Mijn zus en ik zijn bezig met de laatste loodjes van ons ondernemingsplan. Even in het kort: Wij zijn in juli 2010 een webwinkel in dieren artikelen gestart, ingeschreven bij de kvk als een vof. Nu hebben wij een heel mooi pandje op het oog en aangezien 1 van de 2 dierenwinkels in ons stadje afgelopen jaar ten gronde is gegaan door slechte bedrijfsvoering (ik kan het weten heb 3 jaar voor die man gewerkt) zien wij een uitstekende kans om een dierenspeciaalzaak op te gaan starten. Nu heb ik nog een aantal vragen en ik hoop dat jullie mij kunnen helpen daar een antwoord op te vinden. 1. Wij zijn een vof, maar mijn zus wil wel zekerheid van loon houden ( mn zwager is ao, dus ze moet haar huisje kunnen blijven betalen. Is het mogelijk om haar elke maand loon uit te betalen? Zoals je ook bij een werknemer doet. Zo niet hoe kunnen we dan regelen ( zeker in het 1e halfjaar) dat ze toch een vast bedrag per maand heeft? 2. We lezen veel tegenstrijdige berichten over het wel of niet nodig hebben van vergunningen. Heb je een vergunning nodig voor het openen van een dierenwinkel of niet? 3. Volgende week hebben wij een gesprek bij de bank, voor financiering. In ons ondernemingsplan zijn wij uitgegaan van een fiancieel scenario dat niet het meest positieve is ( financieel plan via qcredits.nl). Zo hebben wij alles op 19% BTW staan terwijl dierenvoeding en medicijnen op 6% zit. Daarnaast zijn wij ook uitgegaan van de gemiddelde cijfers per m2 (bron: hbd.nl) alleen in onze berekeningen nu gaan wij niet uit dat wij gelijk 100% halen maar 80% van die gemiddelde omzet. Is dit slim of zou ik toch maar alles op 100% zetten? Met dit 80% en 19% BTW scenario zouden we volgens het financieel plan € 20.000 winst hebben aan het eind van jaar 1. ( loon van mijn zus is er dan al af net zoals alle andere kosten) Eventueel kan ik het financieel plan later op de avond ook op het forum plaatsen. Alvast bedankt! Rianne van de Weerd

mijn nicht en ik zijn bezig een webwinkel op te starten en ik vroeg mij een paar dingen af: 1. als er een werkt en belastingdienst ziet haar als freelancer omdat zij ook ernaast werkt, kan belastingdienst mij dan wel zien als ondernemer? dus 2 soorten inkomstenbelasting ? 2. als er hypotheekschulden zijn van 1 van ons, kan er dan beslag worden gelegd op inkomsten website? is dit te voorkomen? door bv. er op tijd eenmanszaak van te maken? kan er dan later weer vof van gemaakt worden? 3. stel dat er beslag wordt gelegd op inkomsten website door schulden van 1 van ons. Wordt er dan rekening gehouden met dat de inkomsten bruto zijn? Als we een contract opstellen dat de inkomsten 50/50 worden verdeeld kunnen ze dan alsnog aan deel van de andere komen of alleen aan de 50% van de persoon die schulden heeft.

Besef je wel dat 'Seo, adwords en ga veel via social media doen' (zo even als eerste vermelding van je online aanwezigheid in dit topic) een dagtaak op zichzelf is. Als B&M winkel kun je er nog mee wegkomen omdat mensen dan vanzelf je fysieke winkel vinden, maar als webshop zul je in de zoekresultaten toch echt moeten concurreren tegen (veel grotere) partijen waarvan jij misschien vindt dat het niet jouw concurrenten zijn. Overschat verder niet de hoeveelheid omzet die je kunt behalen (in verhouding tot de kosten die je moet maken) uit 'mensen uit de omgeving'. Pas ten slotte op met het investeren van je laatste spaargeld in je eerste inventaris. Juist in het begin is het (mede door je lage online aanwezigheid en waardering door Google) nog extra moeilijk om omzet/winst te draaien, en als het laatste geld op is, dan is er geen geld meer om te innoveren / investeren. Erg verhelderende column over het starten van een webwinkel: https://www.higherlevel.nl/extra/columns/view/282 Desalniettemin wens ik je uiteraard veel succes met het ontdekken, ontwikkelen en promoten van je webwinkel!

Start met de webwinkel, hoewel zelfs een grote als Zalando moeite heeft om financieel succesvol te zijn, en als dat lukt kan je overschakelen. Vertrouwen kan je winnen door een goed (cijfermatig) onderbouwd plan. Jouw idee moet een vaste vorm krijgen die voldoende vertrouwen in de ondernemer en zijn capaciteiten creëert.

Beste, Ik heb een een dringende vraag. Ik ben van plan een internationale webshop te starten waar ik nagel producten ga verkopen. Ik heb namelijk een instagram pagina met nagel art videos met inmiddels 428.000 volgers en een actieve community. Aangezien ik nog minderjarig ben vroeg ik mij af of ik een zakelijk paypal account kan hebben. Ik heb tevens een handlichting sinds mijn 16e omdat ik ook een andere webwinkel run waar ik een zakelijke bankrekening voor nodig had. Weet misschien iemand of je een zakelijke paypal rekening kan hebben onder de 18 zonder limieten als je een handlichting hebt? Dit is namelijk nergens op internet te vinden. Alvast bedankt voor de hulp!

