Henri Kroeze

Een Meilenwerk in Nederland opzetten. (www.meilenwerk.de) Maar helaas: niet de kennis en niet de middelen aanwezig. Wel de passie... Mijn regel is dat je geen bedrijf moet beginnen als je zelf de grootste klant gaat worden.

Vandaag, op de valreep van 2010, een pracht van een klant erbij! Een lokale grote autodealer. Ik mag, om te beginnen, een half jaar lang hun actie site onderhouden, zowel technisch als inhoudelijk! Op mijn porfolio een prachtige naam, maar de spin-off is wellicht nog interessanter! Maar daarover later meer. Het staartje van het YESSS moment is dat ik er helemaal niet meer op gerekend had dat dit nog een klant zou gaan worden! Maar gisteren toch nog even gebeld en ja, of ik toch nog even langs wilde komen. Tuurlijk, had vandaag verder geen afspraken gepland staan! YEEHAAA!!!

Vergeet het mengpaneel en de cd-spelers niet...

Het lijkt bijna een Escher! Mooi!

De werking van een willekeurig BNI chapter, zoals ik dat ervaar: Met een man of 25 - 30 zit je wekelijks met elkaar te ontbijten. Binnen zo'n groep mag iedere discipline maar 1x voorkomen, dus een advocaat, een hypotheekverstrekker, verzekeraar, notaris, schilder, behanger (bij ons idd apart!), kantoorartikelen, hardware leverancier, reclamebureau, hovenier, drukkerij, vul-zelf-maar-aan... Omdat je wekelijks elkaar ziet, ga je elkaar beter leren kennen. Je kent ook wat meer van de persoon achter de ambacht. Pietje is autogek, Jantje heeft een ziek kind, Klaasje is bezig een huis te verbouwen en Katrien bakt graag taarten. Er ontstaat een band die verder gaat dan de professie an sich. Doordat je elkaar wekelijks ziet en spreekt, ontstaat er vaak ook een vertrouwensband. Je hoort dat Pietje een opdracht voor Jantje heeft uitgevoerd en dat dat naar volle tevredenheid is gedaan. Jantje is super tevreden en geeft een testimonial af (ik doe dat altijd via LinkedIn, ik vind die papieren 'diploma's' afzichtelijk lelijk en erg Amerikaans.) Wekelijks krijg je de kans om in 1 minuut te vertellen: [*]wie je bent, [*]wat je doet (kan algemeen, maar ook specifiek als je een bijzondere klus hebt geklaard) [*]waar je naar op zoek bent (werk, soort projecten, soort klanten of zelfs ingangen bij bedrijven) Doordat dit wekelijks herhaald wordt, blijft de info ook daadwerkelijk hangen. Tevens wordt er verwacht dat je zogenaamde 1:1 gesprekken hebt met je mede chapter leden. Je komt op elkaars bedrijf en kunt zo beter inzicht krijgen in de activiteiten van zijn bedrijf, de klanten die daarbij horen, etc. Daarnaast is het reuze leerzaam. Ook mag je 2x per jaar een 10 minuten presentatie geven (iedere week is er een lid aan de beurt) waarin je precies kunt uitleggen wat je bedrijf doet, etc, etc... Er is dan ook mogelijkheid tot stellen van vragen. Het uiteindelijke doel van dit alles is dat je leads voor elkaar kunt genereren. Weet ik iemand in mijn (non BNI) netwerk die een dienst wil afnemen die aanwezig is in mijn BNI chapter, dan zal ik zeker deze persoon (ook) aanbevelen. Vind die 'iemand' dat ok, dan geef ik mijn chapterlid een 'Referral'. Dus dan mag hij/zij contact opnemen om te kijken of ze het eens kunnen worden en of de referral daadwerkelijk omgezet kan worden in een opdracht. Dat laatste is buiten BNI om; BNI gaat uitsluitend om het genereren van referrals voor je mede BNI leden. En wat nou als je buiten je BNI chapter al een perfecte schilder weet? En in je BNI chapter zit er ook een? Dan kun je ze gerust beiden aanbevelen, dan kan de persoon met schilderwerkzaamheden zelf de keuze maken. Ondanks dat er in de bijeenkomst wordt gezegd dat er een 'verplichte' inzet is buiten de ontbijten om, heb ik dat nog nooit meegemaakt. Ik heb zeker niet iedere week een referral en dat neemt niemand mij kwalijk. Sommigen hebben er veel, anderen weer minder. Je wordt nergens persoonlijk op afgerekend. Ik lees nu even terug in alle commentaren: Piramide of MLN? Tja, een zekere Amerikaan wordt er zeker beter van. De Nederlandse directeur en de regio directeur ook. Maar dan heb je alle 'lagen' wel gehad. Dan lees ik iets dat mensen verwachten dat BNI voor leads/werk gaat zorgen: dat is niet zo. BNI is alleen faciliterend, de leads moeten uit de leden onderling komen. DAAROM is het ook belangrijk dat je elkaar regelmatig ziet en elkaar goed leert kennen, zowel zakelijk als misschien ook een beetje prive. Zie het als collega's, die weten doorgaans ook iets meer van je prive dan de gemiddelde Open Coffee bezoeker. Geregisseerde bijeenkomsten: Ja. er is een vrij strakke agenda. Zo te lezen kunnen de chapters hier zelf invulling aan geven (welkom, zeer korte uitleg voor gasten indien aanwezig, verslagje lidmaatschapscommissie, korte netwerktraining van 4 minuten, 1 minuut presentaties van de leden, pauze, 10 minuten presentatie, aanbevelingen, eventuele mededelingen en afsluiten) Ik ervaar dit als 'makkelijk', je weet wat er komt. Ik ben nogal een avondmens dus het eerste halfuur ben ik er meestal niet helemaal bij... Bij deze nodig ik iedereen die nieuwsgierig is van harte uit om eens met ons een vorkje te prikken (scrambled eggs!!). Iedere donderdag ochtend, vanaf 6:45, in de Drie Lelies in Puttershoek. BNI chapter de Albatros.

