Hans v N

http://www.esset.nl/brutonetto2007.htm Gewoon even de parameters als hierboven invullen weglaten en dan de kosten zolang aanpassen dat 31.000 overblijft

Ik heb eens gehoord dat in Amerika de echte slimmeriken het kunstje afkijken van de beste ondernemers door als management assistent te gaan werken. Vaak gaat dat helemaal gratis (buiten een eventuele onkosten vergoeding). In Nederland is dat not done heb ik begrepen. Je gaat niet voor niets werken en trainee wordt je alleen bij heel grote bedrijven. Bijv. http://www.managementtrainee.nl/ Die leiden natuurlijk op om daar liefst binnen het bedrijf beter van te worden. Is er iemand in de richting waar je jezelf wil ontwikkelen die je bewondert? Je kan hem altijd eens een mail sturen. Zelf heb ik ondernemersvaardigheden opgedaan door de diverse Nima marketing cursussen te doen. Achteraf is de praktijk toch altijd de beste leermeester.

Vaak is het anders inzetten van je vaardigheden en kennis de beste manier om te groeien. Uitbesteden is vaak dé manier om meer te verdienen met minder werk. Kan je wat meer vertellen over je bezigheden. Je zal versteld staan wat hier los kan komen. Soms een beetje direct maar altijd goed bedoeld.

Hoewel de materie zeer ingewikkeld is omdat je met verdragen én lokale wetgeving te maken hebt, begrijp ik dat een gemeenschapsmerk als nadeel heeft dat nietigheid voor één land (bv Nederland wegens reeds bestaan van merk!) ook nietigheid voor alle andere landen betekent. In jouw geval wordt het merk dan dus niet toegekend en zou je (snel) in de landen afzonderlijk merkrechten kunnen proberen te verkrijgen. Dat kan via het Benelux merkenbureau. Dat kan de oppositie natuurlijk ook maar die gaat dat waarschijnlijk pas doen als het gemeenschapsmerk niet wordt toegekend. Ik hoop wel dat je eventuele antwoorden met ons wil delen. Veel van ons hebben een of meerdere Benelux merken en gaan vroeger of later ook over de grens verkopen

Het is natuurlijk veel verontrustender dat ze mogelijk ook rekeningen hebben openstaan bij derden met jouw adres eronder. Mogelijk is het adres per ongeluk ook onder de verstuurde facturen komen te staan.

Jammer dat er niemand op mijn stelling heeft gereageerd dat de accijnzen omhoog moeten ipv omlaag. We houden het geld dan in Nederland en het kan worden gebruikt om alternatieven te stimuleren en sectoren die onevenredig worden getroffen te ontzien.

Ik zie best wel een markt voor de diensten die je aanbiedt. Ik denk dat je alleen meer moet focussen. Ik zou me voor kunnen stellen dat beginnende LBO / MBO ondernemers (bij voorkeur dames?) zich veel meer thuis voelen bij iemand uit de praktijk die helder communiceert en ervaren is dan een academicus met "dure taal" en dito uurtarief. Er moet bij de KvK best informatie te vinden zijn welke startende ondernemers het best bij jou ervaring passen en waar je die kan vinden. Wellicht kunnen ze zelfs naar je verwijzen. Het sluit ook aan bij je gedachte dat je werk voor één client kan gebruiken bij het adviseren van een andere.

Terugkijkend weet je pas of iets verstandig was of niet. Als de kozijnenfabriek meteen een opdracht had gehad van een grote aannemer was hij dan nu een goede ondernemer geweest? Als je gokt win je alleen als je geluk hebt.

Natuurlijk moet je verstandig ondernemen en kijken waar het fout gaat en op tijd maatregelen nemen maar als je iets nieuws wil beginnen of wil groeien of een probleem aan wil pakken moet je aannames doen over de effecten en dat blijft gokken. We kijken bij het gokken heel graag door een roze bril. Bovendien kunnen veranderende omgevingsfactoren roet in het eten gooien. Om hier maar op het forum te blijven. Een succesvolle internetshop in modelauto's gaat een winkel beginnen. We zien allemaal dat hij er alles aan doet om het een succes te laten worden maar het is gewoon een gok. De kans dat hij over 5 jaar 30 filialen heeft en zelf in een Ferrari rijdt is jammer genoeg veel kleiner dan de kans dat hij over 2 jaar weer voor een baas werkt.

Iedere ondernemer gokt. Mensen die goed gokken komen in de Quote en die verkeerd gokken in een collum op Higherlevel. Het lijkt me sterk dat een horecaondernemer met een lage bezetting gaat verbouwen om extra lege tafels te creëren. Meer voor de hand ligt de redenering dat de zaak ruimtelijker en moderner zou moeten worden opgezet om extra klanten aan te trekken. Een ondernemer die ziet dat hardhouten kozijnen beter verkopen dan kunststof is natuurlijk helemaal niet verkeerd bezig door het aanbod aan te passen aan de vraag. Lijkt me een prima beslissing. Dat een zaak op de fles gaat heeft vaak meerdere oorzaken. Een verkeerde zakelijke beslissing is er één van maar meestal is er een opstapeling van problemen.

