-
Ik ben een Loodgieter en wil graag mijn bedrijf uitbreiden.
Pieter__VH reageerde op amsterdamer58's vraag in Commercie en marketing
Het verdienmodel van een offerte.nl of een werkspot.nl is vrij simpel: zij collecteren leads, die verkopen ze aan meerdere partijen en daarvoor sturen ze een factuur. De enige manier waarop zij die leads verkrijgen is Google. Veelal door Google Ads. Met Google Ads betaal je per klik, dus bijvoorbeeld "loodgieter amsterdam". Laten we zeggen dat het €3,- per klik kost. Die sites zijn alleen maar gebouwd om zo snel mogelijk tot een offerte aanvraag te komen, dus zeg dat 1 op de 15 mensen die klikt een offerte aanvraagt. Een leadaanvraag kost hun dus €45,-, zij verkopen die lead aan 3/4/5 partijen zoals jij voor €25,- waardoor ze een forse winstmarge over houden. Mijns inziens is je aanpak dus om hetzelfde te doen, maar dan zonder tussenpersoon. Daarvoor heb je een website nodig (misschien heb je die al). Op die website moet je zo uitgebreid mogelijk zijn. Wees transparant over kosten (waar mogelijk, ik neem aan dat een WC ontstoppen over het algemeen ongeveer hetzelfde kost), toeslagen in weekenden of avonden, zet er een whatsapp knop op zodat mensen direct met je in contact kunnen komen. Toen veel reviews (liefst van Google) over hoe goed en betrouwbaar je bent. Zorg voor uitgebreide teksten over jou (en misschien je team?) en laat overal op de sites verwijzen naar een formulier waarbij ze makkelijk hun telefoonnummer kunnen achterlaten waarna jij binnen een uur contact opneemt (laat hun zo min mogelijk werk doen). Ik snap dat bovenstaand makkelijk praten is, maar er zijn webbouwers die dit voor enkele honderden euro's kunnen maken en instellen. Zoek vervolgens een partij die die je Google Ads gaat beheren. Blijf ver weg van MKB Klikservice en andere grote bureaus: zoek het liefst een gemotiveerde ZZP'er in jouw buurt die met je meedenkt. Die bijvoorbeeld zegt joh Loodgieter Amsterdam kost €3,- per klik, maar Loodgieter Amstelveen is maar €1,5 per klik, dus misschien moeten we ons daar op focussen. SLUIT ZEKER GEEN LANGDURIGE CONTRACTEN AF!!!!! Google heeft naast een CPC (kosten per klik) ook een CPA (kosten per actie) model. Die actie is in dit geval het achterlaten van hun telefoonnummer. Ik vertel je zo uitgebreid mogelijk te zijn met een reden: Google's model is zelfklevend en alles wordt gemeten. Je moet altijd starten met een CPC model, want op basis daarvan leert Google. Op welke woorden woorden de meeste aanvragen gedaan? Zijn het vooral mannen of vrouwen? In welke leeftijdsgroep? Met welke browser? Etc. Nadat je een aanvraag of 50-60 hebt gehad weet google precies welke mensen eerder geneigd zijn om een aanvraag te doen, en dan kan je overstappen naar het CPA model. Dan betaal je niet meer €xx per klik, maar €xx per actie. Laten we zeggen €30,- per actie. Als jij super uitgebreid bent (men weet wat het kost, weet met wie ze te maken hebben) en men neemt contact met je op is de kans dat ze met je in zee willen gaan vrij groot. Je hebt immers alle hindernissen weggenomen voor ze, dus het kan hooguit een keer zijn dat je geen plek hebt, ze niet in kan plannen, ze te ver wonen, ze meerdere aanvragen hebben gedaan en een concurrent eerder was etc. Met een beetje mazzel is 80% van de aanvragen een go. Dan ga je dus naar zo'n €35,- per klant i.p.v. de nu geschetste €100. Als zo'n campagne na een maand of 3 eenmaal loopt kunnen de beheeruren behoorlijk worden gedownscaled (een uurtje per maand meekijken met je campagne zou ik wel adviseren) en heb je amper vaste kosten meer (behalve natuurlijk het geld voor Google campagnes) Dit op papier zetten is erg makkelijk, in de praktijk kost het tijd en best een beetje geld. Ik zou rekening houden met: +/- 300 eenmalig voor een website als je nu nog niets hebt, of +/- 100 als je nu al een website hebt +/- 400 eenmalig voor Google Ads campagne opstartkosten bij een lokaal bedrijfje +/- 240 per maand aan uurloon om je campagne de eerste 3/4 maanden te laten optimaliseren door dat lokale bedrijfje +/-60 per maand nadat je campagne over is gegaan op CPA en goed draait Maandelijks een advertentiebudget wat in de eerste 2 maanden gelijk zou moeten liggen aan wat je nu aan je offerte partij betaalt, maar wat je als het goed is na een maand of 2/3 kan verkleinen naar 35% daarvan. -
