Marjan

Hmmm ik denk dat je de oplossing toch echt in jezelf moet zoeken en niet zozeer in je omgeving. Focus heeft te maken met aandacht en concentratie. De discipline om jezelf dat op te leggen komt vooral voort uit "drive" voor hetgeen je mee bezig bent. Ik vraag me af of je werkzaamheden je wel voldoende boeien en uitdagen?

Hoi René, Ik snap je frustratie maar, zoals voor iedere aftrekpost, geldt ook voor de aanspraak op zelfstandigenaftrek dat je op zijn minst aannemelijk moet kunnen maken dat je aan de voorwaarden voldoet. Het beste is daarom een nauwkeurige urenregistratie bij te houden. Wellicht kun je het op een andere manier aantonen (agenda) maar of dat voldoende is.... In die zin hoeft de belastingdienst ook niet specifiek aan te geven wat je moet administreren.

Die 1225 uur zijn op jaarbasis. Als jij die uren nu al (aantoonbaar, urenregistratie!) hebt gemaakt lijkt het mij geen enkel probleem als je vanaf oktober fulltime in loondienst gaat en behoud je voor 2011 de aanspraak op de zelfstandigenaftrek.

Klopt, voor de zelfstandigenaftrek kijken ze inderdaad niet naar de winst. probleem is wel dat je de 1225 uur minimaal) op jaarbasis moet kunnen onderbouwen en je in een eerdere reactie aan de Belastingdienst blijkbaar hebt aangegeven je uren niet te hebben bijgehouden... Maar Joost reageert ongetwijfeld nog en hij is TOP dus kijk vooral wat hij nog inbrengt. Succes!

Je schreef dat de laptop 449 euro kost. Deze zit onder de grens van 450 euro. Je zou deze dus in 1 keer als kosten kunnen nemen. Dat niet iedere ondernemer het spel helemal volgens de regels speelt wil nog niet zeggen dat dit OK is. Persoonlijk vind ik de vraag of de belastingdienst iets zal controleren niet aan de orde bij aangiftes, die moeten gewoon correct zijn, controle of niet. Maak gewoon een reële inschatting van je privégebruik en trek alleen de kosten van het zakelijk gebruik af.

Nog niet zo'n slecht idee om 2 telefoons te nemen. Eén om gewoon te bellen en gebeld te kunnen worden. De ander voor e-mail e.d. Die laatste kun je dan gemakkelijk uitzetten (of niet meenemen) en toch telefonisch bereikbaar blijven zonder steeds de neiging te kijken of er e-mailberichten zijn. Ik vraag me alleen af: als je er eenmaal aan begint, laat je dat ding dan nog thuis? Hoe verslavend is zoiets?

Om auto's te verkopen is het wellicht geen slechte keuze, zeker als je een doelgroep hebt die maar eens in de zoveel tijd eens komt kijken wat je hebt staan. Of je er een vaste klantenkring mee opbouwt is maar de vraag. Als jij begin van de maand een auto koopt bij Altan en twee weken later een vergelijkbare auto met 30% korting aangeboden ziet worden krijg je denk ik toch het gevoel dat je te veel hebt betaald, niet veel mensen vinden dat prettig. Voor degenen die diensten verkopen (zich op uurbasis laten inhuren) zou het wel erg vreemd zijn als die halverwege een slechte maand gaan roepen: "de rest van de maand mag je mij voor een koopje hebben". Ondernemers die klanten (blijvend) aan zich willen binden zullen niet zo snel hun uurprijzen verlagen omdat ze een rustige periode hebben. Die reserveren de winst van drukke tijden voor de magere maanden en hechten meer aan imago en geloofwaardigheid. Voor mij is klantenbinding en continuïteit een essentieel onderdeel van ondernemen (en nog heel leuk ook), daardoor weet ik ook dat ze mij weer zullen inhuren als ze opnieuw een klus hebben. Als een klant van mij van een andere klant hoort (en het wereldje is klein) dat die dezelfde diensten tegen een (veel) lager tarief heeft kunnen afnemen komt dit mijn relatie niet ten goede. Kortom: keuzes die je maakt in magere maanden zijn vooral afhankelijk van je activiteiten. Vergeet ook niet dat bedrijven als MediaMarkt stunten met bepaalde artikelen in de verwachting dat een klant die iets erg voordelig kan kopen wellicht ook iets anders erbij koopt (want ik heb toch XX bedrag bespaard op die LCD tv) waar wel een leuke marge op wordt behaald.