Hallo, Mijn vrouw wil een eigen webwinkel beginnen. Nu waren we bij de KvK geweest, en zij gaven het advies om niet direct in te schrijven bij KvK, omdat de omzet in het begin niet super hoog zal zijn. Het advies was om te starten via een Facebook pagina / webwinkel (zonder iDeal) en als het dan goed loopt, een inschrijving via de KvK te regelen. Op zich is dat een goed idee, om niet direct aan administratieve verplichtingen en extra kosten te maken. Nu is mijn vraag, stel ik verkoop via Facebook en een webwinkel, en iemand stelt ons aansprakelijk. Ben je dan wel goed verzekerd? Zal de verzekering niet zeggen, dat je gewoon bedrijfsmatig zaken uitvoert en dat dit dus niet onder de particuliere verzekering valt. Heeft iemand ervaring hierin? Hartelijke groet, Pieter

Korte inleiding voor de volledigheid, achtergrond informatie en hopelijk voldoende informatie voor een gedegen initieel advies; Ik heb onlangs te horen gekregen dat ik om financiele redenen mijn baan zal verliezen. (met ingang van 1 Maart). Als Chemisch Engineer in de Olie & Gas industrie heb ik de laatste ~20 jaar een enorme kennis en ervaring opgedaan en zodoende een indrukwekkende C.V opgebouwd. Echter is deze kennis zo specifiek voor deze industrie dat ik op de arbeidsmarkt, gezien de enorm langdurige ingekrompen olieprijs zeer weinig to geen kans zie op een nieuwe baan. Vrijwel elk bedrijf in deze sector is al maanden/jaren geleden met gedwongen ontslag rondes bezig, enkele zelfs al in hun tweede/derde/vierde ronde. Echter ondanks dit alles zie ik dit echter als een geboden kans ipv een spreekwoordelijke “nachtmerrie”. Zelfstandig ondernemen! Ik wil zo snel mogelijk uit het UWV-WW vangnet op eigen benen kunnen staan. Echter gezien bovenstaande feiten denk ik dat de snelste manier om dit te verwezenlijke is door juist 100% gebruik te maken van dit vangnet en alle aanverwante regelingen voor startende ondernemingen. Met solliciteren, ben ik sterk afhankelijk van wat deze industrie doet en wanneer dat weer aantrekt (wat eventueel misschien nog wel 1 a 2 jaar kan gaan duren). Gezien mijn huidige salaris en aanverwante functie zal bij het in loondienst treden bij “mindere” banen in de chemie (andere industrie tak) het UWV alsnog langdurig moeten bijspringen / aanvullen wat het ook een langdurig traject maakt om weer volledig uit de WW te kunnen stappen. Via de UWV starters regeling zou ik dit mogelijke process kunnen verkleinen naar 6 – 8 maanden als startende onderneming. Als extra achergrond informatie; Tussen mijn laatste twee banen in, heb ik eerder in een ZZP constructie, zelfonderhoudend ondernomen als software ontwikkelaar / product ontwikkelaar om een nieuw product (multimedia speler) succesvol op de markt te brengen. Toen dit product op de markt gebracht was en verkrijgbaar was bij de grotere webwinkels (BOL.com, Informatique, etc.) en retail kanalen (MediaMarkt en partners) ben ik hier weer uitgestapt. Ik draai mijn hand niet om voor langdurig 60 -80 urige werkweken, echter als je al deze uren vanuit een kantoor thuis investeerd raak je volledig wereld vervreemd. Het contact met mensen/collega’s was een groot gemis en daardoor ben ik via mijn oude netwerk weer in loondienst getreden in mijn oude industrie. Hoe dan ook, dit alles heeft er echter wel voor gezorgt dat ik niet langer een woon-werk verbinding had, wat het mogelijk maakte om te verhuizen uit de randstad en een nieuwe carierre te starten op een nieuwe locatie met een nieuwe nieuwe werkgever. Ook nu nog steeds geen enkele spijt van al deze beslissingen. OK, lang verhaal als introductie, hopelijk niet geheel overbodig en bied het, het juiste inzicht in motivatie en kennis. Nu op naar de daadwerkelijk vraagstelling; Welke rechtsvorm past het beste bij een startende onderneming, startende met twee partners/werknemers (ik en mijn vrouw) rekeninghoudend met alle UWV en Belastingdienst regelingen voor startende ondernemingen om zo waar mogelijk financiele risico’s te onderdrukken en daarmee kans op succes/haalbaarheid te vergroten? Het gaat om een combinatie van fysieke winkel (Multimedia producten) gecombineerd met webwinkel, advies / maatwerk / installatie service-garantie. Werkzaamheden zullen uitgevoerd worden door mijzelf en mijn vrouw. Fysieke winkel zal 50/50 worden, technische kant van de webshop zal ik voor mijn rekening nemen, de order afhandelingen mijn vrouw. Het advies/maatwerk/service gedeelte weer zal door mijzelf afgehandeld worden, waar mijn vrouw de boekhouding en administatie van het geheel voor haar rekening neemt. In mijn zoektocht naar advies en informatie heb ik het volgende zelf al uit gezocht; Een B.V. gaat het niet worden. Winst technisch zal ik dit zeker in de begin jaren niet rendabel kunnen maken. Bijkomend nadeel is dat ik dan in dienst treed van mijn B.V. waardoor vrijwel direct het recht op WW vervalt. Een ZZP is mogelijk. Staat de zaak volledig op mijn naam en in de juiste constructie kan mijn vrouw nog steeds werkzaamheden verrichten. Ik behoud mijn recht op UWV starters regeling, en de starters belasting voordelen. Echter heeft de ZZP constructie wel een kant tekening die ik iets verderop bespreek. V.O.F. is ook een mogelijkheid. Mijn vrouw en ik zullen dan de partners worden. Ook hier weer enkele kant tekingen die ik verder zal proberen uit te lichten. Alle andere rechtsvormen lijken mij verre van toepasselijk, echter als iemand daar aan het eind van dit verhaal anders over denkt dan hoor ik dat natuurlijk graag. ZZP Kant tekening; Mijn huidige werkgever ziet ook wel in dat bepaalde kennis en kunde momenteel in mijn bezit niet overdraagbaar zijn met een “handover”. Dit houd in dat hij gedurende het jaar in verschillende problemen kan komen. Ik heb te horen gekregen dat als ik voor mijzelf begin hij wel oren naar heeft om mij project matig op consultancy basis in te huren. Voor de eerste 26 weken kan ik dit echter niet verwezenlijke gezien dit mijn recht op UWV starters regeling zal verwerpen (Ondanks dat ik het mijn werkgever niet kwalijk neem aangezien het een gedwongen kwaad is wat hij al heel lang heeft kunnen uitstellen, blijft het feit dat hij best wel even 26 weken mag zweten / spijt mag ontwikkelen voor deze beslissing om mij in de eerste lichting te plaatsen). Echter na deze periode van 26 weken, zal het niet ondenkbaar zijn dat ik dit aanbod daarna toch eventueel zal aannemen om zo extra inkomsten te kunnen genereren. Retail is echter iets geheel anders als de chemische industrie, dus boekhoudkundig / adminstratief zal dit niet geheel wenselijk zijn dit onder dezelfde rechtsvorm te doen. Twee verschillende ZZP inschrijvingen kan/mag niet, dus leverd dit (in)direct wel wat uitdagingen op. Ik heb geringe informatie gevonden om eventueel een “sub” k.v.k. / btw nummer aan te vragen onder een ZZP inschrijving, maar als iemand hier wat extra informatie over kan doorlinken / geven, dan kan ik dit eventueel verder onderzoeken. V.O.F. Kant tekeningen; Allereerst zit ik te denken aan de “speciale” man/vrouw variant, echter: Mijn vrouw werkt momenteel op een 10-uur part-time oproepcontract gemiddeld ~20 uur per werk. Dit contract loopt momenteel tot Mei en het is nog onzeker of dit wel of niet verlengd word. Deze inkomsten uit loondienst wil zij in de aanloop fase van de onderneming behouden, nogmaal als risico dekking van inkomsten voor levensonderhoud. Als dit contract verlengd word is dit geen issue, waar ze dan zelf op elk moment de keuze kan maken of en hoe lang deze inkomsten uit loondienst behouden blijven. Echter mocht dit contract niet verlengd worden, dan vervalt haar recht op WW als zij in een V.O.F aktief is?! (Niet geheel zeker van dit feit, dus mocht iemand dit kunnen ontkrachten of confirmeren, dan hoor ik dat graag). Ten tweede: Ik ben er niet geheel zeker van waar de bewijslast ligt voor het aantonen van gelijkbare werkzaamheden binnen de V.O.F. ten opzichten van deze man/vrouw constructie. Zien jullie hier eventueel problemen op basis van boven genoemde verdeling van werkzaamheden, natuurlijk in combinatie met haar huidige uren in loondienst. Als je 20 uur ernaast in loondienst bent loopt ze natuurlijk ook vanzelf sprekend 20 uur achter op mij die wel alle tijd (waar mogelijk) zal investeren in de onderneming. Is dit puur op basis van geregistreerde uren (er wel vanuit gaande dat we beide aan de uren criteria voor de belastingdienst zullen voldoen). In de man/vrouw constructie kunnen wij beide aanspraak maken op de starters aftrekken voor de winst wat toch een behoorlijke slok op een borrel zal zijn. Als een man/vrouw constructie geen mogelijkheid is zal behoud van WW sowieso geen issue zijn aangezien haar gewerkte uren in de V.O.F dan ter allertijden verrekend zullen worden met die WW waardoor die administratief toch ook vervalt. Dit verval zal alleen op te vangen zullen zijn mits zij ook gebruik kan maken van de starters aftrek regelingen. Dus met andere woorden, kort door de bocht; Wat is met de gegeven informatie beter om als rechtsvorm te kiezen? Een ZZP met mijn vrouw die (meewerk) arbeid verricht of een V.O.F. die vanaf de start op onze beide namen staat. Dit laatste natuurlijk wanneer mogelijk in de man/vrouw constructie. Nogmaals mijn excuses voor dit nogal lang verhaal met mogelijk te veel informatie echter begrijp ik ook goed dat voor een gedegen advies je vaak beter te veel als te weinig informatie kan verschaffen. Alvast dank voor een ieder die niet na alinea 1 heeft afgehaakt en de moeite neemt om te reageren. PS. Ook mijn excuses als nieuwe gebruiker van dit forum om het voorstel rondje voor nu even over te slaan. Dat maak ik later wel weer goed. ;)

