TwaBla

Er zijn talloze opt-in bestanden, maar daar heb je in het algemeen en in B-to-B helemaal niet zo veel aan. Wellicht zijn er mail-lists van occassion-dealers waar op mee te liften is.

Definieer 'irritant'. Een ondernemer die niet stelselmatig op het ondernemen toegespitste aanbiedingen doet (dus niet ongericht), is wat mij betreft niet irritant. Die komt één keertje aankloppen. Gewoon mailen dus. ;)

Een regel die niet gehandhaafd wordt (niet te handhaven is) is geen regel. ;)

Jij werkt voor merkleveranciers maar je bent desondanks in staat zelf je commissie-percentage vast te stellen? De opdrachten komen van klanten, neem ik aan. Niet van de leveranciers. Vergt niet elke klant een voorstel op maat? Dat werk moet je toch doen. Dat de ene leverancier 35% commissie geeft en de volgende 22% maakt voor dat werk niks uit. Misschien snap ik het niet goed...

Er zitten weer fraaie verhalen bij die een samenweefsel van verdichtsels beschrijven en tal van listige kunstgrepen. Waar sprake is van 'een oplossing' bestaat die doorgaans uit een afkoopsom. Gratis blijkt duurkoop. Maar klacht heeft MKB Clickservice binnen drie dagen bereikt. Overeenkomst zou geheel kostenloos ongedaan gemaakt moeten worden. Een extra site met een niet-werkend mail-adres en een niet-werkend telefoonnummer. Oplossing: klant betaalt een verbrekingsvergoeding... Weer een gratis-praatje. Deze ondernemer rook gelukkig tijdig onraad. Alweer eentje die eerst zijn handtekening zet en pas daarna gaat nadenken. Overeenkomst getekend op 14 april, opzegging tevergeefs geprobeerd op 21 april. Dat was binnen acht dagen! Klinkt wederom als een wanprestatie.

Dat veel ondernemers dit forum gebruiken om antwoord op hun vraag te vinden, betekent niet dat iedere nieuwe deelnemer een vraag moet hebben. Ik zie hier een opvolger in een familiebedrijf die contact zoekt met lotgenoten. Die kunnen zich dus melden in dit topic. Blij dat HL meer is dan een vraagbaak. ;)

Er valt best wel wat zinnigs over te zeggen, en dat proberen we ook. Tegenover het voorbeeld van Ajax kan je Klarein aanvoeren, dat arrest heeft toch veertig jaar als leiddraad gediend. Kun je vervolgens nuanceren door naar de Red Bull-zaak te verwijzen, maar je ziet wel: het is een boel geharrewar. Op dit fraaie forum krijgen we ook die andere ondernemers. Met klachten: iemand anders gebruikt mijn naam. Dat geeft een kijkje van de andere kant. Uiteindelijk staan die ook voor de keuze: ga ik het conflict aan? Kan ik juridische bijstand betalen? Is me dat al die sores waard? Dat is dan ook de wezenlijke ondernemersvraag. Niet: mag ik linksom ietsje meer dan rechtsom? Maar: kan ik dit ondergeschikte probleem met geringe inspanning omzeilen om het risico te voorkomen dat het een groot probleem wordt?

Wat verwacht je nou? Dat iemand zegt: "Dan is het wel okay..." En dat daarmee de hele kwestie is afgedaan? Je treft een probleempje aan op je pad. Aan jou de keuze: ga je deromheen of negeer je het?

Je hebt al vastgesteld dat het een geregistreerd merk betreft. Heb je ook bekeken of de domeinen waarvoor dat merk geregistreerd is overlappen met de domeinen waarvoor jij het zou willen gebruiken? Hoe de merkeigenaar dat merk gebruikt, is aan hem. Het mag een ingredient- of component-brand zijn, maar dan nog kan er verwarring optreden. Ik heb ooit in Engeland een Shimano-fiets gekocht, terwijl Shimano alleen maar onderdelen maakt. Dat is verwarrend. Een spijkerbroek van Diesel is dat daarentegen niet. Als je te dicht in de buurt komt van X, moet je gaan afwegen of je genoeg geld hebt om eventueel juridisch geharrewar het hoofd te bieden. Dan sta je voor de keuze: of straks tijd besteden aan gedoe, of nu tijd besteden aan een andere naam zonder weerhaakjes.

Prachtig woord om je mond mee te wekken. En geheel spatievrij geschreven! 8)

Volgens mij heb je je eigen vraag al beantwoord. Kom je later ook eens vertellen hoe dit avontuur is afgelopen?

Met andermans geld. Waarom is leasen of huren of lenen niet mogelijk? En als je de juiste toon hebt gevonden om financiers aan te spreken, waar ga je dat dan doen?