Even off topic: Die Stam is gevaarlijk. Jaren geleden kwam een ploeg van de A'damse brandweer op bezoek bij de brandweer van Gent. De overste van A'dam stelde zich voor aan de overste van Gent, gaf hem een ferme handdruk en zei "Stam, Amsterdam". Waarop de Gentse brandweerman de mond even openviel, zich hernam en zei "Stam, Gent". ;D

Helemaal mee eens! Misschien dan ook (nogmaals) een positief bericht/ervaring: Vorig jaar november acuut in ziekenhuis beland (hersenoperatie). Wachttijd (zelf gekozen) aov uitkering 3 maanden. Vanaf medio februari volledige uitkering gekregen. Maar inderdaad, het bloed kruipt waar het niet gaan kan. Sinds juni gelukkig weer gedeeltelijk arbeidsgeschikt, je doet toch wat je kan, ook omdat je je klanten niet wil teleurstellen. Ik heb steeds goed overleg gehad met de verzekering (via adviseur), ik word nergens toe gedwongen maar ben blij dat er een opgaande lijn in zit. Kortom: aan mijn kant eigenlijk alleen maar positieve ervaringen. Net als Norbert ben ik ook wel benieuwd waar de negatieve verhalen dan vandaan komen en wat er aan de hand is.

Gefeliciteerd Sabra, leuk om te horen! By the way: mooie website heb je.

Proficiat Frans! Lekkere opsteker en meteen mooie referentie voor dit nieuwe product!

Norbert is hier de expert in premie/voorwaardenvergelijking dus een betere reactie kun je je niet wensen. Maar t.a.v. bovenstaande vraag ik me wel af of andere verzekeraars geen uitsluitingsclausules opnemen. Twee jaar verder is op zich niet zo heel lang en in de regel moet je voor zo'n verzekering een gezondheidsverklaring invullen waarin dan toch ook je medisch verleden belicht wordt? Werkt Interpolis hierin dan anders?

In 2001 werkte ik voor een bedrijf waarvoor ik ook af en toe op een bedrijvenbeurs stond met een stand. Ze hadden ieder jaar wel een aardige "give-away", in 2001 scoorden we werkelijk super (qua aandacht) met knipperlicht stuiterballen met ons logo erop. Bij gebruik knipperden de ballen (rood licht). Al na enkele uren zag je over de hele beursvloer mensen met zo'n bal stuiteren. Met name voor schoolkinderen (BSO) bleek het ook een succes. Kijk eens f je het assortiment kunt uitbreiden met iets dergelijks. Als je ze kunt bedrukken kan het voor bedrijven volgens mij best een leuke gadget zijn.

Ik denk dat dit erg afhankelijk is van welke activiteiten je doet en wat de doelgroep is. Een bedrijfsnaam en logo kunnen hier al veel over zeggen en een ander gevoel oproepen dan een eigen naam.

Veel mensen zijn visueel ingesteld. Een goed beeldmerk (al dan niet met een "plaatje") is m.i. onmisbaar. Of dit door een professional wordt ontworpen of door een deskundige hobbyist maakt op zich niet uit. Belangrijk is, zoals hier al eerder werd opgemerkt, dat het logo iets uitstraalt van wat je bent, of doet, waar je voor staat c.q. welk gevoel je wil dat je klanten krijgen als ze met jouw bedrijf zaken doen. Mijn logo's zijn ontworpen door iemand die mij heel goed kent, weet waar ik voor sta en wat ik doe. Inhoudelijk heb ik in alle jaren weinig op/aanmerkingen gekregen op mijn logo maar klanten geven wel aan dat het heel herkenbaar is (zowel als "plaatsje" als qua uitstraling). Kortom: MAAK er iets van. Praat eens met een ontwerpbureau. Daar zitten heel creatieve geesten. Een goed bureau zal eerst moeite doen om te achterhalen wie en wat je bent, doet en wilt uitstralen en dan op basis daarvan met enkele voorstellen komen. Dat je daarvoor niet perse bij de reclamemakers van Apeldoorn terecht hoeft lijkt me duidelijk maar ga ook niet perse voor de goedkoopste oplossing. Een beeldmerk/logo is iets waar je jaren mee wil doen, doe het dan ook goed. Succes!

Dan nog een kleine aanvulling: het tijdig uitbetalen van salaris blijft jouw verantwoordelijkheid, ook al besteed je de salarisadministratie uit. Ook al zou de verwerking om een of andere reden een keer (te) laat gebeuren, als een medewerker een vast salaris heeft kun je ook zonder loonstroken uitbetalen, desnoods al voorschot. Dit is een belangrijk verschil met payroll waar de werknemer door het payroll bedrijf wordt uitbetaald. Juist omdat een correcte en tijdige verwerking van salarissen belangrijk is voor je medewerkers zou ik niet zelf gaan fröbelen. Mijn leest is (diverse vormen van) administratie. Loonadministratie valt daar niet onder en is een behoorlijk specialistisch gebeuren waar de nodige voetangels en klemmen aan vastzitten. Je hebt gelijk dat ondernemers naast hun eigen vak ook andere dingen doen die bij het ondernemen horen. Echter, daar hoort ook bij dat je de dingen uitbesteedt die jou zelf te veel tijd gaan kosten of te veel risico's op complicaties geven en je belemmeren in datgene waar je goed in bent. Ondernemen is ook uitbesteden en delegeren me gezond verstand. Naast mijn bedrijf run ik ook mijn eigen huishouden. Maar als ik een lekkage heb huur ik een loodgieter of dakdekker in en ga ik niet zelf fröbelen. Voor de zaak rijd ik ook in mijn auto. Maar die gaat wel naar de garage voor onderhoud of reparatie. Anyway, wat je ook besluit: veel wijsheid en succes!