Gefeliciteerd!! 200 aanvragen, zelfs vóór dat je bent begonnen. Lukt niet veel ondernemers. (Sterker nog: ik heb het nooit meegemaakt.) Dan moet je er voor gaan natuurlijk. Want ik neem aan dat daar ook het nodige geld dan straks van binnenkomt, als je eenmaal begint. Over je volgende post: Natuurlijk kan je alles (dus m.b.t. een na de introductie op te starten BV met 50/50 aandelen enz.) contractueel vastleggen. Moet je wel (als je verstandig bent!) een goede jurist voor inhuren, anders eindig je misschien met lege handen straks. Nogmaals: Gefeliciteerd met je positief ontvangen dienstverlening. je bent heel sceptisch, dat is prima. Maar ben al 12 jaar bekend in deze branche op b2c gebied. nu wil ik b2b beginnen. Heb daar eerder poging voor gedaan en site opgezet maar die was niet goedgenoeg waardoor bedrijf nooit echt van start gegaan is. maar krijg daar nog wekelijks aanmeldingen op binnen via de betreffende site alsmede e-mails en telefoontjes. en dus een lead van grote webwinkel verhuurder die honderden tot duizenden gebruikers kan aanleveren en heel graag een groothandel zoals ons aan hun groothandels koppelingen lijst wil toevoegen. Komt dus niet zomaar uit de lucht vallen. ;)

