Kees de Kruiff - In Memoriam

Zal ongetwijfeld aan mij liggen, maar heb er nog niemand over gehoord. Apple heeft natuurlijk een reputatie op marketinggebied dat redelijk ongeevenaard is.

Als oud-Nokia gebruiker ben ik sinds december al helemaal verslaafd aan het ding. Ongelofelijk slim hoe Apple dat heeft gedaan. Zat in Amsterdam ergens te lunchen en een vierjarig jochie ging door het lint toen hij de iPhone zag. Met merkbeleving kan je niet vroeg genoeg beginnen ;D tips: www.iphoneclub.nl ook voor nl taal www.modmyifone.com http://www.appleiphoneschool.com Have fun :)

De Volkskrant heeft vorig jaar drie redactionele stukken aan ons gewijd plus nog wat overige vermeldingen gedaan. Misschien wordt het tijd voor de Staatscourant? Hebben we nog niet in gestaan ;D

Bedankt voor de reacties. @Annedien: Ik denk dat de kern van de zaak in je laatste alinea zit. Zeker bij grotere organisaties wordt iedere verandering veelal door (minimaal) het middle management als een bedreiging van de persoonlijke koninkrijkjes gezien. Als iemand dan als een olifant door de porseleinkast gaat, dan wordt de groep tegenstanders veelal een stok in handen gegeven om mee te slaan. Indien de top niet onvoorwaardelijk achter je staat dan heb je een probleem. Net zo als je de top een probleem geeft indien je gedrag tot onrust, problemen, productieverlies etc leidt. In de situaties waarbij ik zelf was betrokken, heb ik altijd conform recept "de kikker gekookt". Veelal met behulp van de groep "vermeende" tegenstanders. Is eigenlijk ook veel uitdagender :) @Ard Mooie uitspraken. Ik ben het geheel eens met je slotopmerking!

Ik had m ook maar reageerde niet omdat de email waaraan de mail is gestuurd er wel heel vreemd uitzag. Alsof een klein kind op een toetsenbord had staan rammen :)

Het verhaal in de column is inderdaad een zeer korte samenvatting van de werkelijke casus. Het probleem met dit soort zaken is echter dat je niet alleen beperkt bent door de ruimte (max 400 woorden) maar ook een aantal zaken niet te herkenbaar kan en mag opschrijven. Zou toch heel vervelend zijn als onze klant wordt aangesproken met de opmerking: "Je casus staat in De Telegraaf".

Je zou het bijna vergeten: freelancers kunnen zonder werk komen te zitten. Vaak heeft dit echter minder met hun vakmatige kwaliteiten te maken dan met andere zaken. Een concrete casus van ons bedrijf die eindigde met een ww-uitkering en champagne vormde de aanleiding voor een column in De Telegraaf: Champagne! Een succesvolle strategieconsultant neemt geen blad voor de mond. Klanten weten niet of ze van hem houden of hem haten, maar zijn adviezen zijn uitmuntend. Analyses worden in boardrooms met waardering gelezen; aanbevelingen worden daden. Zijn collega’s halen de scherpe kantjes eraf als hij de vergaderkamer heeft verlaten. Vincent* ken ik al zo’n vijf jaar. Volgens mij een plezierige kerel. Onder andere omdat ik net zo bot kan zijn, wanneer ik daar tenminste noodzaak toe zie. Maar bij hem is het z’n tweede (of eerste) natuur. „Ik ga voor mezelf beginnen”, sprak hij twee jaar geleden, „als interim-manager. En jij gaat de back office regelen.” Geen probleem, da’s immers m’n vak. Toch vond ik het nodig er een dinertje tegenaan te gooien. Tegen beter weten in overigens, maar soms wil je het als adviseur toch hebben gezegd. Al was het alleen maar voor je eigen gemoedsrust. Het werd een gezellige avond, met regelmatig harde woorden. De kern van mijn boodschap: „Je gaat nu als eenpitter door het leven, niet meer onder een merk van ’naam en faam’. Dat vraagt om een andere benadering. Haal die botte houding eruit. Begin met honing en voer dan de temperatuur beetje bij beetje op. Je weet hoe je een kikker kookt?” Het was praten tegen dovemansoren. „Ik ben Het Merk en houd er niet van de temperatuur van het water langzaam te verhogen. Zachte heelmeesters maken stinkende wonden.” We dronken een glas, deden een plas en alles bleef zoals het was. We zijn nu twee jaar verder. Vincent is out of business. Een paar opdrachtgevers die niet betaalden. Een reputatie in de markt die zijn lange, ranke lijf vooruit is gesneld. Als de telefoon al zakelijk trilde, was het om een afwijzing door te geven. Totdat het definitief stil bleef. Om te worden afgewezen, moeten ze je wel eerst uitnodigen voor een gesprek. De bv is opgeheven, Vincent heeft een ww-uitkering gekregen. Het was de laatste lakmoesproef van mijn advieskantoor: de eerste ww-uitkering bij een klant is een feit. De champagnekurken knalden richting het plafond. Vincent heeft een glaasje meegedronken. Om vervolgens een stevige coach aan te stellen die hem gaat bijbrengen hoe je een kikker kookt. En die olifant uit de buurt van de porseleinkast houdt. * Vincent is een gefingeerde naam

Er zijn gespecialiseerde bureau's die dit onderzoek doen. Diploma's zijn zo makkelijk te vervalsen. Of te koop op internet.