Aanvullend … Kan ik met Knab Zakelijk iDEAL aanbieden aan mijn klanten? “Knab biedt zelf geen pin-, incasso-, of iDEAL-contract aan. Hiervoor kun je terecht bij een Payment Service Provider. Voor iDEAL-betalingen hebben we een samenwerking met PayPro. PayPro Met PayPro kunnen jouw klanten snel en eenvoudig jouw producten of diensten online afrekenen en kun je incasseren bij je klanten. Er zijn geen randvoorwaarden of hoge opstartkosten. Daarnaast hanteert PayPro geen minimum aantal transacties, waardoor het ook voor kleine ondernemers geschikt is. Meer informatie over PayPro en onze samenwerking vind je op onze website. Via je Persoonlijke Bankomgeving meld je je bij PayPro aan.” Geen reclame en persoonlijk geen binding of gebruiker van KNAB, maar ze worden steeds interessanter voor elke ZZP’er … en echt duur zij ze (nog steeds) niet. Geef ze een kans, zou ik zeggen. https://www.knab.nl/zakelijk -
Situatieschets: - parttime-ondernemer, urencriterium is niet haalbaar; - werkzaamheden consultancy (vrijwel geen risico) en startend eigen merk (websales); - consultancy inkomsten worden volledig geabsorbeerd door opstartkosten eigen merk; - verwachte inkomsten eigen merk eerste twee jaren vrijwel nihil; - inkomsten consultancy ca € 10-15K; - wil participeren (10%) in externe, belgische onderneming; - opzet is eerste jaren bootstrapping, alle inkomsten, inclusief mogelijk dividend, verder investeren in eigen merk; - opzet met zo laag mogelijke kosten, bankrekeningen, accountants etc zoveel mogelijk beperken. Momenteel heb ik een eenmanszaak. Vanwege de 10% participatie overweeg ik naar een BV te gaan met het oog op de toekomst. Om kosten te beperken zou ik alle drie de activiteiten in een enkele BV willen stoppen en niet naar een Holding + werkmaatschappij gaan. Ondanks de mogelijkheid tot een fiscale eenheid heb ik tenminste ook twee bankrekeningen nodig en wellicht meer kosten. DGA Salaris lijkt me dat ik kan ontwijken als ik geen winst maak en alles binnen BV blijf houden voorlopig. Later zou dan volgens mij deze BV de holding kunnen worden, dus de participatie er in laten en de andere werkzaamheden in een nieuwe werkmaatschappij stoppen. Kan dit überhaupt, deze drie werkzaamheden in één BV? Klopt mijn aanname mbt DGA-salaris of zie ik iets over het hoofd? Is dit een verstandige keuze? En zo ja of nee, waarom? Kun je idd later de BV omzetten naar een holding en er een werkmaatschappij onderhangen? Alvast bedankt voor de reactie. -
Dank voor de reactie. Dit klinkt interessant. Mijn investering is minimaal omdat het kapitaal om te starten eenmalig en maandelijks erg laag is. Voor de grote bedragen is er een geldschieter. Mijn inbreng zal niet meer dan 10-15k zijn en dat zelfde geld voor de kennis die de BV opricht. De vraag is wel of een converteerbare obligatielening voor buitenstaanders inzichtelijk is. Dit willen wij namelijk ten alle tijden voorkomen. En in hoeverre is het advies wat ik als privé persoon geef in strijd met mijn concurrente beding. Wat de investering betreft geld eigenlijk dezelfde vraag. Normaliter zou een investering in een onderneming geen probleem moeten zijn maar wat als ik daar twee jaar later mede aandeelhouder van wordt, hoe zit dat dan Ron Had mij gevraagd om op onderstaande zin te herformuleren. Het komt er op neer dat ik na uit dienst ben bij mijn huidige werkgever 2 of iets langer een andere baan heb. Naast de bijdrage in de opstartkosten en startkapitaal ben ik alleen als adviseur betrokken. Toelichting Huidig dienstverband heeft een zwaar concurrentie en relatiebeding. Komt er op neer dat ik een jaar lang niet in dezelfde