ronaldinho

Blijkbaar is er iemand die de reactie van Aspon niet helemaal juist heeft geinterpreteerd. Het CWI kent inderdaad geen ontslagvergoedingen toe. Het CWI geeft wel of geen ontslagvergunning af, gebaseerd op de redelijkheid van het verzoek, inclusief sociaal plan, opleidingen, loopbaanbegeleiding, etc. Je loopt dus het risico dat je geen vergunning krijgt en niet van je personeel af komt. In een specifiek geval was een werknemer het niet eens met de ontslagvergunning en is naar de rechter gestapt. Die rechter vond een vergoeding in die situatie wel op zijn plaats, ook al had het CWI geoordeeld dat het ontslag verleend mocht worden. Maar het was dus niet het CWI die die ontslagvergoeding heeft toegekend.

Sommige dingen vind je wat minder makkelijk in google, en wat makkelijker gewoon hier. 8)

Als B failliet gaat, zal de curator van B zorgen voor uittreding uit de VOF en het bedrag van de kapitaalrekening vorderen. (Als de VOF nog inkomsten heeft en B geen positieve stand op de kapitaalrekening, dan zal een curator de VOF ook in stand kunnen houden). Als B uittreedt en A de enig overgebleven vennoot is, dan zal de VOF van rechtswege tot eenmanszaak worden omgevormd (mits A een natuurlijk persoon is).

Als er vrij uitkeerbare reserves (te verwachten) zijn, zal een terugbetaling van agio aan te merken zijn als dividend - en dus belast zijn. Wil je het onbelast terugbetalen, zul je de agio eerst om moeten zetten in nominaal kapitaal (bijvoorbeeld, zoals Joost terecht aangeeft, door uitreiking van bonusaandelen), en vervolgens dat nominale kapitaal moeten verminderen. Je kunt het dus niet zomaar terugbetalen, je zult er wat meer moeite voor moeten doen.

Agio is een vorm van kapitaal (eigen vermogen). Daarover bereken je geen rente. Daar staat tegenover, dat de vennootschap dus ook geen rente af kan trekken, want er wordt geen rente betaald. Je kunt het overigens ook niet zomaar terugbetalen, het is immers geen lening.

Het is even zoeken, maar het staat dus hierin: MvF 24 mei 2006, nr. CPP2006/76M, punt 14.3. (even doorscrollen naar het juiste onderdeel)

Het antwoord op de vragen die je hebt gesteld kun je zo uit een boekje halen, daar heb je dit forum niet voor nodig. De vragen die daar tegenover gezet worden, hebben tot doel uit te vinden wat je doel is, en of je, om dat doel te bereiken, wel de juiste vragen hebt gesteld. Die 45k zul jij, samen met je medeaandeelhouders bij de start van de NV, op moeten hoesten. Kun je dat niet, dan moet je geen aandelen nemen. Maar dan krijg je dus ook niets als er wat wordt verdiend. Hooguit een beloning voor je inspanningen, dat heet salaris. Maar waarom een NV? Waarom geen BV, LTD, PLC, INC? Daar gelden hele andere regels voor. En waarom zouden er direct bij de start al zoveel aandeelhouders zijn dat die niet bij de notaris rond 1 tafel kunnen zitten? Maar zoals je zelf al aangeeft, als je zonder kapitaal zo makkelijk een NV op zou kunnen richten, dan zou dat wel veel vaker gebeuren...

Voor de omzetbelasting geldt dat de VOF zelfstandig belastingplichtig is. De ondernemer is dan dus de VOF, niet de natuurlijke personen erachter, zoals bij de IB. Volgens de wet is de KOR niet van toepassing op de VOF. Echter, de staatssecretaris heeft daar een uitzondering voor gemaakt, die van toepassing is op samenwerkingsverbanden tussen natuurlijke personen. De KOR is in dat geval niet op de individuele vennoot, maar op de VOF zelf van toepassing. Echt direct staat het er niet, maar: De VOF zou dus voor de KOR zelf een natuurlijk persoon en ondernemer zijn (mits alle vennoten natuurlijke personen zijn). Dat zou dus moeten betekenen dat je voor je eenmanszaak nog steeds de KOR kunt toepassen.

Overigens kun je bij een eenmanszaak nog gebruik maken van de FOR, daarmee hoef je het geld ook niet tussentijds naar een verzekeraar over te maken. Of dit ideaal is "voor mindere tijden", laat ik aan je zelf over. Kort door de bocht: Zowel voor het pensioen in de BV als de FOR geldt dat er een fiscale claim op zit, die ooit een keer betaald moet worden. Bovendien is het wel je pensioen, eerder opmaken betekent later minder.

