malamut

Het is wel degelijk een copie van het artikel waar ts om vroeg maar ik neem gelijk van de expert aan dat het outdated is. Ik wou alleen maar helpen...

Dat een innovatievoucher nodig zou zijn om reeds beschikbare kennis te krijgen is ook zo'n een voorbeeld hoe het niet moet, deze kennis moet gewoon openbaar beschikbaar zijn zoals eerder besproken. @Msteer Je hebt het in die andere draad ook over privaat belang van de onderzoekers. Dit is een situatie waar ik ook tegenaan loop. De kennis is ondergebrachte in een private onderneming waar de onderzoeker en de "UvA" holding een belang in hebben. Het bedrijfje doet commercieel gezien nog niet zoveel maar nu blijk ik te maken te krijgen met een "concurrent". Ik vind het eigenlijk heel vreemd dat kennis die met publieke middelen is ontwikkeld, geprivatiseerd kan worden. Ik zou wel een advies kunnen gebruiken hoe met deze situatie om te gaan.

Deze link doet het jammer genoeg niet. Weet iemand deze link te vinden ??? Bij voorbaad dank Renegade Hier staat een kopie: http://www.managementsite.nl/actueel/313/Klanten-binnentrekken-via-zoekmachines.aspx

Jij hebt volgens mij een heel verkeerd beeld van een ondernemersvereniging. Ik zeg niet dat er niet gegolfd wordt maar dat is echt niet een standaard activiteit. Bij het oriënteren zou ik vooral de agenda's van de verschillende verenigingen bestuderen. Hoe voller de agenda des te actiever de vereniging is. En je moet juist WEL met je conculega's gaan praten. Daar leer je het meeste van. Wellicht hebben ze teveel werk en schuiven ze wat naar jou door. Zie conculega's als kansen en niet als iets wat je zoveel mogelijk moet ontwijken!

De website af hebben is m.i. niet noodzakelijk om te starten met netwerken. Je zegt zelf al dat een korte tekst volstaat dus dat kan geen showstopper zijn. Trouwens, anderen mogen best weten dat je een starter bent. Dit verbloem je ook echt niet door een professionele website te hebben. Waarmee ik overigens niet wil zeggen dat het niet belangrijk is. Ik kan me drempelvrees wel voorstellen maar mijn persoonlijke ervaring is dat de leden van mijn ondernemersclub mij met open armen ontvingen en het geweldig vonden dat ze hun eigen verhaal eindelijk weer eens een keer mochten vertellen.Dat is trouwens ook wel een tip die ik wil geven aan de ts . Ga niet gelijk lopen "schreeuwen" en je visitekaartje overal lopen pushen. Luister vooral wat de ander te vertellen heeft dan komt vanzelf de vraag wel wat jij eigenlijk doet.

Hoezo is je onderneming "te jong" om te netwerken? Zo'n raar argument heb ik nog nooit gehoord. Volgens mij begin je al met netwerken voordat je gestart bent. Iedere persoon die je ontmoet is een potentiële klant of kan je naar een potentïele klant toe leiden. In jouw omgeving zijn er diverse ondernemerdsverenigingen actief dus je zult wel even moeten zoeken welke het beste bij jou past. Al eens gekeken bij jongmkb ?

Dit hokjesgdenken is zooooo pre web 2.0 (social media, user generated content,etc.) Anno 2007 is Marketingbudget=Klantenservicesbudget en Bizner heeft dat goed door. Het zou mij niets verbazen als er door Bizner een webcareteam wordt ingezet om reacties op oa. HL te monitoren. Goedgedaan Bizner!

In de machinefabriek waar ik 15 jaar geleden ben begonnen met werken waren ze heel blij met een scoringspercentage van 15%! De concurrentie was toen al moordend en dat zal nu echt niet veel beter zijn.

Wanneer komt de dag dat je een nieuwbouwhuis virtueel van binnen kunt bekijken ?

Betaalde btw trek je niet af maar verreken je met ontvangen btw. Dit is zo basic dat ik je adviseer om een boekhouder in de arm te nemen. Die kan je ook alles vertellen over bijvoorbeeld willekeurige afschrijving. Echtwaar de kosten verdien je zeker terug (en zijn aftrekbaar) :P

Vroeger werden er speciale "rekenvergoedingen" verstrekt maar die tijd is al lang voorbij. In de bouw hebben ze vervolgens geprobeerd om het werk "eerlijk" te verdelen maar daar werd de klant ook niet beter van. De klant heeft het voor het zeggen. Als jij offertekosten in rekening gaat brengen en je concurrenten niet, ben ik bang dat je niet vaak zult worden uitgenodigd. Je zult het dus moeten zoeken in het verbeteren van je interne organisatie!

Maar het is allebei een "cent". Jij mist mijn punt ::)

Wat is de rechtsvorm van de onderneming ? Als het een eenmanszaak is dan betaal je de belasting via de inkomstenbelasting uit prive-middeleln en vindt er volgens mij bij betaling geen mutatie op de liquide middelen plaatst.

Dit is nog veel verwarrender. De eenheid is cent maar een dollarcent is niet gelijk aan een eurocent. Wanneer komt de esperantocent ?