Beste forumleden, nu ik bijna van start kan gaan met met webwinkel heb ik nog een vraag waarvan ik hoop dat iemand hier ervaring mee heeft en het me uit kan leggen. Het volgende: Ik heb me nog niet ingeschreven bij het KvK, wel een webwinkel ingericht en een administratie opgezet. Nu koop ik bij particulieren in partijen. Ik heb (als voorbeeld) voor 5000 euro spullen gekocht, dit wel geregistreerd en bijgehouden. Nu is mijn vraag, kan ik deze inkopen meerekenen in de eerste BTW aangifte. Dat ik bij start van bedrijf (1 oktober) zeg, ik neem de verkopen die ik voor de officiële start heb gedaan mee voor de eerste BTW aangifte (via margeregeling, globalisatie)? En voor de IB hetzelfde, kan ik deze inkopen gewoon meenemen in mijn IB aangifte en hoe zou ik dat moeten administreren? Alvast bedankt voor de antwoorden! Mvg

Jammer dat je bijvoorbeeld de bevindingen uit het Shopping2020-onderzoek er niet op na hebt gelezen, want die schetsen een gevarieerder en genuanceerder beeld. Daarvan zijn er inderdaad veel. Veel te veel. Geldhonger en gemakzucht zijn echter een erg ongelukkige combinatie voor het starten van élke onderneming. En eigenlijk voor elk beroep en elke opleiding. Het starten van een webwinkel is in dat opzicht bepaald geen uitzondering. Ik ken ook veel gewezen webwinkeliers die er te makkelijk over dachten. Maar gelukkig ken ik ook een paar webwinkeliers die er anders over dachten, keihard werken en wél succes hebben. Bezint eer ge begint is een goede waarschuwing die van deze column uitgaat. Dat had alleen wel wat beter onderbouwd mogen worden, met meer dan alleen een 'veul concurrentie' en een vermelding van het recht van retour.

Een webshop starten, lekker thuis op de bank zittend geld verdienen. In mijn omgeving heb ik bekenden die zo dachten. Een webshop starten, eventueel een loods gaan huren en geld binnen harken, lekker vanuit huis. Het starten van een shop is geen enkel punt. Via kant-en-klare webshopsoftware kan iedereen in een paar klikken zijn eigen onderneming online zetten. Voor diegene die hier nu aan willen beginnen: er zijn u zo ongeveer 794376798534* concurrenten voor gegaan. Voor wie dit geen probleem vind is dit geheel onbelangrijk. Via de juiste seo-instellingen stijg je immers lekker in Google. Helaas voor de startende webwinkel zijn die 794376798534* concurrenten hier waarschijnlijk ook grotendeels mee bezig. En er kan maar 1 shop op nummer 1 staan. Voor diegene die bovenstaande uitdagingen hebben overwonnen en een aantal klanten hebben gekregen volgt er mogelijk een nieuwe uitdaging: het retourrecht, welke vast staat in de wet koop op afstand. Een aantal dingen die hier niet onder vallen: - reizen, vervoer, logies of andere vormen van vrijetijdsbesteding. - tijdsgebonden producten, zoals losse tijdschriften of kranten; Let op: sluit u een abonnement af op een tijdschrift of krant? Dan hebt u wel bedenktijd. - producten die u speciaal laat maken, bijvoorbeeld een maatpak, drukwerk, een fotoalbum of sieraden naar uw eigen ontwerp. - producten die snel kunnen bederven, zoals eten of bloemen. Voor alle andere zaken heeft de consument dus recht om het gekochte product gratis terug te sturen. Als webshopeigenaar kunt u dus het heen en terug sturen van het product als kosten hebben zonder ook maar iets verkocht te hebben. De bedenktijd moet duidelijk aan worden gegeven, anders word dit automatisch verlengd naar een jaar in plaats van 14 dagen. Hiernaast verwacht de consument uiteraard ook bij uw webshop de laagste prijs voor het product, en het moet wel binnen 24 uur geleverd kunnen worden. In het kort samengevat: 1. Webshop moet, ondanks de vele concurrenten, hoog in google scoren. 2. Producten moeten scherp geprijsd zijn. 3. Producten moeten op voorraad zijn. 4. De klant mag het product terug sturen (bedenktijd).** De consequenties: 1. Betalen aan Google om hoog te mogen scoren. 2. Weinig marge op producten. 3. Investeren in voorraad zonder zekerheid van verkopen. 4. Kosten heen en terug sturen.** Ziet u het met bovenstaande informatie nog zitten om een webshop te starten? * Het getal 794376798534 is uiteraard uit mijn duim gezogen, maar geeft wel aan dat de markt inmiddels behoorlijk verzadigd is. ** Hieronder een quote van consuwijzer.nl:

Even een kleine update: Ik heb, ook met dank aan vele goeie tips hier, veel aan de website gedaan/aangepast. Foto's zijn aangepakt en logo is nu ook anders (ben er tevreden mee). Ik ben nog bezig met het opstellen van aantal pakketten en dan mag de webwinkel officieel van start (excited!) Nog bedankt voor de tips!

