ::) -
Selecteren
Gerard G reageerde op een vraag in Columns en octrooiblogs
Ik gebruik al jaren de STAR methode. Voor het sollicitatie gesprek selecteer uit de vacature de 5 belangrijkste eisen/wensen. Daar vraag ik dan op door middels STAR vragen: 1. In welke situatie heeft u .... 2. Welke taken had u precies ... 3. Welke acties heeft u genomen ... 4. Wat het uiteindelijke resultaat... Ik kom dan telkens met een S, T, A of R vraag op zaken terug om door te vragen. -
Wel of geen pensioen aanbieden aan personeel?
jeroentb reageerde op Geanonimiseerd_'s vraag in Arbeidsrecht
Niet alleen drukkerijen zijn verplicht, ook de ontwerpers van eventueel drukwerk. In de verplichtstellingsbeschikking van PGB staat onder meer de volgende omschrijving van verplichte ondernemingen: Tot het grafimediabedrijf behoren de ondernemingen, die zich toeleggen op een of meer van de volgende activiteiten:–het vervaardigen, bewerken en/of beheren van data met het doel deze data, hoofdzakelijk in de vorm van tekst en/of afbeeldingen, te verveelvoudigen, tot eindproduct te verwerken en te verspreiden of openbaar te maken middels gedrukte, geprinte en/of elektronische vorm, dan wel deze hiervoor geschikt te maken; Uit deze omschrijving kan ik de volgende afleiding maken: Tot het grafimediabedrijf behoren de ondernemingen, die zich toeleggen op het vervaardigen, bewerken en/of beheren van data met het doel deze data tot eindproduct te verwerken en te verspreiden of openbaar te maken middels elektronische vorm... Ik zou als ik jou was nog even bij PGB navraag doen, voor de zekerheid... Andere zaken die nog in de verplichtstellingsbeschikking PGB staan: C.(Grafisch) Voorbereidings- cq. Prepress bedrijf (1)Tot het (grafisch) Voorbereidings- cq. Prepressbedrijf worden gerekend die ondernemingen, die geheel of in overwegende mate voorbereidende werkzaamheden verrichten ten behoeve van drukprocessen in de bedrijven, genoemd onder B, E en F.Het betreft ondernemingen waar beelddragers en/of drukvormen, zoals bijvoorbeeld zetmateriaal, stypen, galvano’s, staalstempels, stempels uit rubber of vervangend materi-aal, geheel of gedeeltelijk kleurgecorrigeerde deelnegatieven en -positieven en beelddra-gers voor zeefdruk, worden vervaardigd voor het hoog-, diep-, vlak- en zeefdrukproces, alsmede digitale bestan- den, voorzien van grafische parameters ter aansturing van deze of andere vermenigvuldigings- processen.Daartoe worden teksten en/of afbeeldingen bewerkt langs mechanische, optische, elektronische of digitale weg tot eindproducten.De werkzaamheden zijn eventueel aangevuld met printtechnieken, die digitaal worden aangestuurd.De levering van deze eindproducten vindt plaats op (fotografisch) papier en/of film (analoog), of digitaal middels andersoortige dragers als magnetische en optische opslag-middelen, dan wel rechtstreeks onder meer via kabel- of satellietverbindingen. (2)Tot het (Grafisch) Voorbereidings- cq. Prepress bedrijf worden tevens gerekend afdelingen van uitgeverijen met (fotozet-) en/of beeldvervaardigingsapparatuur. J. Overige grafimediabedrijven Tot de overige grafimediabedrijven behoren de volgende ondernemingen: a.typebureaus en computer-servicebureaus of onderdelen daarvan, die diensten verlenen aan de grafimedia-ondernemingen en wel als volgt: –indien zij overwegend werkzaam zijn ten behoeve van de toelevering aan grafimedia- ondernemingen: geheel; –indien zij niet overwegend werkzaam zijn ten behoeve van de toelevering aan grafimedia-ondernemingen: uitsluitend voor die afdelingen waarin hoofdzakelijk zetselvervaardiging plaats vindt als duidelijk herkenbare activiteit; -
Webshop in niche markt [hondenstep]
W-Media reageerde op W-Media's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Beste Yvonne, Ik was meer op zoek naar tips en advies van dingen waar ikzelf nog niks vanaf weet of te weinig. De doelgroep is bekend, laat dat duidelijk zijn. Wel vind ik je vraag erg goed en zet mij aan het denken, dank daarvoor. Op dit moment ben ik overigens druk bezig met een mega event wat komende maand plaats gaat vinden hier vlakbij. Naar verwachting zullen er minimaal 50.000 bezoekers op af gaan komen, waaronder bedrijven en particulieren. Inmiddels is zeker dat wij daar een kraam zullen hebben zoals gezegd en nu ga ik op zoek naar een designer die wat promotie wil voor zijn of haar diensten door middel van reclameuitingen op flyers en rollup banner. Dit lijkt mij een prima plan om zo kosten te dekken en om tevens een mede-ondernemer (de designer dus) te helpen aan naamsbekendheid etcetera. -