Ik zie het probleem niet zo of eigenlijk helemaal niet. Pak het spel Stratego TM van Jumbo. In het KvK register vind je een aantal bedrijven met deze naam. Zelfde geldt voor Monopoly. Als je een bordspel of wellicht iets in die richting (bv een tv programma met spel element) op de markt brengt met een geregisteerde naam zit je fout. Hoeveel kinderdagverblijven heten Dribbel TM of Jip en Janneke TM of Nijntje TM ? Je naam mag niet verwarrend zijn voor het publiek. Croma is beschermd als boter maar als auto (Fiat Croma) mag het wel

Als je nu het terras niet te overzichtelijk maakt? Maw mensen die langs komen zien wel dat er tafels vrij zijn maar niet dat er helemaal niemand zit. In die onoverzichtelijke hoekjes kunnen stelletjes even van elkaar genieten. Leg er wat gratis kranten weg zodat ook alleengaanden wat te doen hebben. Ook de mensen die als eerste gaan zitten voelen zich niet meteen in de kijker gezet.

Dat is inderdaad de trend. Een groothandel of agent die geen toegevoegde waarde biedt wordt meer en meer buitenspel gezet. Sprak van de week een winkelier die bepaalde producten in Zweden inkoopt en hiermee 15% goedkoper uit is dan bij de (exclusieve) Benelux importeur/groothandel. Vaak is een agent natuurlijk wel heel handig. Als je als fabrikant meerdere groothandels en grootverbruikers die zelfstandig inkopen wil beleveren dan is een agent de voor de hand liggende weg. Of een verkoopkantoor stichten in het betreffende land maar dat is erg kostbaar. Heb pas nog een grondstof in Engeland gekocht voor 30%(!) van de prijs die hier in Nederland gangbaar is en 100% identiek.

Je moet uiteraard de risico's goed afwegen maar niet geschoten is altijd mis. Voor mijn eerste beurs heb ik 7 pallets toiletkorrels laten maken (was een minimum productierun). De eerste 10 dealers die ik belde hadden geen enkele interesse in een nieuw product maar na de Kampeer en Caravanjaarbeurs is het balletje snel gaan rollen. Ik kwam in de bladen en kreeg het begin van een netwerk. Kan je niet afspreken met je leverancier dat de tassen die onverkocht blijven voor een deel of allemaal terug kunnen. Eventueel onder aftrek van wat kosten. Het is voor hem nl ook zeer belangrijk dat de markt wordt ontwikkeld.

Inderdaad even op je site de doorgestreepte prijzen aanpassen. Ook ik moest 2 x kijken. Mensen klicken heel snel weg. Korting vragen bij een beurs kan wel maar de ervaring leert dat je zelden wat krijgt Met advertenties heb je gelijk daar krijg je soms eenvoudig een behoorlijke korting. Nog veel beter is gratis reclame. Vrijwel elke beurs heeft een website met ruimte voor primeurs/persberichten. Journalisten kijken hiernaar maar ook steeds meer consumenten die doelgericht de beurs op willen. Doelstelling moet natuurlijk het verkrijgen van bekendheid voor de webwinkel zijn want daar moet je de boterhammen mee verdienen.

Als je laat bent dan heb je geen inspaak en als je niets vraagt ook niet. Dus gewoon vragen wie de beurs organiseert. Ik zou niet meteen over de plaats beginnen maar even uitleggen wat je verkoopt en haar/hem in de loop van het gesprek advies vragen over de juiste/beste plaats. Zeg maar dat je gehoord hebt dat je het beste..... Je moet in iedergeval uit de annonimiteit dan wordt je het best geholpen. Soms kan je een plaats innemen van een afzegger. Ook in de buurt van het dames toilet sta je goed omdat mensen daar op elkaar wachten en meerdere keren langs je komen.

Beursdeelname is voor mij de meest kosteffectieve manier van marketing. Vaak maken de verkopen de kosten goed en soms verdien ik ook nog redelijk. Er zijn wel grote verschillen. Ik heb een beurs in het oosten van het land waar ik nu al 4 jaar kom die soms amper kostendekkend is en soms zeer winstgevend. Heel veel hangt inderdaad af van de plaats. Bij de ingang tegen de buitenwand is inderdaad het beste. Maar ook het weer en het type publiek (kijkers of kopers). Op de Magrietbeurs gaan mensen funshoppen en koopjesjagen. De omzet zou dus zeer goed kunnen zijn. Tips: Zorg dat je opvalt. Mensen lopen langs en kijken slechts 1 of 2 seconden. Maak een slimme aanbieding. Een portemonee bij de tas geven (inkoop 4 Euro, verkoop 12) is beter dan 10 Euro korting. Voor klant én jou. Vraag ALTIJD om de order. "Deze is inderdaad erg mooi, zal ik hem voor u inpakken?" Maak een mooi garantiebewijs met je website erop. Een folder gooi je weg maar een garantiebewijs wordt bewaard. Geef bijv. 10% korting op de eerste weborder dmv actie code oid.