Een blog is een uitstekende manier om: [*] Meer bezoekers te trekken naar je website [*] De betrouwbaarheid van je webwinkel te vergroten [*] Bezoekers en klanten te betrekken bij jouw webwinkel Het starten van een Webwinkel Blog is dus een goed idee…maar waar moet je rekening mee houden als je een blog wilt starten? Tips voor het starten van een Webwinkel Blog Bepaal je focus Bepaal het thema van je blog en de doelgroep waarvoor je schrijft. Stem al je berichten, de vormgeving en de aanspreekvorm hierop af. In veel gevallen zal dit overeenkomen met de branche waarin je webwinkel actief is. Maar heb jij een webwinkel met een groot assortiment, dat moeilijk binnen een thema past? Dan kies je er beter voor om je blog te richten op één of twee thema’s. Gebruik je eigen kennis Schrijf alleen over onderwerpen waar je voldoende kennis van hebt. Het helpt natuurlijk ook als je enthousiast kunt vertellen (schrijven) over je producten. Wees persoonlijk Geef een persoonlijk tintje aan je blogs en ontwikkel een eigen stijl. Op die manier creëer je een band met je lezers. Wees niet te zakelijk: een blog is natuurlijk geen productbeschrijving! Niet kopiëren Kopieer geen teksten van anderen. Je hoeft echt niet de eerste te zijn die ergens over schrijft, maar schrijf je eigen teksten, in je eigen stijl en maak gebruik van je eigen kennis en ervaring. Leer van anderen Hoewel het niet aan te raden is om teksten van anderen te kopiëren, is het wel een goed idee om andere interessante blogs te lezen. Bekijk wat je bevalt aan die blogs en leer van de manier waarop zij schrijven en de bezoeker aanspreken. Maak je gebruik van Twitter? Dan is #Blogpraat ook een leuke manier om meer te leren over bloggen. Ga voor inhoud Maak je blog niet te commercieel. Gebruik je blog niet als reclamezuil voor je producten en aanbiedingen. Ga voor goede en interessante content voor je bezoekers. Schrijf bijvoorbeeld blogs die je zelf graag zou willen lezen. Hou teksten goed leesbaar Veel bezoekers lezen liever geen lange stukken tekst. Deel langere teksten daarom op en maak gebruik van koppen, korte alinea’s, bullets en benadruk belangrijke delen of woorden. Hiermee maak je je blogs goed scanbaar. Gebruik foto’s Mooie foto’s trekken de aandacht. Foto’s zijn heel geschikt om je blogs aantrekkelijker mee te maken. Voeg tenminste een uitgelichte afbeelding toe aan elk bericht. Deze afbeelding wordt namelijk getoond in het overzicht, maar ook bij het delen van je blogbericht op social media. Gebruik ook afbeeldingen in de tekst, om voorbeelden te geven of iets toe te lichten. Of gewoon om langere teksten op te delen. Voor mooie foto’s kan je gebruik maken van (gratis) stockfoto’s, of beter nog, maak je eigen foto’s. Ook foto’s van bezoekers en klanten kunnen een leuke toevoeging zijn voor je blog. Voor alle foto’s geldt dat je wel zeker moet weten dat je deze mag gebruiken (heb je toestemming / de juiste rechten?). Kies voor minder vaak gebruikte stockfoto’s Als je gebruik maakt van gratis stockfoto’s, probeer dan te voorkomen dat je dezelfde afbeelding gebruikt als je collega bloggers. Neem wat meer tijd voor het zoeken van de perfecte foto voor je blog, of gebruik andere zoekwoorden. Pas SEO toe Zorg ervoor dat je blogberichten goed gevonden kunnen worden: maak gebruik van SEO. Verwerk relevante zoektermen in je blogs. Denk hierbij aan de bericht titel, meta beschrijving, koppen, tekst en afbeelding (titel en alt tag). Verwerk ook relevante zoekwoorden in je pagina urls, die goed passen bij je branche, of aansluiten op je productaanbod. Publiceer regelmatig Publiceer regelmatig nieuwe blogs. De ideale frequentie hangt van veel zaken af. Kies liever voor kwaliteit dan kwantiteit. Of wissel af tussen kortere berichten (bijvoorbeeld lijstjes; die doen het altijd goed) en berichten met meer diepgang. Als je toch een uitgangspunt wilt voor de frequentie voor je webwinkel blog, denk dan aan minstens één bericht per week. Plan je blogberichten Maak gebruik van de mogelijkheid om blogs automatisch in te plannen. Op deze manier kan je je blogs beter spreiden. Bezoekers komen ook vaker terug als zij weten dat er (op vaste tijden) nieuwe blogs worden gepubliceerd. Promoot pas bij meerdere berichten Promoot je blog pas als je al een aantal berichten hebt geplaatst. Bij het starten van een Webwinkel Blog is het handig als je ervoor zorgt, dat de bezoeker gelijk al meerdere berichten kan lezen. Een nieuw blog met slechts één bericht is vaak minder interessant. Hierdoor loop je het risico dat de bezoeker (voorlopig) niet terugkomt naar je blog. Wacht dus even met promoten van je blog, of verzamel gelijk een aantal blogs die je tegelijk plaatst. Eventueel kan je deze plaatsen onder een eerdere datum (wel recent). Promoot je blog via social media Maak gebruik van social media om je berichten te delen en te promoten. Plaats bijvoorbeeld een teaser op Twitter of Facebook, of plaats (een deel van) je bericht in relevante groepen. In de meeste gevallen geldt dat het beter is om de update kort te houden. Je kunt bijvoorbeeld kiezen voor een aansprekende titel (al dan niet met een klein stukje tekst), of een quote die de aandacht trekt. Samenwerken Werk samen met collega bloggers. Promoot bijvoorbeeld elkaars berichten via social media. Zo heb je (beide) een veel groter bereik. Natuurlijk moet je wel oppassen dat dit geen (directe) concurrent betreft. Verwacht niet te snel resultaat Een blog is een investering voor de lange termijn Waardeer elke lezer, share en reactie. Blijf volhouden en bouw je blog langzaam verder uit. Na verloop van tijd zal je blog steeds meer bezoekers trekken, waarvan een deel je webwinkel zeker zal weten te vinden. Het vertrouwen in je webwinkel zal stijgen, als uit je blog blijkt dat je veel kennis hebt van je producten en de branche. En hier vol enthousiasme over blijft bloggen natuurlijk… Veel succes met het starten van jouw Webwinkel Blog!

