Highio

Hoi Romano, een opt-out nieuwsbrief moet je niet aan beginnen, dat is not-done en ik bedoelde alleen dat je je doelgroep in het Nederlands of laagdrempelig aan moet spreken! Verder wil ik je adviseren om één lijn aan te houden bij de naamgeving aan je producten en diensten. Gebruik Nederlandse of eenvoudige Engelse benamingen en iedereen begrijpt een stuk beter waar je het over hebt.

Hoi Romano, de genoemde doelgroep zit naar mijn smaak eerder te wachten op een nieuwsbrief of uitnodiging over gezond gewicht, of gezond werken en eten dan op een 'direct mailing' met 'HB Healthcheck' en 'Bloxxes'. Waarom bouw je niet enige consistentie in in je dienstenpakket met Nederlandse terminilogie naast 'Bewegen met Peuters'? Healthcheckpoints of gezondheidspunten kun je ook als merk introduceren, nu is het als eerder opgemerkt veel te complex. Met vriendelijke groet, Highio

@msteer. De financiering van google steekt toch echt anders in elkaar. In 1998 in beginsel al USD 1,1M en een half jaar later reeds USD 25M. Euro/dollar doet er niet zo toe met amerikaanse oriëntatie en de wisselkoers lag toen eerder andersom in het voordeel van de dollar. (toevoeging: historische koersen leren dat ze toen nog redelijk gelijk opgingen, voorzover de euro al bestond)

of met 11x meer zoals een alinea hoger gelezen kan worden: 'The total initial investment raised for the new company eventually amounted to almost US$1.1 million, including a US$100,000 check by Andy Bechtolsheim, one of the founders of Sun Microsystems' maar belangrijker zijn natuurlijk de faciliteiten en het netwerk wat de oprichters tot hun beschikking hadden in hun Stanford-omgeving.

Wat heet niet echt voordelig?

Je bent niet tevreden over (randvoorwaarden van) de samenwerking én jullie hebben een betalingsgeschil. Ergo, stoppen en betalingsvoorstel met korte termijn doen of zaak van maken en snel met iets anders aan de slag.

Dit is een ondernemersforum, geen inhoudelijk technisch forum. Ga dan eens op een forum van de betreffende sofware kijken of benader hun servicedesk met je beginnersvragen

Hoeveel tijd moet er in de webshop? Hoeveel groei zit er redelijkerwijs nog in? En ook niet onbelangrijk: welke 'skills' heb je nodig (wat moet je als exploitant kunnen)?

Een flinke hype zou dat kunnen worden, maar naar mijn gevoel niet zonder medewerking van de genoemde partijen... ...en dan is het maar de vraag of topicstarter daar een serieuze partij voor is.

Beste Liedje, dat je vooruitkijkt naar een oplossing lijkt me alleen maar prima, maar staar je daarbij niet blind op één oplossing. Zonder me teveel met jouw leven of bedrijfsvoering te willen bemoeien de volgende adviezen: Kun je geen opslagruimte (garagebox) in de directe woonomgeving huren? Een opslagbox lijkt me geen sociale omgeving voor kinderen. Kunnen je kinderen niet naar de kinderdagopvang of BSO? Vijf dagen in de week lijkt me persoonlijk voor jou en hen erg zwaar. Kun je niet tot twee of drie dagen in de week beperken met naar de opslagbox gaan naast SV en dan efficiënter werken zonder kinderen in de omgeving? Met vriendelijke groet, Highio

Zijn jullie al eens nagegaan wat voor (amerikaanse) patenten deze concurrent bezit? Misschien kunnen jullie er nog wel wat van leren!

wervingswind

http://www.autowasbon.nl/ was juist te horen in radioreclame als geschenk bij een nieuwe autoverzekering...

Met een dergelijke aanpak kun je gewoon klein opstarten, maar komen je marketingkosten natuurlijk wel op meer dan die 5% uit, of snap ik het dan niet?

Volgens mij is niet jouw beoogde doelgroep het probleem, maar een zelfopgelegde beperking in het distributiekanaal. Kun je het niet in de cadeausfeer trekken voor hun kinderen, een jongere generatie die (al) wel vertrouwd is met computers en internetaankopen?

Nodig de prospect uit op jouw locatie...ik bel m'n afspraken altijd één dag vantevoren na voor bevestiging.

En waarom geen bank? Of aankloppen bij een bepaalde grote dealerorganisatie? Voor bedrijfswagens was of is er toch al zoiets?

Een kleinste uitvoering Camelbak (inhoud 1,5 liter en gewicht 300/400 gram) is aardig voor op de fiets, maar daar valt voor mij niet lekker mee te lopen in ieder geval.

In hoeverre willen jullie jouw zwager nog steeds helpen? Odeon beschrijft volgens mij de harde lijn, wat zakelijk gezien prima adviezen bevat. Kan de zwager nog geen goede bijdrage leveren aan het rondkrijgen van de administratie?

http://www.ondernemersklankbord.nl/

Wat voor activiteiten vinden binnen deze BV plaats? Behoud je je huidige baan? Zou je alleen op papier directeur worden en verder geen werkzaamheden uitvoeren? Is het wel de bedoeling dat je handelingen gaat uitvoeren, dan volstaat een volmacht volgens mij. En een gevolmachtigd directeur heeft ook geen bestuursaansprakelijkheid.

Bedankje is aardig, maar blijft staan dat je geen enkele informatie biedt over de dienst. Dan kunnen we ook weinig gerichte namen noemen en daar is het resultaat al naar zoals je zelf opmerkt. Is het een b2b dienst, nederlandse markt? Kun je iets met postmees.nl? Waarom al die engelse namen? Opmerkelijk is het wel dat tekstschrijvers en reclamemakers geen namen kunnen verzinnen. Van de Hamstra's is ook niks meer vernomen, maar dat kan natuurlijk nog weer komen...

Volg de adviezen op, zo'n partij is ook vast niet op een aanvaring met eBay uit...kies een nieuw logo, gooi de kleur geel, eBay feedback en afrondingen van tabellen eruit en je hebt iets te koop waar stukken minder risico's aan zitten.

Hamstra Harderwijk met een krachtige pay-off allitereert en klinkt ook vast lekker! Haha, badplezier!

Dozen met vier dimensies? Weet je zeker dat het gelost kan worden? Als het eenmalig is, zou ik een busje huren en iemand (goede bekende) een daagje voor je laten rijden, als je er zelf geen tijd of mogelijkheden voor ziet...