Fietslampje

Het was weer top!! Thanks Mikster, goed gedaan meissie! Leuke mensen ontmoet, sommige bekend, al dan niet eerder 'in het echt' ontmoet of bekend van HL, sommige onbekend. Erg leuk!

Praktische vraag: Ik lees betaald parkeren. Kan dat met cash geld of moet dat gechipknipt worden?

Het ging mij om de manier waarop. Het 'wat' is mij duidelijk (promotie van webwinkels in het buitenland).

Als ik het goed begrijp, bied je SEA aan in alle zoekmachines wereldwijd...? Veel meer kan ik niet uit de website opmaken.

Ik denk niet dat de TS hier verder mee kan. De site is OSCommerce en dat is DUS nog steeds met tabellen. Je kunt met OSCommerce wel degelijk sites bouwen waar Google verliefd op is. Je moet alleen weten hoe dat werkt. Als je hierboven nou een opmerking leest dat de TS liever werkt in Word dan die 'pagina's met tekst'. Op welk niveau moet de TS dan geholpen worden? Ik gok dat de TS niet eens weet wat inline CSS is of wat H1 tags zijn... Ik geef toe dat ik het ook moeiijk vind om hier in te adviseren. I've been there, done that, maar dan over een periode van vijf jaar. Dat tik je niet even weg in een opmerking in een topic over 'mijn website'. Alle opmerkingen in dit topic zijn zeer goed bedoeld, maar de technische zijn net even een stappie te hoog vrees ik. De TS is meer gebaat bij een kundig persoon die qua techniek de website even een paar stappen verder helpt.

Maar per vandaag is Tiny Toy Cars, mijn modelautowinkel, verkocht! Gigantisch tijdgebrek ligt hier aan ten grondslag. Het is verkocht aan een concullega in het Noorden van het land. Ik kan mij nu eindelijk 100% toeleggen op mijn nieuwe bedrijf. Heel erge mixed feelings. ???

Het is grappig: ik ben bijna een jaar lid maar kan mij h-e-l-e-m-a-a-l niet vinden in bovenstaande uitspraken. Wellicht dat het sterk afhankelijk is van welk chapter je lid bent. Als ik weer lucht heb, wil ik hier graag op reageren en mijn ervaringen delen. Wordt niet meer deze week denk ik.

Ja, ik ben zelfs lid.