Dat snap ik.. Het begint al met het feit dat een webwinkel beginnen in de schoenhandel (en ook sommige andere branches ) feitelijk betekent dat je een tweede filiaal start. Als jij naast Utrecht ook in Nieuwegein zou openen heb je ook 2x zoveel voorraad nodig hebben. Met een webwinkel is dat ook zo. Natuurlijk kun je iets "zuiniger" omgaan met de inkoop omdat mensen "plaatjes" kunnen kijken dus zal het bij een webwinkel niet x2 zijn als je hetzelfde assortiment voert. Maar ik denk dat je in de schoenhandel niet zozeer moet denken termen van in een nieuw filiaal openen, maar eigenlijk een hele nieuwe onderneming start omdat de hele logistiek en voorraadbeheer andere aanpak vergt omdat schoenen bij een webwinkel zomaar 2-3 weken weg kunnen zijn tussen de tijd dat de klant op bestellen heeft geklikt en je de retouren weer verwerkt en online gezet hebt. Je kan in de winkel zo'n gat niet veroorloven omdat je per schoen maar kleine series hebt en van elke maat maar 1 of 2 hooguit 3 stuks hebt. Feitelijk is een webwinkel als aanvulling op de fysieke winkel niet zo'n grote aanvulling als je maar 1 of enkele winkels hebt. het zorgt eerder voor lastige uitdagingen of een totaal andere aanpak van je winkel. Ik denk dat je als eigenaar van een schoenwinkel met exclusievere schoenen eerder in andere online strategieën moet denken. Gebruik je website / social media om aan te kondigen dat je nieuwe voorraad hebt. toon (mode)nieuws over de merken die je voert. Organiseer events in de winkel die je online promoot.. als je huidig voorraadbeheer goed geautomatiseerd is dan is het misschien nog de moeite om te kijken of klanten via de website wel een deel van je assortiment kunnen zien en of hun maat er nog is, in elk geval voor de schoenen die jij "adverteert" op je social media kanalen.

Hallo iedereen ik wil heel graag een eigen webwinkel starten. Maar ik ben al een tijd aan het opzoeken wat ik allemaal nodig heb om legaal te verkopen op het internet, ik heb natuurlijk de standaard dingen gevonden een KVK inschrijving, een creditcard maar zijn er nog een paar andere licenties nodig of zo of kan ik zo beginnen? Alvast bedankt voor uw antwoord :)

Goedemiddag allen, jaren geleden heb ik hier naar gekeken en destijds door de vele regels niet mee doorgegaan. Nu het nogmaals opgepakt. Het gaat om een webwinkel die al enkele jaren actief is in NL en nu ook in Duitsland wilt gaan verkopen onder een eigen .de domeinnaam, Duitse taal, Duitse klanten. Ik weet dat bepaalde regels in Duitsland een stuk strenger zijn, zoals de vereisten van een Impressum, AGB, Datenschutzverklarung. Het blijft mij onduidelijk of het noodzakelijk is om ook daadwerkelijk een bedrijf in Duitsland te starten. Zover ik kan beoordelen is dit niet het geval en kun je gewoon de zaken blijven doen vanuit Nederland en vanuit Nederland versturen. Ook BTW zal via NL lopen (mits onder grenswaarden). Is het (nog steeds) noodzakelijk om een Duits (retour) adres te hebben of is deze verplichting vervallen? Ik lees enigszins tegenstrijdige informatie en ook bij de websites die ik bekijk is het niet consistent. Heeft iemand hier ervaring met het (recent) van start gaan in Duitsland?

Hallo Allemaal, Zoals jullie bij het onderwerp zien staan gaat dit over een Online Winkelcentrum, Een soort beslist.nl. Hebben jullie ideeen om het beter te maken dan beslist? Bijvoorbeeld loyaliteitsprogramma's , of logistieke verbeteringen. Of juist zorgen dat de webwinkels zich bij je willen aanmelden door middel van kleinere commissies. (Het is een speculatie, beslist.nl is natuurlijk te groot. Een start-up kan daar niet tegen concurreren) [verandering: titel aangepast]

Hoi, Ik zoek wat advies over het volgende (kon het niet vinden via de zoekfunctie): [*]Ik ga een webwinkel starten, en heb voor volgende week een afspraak staan bij de KvK. [*]Ik heb begrepen dat het erg lang kan duren voordat ik een Btw nummer heb. [*]Maar... ik wil gewoon beginnen met bouwen van mijn webshop achter de schermen. Daarvoor heb ik hosting nodig (Wordpress/woocommerce). Dit wil ik doen bij Siteground (bedrijf VS), vanwege zeer goede recensies en kostprijs. [*]Nu vraagt Siteground alleen om een VAT-nummer, en wordt er 21% VAT geheven op mijn maandelijkse betaling. Na navraag bij Siteground leggen ze uit dat ze daarmee de Nederlanse Btw bedoelen. [*] Als ik een abonnement afsluit voor 2 jaar kan ik deze 21% Btw niet meer wijzigen. Dan blijf ik dus 2 jaar lang teveel betalen. Oftewel... moet ik nu maandenlang gaan wachten totdat ik kan beginnen met het bouwen van mijn webshop? Alleen omdat ik op dat Btw nummer moet wachten? :( Wat raden jullie mij aan? Toch een Nederlandse host zoeken die misschien genoegen neemt met een KvK nummer? Of zal een Nederlandse host ook eerst een Btw nummer willen? Is er een manier om sneller aan mijn Btw nummer te komen? Wat natuurlijk ook kan is dat ik het toch als consument afsluit, en dan probeer om die 21% Btw af te schrijven in Nederland. Het probleem is alleen dat Siteground dit omschrijft als "21% VAT". Ik denk dat de Belastingsdienst dat mogelijk gaat interpreteren als Amerikaanse tax. Of komt dit vaker voor, en is dit een bekend probleem? Ik hoor het graag! Groetjes, Mae