Het lijkt erop dat hij zijn cursus onder de aandacht wil brengen. En aan MLM deden we hier toch niet? Veel grappiger vind ik eigenlijk dat Willy ons als ondernemers wil gaan vertellen hoe wij snel geld kunnen maken met het (op)vullen van gaten in de markt. Niks nieuws onder de zon want daar is al heel veel onderzoek naar gedaan en vervolgens over gepubliceerd. Willy wil dat nogmaals herhalen middels een video waar nog funding voor gezocht word. Waarom legt hij uit op deze pagina. Over zijn succes zegt hij: Vraag ik me af, je bent succesvol, je wil iets delen, dan is na al die successen 25k toch geen probleem? Nu bestaat die video natuurlijk al lang, je kunt op je klompen aanvoelen dat hij die 25 k hij helemaal niet nodig heeft. Wie de crowdfunding pagina goed leest krijgt mogelijk wel een idee achter de werkelijke beweegreden van deze meneer. Na 5 jaar nadenken over zijn systeem wil hij wel graag een keer op vakantie. Het wachten is op het tv-optreden van Willy bij Alberto Stegeman. Applaus. You nailed it! Dus niet ::). Jij en TwaBla lijken maar niet te begrijpen dat, als ik niet wilde dat al deze dingen te zien waren, ik gewoon alle links verwijdert had. De enigste reden waarom ze er nog zijn is omdat IK ze erop laat. Of ben je nou echt zo dom dat je denkt dat ze moeilijk zijn weg te halen voor de eigenaar van een website? Zie je nou nog steeds niet dat die links er nog steeds staan, nadat TwaBla ze tijdens zijn tweede mislukte poging op deze forum heeft gezet? De crowdfunding site is 3-4 dagen oud en ik heb er niet eens vrienden en familie naartoe gestuurd (wat je trouwens kan zien aan de teller op de profiel pagina die nu vast boven de 0 staat omdat jij de link zonet op een openbare forum hebt gezet) omdat ik al in gesprek ben met een investeerder. Wat een kneuzen zijn jullie. ;D. Eerst linken naar een website dat nog nieteens officieel de lucht is gegaan, en dan vervolgens hetzelfde doen met een ongepubliceerde crowdfunding pagina dat naar alle waarschijnlijkheid om de boven genoemde reden over een paar dagen stop word gezet.
-
Het lijkt erop dat hij zijn cursus onder de aandacht wil brengen. En aan MLM deden we hier toch niet? Veel grappiger vind ik eigenlijk dat Willy ons als ondernemers wil gaan vertellen hoe wij snel geld kunnen maken met het (op)vullen van gaten in de markt. Niks nieuws onder de zon want daar is al heel veel onderzoek naar gedaan en vervolgens over gepubliceerd. Willy wil dat nogmaals herhalen middels een video waar nog funding voor gezocht word. Waarom legt hij uit op deze pagina. Over zijn succes zegt hij: Vraag ik me af, je bent succesvol, je wil iets delen, dan is na al die successen 25k toch geen probleem? Nu bestaat die video natuurlijk al lang, je kunt op je klompen aanvoelen dat hij die 25 k hij helemaal niet nodig heeft. Wie de crowdfunding pagina goed leest krijgt mogelijk wel een idee achter de werkelijke beweegreden van deze meneer. Na 5 jaar nadenken over zijn systeem wil hij wel graag een keer op vakantie. Het wachten is op het tv-optreden van Willy bij Alberto Stegeman. -
Willy, dank voor je uitgebreide reactie. Uitgebreid, maar helaas geen antwoord op m'n vraag en op mij komt het inhoudelijk over als een wat onsamenhangende argumentatie. De "bleeding edge", voortschrijdend inzicht, etc. verwar je met slechte ideeen. Waarom denk je dat goede ideeen zoveel navolging krijgen? Omdat ze zich bewezen hebben en de uitwerking bekend is. Een goed idee verbeteren is lucratiever dan iets nieuws in de markt zetten. "Beter goed gejat dan slecht verzonnen" Er is geen gebrek aan ideeen, maar aan uitwerking. Ideeen komen sneller op dan je ze kan uitwerken. Uitwerking kost tijd, geld en moeite. Dat zijn de beperkte middelen waar gebrek aan is. Wat draagt jouw systeem daaraan bij? Prioritering van ideeen is niets nieuws. Dagelijks heb ik spontane ideeen. Als ik ervoor ga zitten worden dat er tientallen per uur. De ene nog beter dan de ander. Maar tijd/geld en energie is beperkt, dus maak je keuzes. Is het nodig om daar een systeem voor te hebben? Ik denk het niet. In jouw systeem zie ik niets nieuws. Misschien is het nieuw voor jou, maar wellicht wil je dan eens een vergelijking opstellen met bestaande methodes voor brainstorming e.d. Nogmaals; wat voegt jouw systeem toe? Wat is er nieuw aan? Wat heb ik eraan? Nb. Je noemt resultaten uit wetenschappelijk onderzoek. Heb je een linkje naar de bron? -
Dat begrijp ik, maar wat we zeggen is toch helemaal niet inconsistent? Je kan het een ander jasje geven, maar het komt op hetzelfde neer. Een boormachine verkoop je als product, en een gedrilde gat in de muur verkoop je als dienst (e.g., klusjesman). En in dit laatste geval, bekijk je dingen meer vanuit de perspectief van de klant, die niet echt op zoek is naar de boormachine zelf (dit is slechts een middel), maar de oplossing van zijn probleem. Dit is wel wat anders ja, maar of John dit bedoelde weet ik niet. In zijn eerste post leek het er bij mij vooral op dat hij diensten opnoemde als een alternatief op producten waarbij je alles zelf moet doen.