Voor een nieuw te ontwikkelen dienst heb ik ontdekt dat een deel van de benodigde kennis/technologie op een universiteit (UVA) reeds is ontwikkeld en ligt te wachten op commercialisatie. Een innovatievoucher is aangevraagd en wordt hopelijk toegewezen. Maar hoe gaat het dan in zijn werk? Bel je de professor die het onderzoek heeft geleid of is hiervoor een speciaal buro waar je je kunt melden ? Heb je zomaar toegang tot alle aanwezig kennis en binnen de universiteit ontwikkelde tools/software? Moet er voor het gebruik van de kennis/software rechten worden afgedragen en zo ja door wie en hoe wordt bepaald hoe hoog die moeten zijn? Mag je die software vervolgens doorontwikkelen en waar liggen dan de rechten? Ik kom zelf niet uit de academische wereld dus dit is voor mij onbekend terrein.

Ik neem aan dat wat Saskia - correct me if I'm wrong - bedoelt te zeggen is dat de minimale stortingsplicht onverminderd van kracht blijft en dat doorstorten om die reden niet zomaar mogelijk is. De oprichter van een vennootschap moet zich er van bewust zijn dat wanneer hij het bedrag van de stortingsplicht ook na opname verschuldigd blijft aan de vennootschap. Bij faillissement is dit dan ook opeisbaar. Ondertussen zal de desbetreffende oprichter aan zijn vennootschap rente moeten vergoeden voor het bedrag van de stortingsplicht dat hij nog schuldig is. Wanneer het bedrag van de storting in de PH. onmiddelijk wordt gestort naar de werkmij dan laat dat voor het overige de stortingsplicht in de PH onverlet. De stortingsplicht van de werkmij ligt toch bij de PH (als rechtspersoon) en niet bij de oprichter van de PH ? Die 18000 euro wordt door de PH niet uitgeleend aan de werkmij maar gebruikt voor het volstorten van de aandelen in ruil voor de aandelen. Er vindt dus bij de PH geen onrechtmatige ontrekking aan kapitaal plaats want het eigendom van de Werkmij vloeit naar de PH. Afgezien van de oprichtingskosten zou dus een eenmalige storting van 18k in de PH m.i. voldoende moeten zijn om PH en Werkmij op een rechtmatige wijze op te richten. Maar ik ben geen deskundige dus misschien zie ik iets over het hoofd ?

Je moet wel naar het totaalplaatje kijken. Een (fiscaal) verlies hoeft niet te betekenen dat je netto minder overhoudt ( bij de zelfde omzet en kosten). Winst is in een bv een heel ander begrip dan in een emz. Zo wordt het DGA salaris tot de kosten gerekend wat dus de winst behoorlijk drukt. De vraag die je dus eigenlijk moet stellen is of je er netto op achteruit bent gegaan.

Hier is toch geen sprake van een lening of kasrondje maar van een deelname in een andere bv? Wordt er onderscheid gemaakt tussen tussen een natuurlijk persoon en een rechtspersoon/bv bij het volstorten van de aandelen ?

Als je met een bv (holding) deelneemt in een andere bv (werkmaatschappij)dan kun je toch (een deel van) het gestorte kapitaal in de holding gebruiken voor de storting in de werkmaatschappij?

Hans, Rob Katers van Brickblocks heeft al meegedaan. Wellicht is het een idee om even contact op te nemen en te vragen wat de ervaringen van Rob zijn ?

liechtenstein zit er ook in, helemaal aan het eind. sssjjjiiiitttt....jij hebt 'm helemaal uitgekeken? Ik geloof je op je woord...maar ik ga het echt niet controleren hoor...ben gekke Henkie niet :P

Nooit gesnapt dat er sukkels zijn die hiervoor betaalt hebben. En nog steeds...

Ondernemersaftrek is volgens mij persoonsgebonden en wordt via de i.b. verrekend. BV's die gezamelijk een vof vormen hebbben dus geen ondernemersaftrek.

Ok, even simpel denken: Met een vof geniet je de zelfde belastingvoordelen als met een emz. Dat komt de eerste 3 jaar neer op zo'n €7500 voordeel p.p (startersaftrek, ondernemersaftrek, etc) plus de 10% winstvrijstelling. Heb je vertrouwen in elkaar en heeft geen van de venoten nu of in het verleden dramtische schulden (gewhad) dan kun je met een goed VOF contract uit de voeten. Gaat het eenmaal lopen dan kun je snel genoeg over naar een bv. Bij een bv moet je in ieder geval 4x DGA salaris á €39.000 ophoesten voordat je ook maar een euro winst maakt!. Dat duurt dus wel even want je hebt ook kosten/afschrijvingen. Risico 's worden tot de inbreng van het aandelenvermogen beperkt maar als jullie bij gebrek aan ev naar de bank moeten,zal die eisen dat je in prive meetekend. Persoonlijk zou ik nooit met 4 mensen een VOF starten want er komt geheid heibel in de tent.

Heb gisteren toevallig even op ov9292 gekeken hoe lang ik van huis naar kantoor onderweg zou zijn. Ruim anderhalf uur inclusief een half uur lopen ! Met de auto ben ik er in 10 minuten ! Nou wooon ik in een dorp en staat mij kantoor op een industrieterrein maar mij krijg je dus never nooit voor woon-werkverkeer in het OV. Wel reed ik soms naar het station om vanuit Arnhem klanten in het westen te bezoeken maar sinds de aanpassing van de dienstregeling scheelt dat ook een uur extra reistijd per dag. Maar als ik in Amsterdam zou wonen en werken zou ik niet weten waarvoor ik dagelijk een auto voor w-w verkeer zou gebruiken.