bedrijfstak mag werken zonder goedkeuring van de huidige werkgever. Die is tot nu toe nooit gegeven. Relatie beding is twee jaar. Dit is het idee Ik treed uit dienst bij mijn huidige werkgever en start bij een bedrijf uit een geheel andere branche Vriend van mij start een BV op in dezelfde branche als waar ik nu werkzaam ben. ik treed (prive) op als adviseur en investeer en draag ook leads aan. Na dat mijn concurrentiebeding is verlopen word ik gelijkwaardig aandeelhouder. in verband met het concurrentie beding is ook de afspraak dat mijn huidige klanten onder geen beding benaderd of bediend mogen worden door de op te zetten BV Op deze manier willen wij alle schijn van belangenverstrengeling of schending van het concurrentiebeding voorkomen. En hoe leg je dit onderling vast zonder dat deze stukken door derden inzichtelijk zijn of gemaakt kunnen worden -
Hoi Ron, Het komt er op neer dat ik na uit dienst ben bij mijn huidige werkgever 2 of iets langer een andere baan heb. Naast de bijdrage in de opstartkosten en startkapitaal ben ik alleen als adviseur betrokken. Het primair te maken met mijn concurrentiebeding. Het moet nergens te achterhalen dat ik op de een of andere manier hierbij betrokken ben. Kortom ik investeer in mijn toekomst, geef advies en met op voorhand gemaakte afspraken wil ik gelijkwaardig aandeelhouder worden
-
Goedenavond Een vriend van mij gaat een BV oprichten. Vanwege mijn concurrentiebeding kan ik de eerste twee jaar na uitdiensttreding geen mede aandeelhouder (50/50) worden. Als het tweede jaar voorbij is het de bedoeling om gelijkwaardig (50/50)aandeelhouder. Afspraak is dat ik wel mee investeer in de opstartkosten en startkapitaal stort om de eerste orders te verwerken, die voornamelijk in eerste instantie vooruitbetaald moeten worden. Om een en ander vast te leggen moeten wij naar de notaris. Concrete vraag is waar moet ik allemaal rekening mee houden voor de notaris akte om na de gestelde 2 jaar zonder problemen gelijkwaardig aandeelhouder te worden Erik
-
Youngtimer regeling startende eenmanszaak
Jasper97 plaatste een vraag in Fiscale zaken
Beste leden, Ondanks dat ik via de zoekfunctie wat topics over de youngtimer regeling heb kunnen vinden, heb ik toch niet het antwoord op mijn vraag kunnen vinden. Per 01-01-2022 ben ik hobbymatig begonnen met een eenmanszaak in de automotive branche. Ik voldoe dus niet aan het urencriterium maar heb wel een btw nummer. Ik heb een BMW 5 serie uit november 2006 die ik particulier in Duitsland als marge-auto heb gekocht in maart 2021 voor €6500 ex bpm. (catalogusprijs van €62.500) Nu wil ik graag gebruik maken van de youngtimer regeling met de verwachting ong. 70% zakelijk te gaan rijden van de totale kilometers. De vraag waar ik niet het antwoord op kan vinden: - Hoe verwerk ik de aanschaf/verandering in gebruik van mijn auto in de boekhouding van een eenmanszaak? (ik gebruik e-boekhouden) Controlevragen of ik de youngtimer regeling goed heb begrepen: - Voor de dagwaarde mag je bijv. de berekening van de anwb gebruiken. - Je mag alle autokosten aftrekken van de winst (mrb, verzekering, onderhoud, brandstof, afschrijving (in 5 jaar naar 0 afschrijven)) > de bijtelling verwerk je in je jaarlijkse inkomstenbelasting als negatieve autokosten. - Je mag de btw terugvorderen naar verhouding zakelijke kilometers (hoe werkt dit zonder kilometerregistratie?) - Je moet 1.5% (marge-auto) van de cataloguswaarde als btw correctie opvoeren in je laatste aangifte van het jaar. - Als je de btw niet terugvordert van je autokosten, hoef je geen 1.5% btw correctie te doen. Nog een extra vraag ongerelateerd aan de youngtimer regeling: - Mag ik de kosten van mijn BE rijbewijs halen en trekhaak plaatsen als opstartkosten rekenen? Deze kosten zijn puur gemaakt om mijn activiteiten voor de onderneming uit te kunnen voeren. Sorry voor de vele vragen, ik hoop dat jullie mij kunnen helpen! Groet, Jasper -
Overwaarde huis eigen vermogen gebruiken voor bedrijfsfinanciering?
