Highio

Ik had misschien Ahold's multichannel strategie ook weer in dit draadje moeten noemen, maar het is en blijft voor mij toch verbazingwekkend dat een Blokker-concern op deze manier hun huishoudelijke (merk)artikelen en speelgoedomzet heeft laten lopen... ...en natuurlijk is dat niet (alleen) de schuld van lager management of aangesloten ondernemers. Overnemende of doorstartende partijen maken m.i. geen schijn van kans (gelopen race) of ze zouden van hele goede huize moeten komen. Voor de omzetval door dumpgoed bij discounters heeft niemand een oplossing. Kijkshop en MyCom. Groet, Highio

Hoeveel van de 100 winkel/foodfranchisers per keten heeft een eigen Facebook/Instagram-pagina? Lijkt me best een leerzaam (of mogelijk confronterend) onderzoekje waard voor een groep small business/CE/communicatie-studenten. We zouden het ook nog kunnen hebben over de distributiegraad van reclamefolders/speelgoedcatalogi i.c.m. NEE/NEE-stickers op woon- en werkadressen... Groet, Highio

Waarom is dat als discussiestandpunt, observatie of mening te kort door de bocht? Albert Heijn had nooit een fysieke speelgoedwinkel hoor... ...en die winkeliers of franchisenemers kennelijk geen of onvoldoende trouwe klanten of idee van hun klantwensen (online bestellen en thuisbezorging). Groet, Highio

Inspraak in assortiment en marketing is in voorkomende gevallen georganiseerd in een zogenaamde franchiseraad. Waarom zou je niet telefonisch bereikbaar kunnen zijn voor lokale klanten en een herkenbare loopjongen (meisje) of bakfiets met mobiele pin de straat op kunnen sturen? Dat hebben al die speelgoedwinkeliers ook nooit gedaan en zie het resultaat... ...of zou dat niet mogen? Groet, Highio

That is field work, no computer research... ...why not start a business like this on the moon? BR, Highio

Lees dit even ter illustratie. Franchiseformules met oprichter aan het roer of betrokken, dat werkt. Vervolgstappen na overname of opvolging zijn denk ik veel lastiger. Een winkelfiliaal laten bestieren of bemannen door uitzendkrachten of tieners vraagt ook om keigoede en gemotiveerde bijbaners en starters. Vind en begeleid ze maar eens. Groet, Highio

Welcome, hoe verplaats je je tussen de opdrachtlocaties? Groet, Highio

Volgens mij heb je niks te maken met de factuurvereisten die gelden voor jullie klanten. Dat is verantwoordelijkheid van jullie klanten. En die vragen of eisen wel evt. met bijspringen van hun adviseurs. Waarom zou je geen max. flexibiliteit bieden en voor alles faciliteren? Ik zou me vooral druk maken aan facturatie aan jullie klanten, interne administratie en evt. debiteurenbeheer. Groet, Highio

Waarom zou je een 'echte' ondernemer moeten of willen zijn? Ik vrees dat niemand daar een definitie van kan geven. Je noemt jezelf geen 'schrijver'. Ik zie een voorlopige match met een recente poster alhier die dat juist wel meent te zijn. Zoek maar eens of laat je verwijzen... Groet, Highio

Schuilt hier niet het gevaar dat je (in theorie) reisorganisator of belastingplichtig in de buitenlanden wordt? Dan zou je zomaar eens met heel veel (internationale) wet- en regelgeving in aanraking kunnen komen. Groet, Highio

Ik heb tegenwoordig een ongevraagd en ongewenst gebeld worden script doorspekt met wedervragen: 1) Namens wie of wat belt u? Ik schrijf het eerst even op... 2) Wie bent u zelf? LinkedIn-profiel? We gaan dit samen even bekijken, want ik weet graag met wie ik zaken doe... 3) BelMeNiet-register-vermelding ter sprake brengen. Waarom belt u desondanks? De meeste ongevraagde of ongewenste bellers haken voor stap drie in mijn script af... ...als ik een beetje zin en tijd heb volgt dan nog mijn stap 4 en dat is een melding bij AFM. Wat ook goed werkt is eerst vragen naar de HR of inkoopafdeling met de vermelding dat je graag eerst jouw eigen product of dienst verkoopt aan 'partners'. Of uitdieping van het gebruikte telefoonnummer i.c.m. de Google-vermeldingen of het gebrek daaraan. Groet, Highio

12 winkels en groeiend met 5 FTE's?? MrHTTP probeert je het perspectief of besef met bijbehorende instrumenten voor een groei-ondernemer aan te reiken. Ik vind het in ieder geval een goede poging. Hoe verkrijg je nu of in de toekomst betere managementinformatie? Weekendgroet, Highio

