Edo van Santen

Eerste indruk, mooi! Wel heel veel onnodige ruimte in de header, die zou ik kleiner maken. Bugje? Ik kan mijn "scherm-titel" nergens aanpassen. Of ik kan het niet vinden....

Eens. Ga niet verder zelf lopen prutsen, maar haal er snel professionele hulp bij. Don't be "Pennywise, Pound Foolish"!

Complimenten aan Mikky en het Ministerie van Economische Zaken/RVO. 16 jaar lang een forum in de lucht houden gaat niet vanzelf. Ben benieuwd, op naar de volgende 16 jaar!

Als je een sluitend verdienmodel, moet de financiering toch niet zo'n probleem zijn lijkt me. Leg eens uit, hoe gaan jullie geld verdienen? Waarom zou een klant jullie app willen gebruiken/kopen? PS al eens bij AppMachine gekeken? Daarmee kan je echt heel veel....

samenwerking met een van de uitgevers die lesmethoden en boeken uitgeven? ook nodig/handig voor de marketing en distributie, zij hebben de kanalen.

Volgens mij is dit een bericht aan alle reageerders in dit draadje... ;-)

Ik zou me vooral richten op de zaken waar jij enthousiast of gefrustreerd over bent, en daar een product/dienst bij verzinnen. Niemand weet hoe de wereld er over 10 jaar uit ziet. Je kunt m.i. 10 leuke jaren beleven als je iets doet waar je energie van krijgt. Lastig he? Geef ons eens wat meer achtergrond over je opleiding, hobbies, en dingen waar jij je druk over maakt...

Uit ervaring weet ik, dat pakketten uit NL naar DU vaak lang onderweg zijn. Daarnaast weet ik, dat vrijwel elke duitser een rechtsbijstandverzekering heeft, en die laagdrempelig en veel gebruikt. De kans is dus groot, dat je in een juridisch steekspel terechtkomt. Om e.e.a. te vermijden, adviseer ik je om de klant gelijk te geven, de koop te ontbinden en het geld terug te storten. Mocht het pakket alsnog bezorgd worden, kan de klant alsnog betalen. Weet, een goede reputatie bouw je langzaam op, maar een slechte reputatie kan snel komen.

Het blijft verbazingwekkend wat voor negatieve business modellen er ontwikkeld worden. Zieke geesten. Je kunt veel beter een positief gericht business model hanteren, zodat je klanten je factuur met een big smile betalen.

Slik. Ik wens familie, vrienden en nabestaanden sterkte bij dit grote verlies. We zullen je missen, Peter!

Juist door deze vraagstelling kreeg ik de indruk dat je nog onvoldoende kennis had van de spelregels van het vinden van een investeerder. Vandaar mijn advies. Lees dat boek, kijk naar Dragon's Den etc en je weet hoe je het kan aanpakken. Met alle genoegen adviseren we hier vanaf de zijlijn.

Moet ik deze hebben? https://www.higherlevel.nl/forum/attachments/Gids_Startkapitaal3.pdf Goed gevonden! en nou eerst lekker gaan lezen....

zeker, de 4 F's zijn ook investeerders. Maar je moet je verdiepen in de spelregels van investeren. Die investeerders willen hun geld niet terug na 5 jaar, die willen écht rendement. Google eens op de "Gids Startkapitaal". Dat boek is al wel van een tijdje geleden maar de fundamenten staan nog steeds 100% overeind. En, dan snap je mijn advies. Kortom, om een investeerder te vinden is echt niet moeilijk, maar je moet weten hoe je moet zoeken ;-)

eens. stel dat jouw businessidee klopt, begin dan gewoon met 1 stuks hardware. als jouw mining software doet wat je wilt, verdien je genoeg om een 2e hardware bij te kopen, etc etc. dat maakt de investering overzienbaar, een paar duizend euro. die kun je zelf investeren en je bent in business. Succes!

simpel... bij de 4 F's: Founder, Family, Friends, and Fools.... ;-)

met alle respect, I love ondernemers, maar ik mis de volgende belangrijke punten. Ik snap dat je nu nog in pre-ontwikkelfase zit, maar je MOET nu al gaan nadenken voordat je gaat investeren. Overigens zou crowdfunding een interessant kanaal kunnen zijn omdat je er dan meteen achter komt of er vraag uit de markt is. 1. wie zijn je doelgroep? 2. Nederland of ook andere landen? 3. hoe bereik je die doelgroep? 4. wat zouden ze er voor willen betalen? 5. hoe ziet je financieel model er dan uit (opbrengst -/- kosten) 6. hoeveel moet je verkopen om winstgevend te worden? Succes!

mijn ervaring: onderschat deze wijziging niet. het allerbelangrijkst zijn de 301 redirects. Ik raad je aan je logs vooraf goed te monitoren zodat je exact weet welke pagina's wel en niet goed redirecten. Veelal oude pagina's worden wel eens fout geredirect of geven 404 errors. Ik heb zelf een excel macro geschreven die de logfiles uitleest en makkelijk leesbaar de fouten laat zien (screenprint). Ook goed kijken naar de boodschappen in Google Webmaster Tools. Bij mij heeft het een week of 4 geduurd voordat de ranking en verkeer geheel weer op niveau waren. Ik heb opzettelijk voor een rustige periode gekozen (in mijn geval juli-augustus) om zo min mogelijk bezoek te verliezen. Succes!

Met behulp van de vragenlijst/generator op https://veiliginternetten.nl, heb ik mijn privacy-verklaring kunnen maken. Wellicht handig voor ZP-ers die geen complexe systemen draaien voor klantcontact. Ter inspiratie bijgevoegd mijn Privacy Verklaring: [mod edit: geen links naar eigen sites in topics aub, hoe ongetwijfeld goed bedoeld dan ook ] Feel free to copy and paste :-)

Dit idee gaat wel in TEGEN alle marktontwikkelingen.... Vraag me af of dit een goed idee is. De senioren van tegenwoordig hebben allemaal een iPad en zitten op Facebook. Een papieren krant, HAH verspreid? ;D Maar, als jij er in gelooft, ga er dan voor.

helaas weer te triest om waar te zijn.... als het niet zo triest was, is het wel een heel vermakelijk draadje om door te lezen. dank allen daarvoor.

wow, wat een fijne heldere uitleg! dank.

eens met de vorige reacties. wie weet welke andere ellende hij al heeft veroorzaakt waar jij geen weet van hebt. zachte heelmeesters maken stinkende wonden. kortom, hard ingrijpen. niet leuk, wel nodig. succes!

er komt nog wel wat meer bij kijken... neem eens een kijkje op https://estherjacobs.info/ , en lees haar "Handboek Wereldburgers". succes!

En niet onbelangrijk, maak kennis met de secretaresse of PA. Connect vervolgens ook met haar/hem op Linkedin. Toon en geef respect aan de secretaresse, zij (m/v) is de smeerolie in het gehele proces.

Kijk eerst eens naar de mogelijke deelmarkten, hoe zou je ze benaderen, welk volume kan je daar draaien. wie gaat dat doen? Breng kosten en opbrengsten in kaart. dan zie je dat je daar helemaal geen investeerder voor nodig hebt, louter tijd en durf om nieuwe markten aan te boren. Succes!