Norbert gaf het al aan: Alle voorbereidende werkzaamheden had je al kunnen doen en hopelijk heb je al heel veel gedaan. 6 maanden startersregeling is kort en vanaf 1 februari 2017 moet je zelf je broek op kunnen houden. En dat zal bij een webwinkel waarschijnlijk een grotere opgave zijn dan bij declarabele uren. Ik ben met deze regeling in januari 2013 gestart en had me voorgenomen om vanaf 1 juli 2013 volledig zelf mijn broek op te kunnen houden. Dat is prima gelukt en misschien heb je wat aan onderstaande tips: * Voor de start wist mijn netwerk al waar ik mee bezig was omdat ik die al in de onderzoeksfase er al nauw bij had betrokken, de stap naar eerste omzet kort na de start was dan ook een hele kleine. * vanaf dag 1 actief op zoek naar omzet, gewoon de boer op met een leuk verhaal, visitekaartjes en een positieve instelling. ;) Voor een webwinkel zal dat een ander verhaal zijn maar op dit forum vind je genoeg info hoe je jouw webwinkel kan promoten. :) Gebruik de zoekfunctie maar eens. * Hou in de start fase je kosten laag maar bezuinig niet op promotie en reclame. Als je een leuk verhaal en goed aanbod hebt is free publicity prima haalbaar. * investeer niet al je winst weer in je bedrijf maar zorg ook voor een buffer. Die 6 maanden vliegen om. * en hou de "bank" zoveel mogelijk buiten de deur wat betreft financiering, dat is duur geld met een hoge wurggreep. Gelukkig is dit het makkelijkst omdat banken startende ondernemers vaak geen eens zien staan. ;D

Beste Anjab, Bij de KvK geef je niet je omzet over 2016 op, maar je toekomst prognose (voor 2017 en 2018 bijvoorbeeld). Vrijwel ieder bedrijf heeft te maken met een aanloopperiode en het gaat de KvK niet om de omzet bij aanvang maar om de omzet op wat langere termijn. Al deze zaken (behoudens het live zetten van je webwinkel) had je zelfs al kunnen regelen vóórdat je toestemming van de UWV werkcoach kreeg. Het zijn namelijk voorbereidende werkzaamheden. Hoe dan ook, inschrijving bij de KvK moet formeel binnen de termijn van 1 week voor of 1 week na start van je onderneming. Maak daarvoor dus direct een afspraak. Voor het urencriterium is het moment van inschrijven KvK niet heilig: mits goed bijgehouden/aannemelijk gemaakt tellen alle uren voorbereiding vóór 1 augustus (en nu dus ook deze tijd op HL) mee als uren voor het urencriterium. En dat zul je mogelijk ook nog hard nodig hebben: want 1 augustus starten en toch opteren voor urencriterium 2016 betekent 1225 uur in 21 weken = 58,33 uur per week aannemelijk moeten maken. Best een hele opgave...zeker als je vervolgens in 2017 weer veel minder dan 1225 / 5 * 12 = 2940 uren per jaar gaat opgeven

Goedendag allemaal, Ik heb per 1 aug goedkeuring gekregen van het UWV om een bedrijf (webwinkel) op te starten met de startersregeling. Wat zijn de volgende stappen? Eerst inschrijven bij het KvK en daarna de andere zaken (zakelijke bankrekening, webwinkel inrichten enz) of eerst de andere zaken en dan inschrijven bij het KvK? Omdat ik zo snel mogelijk wil starten, ivm het halen van de 1225 uren in het resterende jaar zodat ik de ondernemersaftrek krijg lijkt het mij dat ik me eerst inschrijf bij het KvK. Ik ben inmiddels al wel begonnen aan de urenregistratie bij te houden. En ik heb hier elders gelezen dat men weer zonder inschrijving naar buiten is gewerkt omdat het bedrijf te weinig omzet zou maken. Ik ga ws ook nog geen wereldbedrag halen in de resterende maanden van dit jaar, aannemende dat dit kalenderjaar tot 31 december is. Zouden ze hier een probleem van kunnen maken denken jullie? Anders zal ik er een paar nulletjes achter moeten plakken.... Alvast bedankt voor jullie antwoord!

Bij webwinkels die de doorstart niet kunnen maken, zul je echter vaak kunnen constateren dat ze overlijden aan een sluimerende kinderziekte die ze al vanaf de start onder de leden hadden. Er worden in de avonduren en weekends honderden uren in gestoken, maar daar staat geen reële arbeidsvergoeding tegenover. Verder doorgroeien wordt onmogelijk als die avond- en weekenduren eenmaal op zijn: er fulltime voor gaan blijkt financieel niet haalbaar omdat daar onvoldoende inkomen tegenover staat. Dat is een van de redenen waarom ongeveer de helft van de webshops na 2 jaar stopt. In het Shopping2020-onderzoek kwam de expertgroep Online Ondernemen dan ook met onder andere deze aanbeveling: Zo'n webwinkel kun je wel verkopen, maar of je zo'n webwinkel moet willen kopen, is nog maar de vraag.

Beste Forumleden en vooral importeurs, Wij willen graag een pilot gaan starten voor een nieuwe manier van inspecteren en verschepen in China. Dit is gericht op LCL vrachten, luchtvrachten en kleinere orders bij meerdere fabrikanten/leveranciers. Wij willen de supply chain gaan optimaliseren en de kosten voor de importeur naar beneden brengen. Wij willen het inspecteren van in China gefabriceerde producten en het transport van deze goederen goedkoper maken. Echter voordat wij gaan starten met het aanbieden van deze pilot willen we graag eerst wat onderzoek doen. Het idee lijkt altijd waterdicht echter bevestiging is toch altijd goed. Vragen gericht aan kleine, medium en grote importeurs uit China. Van webwinkels met aliexpress orders tot grotere orders bij meerdere fabrikanten. Ik zou het zeer op prijs stellen als jullie op de volgende vragen antwoord zouden kunnen geven. 1. - Kopen jullie de producten bij verschillende leveranciers in? 2. - Worden deze orders/producten apart bij de leverancier op locatie geinspecteerd? (Wanneer geen inspectie hoor ik dat ook graag) 3. - Worden alle aparte orders bij verschillende leveranciers apart van elkaar verzonden? Ik hoop op veel feedback! Alvast erg bedankt voor de support. Groet, Ben