Hans van den Bergh reageerde op JCDM-1's vraag in Financiering
Welkom op HL Ja, het kan in principe wel, de financierende partij(en) zal (zullen) wel een gedegen en als haalbaar beoordeeld businessplan willen zien, want horeca wordt tegenwoordig hooguit voor 50 á 60% gefinancierd, dus mijn inschatting is dat het op het randje zal zijn. Naast overnamekosten zullen er ook andere opstartkosten zijn... Maar zoals Cosara al aangeeft: laat een financieel adviseur ernaar kijken. -
Dat gebeurt al, zelfs met een inflatiepiekje tot gevolg, zo wordt verwacht... prijzen worden verhoogd teneinde omzetverlies enigszins goed te maken en opstartkosten af te kunnen dekken...
-
Hallo allen, Ik heb sinds 2012 een Magento webshop en sinds 2019 een fysieke winkel erbij. De webshop draait nu nog op Magento 1.9 en dus is op enig moment migratie naar 2.0 nodig of een overstap naar Shopify, WooCommerce of een ander alternatief. Voor de duidelijkheid: het gaat niet om een update. Magento 2.0 is een ander platform dan Magento 1.9 en in feite wordt het een nieuwe website. Vanochtend heb ik een gesprek gehad met een partij die dit kan verzorgen en ik schrik nogal van de kosten. Circa 7500,- voor een Shopify website en 10-15K voor Magento 2.0. Het afgelopen jaar heeft de winkel financieel slecht gedraaid door Corona. Online is er om diezelfde reden bepaald geen topomzet geweest. Ik verkeer niet in financiële nood, maar een dergelijke uitgave durf ik nu nauwelijks/niet te doen. Natuurlijk kan ik nog een of meer partijen uitnodigen en prijzen vergelijken, maar ik verwacht niet dat een ander hetzelfde kan realiseren voor de helft van het geld. Hoe verstandig is het om nog 1 tot 2 jaar te wachten met een nieuwe site? Naast een nieuwe website zijn mijn Google Ads aan een flinke opfrisbeurt toe. Ik run de winkel en de webwinkel alleen en het lukt me niet om alles bij te houden. Online advertentiecampagnes beheren is bepaald niet mijn hobby. Het blijft liggen en de effectiviteit van de Adwords is flink weggezakt. Ook daarom het gesprek vanochtend. Deze partij verzorgt nieuwe websites en doet online marketing en zou ook dit voor mij kunnen verzorgen. Het zou gaan om in eerste instantie een half jaar, 250,- per maand en eenmalig 280,- opstartkosten. Daarnaast betaal ik uiteraard mijn advertentiekosten aan Google. In een ver verleden heb ik het een tijdje (ook een half jaar geloof ik) aan een marketingbureau uitbesteed maar uiteindelijk kostte dat meer dan het opleverde. Misschien toen domme pech gehad of niet de juiste partner gevonden in dat marketingbureau, maar het maakt dat ik wat huiverig ben om dit nogmaals te doen. Heeft iemand recente ervaring met het uit handen geven van Google Ads? Wie heeft dit voor je gedaan? Heeft het voor jou zin (gehad)? Hoe redelijk is het tarief van 250,- per maand? Kort en goed: mijn webshop heeft e.e.a. nodig maar mijn winkel is dicht en geld uitgeven is tijdens deze pandemie behoorlijk spannend. Als iemand met mij zijn/haar tips, advies of ervaringen wil delen, heel graag. Met vriendelijke groet, Femke -
Beste ondernemer, Ik heb meer dan 100 ondernemers benaderd en heb helaas niet het juiste resultaat behaald. Geen reactie of te druk, begrijpelijk maar zo kom ik niet verder. Ik zou graag telefonisch een interview willen afnemen over vragen met betrekking tot de opstart van uw onderneming. De vragen gaan over de opstartkosten, valkuilen, locatie, startkapitaal, bestellingen, personeel etcetera. Het liefst ondernemers die werkzaam zijn in de horeca, restaurants, bezorgrestaurants, afhaalplekken. Hoe en waar kan ik hier ondernemers het beste voor benaderen -