Is nu al de tweede keer dat iemand op HL een woekerrente suggereert voor een lening op korte termijn. ::)

Kijk maar eens naar zijn historie. ::)

Dat was een email dus daar heb je een afschrift van? Telefoongesprekken, online formulieen: pas op met dingen die verdampen. Over een jaar weet niemand meer wat er aan de telefoon beloofd is. Dus leg zulke dingen vast, schrijf ze op en verstuur ze per mail. Bouw een goed dossier op! Sterkte.

Nou wordt het dus tijd om iets op schrift te zetten en op te sturen, zodat je later iets concreets hebt om naar te verwijzen. Doe dat kort, koel en kalm. Beschrijf wat je is gebeurd. Wanneer je bent gebeld door wie met welk aanbod. Beschrijf kort hoe dat gepresenteerd werd. Was het een droog feitelijk en aanbod (vermelding in een online gids) of was er ook sprake van listige kunstgrepen of een samenweefsel van verdichtsels. Werd er bv gesuggereerd dat je al langer in de gids stond, werd er een relatie met Google of de KvK genoemd? Beschrijf vervolgens dat je binnen vier uur geannuleerd hebt. Hoe? Bij wie? Wanneer. Beschrijf daarna dat je gebeld werd door die meneer X. Heb je zijn naam nog? Is dat zijn echte naam of was er sprake van het aannemen van een valse naam? Beschrijf wat hij zei, waarmee hij dreigde. Vraag, eis dat ze schriftelijk bevestigen dat de overeenkomst ongedaan wordt. Stel bovendien dat je die overeenkomst vernietigt* vanwege dwaling danwel bedrog. De volgende paragraaf komt uit een voorbeeldbrief gebaseerd op consumentenrecht, maar als je die nu gebruikt sta je waarschijnlijk weer een stukje sterker. Als ze laster toepassen, gaan ze nog een stapje verder met dit kwalijke gedrag. Dat is namelijk strafbaar. Oplichting is dat ook, maar dat moet je dan wel kunnen aantonen. Vandaar dat het belangrijk is dat je koel en feitelijk beschrijft wat ze gedaan hebben. * Als iemand weet of nietig verklaren ook mogelijk is, leg dan even uit hoe. ;)

Dat werd niet eerder beweerd. ::)

Die race naar de bodem tref je in verschillende markten aan. Het doet zeer waar voorheen geen transparantie was en segmenten afgebakend konden worden. Dat is echter een fase. Er ontstaat vanzelf weer een balans waarin bepaalde opdrachtgevers premium betalen voor kwaliteit.

Het gebruik van de k als indicatie voor 1000 dollar zag ik voor het eerst in het wereldje van de west-coast business angels. ;)

Daar zie je de k in onderkast en de M in kapitaal. Wordt er door de Ms een beetje neergekeken op de kaas?

Goh, zo leer je nog eens wat. Een miljard is a billion, maar een biljoen is 1000 keer die hoeveelheid.

Komt uit de VS en verwijst naar kilo (heb ik altijd aangenomen). Hier op HL zag ik ook al eens een m voorbij komen, van mille neem ik aan. M staat in de VS echter voor miljoen. En B voor miljard, als ik het wel heb. Oeps, Marco was me voor. ;)

Dit probeer ik tussen de regels door te lezen. Jullie hebben in een voorgaand jaar 700 eenheden verkocht zonder website. Dat is via marktplaatsen en platforms zoals Amazon? Met de website zit je na drie maanden pas op 11 eenheden. Dat rijmt niet goed. Je laat dit klinken alsof je omzet daalt bij toenemende kosten. Ook de waardering van meer dan acht ton zweeft een beetje. Het zal best allemaal kloppen, maar zo is het wel lastig om te concluderen: binnen drie maanden draai je breakeven. Als je andere investeerders nodig hebt om het hoofd boven water te houden, is die veertig procent die je bezit nog niet zoveel waard. Als je daarentegen zonder injectie door death valley komt, ben je spekkoper.

Vaak? Ik houd de nieuwsbrieven (en aanbiedingen) bij van de tweehonderd grootste (online) retailers in Nederland. Vijf jaar geleden verzond het merendeel eens per twee weken een nieuwbrief. Nu verstuurt een groot deel elke dag een mail. Gevolg is dat niet alleen de effectiviteit voor elke individuele retailer minder wordt, maar ook nog eens de effectiviteit van alle mail afneemt. Mailboxen worden overspoeld. Kijk je naar de Nationale Email Benchmark dan heeft online retail een doorklik-ratio van 3% en multichannel scoort 6,25% op dat punt. Wellicht dat met kwaliteit een betere respons op te wekken is dan met kwantiteit. ;)

Vaue-based pricing heeft daar niets mee te maken. Inbound marketing is een alternatief voor mensen die een hekel hebben aan actieve verkoop. Het is 'hengelen' voor mensen die niet van 'jagen' houden. Als je geen van beide wil doen, zul je een jager of een visser moeten vinden die het voor jou doet. Of een baan!