Maar de basis van SEO is best goed zelf te regelen. Ook in deze situatie. Door je enigszins te verdiepen in de materie kan je simpele aanpassingen maken die zeker helpen. Ook is het hierdoor makkelijker om later iemand in te huren voor deze taak: je weet dan beter wat je nodig hebt. Je vind op internet heel veel artikelen over (bijvoorbeeld) link naar eigen site verwijderd Kijk welke zaken je zelf kunt realiseren binnen je huidige pakket. Adwords is een goede manier om te starten om meer bezoekers te trekken. Door vooral longtail termen te gebruiken kan je de kosten wat beperken en voornamelijk echt geïnteresseerde, of beter nog bezoekers met koopintentie trekken. Ondertussen is het belangrijk dat je er alles aan doet om je site beter vindbaar te maken. Ook het creëren van goede/ interessante content is hierbij (vaak) een goede oplossing. Verder zou ik er ook rekening mee houden dat je, als je verder groeit, wellicht wilt/ moet overstappen naar een andere aanbieder voor je webwinkel. Maar je kan hier zeker een goede start maken en ervaring opdoen. Succes met je webwinkel.

Beste allemaal! Na in een ver verleden veel hulp te hebben gehad aan Higherlevel vrezen wij jullie hulp wederom goed te kunnen gebruiken. We hopen dat iemand misschien tips of tricks kan delen m.b.t. onderstaande. Onze VOF heeft ongeveer een jaar geleden een aanschaf gedaan van een kassasysteem. Er is in het voortraject van deze aanschaf gesproken over de diverse functionaliteiten waar wij gebruik van zouden willen maken zoals b.v. een koppeling met onze webwinkel voor het invoeren van producten en een voorraadkoppeling met de webwinkel (altijd actuele voorraad online). Inmiddels zijn we ruim een jaar verder en hebben we nog steeds geen werkend kassasysteem omdat we gedurende de implementatie tegen veel onmogelijkheden opliepen die de functionaliteit van het systeem ernstig beperken. (hoofdzakelijk in de koppeling kassasysteem en magento) Aangezien het kassasysteem (met voorraad en CRM) een beetje de nieuwe backbone van ons bedrijf had moeten worden en het afgelopen jaar van work-around naar work-around leek te gaan hebben wij aangegeven niet verder te willen met de partij die het kassasysteem verzorgd en de partij die de koppelingen verzorgd omdat zij ons niet konden verzekeren van een fatsoenlijk functionerend systeem, vlak voor dat het officiële implementatietraject eindelijk zou starten (30 mei). Nu hebben wij beide partijen hier per mail van op de hoogte gebracht en aangegeven dat we graag met gesloten beurzen zouden willen afronden. Financieel zit de constructie zo in elkaar dat wij een leaseovereenkomst hebben afgesloten bij een leasemaatschappij aangedragen door de kassaleverancier waar de aanschafkosten van het systeem en de servicekosten van de eerste 3 jaar in meegenomen zijn. Wij betalen hiervoor de leasemaatschappij iedere maand ruim 400 euro en dit hebben we het afgelopen jaar dan ook netjes gedaan. (ondanks het feit dat we niet fatsoenlijk gebruik hebben kunnen maken van hun systeem) De partij die de koppeling verzorgd, aangebracht door de kassaleverancier hebben wij geld betaald voor de aanschaf van de koppeling (ong. 1000 euro) en we betalen tevens al een jaar een maandelijks bedrag voor onderhoud a 49 euro excl. btw. Daarnaast hebben we de partij die de koppeling verzorgd een voorschot gedaan voor de uren die gemaakt gingen worden voor de implementatie (ong. 1000 euro) waarvan een deel van de uren is verbruikt. Zoals reeds aangegeven stelde wij voor met gesloten beurzen af te ronden en elkaar de hand te schudden dat e.e.a. helaas niet ging werken. De partij die de koppeling zou verzorgen heeft hierop positief gereageerd en geeft aan dat zij dit niet als een probleem ervaren. De kassaleverancier geeft ook aan dit geen probleem te vinden maar geeft aan dat wij enkel te maken hebben met de leasemaatschappij en dat wij hier onze betalingsverplichting moeten voldoen. Hier gaat het wat ons betreft fundamenteel mis, enerzijds omdat binnen het bedrag van de leasemaatschappij ook onderhoudskosten en servicekosten meegerekend zijn voor de toekomstige 3 jaar, anderzijds omdat wij nooit gebruik hebben kunnen maken van het systeem en willen afzien van de aankoop. (het liefst zouden we natuurlijk helemaal niets betalen want we hebben niet kunnen genieten van het systeem maar we realiseren ons wel dat er vanuit deze partijen ook tijd is gaan zitten in de pre-implementatiefase en willen ons daarom redelijk opstellen m.b.t. de reeds gemaakte kosten) Een interessant detail is dat de koppelende partij (partner van de partij van het kassasysteem) het volgende schrijft op zijn website: Op basis van de inzichten die ontstaan uit de Sprint 0 staat het klant vrij om te besluiten om niet verder te gaan met de realisatiefase. Mocht dit het geval zijn, dan wordt uitsluitend de Sprint 0 in rekening gebracht. Heel eerlijk en transparant! Sprint 0 daar zouden wij 30 mei mee beginnen en wij zijn er zelfs voor SPRINT 0 al achter gekomen dat het niet handig is om verder te gaan met de realisatiefase. Het zou raar zijn als deze partij zelf aangeeft dat er dus de mogelijkheid bestaat dat je tijdens dit traject tot de conclusie moet komen dat e.e.a. niet goed gaat werken maar vervolgens niet meer onder je aankoop uit kan komen? Ik hoop dat mijn verhaal een beetje duidelijk is en dat jullie ons willen/kunnen helpen.