Hoi, Wij zijn een team van 4 personen, en voeren wat wij zien als een sociale onderneming (zie 'achtergrond bedrijf' onderaan). Op dit moment zijn wij nog niet rendabel. Wij zijn echter overtuigd dat we het rendabel kunnen maken. Hiervoor zijn we op zoek naar een investering. De investering zou de opstartkosten dragen, waarna we zelfstandig verder willen. Wij willen persoonlijk geen grote schulden maken, dus een subsidie zou ideaal zijn. Echter, hiervoor willen fondsen graag een stichting zien. Uiteraard zouden we ons bedrijf helemaal kunnen omzetten in een stichting (het is op dit moment een VOF). Echter, wij zijn bang voor verlies van controle, aangezien we begrepen hebben dat in het bestuur zitten en tegelijkertijd in loondienst zijn belangenverstrengeling is. Verder, zijn wij bang voor verlies van karakter. Ik ben bang dat als we een stichting worden 'het vuur' er uit gaat, het gevoel van eigenaarschap en passie minder wordt en we gaan leven van subsidies. Het verandert ook het soort partners die je aantrekt, en bijvoorbeeld je kan geen investeerders op basis van aandelen meer aantrekken. En natuurlijk geven wij onze kans op winstuitkering op, maar daar zouden we mee kunnen leven. Hoofdvraag: Welke rechtsvorm raden jullie aan voor een sociale onderneming als dit? Overige vragen: Zijn onze bezwaren tegen omzetten in een stichting gegrond? Heb je nog andere tips of ideeën als je dit verhaal hoort? In een gesprek met een adviseur is ons de stichting-BV structuur aangeraden, maar ik vind het nog lastig te begrijpen hoe dat precies zou werken: Hoe zit het dan met het bestuur van de stichting en aandeelhouders BV? Kunnen we dan tegelijk besturen en loon krijgen? Is het een optie om te beginnen als stichting, en daarna bijvoorbeeld een tweede locatie als BV te openen? Hoe zit dat met intellectueel eigendom? Is het een optie om de niet-commerciele activiteiten in een stichting te plaatsen, en de commerciele in een BV? Wat vinden fondsen van een stichting-BV structuur? Achtergrond bedrijf Wat we doen is een alternatieve manier van Nederlands leren aanbieden. In plaats van saaie cursussen, kun je bij ons een taal leren door het gewoon toe te passen terwijl je leuke activiteiten doet. Het is een club, waar je lid van wordt. Je betaalt dan een vast bedrag per maand. Je krijgt dan toegang tot de community. De community bestaat uit niet-natives (expats maar ook statushouders) en natives. Samen doe je allerlei activiteiten (denk aan bordspellen, samen koken, breien, wandelen, barbecues, uitjes, etc) en tijdens die activiteiten oefen je Nederlands op een vriendelijke ontspannen manier. Het is leuker, en effectiever, dan taalscholen, en je houdt er nog eens een hoop nieuwe vrienden aan over. Super bedankt :) -
Hoe kom ik van een stamrecht af? (Inbreng eenmanszaak)
ShopJeRot reageerde op Blauw's vraag in Fiscale zaken
Die 0,5% hoeft toch niet altijd? Bijv. als er eenmalige "opstartkosten" zijn gerekend en in de overeenkomst het U-rendement wordt aangehouden als percentage voor het oprenten. -
Kantoor huren en werkplekken onderverhuren
RubenT reageerde op Peter_online's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Ik hoor en zie het vaker gebeuren. De verhuurder zal het in veel gevallen goed vinden, hij heeft gegarandeerde huurinkomsten voor het hele pand en laat jou werken om alle ruimtes daadwerkelijk te vullen met (onder)huurders. Vanuit de verhuurder blijf jij aansprakelijk en is het aan jou om problemen/schade door onderverhuurders op te lossen. In mijn ervaring zijn kortere verhuurperiodes zeker mogelijk, het gesprek aangaan kan nooit kwaad. In het huidige pand dat ik huur zit ik inmiddels alweer een aantal jaar, dat begon toen met een huurperiode van 3 jaar. Ziet er op het eerste oog redelijk volledig uit, al hangt het af van wat je onder jouw opstartkosten verstaat. Ik neem aan de werkplekken (bureau's, stoelen) zelf, maar denk ook aan de keuken (koffie/thee) en dat soort 'algemene' zaken. -
Kantoor huren en werkplekken onderverhuren
Peter_online plaatste een vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Niet helemaal zeker of dit topic hier hoort, maar ik waag gewoon een poging. Ik ben me aan het oriënteren op de huur van een bedrijfspand, waarbij ik speel met het idee om werkplekken te verhuren aan verschillende ondernemers binnen en buiten mijn kennissenkring. Met als doel om zelf een leuke werkplek te hebben en om daar winst op te maken. Voordat ik met makelaars in conclaaf ga was ik benieuwd of forumleden ervaring hebben met dergelijke constructies. Daarbij ben ik specifiek benieuwd naar een aantal zaken. 1. Is het onderverhuren van werkplekken gangbaar of staan verhuurders hier in algemene zin niet voor open? 2. Veel verhuurders communiceren verhuurperiodes van 5 jaar. Ik hoop/verwacht dat dit in de praktijk soepeler is en dat kortere periodes bespreekbaar zijn. Wat is jullie ervaring hiermee? 3. In mijn kostenplaatje neem ik de kale huur, vaste lasten (verzekering, gwl, etc), servicekosten en opstartkosten (inrichting, etc) mee. Zie ik iets over het hoofd? Naast deze specifieke zaken is alle input natuurlijk welkom. Ik ben nog aan het oriënteren dus ik heb tot dusver ongetwijfeld zaken over het hoofd gezien. Alvast bedankt! -