Een advies heb ik hiervoor niet, behalve het afgezaagde "zorg dat je op de een of andere manier geld gaat verdienen". Wel een aandachtspunt. Op het geld dat je van de BV geleend hebt zit waarschijnlijk nog een fiscale claim (loon/inkomstenbelasting). Dat geld zal de fiscus op enig moment willen hebben. Zo te horen gaat het je financieel niet bepaald voor de wind. Zoek tijdig hulp om dit op te lossen, mocht je er zelf niet uitkomen. Er is hier al veel geschreven over WSNP, schuldsanering, etc. Daar kom je een eind mee. Ik zou die hulp overigens niet bij die accountant uit 2002 zoeken. Zo te horen had dat wel iets beter gekund. Verder is dit niet echt een ondernemersvraag, ik verwacht dat dit topic zo op slot gaat.

Voor een kostprijsberekening zul je toch ook nog wat andere beslissingen moeten nemen: Ga je een auto kopen? Heb je daar zelf geld voor of moet je lenen en rente betalen? Ga je een auto leasen? Wat als je auto kapot is? Je kunt dat verzekeren, maar een vervangende auto met dubbele bediening is niet een-twee-drie geregeld.

Ik denk dat je art. 20 WW of een artikel in die buurt bedoelt. Google is your friend!

Standaard bedrag. Een BV kent standaard drie bedragen aan aandelenkapitaal: Maatschappelijk kapitaal - hoeveelheid nominaal kapitaal dat volgens de statuten mag worden opgehaald, bij een BV meestal 90k, want 5 * 18 = 90 Geplaatst kapitaal: de nominale waarde van de aandelen die zijn uitgegeven, minimaal 18k en minimaal 1/5 van maatschappelijk kapitaal Gestort kapitaal: hoeveel er feitelijk op de geplaatste aandelen is volgestort, minimaal 18k en miminaal 25% van geplaatst kapitaal. Als er iets is dat wel heel weinig zegt over een vennootschap, dan is het dus wel het maatschappelijk kapitaal van 90k

Als je het over een BV hebt, zijn de rente en kosten (uitgezonderd boetes) aftrekbaar. Rente op IB-aanslagen echter niet, want dat is een privé-zaak en heeft niets met de onderneming te maken. Als je geld leent voor je ondeneming, is de rente aftrekbaar, leen je geld voor privé-uitgaven, dan niet. Je hebt het hier over een BV (want vpb), maar mogelijk verwarren je gesprekspartners zich met de IB

Ik zie op funda winkelpanden te huur in Friesland tot 100m2 van 84 euro/m2 tot en met 510 euro/m2. En oh ja, dan nog eentje voor 720 euro/m2. Die steekt er kwa prijs wel heel erg bovenuit.

Hoe voorkom je op die manier dat er geen (fictieve) dienstbetrekking ontstaat? Als je teveel controleert en de freelancer niet al te veel andere opdrachtgevers heeft, kun je daar vrij makkelijk tegenaan lopen. Daar zul je dus wel rekening mee moeten houden en maatregelen moeten treffen zoals bijvoorbeeld kopietjes van VAR-verklaringen en paspoorten van de freelancers in je administratie opnemen.

Minder belasting betalen is meer het beroep van de fiscalist (preekte hij ;)) Maar misschien is het wel een idee om, in ieder geval de eerste keer, of om de paar jaar, iemand met verstand mee te laten kijken. Als er verschillen uitkomen, weet je meteen wat je er aan hebt, komen die er niet uit, weet je in ieder geval dat je het niet verkeerd doet en bespaar je de andere jaren weer wat uit.

Je mag prima meerdere dienstbetrekkingen naast elkaar hebben, tenzij dat in je arbeidsovereenkomst aan banden is gelegd. Dus mag je ook jezelf salaris uitbetalen, als je werkzaamheden verricht voor de BV kom je daar zelfs lastig onderuit (gebruikelijk loon). Omdat je niet full-time werkt voor je BV, kun je nog wel wat aan de hoogte doen. Maar waarom zou je (meer) salaris uit je eigen BV willen hebben? Dividend zal waarschijnlijk voordeliger zijn. De vraag is naar mijn mening veel eerder hoe je opdrachtgevers moeten handelen: moeten zij loonbelasting en/of premies afdragen? Dat is afhankelijk van hoe een en ander is vormgegeven.

