Highio

Ik voorzie grootse communicatieproblemen. Je probeert via deze website diverse doelgroepen aan te spreken, die niet op dezelfde manier aangesproken willen of kunnen worden. Ik weet niet of je dit probleem met verschillende pagina's kunt ondervangen. Zijn naam, ondertitel en webteksten in lijn met elkaar en 'verstaanbaar'? Heb je uitgezocht of je deze handelsnaam kunt gebruiken? Groet, Highio

Kan jouw man/machinetarief nog niet verder omlaag als je per se op kostprijs wilt offreren? Jonge werknemer/leerwerkbedrijfuitbesteding/afschrijving/innovatie? Misschien weet die concurrent dat jij meedingt en is zijn gecalculeerde 30% onderbieding voldoende om jou buiten de deur te houden? Groet, Highio

Het aantal productvarianten is behoorlijk, terwijl je per variant weinig voorraad aanhoudt. Op welk moment kun je je voorraad weer aanvullen en is het erg als je per categorie bijvoorbeeld even 8 i.p.v. 10 varianten kunt tonen en verkopen? Misschien is het een optie om deze artikelen ook bij een kledingboetiek in consignatie te geven. Groet, Highio

Bedankt voor jullie reacties en tips, al blijf ik benieuwd naar handelswijze van andere retailers. Voor de concurrenten ga ik in ieder geval geen aparte (misleidende) brief maken. Misschien ga ik wel voor twee versies: één voor klanten die iets gekocht hebben of die een account (met diverse gegevens) hebben en één voor alleen nieuwsbriefinschrijvers van wie ik misschien minder weet. Jullie hebben gelijk dat je nooit met 100% zekerheid kunt voorkomen, dat informatie onbedoeld direct elders belandt, maar ik ben het copy cat en steelwerk op diverse fronten tijdelijk even zat. Groet, Highio

Inmiddels een dikke maand verder, vraag ik me af of de koper nog steeds interesse heeft. Hafez, ben je eigenaar van de beeldrechten van deze wedstrijden? Groet, Highio

Wat zegt Exact zelf? Zie ook Magento webshop koppelen aan boekhoud programma Groet, Highio

Hallo allemaal, ik zit in dubio, of beter gezegd, wat zouden jullie doen met de volgende situatie: ik verstuur een maandelijkse nieuwsbrief naar mijn particuliere klanten. De laatste tijd abonneren zich ook directe concurrenten op deze brief. Versturen jullie jullie nieuwsbrieven gewoon blind, of schonen jullie het bestand bijvoorbeeld op, zodat deze niet naar concurrenten uitgaat? Gaan jullie uit van eigen kracht of zal ik proberen ze iets wind uit de zeilen te nemen? Ik heb bijvoorbeeld niet zoveel zin dat mijn november en december-acties direct gekopieerd of van een antwoord voorzien worden. Groet, Highio

Hoe wil je de naamsbekendheid verbeteren? Hoe groot is het bedieningsgebied van een pannenkoekenrestaurant? Is de benodigde omzetverbetering haalbaar? Is de capaciteit van het kleine restaurant toereikend voor deze doelstelling? Wat als jouw kosten ook nog eens op deze onderneming gaan drukken? Hoe complex is de inkoop voor een pannenkoekenrestaurant? Groet, Highio

Wat is dat toch met ondernemers die hun eigen handelsnaam of domeinnaam nog niet goed weten te spellen!? Groet, Highio

Jasper, jammer dat je Facebook, Twitter of LinkedIn niet als instrumenten voor jouw bedrijfsvoering weet in te zetten. De locaties en evenementen die je bezoekt, maken die geen gebruik van Facebook en Twitter? En de mannen en vrouwen die die locaties exploiteren en evenementen mogelijk maken, zitten die niet met een zakelijke doelstelling op LinkedIn? Het lijkt me een structurele vijf minuten inspanning om dit per opdracht na te gaan en jezelf virtueel te verbinden aan deze partijen. Groet, Highio

TS opent met 'website', niet met 'webshop'. Lindaalewijnse kun je misschien iets meer duidelijkheid verschaffen over het type website? Groet, Highio

Goedemorgen Danny, zoals ik het lees heb jij een opdracht gegeven en steeds de mogelijkheid gehad om deze te (laten) beoordelen of corrigeren voor inzending. In deze tijdspanne heb je ook de gelegenheid gehad om een andere tekstschrijver in te huren. Hoe luidden de voorwaarden bij het verstrekken van de opdracht? Groet, Highio