Eenmanszaak of VoF
StefanO reageerde op Poplitea's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Nadeel van VOF is dat je ook aansprakelijk bent voor schulden van je medevennoot, voor gehele privévermogen. Met een BV heb je dat niet. (Bestuurders)aansprakelijkheid aldaar heb je enkel indien je er 'een potje' van maakt. En indien de vennootschap binnen een jaar na oprichting in faillissement raakt (weerlegbaar vermoeden). Fiscaal is een BV pas gunstiger als je een leuke winst maakt. Dat is aan het begin meestal nog niet het geval. Bovendien zijn er extra mogelijkheden voor starters, al ben ik daar een beetje uit (ben al lang geen starter meer en bovendien onderneem ik zelf met BV's). Als je je bedrijf gaat verkopen, vind ik een BV (holding + werkmaatschappij) prettiger. Idem als je er een investeerder bij gaat halen. Grootste risico's zitten m.i. in de sfeer van productaansprakelijkheid. En mogelijk moet je eerst producten laten maken en heb je wellicht opstartkosten (mallen, etc.). Kosten gaan vaak voor de baten uit. En als je eerste klant niet (tijdig) betaalt, heb je een probleem. Maar zoals Roel al aangeeft kom je met gezond verstand een heel eind. En aangezien jullie vast snugger genoeg zijn, zal dat wel goed komen. Succes met het mooie avontuur dat ondernemen heet! -
Opstartkosten ZZP
de Lijster plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Goedendag, Weet iemand of opstartkosten voor ZZP voor de KVK inschrijving ook meetellen in je administratie? Zo ja, is daar een termijn aan verbonden? Ik ben nu al wat kosten aan het maken, en nog niet ingeschreven bij de KVK, vandaar mijn vraag. Alvast bedankt, Vr. groet, Elisa -
Wat mag het kosten om de koude acquisitie uit te besteden?
** Edwin ** reageerde op han_92's vraag in Commercie en marketing
Er zal vast wel een 'beter' contactcenter in je buurt zijn. Tarieven zijn vrij variabel. Meestal betaal je een eenmalige opstartkost en daarna een vast (+eventueel een stuk variabel) bedrag per dag. Onlangs nog zo'n bedrijf op bezoek gehad en vanuit mijn hoofd vroegen ze ongeveer 700 euro voor de opstartkost en daarna 400 a 500 euro per werkdag van 8 uur. Misschien kan je ook overwegen om met een uitzendkracht te werken? Een andere mogelijkheid is misschien een freelance sales inschakelen? -
Eenmanszaak opzetten, freelance werk én in loondienst
Roel J reageerde op PenelopeP's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Ik begin even met je laatste vraag, Als je als eenmanszaak start kun je maar 1x inschrijven, je kunt wel per activiteit een andere handelsnaam gebruiken. Splitsen van de activiteiten is geen noodzaak, je mag gewoon alles in 1 administratie stoppen. Je gebruikt dan gewoon aparte grootboekrekeningen en bij de facturatie gebruik je desnoods een 2e nummerreeks voor je freelance activiteiten naast je webshop factuurnummerreeks (als je daar al met facturen werkt) JE mag ook kiezen om beide acitiviteiten in aparte administtaties te stoppen, maar noodzakelijk is dat niet. Of je wel of niet wordt gezien als ondernemer voor de inkomstenbelasting is niet van belang voor de keuze om in te schrijven bij de KvK of niet. Op moment van aangifte beslis je in principe zelf of je aangifte doet onder winst uit onderneming en het eerste jaar kan best een verlies jaar zijn door (hoge) opstartkosten en lage omzet. Nu inschrijven van je onderneming kan ook zinvol om inderdaad je aanlooptijd van webshop te hebben als je nog werkt. Het kan ook zinvol zijn i.v.m. het krijgen van ww na einde van je dienstverband. Je kunt je ww behouden en daarnaast ondernemen als de onderneming al bestond voor je ontslag. Je krijgt dan