Highio
Legend
-
Registratiedatum
-
Laatst bezocht
Alles dat geplaatst werd door Highio
-
-
-
-
-
Ik snap nog altijd niet precies wie nu gekocht heeft of contractpartij is. Als de levering wel geheel naar wens was geweest, had de 'professionele' tussenpersoon jou dan ook nog een bonus uitgekeerd? Onbegrijpelijk dat er niet even een 'mannetje' of expert bijgehaald is, als ik zie waar jullie nu staan. Hoe dit nu te voorkomen bij al die lopende en aankomende internationale transacties? Groet, Highio
-
Probeer mijn vragen dan eens te beantwoorden (want dat doe je niet). En wacht reacties van anderen af. Je vraagt in het openingsbericht anderen mee te denken en nu wil je zelf gaan puzzelen wat kennelijk al een jaar of langer niet lukt. Wat ga je komende week doen, voordat jouw baan aanvangt? Groet, Highio
-
Beste Nien85, welkom op ondernemersforum Higherlevel, al heeft deze vraag niet zo veel met actief ondernemen te maken. Wat mij het belangrijkste lijkt, is communicatie: met de verhuurder (!), bank, Belastingdienst en zorgverzekeraar. Als jij openheid van zaken geeft en betaalafspraken in het vervolg nakomt, volgen weinig problemen en extra kosten. Ik zou goed proberen te gaan slapen, want dat heb je nodig om te werken en problemen op te lossen. Heb je de auto nodig voor jouw nieuwe werkzaamheden? En krijg je dan een reiskostenvergoeding? Met wat oppaswerk of een dag een bijbaan zou je die schuld toch voor de zomer in moeten kunnen lopen. Had in 2018 maar ergens voor hulp aangeklopt, want nu kun je slechts achteraf oplossen. Heb je recht op toeslagen en ontvang je die naar inkomen? Kijk eens op de website van Nibud naar onderwerpen als budgetteren of budgetcoaching. Groet, Highio
-
-
Zie in een breder perspectief bijvoorbeeld ook: https://www.internationaalondernemen.nl/nl/agenda?f[0]=im_combi_land:1359& of https://www.internationaalondernemen.nl/nl/search/site/zuid-korea Kanttekening: verstreken aanmelddatum En: https://www.rvo.nl/onderwerpen/innovatief-ondernemen/topsectoren/ia-netwerk/landen-ia-netwerk/zuid-korea Groet, Highio
-
@escritor, heb je ooit al eens een stappenplan gemaakt (ondernemingsplan geschreven) om jouw doelen (als ondernemer of ideerijk/ondernemend persoon) stap voor stap (met enige structuur) te bereiken? En waar gaat het dan (steeds) mis? Er zijn je hier eerder diverse handreikingen gedaan, ben je daar ooit op in gegaan of heb je daar ooit gebruik van gemaakt? Multinationals streven misschien wereldwijde patenten na, maar of dit voor een eenling een legitieme wens of doelstelling is, vraag ik mij sterk af! Groet, Highio
-
@Bassios wat vergoed jij jouw Nederlandse klant bij retournering? Het totale aankoopbedrag inclusief verzendkosten? En wie neemt dan de retourkosten van consument naar jou voor zijn rekening? Hoe breng je consumenten de juiste (en geen dubbele) BTW in rekening bij leveringen vanuit China? Wat gebeurt als klant annuleert voor ontvangst van de dropshipment zending? Welke leverancier is dat dan, want je schrijft eerder over afname van diverse (Chinese) partijen. Dat lijkt me toch wel de complexiteit en kwetsbaarheid van jouw nieuwe activiteit even afgezien van het (vooralsnog onverzekerde) productaansprakelijkheidsrisico wat in dit topic besproken wordt. Groet, Highio
-
-
-
Beste Bassios, heb je enige specialisatie of beperking in de producten die je importeert? En ben je zelf geschoold of ervaringsdeskundige op het gebied van producttesten? Als je dropshipt kun je geen steekproeven meer houden en kwaliteitscontrole uitoefenen op leveringen. Met welke vraagstelling heb je eerder verzekeraars benaderd? Aliexpress en dergelijk klinkt dan niet direct vertrouwenwekkend. Groet, Highio
-
