Ard-Sc

Ik zag gisteravond een documentaire waarbij mij duidelijk werd dat er in een kippenstal een verhouding is van 10 hennen per 1 haan. Dat is dus een factor van 10. Die factor is naar mijn idee net zo relevant als een retailfactor gebruiken om een horecazaak (koffiebar) te beoordelen. De site van Horeca Nederland loopt over van de kengetallen, ik zou die gebruiken voor een (samengestelde) indicatie.

Ja, je kunt leasecontracten verkopen met een marge. En je kunt er een boterham mee verdienen :). Neem contact op met het merk naar keuze en geef aan dat je dealer wilt worden. De voorwaarden en marges worden je dan ook bekend.

Welke diensten breng je in rekening? Hoe wil je jezelf positioneren? Je zou jezelf ook de vraag kunnen stellen of het uiteindelijk niet tot een grotere klanttevredenheid leidt als je simpelweg niet afrondt maar gewoon op de minuut nauwkeurig afrekent. Met de hedendaagse systemen en software is dat een fluitje van een cent. Onderzoek eens of de klant vindt dat je transparant en eerlijk factureert (gepercipieerde transparantie).

Het is natuurlijk ook prima flyerweer. Het nuttige met het aangename verenigen. of i.p.v. Open Coffee ... Open Rosé - Open Prosecco - Open Biertje? en dan netwerken ... :)

Sommigen spreken over "technisch weer", Martin Bril introduceerde de term "rokjesdag" en een vriend van me hanteert de oneliner: "de plicht roept, maar het terras roept harder ....." Twee weken prachtig lenteweer in het vooruitzicht, maar de toko moet natuurlijk ook blijven draaien. Hoe ga jij om met deze uitdaging? [titel versoepelt - mod] [titelversoepeling doorgezet naar reacties -mod]

Hele mooie vondst: twintage ... die twee t's doen het hem! Ik vind new-to-you een prachtige uitdrukking in dit segment, misschien is daar nog iets mee te doen.

Wat er aan te doen is als iemand je commercieel stalkt? Volgens mij in Nederland bitter weinig. Het kost je financieel en qua energie sowieso meer dan het je oplevert als je de juridische strijd aangaat. Dit zijn hooguit marginale economische delicten. Om er een echte stalkingszaak van te maken zal ook niet meevallen. Ik vermoed dat een dergelijk persoon psychisch niet helemaal okselfris is, dus de vraag is of je met een "verzoeningsgesprek" of een mediator het hele verhaal uit de lucht gemasseerd krijgt, toch zou dat denk ik mijn voorkeur hebben.

Het heeft er de schijn van dat je "commercieel" gestalkt wordt. Zeer vervelend.

(Even een herhaling van mijn eerdere vraag) En per wanneer gebruikt die concurrent feitelijk die naam?

Apart verhaal. Op welke datum had jullie concurrent de naam feitelijk in gebruik genomen? Per wanneer hebben jullie de naam in gebruik genomen?

Ik zou die enquete > intakeformulier noemen. Verder zou ik mensen vragen om hun eigen "adwords" situatie te beschrijven (dus als een open vraag). Aan de hand van de wel/of niet gebruikte termen en technieken kun je ook enigszins peilen op welk niveau iemand acteert. Daarnaast is het bekijken van de huidige adwordscamapgne (inloggen in account) denk ik een aardige graadmeter van de huidige campagne. Je "casus-aanpak" zorgt in ieder geval voor veel structuur, sowieso een goede aanpak. (Mooi om te zien hoe je bezig bent met de voorbereiding/vormgeving.)

Het toverwoord is standaardiseren. Dus betalingstermijn opnemen in offerte. Orderbevestiging. Op de factuur. (eventueel kun je dat ook nog doen zoals de BD "graag betalen voor 14 april 2011"). En vervolgens het bewaken: bijvoorbeeld bij 2 dagen te laat een mailtje Na 7 dagen weer een mailtje 10 dagen eerste brief etc etc Als een klant niet kan betalen omdat hij even krap zit dan ligt de bal bij de klant om tot een afspraak te komen, niet bij jou. Als een klant ontevreden is en niet wil betalen dient de klant dit te uiten. Standaardiseren en vervolgens je standaard uitvoeren. (net zoals bij je webshop ;) )

Er blijft in dit geval 2,4% over.