een vrijstelling in x aantal uur per week die je mag ondernemen zonder dat je ww-recht in gevaar komt. Als je je pas over een jaar inschrijft als je ontslag al definitief is dan raak je of je ww kwijt voor de uren die je onderneemt of jemoet wachten met inschrijven tot je toestemming hebt om deel te nemen aan de startersregeling. De kleine ondernemersregeling op de BTW moet je mijnsinziens alleen toepassen als je denkt altijd omzet onder de 20.000 per jaar te houden. ALs je bij start voor de kleine ondernemersregeling kiest betekent dat dat je er voor 3 jaar voor kiest. Van alle kosten die je maakt mag je dan ook de BTW niet terugvragen. Maar zodra je toch boven de 20.000 euro omzet komt moet je vanaf dan toch btw gaan rekenen, maar krijg je niet alsnog de btw terug over eerder gemaakte kosten. Als jou verwachting is dat je fulltime ondernemer wordt of dat dit in elk geval je hoofdinkomen wordt met evt een parttime baan ernaast om meer financiele zekerheid te hebben. Dan zou ik gewoon kiezen voor BTW ondernemerschap, Bij een webshop heb je in het begin vaak hoge kosten en weinig omzet en marge dus dan is het prettig als je in elk geval de btw (vaak 21%) terugkrijgt. Kleine ondernemersregeling moet je alleen voor kiezen als je niet echt ondernemer wilt worden en verwacht altijd onder de 20.000 euro omzet te blijven. Splitsen van activiteiten en administratie is zeker niet nodig. Maak gewoon een extra omzetrekening aan om je freelance omzet apart te boeken van de webshop omzet. Je kunt desgewenst 2 factuurnummerreeksen maken 1 voor je webshop die mogelijk via een koppeling gegevens uitwisselt met je website. en 1 voor je freelance activiteiten die je dan zelf gewoon (handmatig) opstelt. Op zich mag je er wel voor kiezen om voor elke activiteit een aparte administratie te voeren, maar dat is niet verplicht voor de belastingdienst en voor jezelf vermoedelijk alleen maar extra werk. Je moet dat alleen doen als daar heel goede argumenten voor zijn. -
Verliezen uit opstart onderneming
Rik · reageerde op Lost78's vraag in Fiscale zaken
Welkom op het ondernemersforum HL. De beginbalans is natuurlijk pas vanaf half oktober 2019 van toepassing. Over welke afschrijvingen heb je het dan? Je kunt natuurlijk opstartkosten hebben (waar je eventueel wel of niet op afschrijft vanaf oktober 2019). Verder kun je het hebben over inbreng (in de nieuwe zaak). Maar of dat zal resulteren tot een verlies van €80.000 bij opstarten vraag ik me af. Verder is het (dan) ook de vraag over hoeveel tijd je met afschrijvingen e.d. echt winst zult gaan draaien. Na een aantal jaar verlies kan het zijn dat de belastingdienst je niet (meer) ziet als ondernemer. https://ondernemingsdatabank.indicator.nl/fiscale_winst/meer_kosten_dan_omzet__fiscus_meteen_op_de_stoep_/NLTATEAR_EU06060501/related -
Direct inschrijven als zzp of wachten op nieuw jaar?
comboi plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo, Ik ben nu in loondienst en wil vanaf januari aanstaande als zzp verder in de dienstverlening. Als ik in januari begin, dan krijg ik het nieuwe btw-nummer en dan is mijn administratie eenvoudiger omdat ik op een nieuw kalenderjaar begin. Als ik in december of nu al begin met inschrijven in het handelsregister, dan moet ik voor 1 a 2 maanden de gehele administratie opzetten en alles regelen. Daarentegen kom ik misschien in tijdnood als ik eind december mij met startdatum 1 januari inschrijf. Dan heb ik een week om alles op te zetten en dan heb ik vrijwel geen kans om in januari een opdracht binnen te halen. Ik worstel al een tijdje met dit dilemma. Ik neig ernaar om mij toch maar nu in te schrijven. Dan heb ik 2 maanden de tijd om mijn administratie op te zetten, verzekeringen te regelen, dingen te kopen en een opdracht te scoren. Dan moet ik wel voor 2 maanden mij verantwoorden bij de belastingdienst. De opstartkosten zullen wel meevallen. Dat speelt gelukkig vrijwel geen rol. Ik wil het liefst een zo snel mogelijke overgang van loondienst naar zzp zonder maandenlang zonder klus te zitten. Wat is wijsheid, nu inschrijven of op 1 januari starten? Hartelijk dank voor jullie inzicht. -
Nieuwe KOR interessant voor ondernemers?
