R.I.P. | Peter Bonjernoor

Ook hier een bekend verschijnsel. De beste approach in mijn optiek is inderdaad met de klant om de tafel te gaan zitten, het probleem te bespreken (hij zal het inderdaad net zo zien) en duidelijke afspraken te maken over verantwoordelijkheden en de gevolgen als daar niets mee gedaan wordt. Zo haal je voor jezelf de stress eruit - het is immers jou niet te verwijten dat het niet op tijd opgeleverd kan worden - en creeer je meer duidelijkheid voor de klant. Mijn ervaring is dat de klant hier over het algemeen zeer positief op reageert, aangezien je hem pro-aktief helpt zijn planningsproblemen inzichtelijk en daardoor beheersbaar te krijgen. Dit is echt een inkoppertje in de categorie imago en klantenbinding!

Dat is inderdaad de meest zekere manier om er voor te zorgen dat ze weten dat ze een nog bestaand email adres te pakken hebben... ;)

Sterker nog, je kunt er helemaal niets aan doen. Stuur al je zakelijke contacten anders nog even een mailtje waarin je uitlegt dat de oude email adressen niet gebruikt moeten worden.

Inderdaad, als de klant onredelijk wordt en je het geld niet heel dringend nodig hebt is weglopen in mijn optiek de beste aktie. Je vraagt een redelijke prijs voor wat je levert, en dat weten ze van tevoren, dus na afloop zeiken over de prijs is nicht im Frage. Wel even zeker stellen dat ze je produkt/dienst niet kunnen gebruiken.

Of naar een andere website, misschien... ::)

Volgens mij heb je het verkeerde forum getroffen - Higherlevel gaat over innovatief ondernemen, niet over webservers... Los daarvan heb ik bij LeaseWeb een identieke, dedicated server met 20GB dataverkeer per maand voor 89 ex BTW.

Dat klinkt in ieder geval een stuk concreter dan de plannen die we een aantal maanden geleden te horen kregen.

Ik begrijp dat het niet altijd leuk is commentaar te krijgen, maar dat is geen reden om lullig te doen... ::) Edit: je zou het ook kunnen zien als een leermomentje dat anders verloren was gegaan, in plaats van je in je authoriteit aangetast te voelen.

Hmm...kan de sit eniet terugvinden. Het was de enige die ik kon vinden waar een veschil werd uitgelegd. Ik achteraf denk dat ik het misschien verkeerd heb geinterpreteerd... Ik denk dat de betreffende site de nadruk had gelegd op de loondienstvariant, waardoor ik dacht dat dat de regel was.

Dan had je in plaats van je eerste bericht te plaatsen misschien beter een prive berichtje kunnen sturen...

Denk je dat je het aannemelijk kunt maken dat een modezaak bij een ander bedrijf een adviestraject heeft gedaan en daarvoor een factuur stuurt? Ik denk het niet.

Misschien, maar niet altijd: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=16;action=display;threadid=9589 https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=21;action=display;threadid=9685 Bij de laatste hoort eigenlijk nog dit: .

Wat ik echter een slechte manier van handelen vind is een draadje na een half uur sluiten omdat de moderator vindt dat de vraag beantwoord is, terwijl de rest van het forum nog geen kans heeft gehad te reageren. Dit is de afgelopen weken nu al een paar keer gebeurd. Laat het 24 uur staan en kijk wat de reakties zijn. Pas dan kun je bepalen of er inderdaad niets zinnigs aan toe te voegen was...

Houdt rekening met het feit dat investeren niets anders is dan geld uitgeven, alleen kun je het aftrekken en betaal je daardoor wat minder belasting. Als je iets niet nodig hebt, moet je het niet kopen.

Gretha verwoordt het een beetje abstract, maar de grote lijn klopt geloof ik wel... ;) De inkomsten van een VOF zijn voor de vennoten, afhankelijk van de verdeling die bij de oprichting is vastgesteld. De VOF draagt daar BTW over af, dus dat is geregeld. Jouw deel kun je in overleg met de andere vennoten, opnemen - gewoon overboeken naar je eigen rekening - of laten staan. Je moet er sowieso inkomstenbelasting over betalen, wat je er ook mee doet. Het is simpelweg jouw deel van de inkomsten, en daar kun je, in overleg met de andere vennoten, mee doen wat je wilt.

Volgens de KvK:

Dan zou ik nog steeds in het contract aangeven wat je verstaat onder 'normaal' onderhoud (bijvoorbeeld 5 ongerelateerde incidenten per maand), en voor meerwerk een extra tarief hanteren. Op die manier ga je misbruik tegen.

Voor mij als webdeveloper geldt dat nog meer, zelfs - zonder internet geen inkomsten. Ik heb zo'n onderbuikgevoel dat ik het wel aannemelijk kan maken dat de internetverbinding zakelijk is... ;-)

Als je het alleen over uren hebt lijkt me dat daar weinig onduidelijkheid over kan bestaan. Niet om flauw te doen, maar had je dat iet beter kunnen onderzoeken voordat je dit software pakket ging ontwikkelen?

Wat was de uitkomst? Bij de internetverbinding van een groter bedrijf met werknemers wordt deze ook niet alleen voor zakelijke doeleinden gebruikt - prive internetten, prive emails. Zouden die dan ook maar een deel van de kosten van die internet verbinding mogen aftrekken? ;-) Ik zou kunnen redeneren dat ik, net als de gemiddelde werknemer, inderdaad ook prive van deze verbinding gebruik maak, maar dat dit gebruik vele malen kleiner is dan het zakelijk gebruik (wat ook zo is), en de gehele verbinding dus als zakelijk gezien zou moeten worden. Ik bedoel - ik gebruik mijn zakelijk aangeschafte printer ook wel eens om prive iets te printen...

Waarom gebruik je niet een constructie waarbij een aantal nivo's van service kan worden gekozen SLA = Service Level Agreement)? Elk nivo heeft een aantal basis-uren ingebrepen, en elk uur extra wordt tegen een bepaald tarief gefactureerd.

Zoeken op Google levert binnen 30 seconden deze link op: http://www.vrom.nl/pagina.html?id=9925

Gewoon inkoppen. Je betaalt een bepaald percentage belasting over je winst, en dus het totaalbedrag van je marge. Hoe hoger dat totaalbedrag, hoe meer belasting je moet betalen, maar ook hoe meer je netto overhoudt. Stel 35% belasting en 65% netto overhouden. Bij een marge van 1 euro betaal je dan 0,35 euro belasting en houdt je 0,65 euro netto over. Bij een marge van 2 euro betaal je 0,70 euro belasting en houdt je 1,30 euro over...

Ook hier - een van de redenen dat mijn laatste werkgever me ontslagen heeft was mdat ik te veelzijdig bezig wilde zijn. Als programmeur meedenken met commerciele zaken, meedenken over efficiency en betere procedures, advies geven over beslissingen die 500K door de WC zouden spoelen - als ze nou geluisterd hadden in plaats van me eruit te knikkeren waren ze nu dat half miljoen niet kwijt geweest. Dat is ook een van de redenen dat ik zo blij ben zelfstandig te zijn - nu hoort het bij mijn dagelijkse werkzaamheden.

Nu.nl: Saaie zwarte kassaband wordt kleurrijk reclameblok Heeft 'ie het toch gedaan... ;)