Begin jaren '80 begint de computer age al in de auto... Dus al bijna 30 jaar...

Ik ga ook terug. Heb de 4x4 van m'n vrouw al gereserveerd 8)

Denk ook goed na over de gevolgen van je rapport. Aansprakelijkheid etc. 'Ja, maar meneer Altan vertelde dat de gasklepsensor kapot was, maar dat blijkt niet de oplossing voor mijn probleem te zijn.' Ik zou het geheel vrijblijvend doen met een uitdraai waar geen rechten aan ontleend kunnen worden.

Er moeten toch meer opties komen... :P

De nieuwe Huuksloot motor! Absoluut mijn favoriet ever op HL! (oftewel voor wie 't gemist heeft: Nieuwe Verbrandingsmotor)

Waarmee wil je gevonden worden in Google? Welke zoekwoorden? Zo te zien is het een OSCommerce installatie, of daar een afgeleide van, en met een paar simpele ingrepen kun je die een heel stuk beter laten scoren op zoekwoorden, zoals categorienamen en productnamen.

Heb me zojuist aangemeld. Heftige strijd tussen het jaarlijkste culinaire hoogtepunt van m'n vrouw d'r werk, of deze happening. Verleden jaar heeft culinair gewonnen (was ook op dezelfde datum als de HL meeting), dit jaar gaan we op in hogere sferen.

Nou... ;)

Ik begrijp dat je windows pc en laptop hebt? Dat is voor de beeldvorming wel belangrijk in dit 'onderzoek'.

Ik snap dat bovenstaande sterk vanuit het perspectief van een 'eenpitter' is geschreven, maar volgens mij maakt het niet uit of je aan het hoofd van een eenmanszaak staat of een multinational. Je inspanningen (geestelijk en lichamelijk) zijn vergelijkbaar...

Hierbij moest ik denken aan de laatste Sprout. Ook van die succesverhalen. Soms van bekende bedrijven, soms van onbekende bedrijven. Deze mensen zijn niet bang om hun ambities kenbaar te maken. Ik lees dergelijke journalistiek met gemengde gevoelens. Aan de ene kant is het enorm inspirerend terwijl ik het aan de andere kant allemaal wat 'overdone' vind. Hiermee bedoel ik: Ik zou zelf nooit zo de publiciteit opzoeken. Misschien heeft het met faalangst te maken (eerst zelf bewijzen, dan pas laten zien wat je bereikt hebt). Misschien met jezelf niet in de kijkert willen spelen. Ik begeef me in verschillende netwerken en in sommige heb je van die typische 'eikels'. Het grootste woord, de meeste toehoorders, maar eigenlijk vindt iedereen het maar omhooggevallen 'mannetjes'. Maar je weet wel precies wat hun (gedroomde?) ambitie is en welke fantastische resultaten ze bereikt hebben. Het is een bepaalde mentaliteit die deze mensen bezit die mijn persoonlijk niet aanspreekt. Wellicht zijn ze succesvoller, maar de manier waarop... Ambitie moet je zeker hebben. Als dat 'financieel onafhankelijk' is, dan is dat m.i. een prima doel. Is dat werelddominatie, ook prima. Maar moet iemand met dat laatste per se in de Sprout staan, en iemand met het eerste niet? Is het laatste een 'hoger' doel dan het eerste? Ik heb op heeeel kleine schaal werelddominantie nagestreefd en bereikt, maar ik ben er niet blij van geworden. De inspanningen die je daarvoor continue moet leveren kosten enorm veel tijd en dat tekent zich op den duur af op je prive leven en dat is het mij niet waard. Ik ben er trots op dat ik regelmatig met de kids kan gaan zwemmen, ze naar school breng en/of ophaal, op zondag met de Lego trein kan spelen. Dat ik bijna nooit met m'n vrouw kan winkelen (oh, slecht voorbeeld! ;D ) vind ik niet zo jammer. Dat ik dag en nacht achter m'n Macbook zit om emails van klanten te verwerken... Mijn ideale situatie, is naast financiele onafhankelijkheid, ook zeker een perfecte balans tussen prive en ondernemen. Ik ben hard bezig deze balans terug te herstellen, die was namelijk flink zoek het laatste jaar.