Oh, is dat zo? Er moet 2 x 25k geinvesteerd worden en ongetwijfeld ook drie maanden borg voor de huur als zekerheid gesteld worden (7,5k). Dan is de 100k overwaarde op een koophuis (executiewaarde?) al zo ongeveer besteed als nog wat oprichtings- en advieskosten plus aanloopverliezen en marketingkosten betaald moeten worden. Of de onderneming in gedachte uit liquide middelen, eigen of vreemd vermogen gefinancierd wordt, is nog niks verteld... ...mogelijk wordt een te voorzichtig scenario gevolgd, of ben ik risicomijdend (zwartkijker), maar met deze investering of andere tijdsbesteding kun je de genoemde opbrengst ook veiliger (volledig risicoloos in loondienst als alternatief) binnenslepen. Er zijn ook vast dierenspeciaalzaken of aanverwant te koop als overname als je direct een halve ton en tijd wilt investeren. Wat gebeurt er nu bij uitval van de ondernemer? Dan zijn vrienden en bekenden of een zaterdaghulp echt geen vangnet voor de vijf of zes dagen in de week die ingevuld moeten worden. Blijkt a. opeens toch niet zo gek te zijn, maar moet je dat dan willen na een kosten-/batenanalyse!? Groet, Highio
-
Klinkt goed voorbereid, onderbouwd en doordacht, al vind ik de huur (2.500 per maand) en aanschaf inventaris (metrage?) wel relatief hoog bij de winstverwachting zonder personeel in jaar 2. Wat vinden of zeggen jouw retail- en branche-experts daar van? Wat is jouw bestaansrecht tegenover grootschalige (online) detailhandel in deze branche? Groet, Highio
-
Zit ik goed als je een ondernemingsplan (idee in het hoofd of volledig uitgewerkt op papier?) voor een dierenwinkel hebt? Het tekenen van een huurcontract is dan normaalgesproken ongeveer het sluitstuk in een stappenplan. We hebben hier wel (historische) bezoekers gehad die daar goed verstand van hebben. Als je wat meer informatie geeft, kunnen we die aansluiten. Groet, Highio
-
Wat voor huurcontract (voor welke termijn) wil je aangaan? Wil je direct met personeel starten? En wie heeft de omzet- en winstprognose gemaakt? Heeft er bijvoorbeeld al een (bedrijfskundig) branche-specialist meegekeken? Waarom wil je gaan ondernemen met deze investering en winstverwachting? Groet, Highio
-
-
-
Dat staat ongetwijfeld in jouw huurcontract en zou ik als advies altijd met verhuurder overleggen en in detail vastleggen. Per uur of dagdeel (tegen betaling) beschikbaar stellen aan andere gebruikers of onderverhuren, zit daar juridisch verschil in? De titel samenwerking is vreemd. In dit topic wordt een onderwerp hoofdhuurder en deelgebruik(ers) besproken. Of wil je eigenlijk zoiets als een maatschap beginnen? Dat lijkt mij dan weer lastig in samenwerking met particulieren, maar misschien moet je de lat juist wel hoger willen leggen. Voor een verhuurder met leegstand kan dit overigens best interessant zijn als jij op locatie beheert. Weekendgroet, Highio
-
-
Dan hebben we eenzelfde idee. Om nu mee te willen gaan doen, is in ieder geval wel een stuk lastiger. Ik denk dat de stap naar een webshop i.p.v. tweede filiaal met substantiële omzet zelfs groter is als je er eenzelfde (tweede) ondernemersinkomen uit wil halen. Laten we de openingsvraag van leden verder centraal stellen in reacties. Ik was benieuwd hoe ver deze al vertrouwd is met online marketing, maar mijn vraag is slechts zijdelings beantwoord. Wat is de gedachte eenmalige investering voor een webshop? Misschien toch eens een plan of idee uitwerken... Bezorg- en schoenpasservice in de regio? Groet, Highio
-
-
Nou, ik ken wel schoenenwebshops achterin de zaak die gegroeid zijn van een schoenendoosje per dag versturen naar rolcontainers vol handel... ...de schaalvergroting in de schoenenbranche is natuurlijk ook enorm, nog los van de online verkoop. Je zult zelf als ondernemer geschikt moeten zijn en een goed team moeten kunnen samenstellen en managen. De vaste en variabele ontwikkel- en marketingkosten van een webshop zouden wel eens akelig dichtbij die van een winkelhuur met inrichting kunnen komen. Groet, Highio