Misschien een aardig idee om een boekje over channelmanagement te gaan lezen? (of iets nederlands over distributiekanalen?) Bij een winkel zul je bijvoorbeeld doorgaans meer marge moeten geven omdat zijn pand simpelweg niet van elastiek is. Als een verkoopruimte 100m2 is zal een winkelier dus voor zijn assortimentskeuze met een groot aantal factoren rekening houden. Ook zal een winkelier een product op voorraad moeten nemen. (fysiek en meestal ook financieel) Een webshop rekent met andere factoren. De verkoopruimte van een webshop is "oneindig". Daarnaast nemen sommige webshops het product zowel fysiek als financieel niet op voorraad (bv dropshipping of pas inkopen als het verkocht is). Maar eigenlijk spreken we in dit onderwerp te vroeg over prijs. Eerst zouden we moeten weten wat je strategie is. Hoe wil je je merk profileren/positioneren? (Mischien moet je inkoop wel maal 7, of kun je beter gebruik maken van prijszetting "een slabbertje van Dolce & Gabbana kost 99,95")

Als groothandel/fabrikant hou je doorgaans ook rekening met andere variabelen, bijvoorbeeld: - jaarvolume, bijvoorbeeld 1.000 euro inkoop (A) t.o.v. 10.000 euro inkoop (B) - aantal orders/ordergrootte, voorbeeld 20 orders van 50 euro © of 10 orders van 1.000 euro (D). Je type B/D klanten zullen normaal gesproken betere condities willen/krijgen dan type A/C. Ja, je maakt dus onderscheid in inkoopprijzen voor je klanten. Heel gebruikelijk.

Als je hier echt "benieuwd" naar bent zou ik zou zeggen verdiep je eens in het verdienmodel van een franchisegever. En stel dan relevante vragen. (Zoals je het nu vraagt lijkt het een beetje op: "je ziet hier een foto van een schroef, welk model auto is dit?)

Ontwerp A: idd een leuke vondst met die dozen. En ook gewoon die "diverse kleurtjes stijl". Past prima. De keuze om meer zwart te gebruiken omdat het "zakelijk" is vind ik een weinig gelukkige in dit geval. Andere vraag die ook relevant is: laat je de groothandelsprijzen altijd zien of alleen na een log-in?

Proficiat! Ziet er netjes uit. (als ik het zo zie zit je in een overdekt winkelcentrum, zet dan sowieso altijd je voordeur open!)

Ben geen specialist, maar even ter nuancering. Ik zou er voor waken dat dit geen juridische strijd gaat worden. Ook zou ik dat "gesprek op neutraal terrein" niet ingaan met een houding van "ik heb het gelijk aan mijn zijde". Probeer er samen met die buurman uit te komen op basis van gelijkwaardigheid. Erken ook de belangen van die buurman en dat hij zijn woning wil verkopen. Geef aan dat je graag meewerkt aan een goed verkoopresultaat voor hem. Ik betwijfel namelijk of je "het gelijk" wel aan je zijde hebt. Het zou niet de eerste keer zijn dat een gemeente iets goedkeurt wat naderhand tot problemen leidt. Het is een woonomgeving waar een bedrijfje wordt toegestaan. Maar in hoeverre moet een buurman vervolgens overpad geven aan klanten van dat bedrijfje? Immers de klanten kunnen ook door de woning. Ben geen expert maar zo'n overpadregeling is volgens mij met name bedoeld voor eigenaars/gebruikers van een perceel om zo op hun erf te kunnen komen. Bijvoorbeeld met een fiets, kliko of kruiwagen. Ook mag het gebruik van het overpad niet tot overlast leiden. Naar mijn idee geen gelopen koers dus. Probeer om er samen uit te komen en zorg er voor dat het geen principe kwestie wordt.