Natuurlijk vind je het prettig om te roken omdat dit het onprettige gevoel van afkicken opheft. Heb zelf gerookt (ben al 28 jaar gestopt) en weet dus hoe het is om verslaafd te zijn. Als je bij de fastfood een hamburger in iemand anders zijn keel propt wordt je al opgepakt.

Soms moet je als overheid de burgers in bescherming nemen ook al vragen ze er niet zelf om. Dat heeft niets met marktwerking te maken. Geef de niet-roker een keuze en hij kiest voor niet-roken kroeg maar omdat hij gewend is dat er in de kroeg wordt gerookt staat hij er redelijk onverschillig tegenover. Daar komt bij dat een stapper zijn vertrouwde kroeg trouw is omdat daar zijn (rokende) vrienden zitten. Maar de vraag was of je een rookvereniging kan/mag oprichten. Dan is het wel weer leuk om te kijken of daar dan wel een markt voor is. Wie wil er weg van zijn vrienden en weg van zijn stamkroeg met een aantal lotgenoten gezellig gaan zitten roken?

bron: partyfloc.nl Kansen voor ondernemers die ventilatieoplossingen bieden, of luchtverfrissers, deodorant in miniflacons, terasverwarming of zelfs groene thee die winderigheid schijnt tegen te gaan.

De marge voor de pomphouder is binnen een merk gelijk en wordt bepaald door de inkoopprijs. Is er dus ergens een lagere prijs dan is de inkoopprijs ook lager zodat de marge gelijk blijft. Een pomphouder die een Tango in de buurt heeft kan zo concurreren en trafic in de shop houden. De hogere dieselprijs komt door krapte op de markt. Door de accijns te verlagen stijgt de vraag naar diesel. De prijs zal dus verder stijgen en in plaats dat onze schatkist (wij allemaal dus) gespekt wordt, worden de olieproducenten rijker. De beste maatregel zou, als ik gelijk heb, dus een accijnsverhoging zijn. We houden het geld in Nederland en dan zouden we zelfs de transportsector via een omweg steunen met de extra inkomsten.

http://v3.espacenet.com/origdoc?DB=EPODOC&IDX=EP1424915&F=8&QPN=EP1424915 Kan er dus ook nog best mooi uitzien en technisch knap in elkaar steken. Patenten (deze heer Miller heeft er veel in deze richting) zijn vaak van weinig waarde omdat alle zoek rapporten (die ik heb kunnen vinden) laten zien dat het wel mooi en leuk is maar niet nieuw en/of inventief. Zoals IDbroker al vermelde is er heel veel uitgevonden in deze richting. Bij bovenstaande schoenen lijkt mij de kostprijs door het gecompliceerde mechanisme vrij hoog.

Lijkt me toch een mooi vak. Op de kermis betaal je voor de botsautootjes, maar met een heftruck krijg je geld toe. OK ik zal haar een mail sturen dat ze moet solliciteren (ze is tenslotte een hopeloos geval) met als motivatie dat ze ook graag in de botsauto's zit. ;D Edit: en dan niet klagen als werkgever dat je ongemotiveerd en slecht opgeleide mensen aangeboden krijgt.

http://webh01.ua.ac.be/focus/Edison/edison1/PDFprojecten/project16.pdf zoiets? Een keten heeft geen belang bij het verkopen van minder schoenen. Ze hebben juist wel belang bij het niet op de markt komen dus wellicht kan je ze het concept verkopen. ;D Schoenen bij kinderen statussymbool nr1. Een meegroeischoen geeft niet echt status lijkt me, eerder het tegenovergestelde. Tenzij je ze iets speciaals kan meegeven. Mijn dochter heeft een tijdje bij een voetspecialst "gelopen" en die was juist voorstander van het regelmatig wisselen van schoen omdat de steun na verloop van tijd minder wordt.

Natuurlijk zitten er niet alleen "kneuzen" in de files van het CWI. >:( De automatisering is een zooi waardoor de koppeling totaal verkeerd gaat. Ik ken iemand die perfect is opgeleid (HEAO CE) en supergemotiveerd en ervaren maar problemen heeft bij het vinden van een parttime baan in de buurt. Van het CWI krijgt ze naar aanleiding van haar profiel wekelijks de vreemdste vacatures opstuurt zoals voor kapster of zelfs heftruckchauffeur. Nog geen enkele die bij haar profiel past. Vandaar dat MKB Nederland voorstelt om een aantal intermediairs (250) aan te stellen die vraag en aanbod af gaan stemmen. Lijkt mij een zeer goed plan.