-
Personeels bv
bergenvdhoogte reageerde op bergenvdhoogte's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Bedankt voor de reacties tot dusver en inderdaad 5 jaar is lang en of het advies degelijk was om deze constructie op te zetten zal nog moeten blijken. Mijn verontwaardiging was spontaan maar als ik er redelijk over nadenk dan kan ik het begrijpen vanuit ondernemers stand punt wat ik uiteindelijk ook ben. Inmiddels is het bedrijf failliet, niet zoals verwacht de verkoop bv maar die met het technisch personeel en zijn de werknemers door de curator ontslagen, een aantal werknemers (de goede zoals men dat zegt) zijn bij een nieuwe bv in dienst getreden die opnieuw dezelfde bestuurder heeft als de failliete bv. Een aantal van de ontslagen werknemers hebben een jurist in de hand genomen en stellen zich op het stand punt dat er dat er feitelijk nog sprake is van een arbeidsovereenkomst met de oorspronkelijk werkgever ondanks dat men vrijwillig in dienst van de technische bv is getreden. Mijn gevoel zegt dat ze een goede kans maken want een blinde kan zien dat het opzet is maar of een rechter ook zo gaat oordelen ?? want het bedrijf is neer gezet als een zelfstandig onderhoudsbedrijf die opdrachten aannam van de oorspronkelijk werkgever middels een overeenkomst van opdracht (niet zoals ik eerder dacht middels een inleencontract). De mensen deden dus uiteindelijk het zelfde werk bij dezelfde klanten met dezelfde bedrijfsauto’s die door het oorspronkelijk bedrijf ter beschikking werden gesteld beschreven in de overeenkomst van opdracht voor de duur van het werk en dat was telkens een paar weken (gezien via insite informatie). Ik vermoed dat dit arbeidsrechtelijk een overgang van onderneming is. Ik denk dat als de rechter dat toekend dat het einde van de hele onderneming zal zijn. Ik heb contact met de directie en overweeg in het bedrijf te investeren maar ga dat natuurlijk niet doen als er allemaal procedures gaan volgen. Ik heb dit voorgelegd aan twee verschillende juristen en krijg twee verschillende verwachtingen dus ik zou graag hier van mede ondernemers een meningen of ervaringen horen. Mvgr. John -
eigendom domeinnaam en website
Sylconia reageerde op dutchyking's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
helaas vermeld je niet om welke TLD het gaat maar bij .NL Wie staat er als eigenaar van de domeinnaam in de whois? Sta jij nog als eigenaar in de whois van de domeinnaam dan zal koper moeten bewijzen dat hij eigenaar is van de domeinnaam middels bijvoorbeeld een koopovereenkomst. Staat het failliete bedrijf als eigenaar dan valt die onder de boedel van dat bedrijf. Staat de koper nog als eigenaar van de domeinnaam dan is deze eigenaar en zou deze de domeinnaam kunnen verhuizen met de juiste authcode (eppcode/token), je bent namelijk verplicht als deeelnemer deze te leveren ongeacht openstaande facturen etc. Bovenstaande geld alleen voor de domeinnaam en niet voor de content op de domeinnaam! Ik handelend als hosting bedrijf zou het domein laten verlopen indien de eigenaar niet betaald en dan weer registreren wanneer deze weer beschikbaar is om veel problemen te voorkomen de echte eigenaar heeft dan 40 dagen om de domeinnaam te claimen en uit quarantaine te halen. -
ontslagvergoeding en start eigen onderneming
Joost Rietveld reageerde op Vught's vraag in Fiscale zaken
Helemaal gelijk heren, e.e.a. hangt wel af van de financieringsbehoefte van de nieuwe onderneming en de huidige beschikking over liquide middelen. Gr. joost