...met de aanvulling onstaat gelukkig dan wel een beter beeld. Wat voor kosten maak je bij de douane in dit geval? Ik denk dat je een win-win situatie zou moeten nastreven als je werkelijk betrokken bent. Nu is het voor mij toch een beetje een ik zij-verhaal. Je kunt de partij ook aan een groothandel koppelen. Na afronding van een studie kun je niet wonen en leven van een kleinschalige hobby-onderneming. Groet, Highio

Beste martin95, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Jouw openingsbericht illustreert nu precies weer waarom ik fairtrade (ethisch of maatschappelijk) ondernemen als consument zo'n loos marketingverhaal vind, al zit in de opstelling van het modemerk ook misschien wel iets dubbels. Hoe kom je bij dit bedrijf en wat is jouw persoonlijjke binding? En is dat dan een verhaal? Weekendgroet, Highio

Op de turkse koffie!? Groet, Highio

HET IS EEN .COM DOMEIN.

Bij dit soort marginale jaaromzetten denk ik aan de kleineondernemersregeling (KOR) of ontheffing van administratieve verplichtingen, maar iets in jouw (openings)berichten doet mij vermoeden dat jullie die niet toepassen of aangevraagd hebben. Dat is allemaal eigen (ondernemers)verantwoordelijkheid overigens, wat financieel afhankelijk van de hoogte van jullie inkomen uit loondienst (belastbaar inkomen) ook niet zoveel verschil maakt, maar toch lijkt het bewustzijn me wel relevant... ...maak eens een berekening zou ik willen zeggen. Heb je of hebben jullie ooit een Handboek Ondernemen van de Belastingdienst doorgenomen? Groet, Highio

Waarom zoek je nu advies op een ondernemersforum en vraag je geen ondersteuning bij het stagebureau van jouw onderwijsinstelling? Dit is nl. geen ondernemersvraag, maar een studentvraag. Is er een stagecontract? En waarom is er niet per maand afgerekend? Heeft deze vraag enige relatie met een drinkflessenmerk of sleep je deze fabrikant er nu onbedoeld en ongevraagd bij met jouw profielnaam? Dit klinkt allemaal onprofessioneel en komt hoogstongelukkig over... Groet, Highio

Hoe zijn risicofactoren als inkoop en inhuur/personeel geregeld? En het vastgoed? Er is volgens mij ook een tussenvorm denkbaar waarbij nieuwe (bovenregionale) vestigingen in een aparte BV geplaatst worden. Secundaire vraag zou wat mij betreft zijn: hoe motiveer/bind je ondernemende medewerkers die een managementfunctie of eigen filiaal met resultaatverantwoordelijkheid ambiëren als alles onder één noemer valt? Groet, Highio

Beste Droid_, wat voor uitnodigingen voor het doen van aangiften hebben jullie de afgelopen jaren ontvangen? Het is mij o.b.v. deze introductie en aanvulling niet helemaal duidelijk hoe je (of jullie) m.b.t. de aangifte(n) 2017 hebben gehandeld! Een snelle rekenaar zou voor 2018 zeggen 1.800/2 ROW, maar dan ga ik even voorbij aan jullie BTW-regeling o.b.v. de kennelijke 3.250 omzet (verplichting/vrijstelling). Groet, Highio

Mark, kun je inmiddels een update geven? Of ben je vooral druk met de winkel(overname)? Groet, Highio P.S. dit lijkt me geen stamtafel-topic

Ik dacht dat ik gisteren iets over risicoperceptie geschreven had, maar ik vind dat bericht nu niet online terug. Verder weet ik niet wat je verstaat onder belachelijke beprijzing in een eerder bericht, maar dat heeft vaak een reden (grijze of zwarte markt). Het kan daarentegen verkeren, want nog niet zo gek lang geleden waren we ook hier argwanend of skeptisch t.a.v. CBD olie en dat lijkt inmiddels zo ongeveer gemeengoed geworden. Razzie, heb je ondertussen gebeld of voor mijn part gemaild met NVWA? We zijn immers twee dagen verder na jouw openingsbericht... Groet, Highio

Laat haar dan als advies lekker haar eigen (pensioen- of vakantieuren-)spaarpot of woningoverwaarde aanspreken... ...of waarom heeft ze zelf al die succesvolle jaren geen aanzienlijke reserve op weten te bouwen? Dat is nu precies de kern van ondernemerschap om dat zelf als omzet meer dan binnen te harken om kosten te kunnen dekken. Ziet ze een lening met een kort aflosschema niet zitten? En dan kun je zelf (kunnen jullie zelf) een office support vofje beginnen met een uurtarief van 50 EURO om de ondersteuningsbehoefte in te vullen. Wat is de gedachte rechtsvorm? Groet, Highio

Heb je een mogelijkheid om jouw declarabele uren over dit aantal jaar na te gaan? Misschien moet je eens met een tandarts of advocaat gaan praten... Groet, Highio

Zegt welkom hier als ondernemer en verwijst naar FashionUnited voor specifiek de modebranche. Groet, Highio