Dennis33 reageerde op TonyBalony's vraag in Fiscale zaken
Klopt. Dat begin ik me nu ook te realiseren. Maar goed die korting die valt toch weg vanaf 2020. Dan houdt je dus in de nieuwe situatie ''alleen'' dat je de 1260 btw niet meer kunt terug vragen als ik voor de nieuwe KOR ga. Daar tegenover staat wat administratieve verlichting...Komt wel bij dat ik vooral de afgelopen jaren veel btw kon terugvragen ivm inkoop van opstartkosten, de komende jaren vrij weinig omdat het vooral om dienstverlening gaat. Dus dan zou ik ws ook boven de 1883 netto zijn gevallen....Dan wordt het misschien toch wel aantrekkelijker. Ik ga er even goed over na denken... -
minder winst dan aftrek - startersregeling
R.I.P. - Benm reageerde op startengo's vraag in Fiscale zaken
Ah, zat het zo! Er stond me bij dat het mogelijk was de aftrek te 'bewaren' voor een volgend jaar, maar dat is dus inclusief zelfstandigenaftrek. Het ging me inderdaad om situaties waarbij een onderneming het eerste jaar nauwelijks winst maakt wegens allerhande opstartkosten en het fiscaal gunstig is de startersaftrek pas vanaf jaar 2 te genieten - maar dat is dat dus met verlies van zelfstandigenaftrek in jaar 1. Overigens blijf ik de uitleg van de belastingdienst verwarrend vinden omdat men telkens spreekt over 5 jaar. Ik neem aan dat dat bedoeld is zodat je alleen weer 3 jaar startersaftrek kunt genieten als je een onderneming staakt, en zeg 6 jaar later weer een nieuwe begint? -
iemand ervaring met verkopen op Ebay?
Daniel_Nijmegen reageerde op Daniel_Nijmegen's vraag in Internationaal ondernemen
na ongeveer 15 mails over en weer met Ebay lijkt er nu langzaam wat duidelijk te worden: als je in NL een topwinkel of topwinkel Plus neemt (voordeel van die laatste is nog steeds onbekend) dan krijg je in buitenland dezelfde voordelen als de lokale verkopers daar: * eigenlijk geen voordeel want je betaald voor frankrijk b.v. 0,30 per product om te plaatsen (voor 15K producten dus €4.500 euro om de producten online te krijgen) en voor overige landen zo ongeveer hetzelfde. dus als je naast Nederland in 4 extra landen 15K producten wil verkopen is dat €18.000 euro opstartkosten * die verlaagde of geen plaatsingskosten is dus iets wat een loze belofte lijkt omdat je dus gewoon volle prijs betaald (ze verwijzen voor de verlaagde kosten naar de landen pagina's maar daar vind ik daar niks over) als je meer gratis advertenties wil plaatsen moet je dus abonnement nemen. Je moet dan voor elk land afzonderlijk een abonnement afsluiten(abonnement in Frankrijk geeft echter zo te zien recht ook in Italie, Spanje, Duitsland en UK te verkopen). dus abonnement in Nederland, abonnement in Frankrijk en abonnement in belgie = 669,50 euro per maand -
Uitbetaling op basis van omzet ipv uurtarief
Highio reageerde op Marijke v. D's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Niet doen, is geen ondernemen! Het voorstel is mogelijk wel een beetje krom en onvolledig. Doe een tegenvoorstel wat duidelijker is. Management- of organisatie-advies zou ik wel op uurbasis offreren als opstartkosten van een project als dit. In de online berichten heb je het over een (eenmalige?) fee per aangebrachte klant, terwijl in de topic titel omzet staat. Die loopt dikwijls ook door met herhaalopdrachten of bestedingen van klanten. Wat zouden jullie daar over willen afspreken? Optimale new business of sales development doe je m.i. ook niet in een paar verloren uurtjes in de week, maar kennelijk ziet deze opdrachtgever daar met de huidige bezetting geen kans voor. Groet, Highio