Levertijd weet je, omzetsnelheid denk je te kunnen schatten, dan hangt het alleen nog af van jouw financiële middelen en verzendkosten per transport. Begin een voorverkoop, of laat potentiële klanten foto's zien om de populariteit van artikelen in te kunnen schatten. Groet, Highio

Verdienen jullie in de oude en nieuwe situatie nog op andere manieren aan klanten en of de wederverkoper? Ik denk dat je de vraag zelf kunt beantwoorden als je naar je eigen verdienmodel kijkt. Met een goede wederverkoper besparen jullie misschien op marketing en sales. Is relabeling van het product niet aan de orde? Zodat er dus een concurrerende branded versie in de markt komt? Groet, Highio

Of zelf maken? Groet, Highio

Derde 'concept' binnen een maand als ik je berichtengeschiedenis zo vlug even teruglees, maar kennelijk geen onderneming. Waarom maak je zelf niet een nulserie van honderd spellen voor doorontwikkeling? En zie ze vervolgens maar eens te verkopen. Voor een merk- en modelregistratie van een bordspel heb je bovendien geen 10.000 EURO nodig. Groet, Highio

Google "brancheverenigingen overzicht" en het eerste zoekresultaat vermeldt: (bron: mkbservicedesk) Groet, Highio

Voorzie het foldermateriaal per locatie en iedere wederverkoper van een apart kenmerk. Dit komt dan als vanzelf met de aanvraag mee, of niet? Groet, Highio

Beste bplat, welkom op Higherlevel. Wat beperken de trainingen of workshops zich voor wat betreft locatie! De tekst in de trainingsagenda mag groter. De inhoud van de training en de 'wat levert de training op?' zou je logischerwijs kunnen omdraaien. Zou je de cursus eenvoudigweg in dagdelen kunnen opsplitsen in wekelijkse onderwerpen 'inventariseren, organiseren en realiseren' en dat misschien in de avonduren? Mogelijk dat je daarmee nog wat extra klanten onder zelfstandigen kunt aanspreken? Breng de blog (niet weblog) en nieuwbrief nog wat meer naar voren. Omkaderen is eerder genoemd. Groet, Highio P.S. ondernemende mensen is een mooie omschrijving van ondernemers en managers van wie ondernemerschap wordt verwacht. Misschien moet je beide apart aanspreken. Het maak toch een verschil of een (middel)grote onderneming het cursusgeld betaalt vanuit algemene faciliteiten of dat je deze als ZZP-er zelf af moet tikken.

Hij gaat op slot. Ik vind dit forum onwaardig worden. Groet, Highio

Joyce, hier vind je de oplossing naar ik vrees niet. Het is heel vervelend voor je. Je hebt je frustratie hier kunnen uiten, maar je hebt ook zelf het risico genomen om iemand met deze reputatie aan te betalen. Jullie zijn op een steenworp afstand van elkaar gevestigd. Bij die branche-organisatie zou ik met meerdere stakeholders wel op onmiddellijke royering aandringen als er meer, actuele klachten zijn. Kun je geen dealerschap van die Duitse firma verwerven? Groet, Highio

Hoeveel tijd kost het je om langs te rijden? Probeer het vervolgens eens bij de buren, naamgenoten in het regionale telefoonboek en haar lokale bankfiliaal om informatie in te winnen. Het lijkt me dat die bestelling in ieder geval niet spoedig uitgeleverd gaat worden en dat daar niet over gecommuniceerd wordt, voorspelt niet veel goeds. Groet, Highio

Dan zou ik zeker gebruik maken van andere online kanalen. Helemaal onder de naam van dat concept. Fans of believers 'slikken' overigens veel, twijfelaars schrik je misschien af. Groet, Highio

Waarom is jouw promotie in de handtekening gestopt? Gemiste kans in doorlopende uitingen of geloof je er zelf niet meer zo in? Groet, Highio

@Vossie en Danny, misschien hebben jullie een ambassadeur nodig? Een BN-er uit jullie industrie? Het verbaast me bijvoorbeeld dat een initriatief als dat van partner en Danny voor zoiets dagelijks als s*cks maar een paar honderd euro loskrijgt. Zeker als je daar zelf al een zekere investering tegenover hebt ingebracht. Of gaat er iets mis in de promotie of communicatie van de propositie? Laat de gedachte los, dat crowd funding alleen particulieren hoeft te betreffen! Groet, Highio