Ik hoor het graag! Met name de variant om kosten efficient pensioen (en indexering?) over te dragen van bv een bedrijfstakpensioenfonds richting een structuur waarin je zonder DUBV of ZZP OKÉ-bv als ondernemer werkt, heeft m'n verhoogde aandacht!

Ik neem aan dat je het vanzelf hier gaat posten? 8) Wanneer is het gereed?

Lees het graag ... mail me plz!

Tja ... de tekst had ik gezien en geautoriseerd; schrok wel even van de voorpagina en de subkop bij het artikel. Er zijn mensen die meer doen en de kwalificaties eerder verdienen.

Daar heb je helemaal gelijk in :)

@Ed Als ik zoiets al zou doen, dan niet voor dit wisselgeld :) @Micha Thierry & De Vroedt, het illustere headhuntersduo van weleer, maakte reclame voor zichzelf via de pagina Privé van De Telegraaf. Terwijl hun concullega's het liefste in Elan, Elsevier etc stonden, deden zij het in glamourland. Desgevraagd zei Johan de V. over deze strategie: "We stoten 90% van de prospects af, maar van die andere 10% kunnen we goed leven."

Ach, reclame reclame ... wat is reclame. Eindeloze discussie. Ik ben van mening (en de redactie met mij) dat indien het functioneel is, dat het kan. Komende vrijdag staat er een column van me in De Telegraaf waarin voor het eerst ZZP OKÉ wordt genoemd en een van de voordelen van ons concept: aanspraak maken op WW en de uitkering is ook toegewezen. Champagne! Ten aanzien van je fiscalist: het goede nieuws: hij had gelijk. Het slechte nieuws: niet meer. Formeel is de wet per 01012007 veranderd; 2007 zelf was een overgangsjaar. Vorig jaar in (ik meen) maart heb ik hierover aan de bel getrokken via de Financiele Telegraaf. Kan het artikel nog wel opzoeken als je er behoefte aan hebt.

Wil 'm ook wel bij jullie voor de deur zetten :) Nu serieus en resumerend voordat een paar zaken door elkaar gaan lopen mijn opvatting voordat er verwarring ontstaat: Indien je pensioen opbouwt onder de P(S)W en de ingangsdatum wenst uit te stellen, dan is dat alleen mogelijk indien je een ander dienstverband aangaat. Maw: word je ondernemer in je eenmanszaak of DGA dan is dat niet mogelijk. Uitzondering is indien je DGA wordt volgens het Uniforce- of ZZP OKÉ-concept; door jou "DUBV" genoemd. Met uitzondering van de laatste regel (heb ik de Telegraaf geen reclame gemaakt voor mijn eigen product noch voor dat van onze concullega) komt dat overeen met wat er in mijn column is geschreven.

Ik kan niet in details treden maar samengevat: de bv had economisch geen bestaansrecht meer.

Wat is de omzet en het belastbaar inkomen, aard van de werkzaamheden, hoe oud ben je, etc?

Vorige week heeft de eerste klant die out of business ging een WW-uitkering aangevraagd en toegewezen gekregen. Heel vervelend voor haar, maar bij ons knalde de champagnekurken. Het concept heeft nu iedere lakmoesproef doorstaan :)

Excuses, het was niet mijn bedoeling dat je de column zou lezen als iets wat op DGA's van toepassing is. Dan ben ik voor jou daarin blijkbaar onduidelijk geweest. M.i. staat er echter helder dat het gaat om werknemers die op latere leeftijd ondernemer willen worden. Dat een DUBV of soortgelijke vormen dat probleem niet kennen, was me al duidelijk ;D Ik heb overigens geen enkele ambitie om een bestuurlijke op politieke functie te vervullen. Kan je morgen ook in het FD lezen ;)

Niet vloeken he ... ;D En als je in een eenmanszaak wil gaan werken?

Wat ben je stil ;)

Een voorbeeld uit de praktijk. Drie prospects hebben afgehaakt de laatste week met alle drie dezelfde reden. Het wordt niet gewaardeerd dat ik met woorden, daden en wat knaken Rita V. ondersteun. Mijn reactie: ben geen ondernemer geworden om me met dat geneuzel bezig te houden. Ga dan maar ergens anders naar toe.

Sommige startende ondernemers willen pas beginnen zodra de genoeg geld hebben om bijvoorbeeld alle vaste lasten voor 12 maanden te dekken. Anderen beginnen indien ze bijvoorbeeld slechts voor 3 maanden financiele middelen hebben. Het is een kwestie van lef en vertrouwen in jezelf waar je voor kiest.

In principe is je concurrentiebeding van toepassing ook op je nieuwe functie. Tegelijkertijd denk ik dat je concurrentiebeding te ruim is gesteld. Stel je voor dat je bij KPN werkt en dit in je contract hebt staan. Dan kan je dus nergens meer aan de slag.