Ik sluit me bij de diverse sprekers hier aan: lekker uitbesteden. Ik doe al jaren administraties voor klanten maar de loonadministratie breng ik met veel liefde (en dankbaarheid) onder bij een kantoor dat is gespecialiseerd hierin. Ik moet er niet aan denken me hierin volledig te verdiepen en ook nog eens alle wijzigingen in wet- en regelgeving te moeten bijhouden, zou me voor dat handjevol medewerkers veel te veel tijd gaan kosten. Het gaat niet alleen om een simpele loonstrook per maand, e rkomt veel meer bij kijken. Ook als ik zelf iemand (tijdelijk) in dienst neem besteed ik de loonadministratie uit. Dus, weliswaar in herhaling vallend gezien de vorige berichten: schoenmaker blijf bij je leest!

Persoonlijk zou ik nooit (bedrijfskritische) software aanschaffen waarbij ik het risico loop dat deze niet verder ontwikkeld wordt door de oorspronkelijke leverancier en daardoor op termijn het pakket voor mij onbruikbaar wordt. Zelf werk ik met een branchespecifiek softwarepakket, de basis van mijn administratiekantoor. De broncode is gedeponeerd. In het geval de softwareleverancier niet verder wenst te ontwikkelen of dit om welke reden ook niet meer kan, zou ik een probleem hebben omdat nieuwe wettelijke regelingen dan niet meer door het pakket worden ondersteund terwijl niemand anders dit kan oppakken. Kun je niet iets met een dergelijke constructie?

Als ik dit allemaalzo lees voel ik me oud :( Ik heb alles op 1 lap top draaien met dagelijks automatische online backup. Bestanden die ik elders (bij een klant) wil kunnen inzien mail ik naar een gmail adres en eventueel (na bewerking) weer terug. Ik vervang mijn lap top iedere 3 jaar en koop dan meteen het nieuwste Office pakket erbij (vaak goedkoper in combinatie met een nieuwe pc). De oude lap top blijft dan een "backup" mocht er met de nieuwe iets mis gaan. Mijn agenda: ik zweer nog altijd bij papier en potlood ;) Hopeloos ouderwets dus..... maar voor mij werkt het prima!

LOL en in tegenstelling tot mannen hoef jij dus niet naar het toilet te gaan "om te kijken of je nog een jongetje bent..."

Hi Jasper, herkenbaar verhaal! Twee jaar geleden heb ik iets dergelijks een geprobeerd toen ik een nieuw toestel kont uitzoeken. Na 2 dagen is die in een lade beland en er nooit meer uitgekomen. Het zal inderdaad een kwestie van wennen zijn maar ik had daar geen geduld voor. Ik vraag me ook af of ik wel constant bereikbaar wil zijn via e-mail. Soms, als ik in overleg zit, zijn mijn overlegpartners bijna continu bezig op hun schermpje te kijken naar aanleiding van allerlei piepjes. Ongetwijfeld zul je zo'n ding ook kunnen uitzetten maar ik merk aan degenen die er een hebben dat ze dat nauwelijks doen. Ik verkeer ook al langere tijd in dubio, toch wel of toch niet.... Het heeft zeker een paar voordelen maar ook nadelen. En tot nu toe lijdt mijn business niet onder het feit dat ik niet altijd direct reageer op e-mailberichten. Ben ook benieuwd naar de ervaringen van anderen. Btw: ik snap ook niet het verschil tussen iphone, smartphone en alle andere phones.....

Getver, moet er niet aan denken een GSO (gesubsidieerde vrouwelijke ondernemer) te worden :(

Inderdaad: er zijn mannen die deze eigenschap ook hebben maar of dat ook de mannen-ondernemers zijn....? Anyway, er gaat niets boven een goede mix ;)

Multitasken kan zowel positief (meerdere dingen tegelijk kunnen doen) als negatief (gebrek aan focus) worden uitgelegd. Positieve uitleg is meestal van vrouwen afkomstig en negatieve uitleg van mannen...hoe kan het ook anders ;) Als aanvulling lijkt me de volgende eigenschap zeker van belang: inlevingsvermogen

Helemaal eens met Iwan. Bij mijn keuze voor kantoorinrichting indertijd was met name het gegeven dat ik vaak lange dagen maak van belang, een goede stoel was een must, mede vanwege een hernia in het verleden. Ik heb gekozen voor de RH Extend, zeker niet goedkoop maar ik heb er al bijna vier jaar enorm veel plezier van en merk nog niets van slijtage (of rugklachten). Ook belangrijk: sta regelmatig even op tussendoor!