Geheel nieuw? Ik meen dat je bij overdracht van aandelen binnen een jaar na oprichting een nieuwe verklaring van geen bezwaar nodig hebt. Dan kun je net zo goed een nieuwe BV oprichten. Is de BV ouder dan een jaar, dan ben ik wel benieuwd wat ze er in de tussentijd mee hebben gedaan. En wat dat "prijs inclusief verzorgen btw en bankrekening" dan inhoudt. Risico's zitten er altijd aan een tweedehands BV.

Ik zou een kort briefje sturen naar de belastingdienst, waarin je aangeeft dat het onmogelijk is om binnen de gestelde termijn aangifte te doen, omdat je niet tijdig aan een biljet of digitale handtekening kunt komen. Normaal gesproken is dat geen probleem. Overigens moeten ze je zowieso eerst een aanmaning sturen voordat ze iets mogen doen. Kun je er mooi ook even in aangeven dat je niet snapt dat ze een aangifte over 2002 willen hebben, omdat de termijn voor het opleggen van een aanslag al is verstreken.

Hoi Marina, Voor toepassing van de margeregeling zul je toch bij moeten houden welk artikel je verkoopt en wat je specifiek voor dat artikel hebt betaald. Anders kun je de marge immers niet berekenen. Dat moet dan dus ook uit je administratie op kunnen maken. Dat zal je boekhoudprogramma dan wel aan moeten kunnen.

Vrije vertaling van de post van Maarten: Als jij postzegels verkoopt, hoef je geen btw in rekening te brengen. Echter, je verkoopt geen postzegels, je koopt ze alleen. Dat je daarna de KOSTEN daarvoor in rekening brengt aan je klant, betekent niet dat je hem postzegels verkoopt. De in rekening gebrachte verzendkosten zijn onderdeel van de levering en dus gewoon belast. Toevoeging: Je zou het natuurlijk leuk kunnen maken en postzegels gaan verkopen. En vervolgens tegen de klant zeggen: ik wil je pakketje best op de post doen, maar dan moet je wel zelf voor de postzegels zorgen. Oh ja, die kun je ook bij mij kopen. Ben benieuwd wat de belastingdienst daar van vindt...

Ligt eraan hoeveel winst je de komende 5 jaar verwacht. Nu betaal je relatief een klein beetje IB doordat je niet in de hoogste schijf zit. Straks betaal je misschien wel meer? Dat betekent dat je nu kunt afschrijven tegen een laag tarief, dus een klein beetje voordeel, of straks tegen een hoog tarief, dus veel voordeel. Aan jou de keus. Wat voordelig is, is vooral afhankelijk van je winstverwachting en je rendement op geïnvesteerd vermogen.

1. wat verdient iemand in loondienst in een vergelijkbare functie? Er zijn bureaus die staatjes bij houden over dat soort dingen. 2. Is er iets afgesproken in de vof-overeenkomst op dit punt? Dé methode bestaat niet, in iedere situatie zal afzonderlijk moeten worden bekeken welke methode het meest geschikt is. 3. Uiteindelijk zijn er veel factoren die nog meespelen. Denk bijvoorbeeld aan de wijze van overname. Gebeurt dat geruisloos, dan zul je er wel rekening mee moeten houden dat je ooit belasting gaat betalen over de stille reserves. Dus dan moet je rekening houden met een belastinglatentie.

Je vragen staan een beetje verspreid, nu, terwijl er toch wel erg veel samenhang is. Voor het successierecht uiteraard de 4e optie. De vraag is echter of je zijn vader als medeeigenaar wil hebben. En wil zijn vader wel het risico lopen dat een VOF met zich meebrengt? Daarnaast: als je nu al vast legt tegen welke prijs je straks zal kopen (kan wel, je kunt het rechtstreeks afspreken, of bijvoorbeeld een combinatie van een call- en putoptie), is het de vraag of er dan wel sprake is van het voortzetten van de onderneming door zijn vader. Welk risico loopt hij dan nog (afgezien van aansprakelijkheidsrisico's en jouw eventuele, onverhoopte faillissement)? Praktisch puntje daarbij: wat doe je met zaken als onttrekkingen, etc.? Je zal eerst eens goed met elkaar om de tafel moeten gaan zitten, praten over wie wat nu eigenlijk wil. Dat lijkt me best wel een vervelend proces, gelet op de situatie. Maar jullie zullen er toch samen uit moeten gaan komen.