Off-topic: Dit lijkt me een zeer interessant concept. Ik heb weleens een onderwerp wat ik niet plaats omdat het forum openbaar is. Aan de andere zou ik eigenlijk wel gebruik willen maken van die crowd wisdom. Een lastig dilemma.

Is overigens ook een alternatief. De "we pass that bridge when we get there" methode. Veel mensen blijven na hun pensioenleeftijd op een bepaalde schaal actief. Kan natuurlijk een krantenwijk zijn maar ook een functie als commissaris of lid van een raad van toezicht levert nog iets op. Parttime job of parttime ondernemen. Over 30 jaar is er krapte op de arbeidsmarkt dus dat geeft in ieder geval nog kans om links of rechts nog een boterhammetje te verdienen.

Voor mijn gevoel leven er een paar vragen: - wie wil er mee doen? Cq hoeveel doen er mee? Ik denk dat als je minder dan 20 leden kunt vinden die nu al mee willen doen je verder je moeite kunt sparen. Om een beetje landelijke dekking te hebben heb je die minimaal nodig. (circa 2 per provincie). - welke infrastructuur gebruik je? Volgens mij kun je de huidige techniek prima gebruiken. Je hoeft enkel een kort protocol op te stellen. Een probleemhebber meldt zich op het forum. Het heeft er de schijn van dat het een geval voor het "team" is. Die benadert de TS met een voorstel om e.e.a. volgens een overzichtelijke aanpak te behandelen. 2 mogelijkheden: TS gaat ermee accoord > doorlopen quickscan of TS gaat er niet mee accoord, topic blijft op het forum. - wanneer een TS de quickscan "doorstaat" kunnen alle contacten via reguliere mails verlopen. Eventueel gebruikmaken van bestaande mogelijkheden als Google-docs of andere gedeelde werkmap technieken. - het topic van TS wordt "bevroren" door het team (vergelijk Rutte die nu ook ff niks zegt over die helicopter in Libië), stapsgewijs geeft een lid van het team geabstraheerde info in het topic, zo behoudt je het forumeffect, overige leden kunnen hier op in spelen, dus daarmee blijft ook de "crowd-input" gewaarborgd. - de TS zelf reageert niet meer in het topic gedurende de interventie, ook de verschillende teamleden discussieren niet in het topic.

Er staat ook nergens dat je iets moet doen. Ook in 2043, als je 67 bent, zal er nog wel een stukje AOW bestaan. Eventueel een beetje bijstand erbij om op een sociaal minimum te komen. Voedselbankje, kledingbankje, goedkoop gaan huren in een krimpregio (Kerkrade of Noord-Groningen). Dan blijf je echt nog wel 20 jaar in leven. Dat wordt alleen mentaal wel een hele omschakeling voor generatie-X want die zijn gewend om volop te consumeren.

Dat is voor mij ook altijd zo'n #$%^&*grrrrr-moment. Als je een leuke naam bedacht hebt en die is in handen van zo'n domeinnamenboer waarbij je dan mag bieden vanaf € 500. Aan de andere kant: we leven in een nieuwe tijd en het is een vorm van ondernemerschap. In dit geval ligt het natuurlijk iets anders. Overigens ik las in eerste instantie: elje roelia . com Dat dat toevallig hetzelfde is als: eljero elia . com ... tsja. Maar in dit geval is er sprake van opzet. Dat wordt geheid een rechtzaak als je niet bijgeeft. Zo'n voetballer heeft een oneindig budget te besteden aan advocaatkosten en ik weet toevallig dat er rechtsbijstandpartners zijn waarbij dit buiten de dienstverlening valt. (in de Jaliens-zaak mocht de domeinnaamkaper netto ruim € 9.000 aan proceskosten vergoeden aan Jaliens, geen leuke hobby dus) Snel een deal maken dus. Misschien nog leuk om het ludiek aan te pakken. Een meet-and-greet met Elia?

Is het misschien EVA? Andere tip is een mailtje sturen naar de chipsfabrikant. Of een mailtje naar het reclamebureau die het destijds bedacht hebben.