Sidebar tonen
Alles dat geplaatst werd door Joost Rietveld
-
Accountant i.p.v. boekhouder voor een lagere aanslag inkomstenbelasting
Ja, dat knopje. Taxomizer heet de mijne. Als je boekhouder er alleen maar op klikt en de uitkomst als waarheid aanneemt, dan is dat zeker ietwat lui. Dat knopje zorgt voor een aantal berekeningen, maar die zijn niet altijd volledig (mijn software kent ook een disclaimer daarvoor). Een optimaliseer-de-verdeling-van-aftrekposten-en-box-3-knopje ontbreekt bij de aangifte van de fiscus, dus dat je boekhouder met fiscale maatsoftware werkt, is een pré. Dat wil niet zeggen dat het knopje altijd de optimale verdeling maakt. Er kúnnen onderdelen zijn waarmee het knopje niet uit de voeten kan. Denk bijvoorbeeld aan buitenlands box 3 vermogen en de aftrek ter voorkoming van dubbele belasting. Dat gezegd hebbende, 'dan maar meteen naar een accountant rennen'? Nee. Er zijn beslist accountants met meer vakkennis dan jouw boekhouder. De hamvraag is echter of die kennis aan jou besteed is. Je moet de administratie en aangiftes voor de omvang en complexiteit van jouw bedrijf zien te koppelen aan de expertise van degene die dat uitvoert voor je. Het kan zijn, en is bij 12 facturen omzet en 48 facturen kosten per jaar best aannemelijk, dat in jouw onderneming simpelweg niet veel te besparen valt op fiscaal gebied. Hoe rechtlijniger en kleiner de administratie, des te eerder ben je uitgepraat als het op fiscaal voordeel aan komt. Dat wil niet zeggen dat er niets te halen valt. Immers, wij weten niet hoe jouw boekhouding eruit ziet en we weten niet welke kansen je boekhouder mogelijk heeft laten liggen. En dan nog een ding over expertise. Hoewel een accountant belastingrecht als onderdeel van zijn titel moet studeren (en bijhouden), het is niet zijn hoofdtaak. Sterker nog, accountants moeten zelfs oppassen met fiscaal advies geven als zij naast hun titel als AA of RA geen afzonderlijke studie belastingaccountant of studie voor belastingadviseur hebben genoten. Vandaar ook dat je bij menig accountantskantoor ziet dat er ook belastingadviseurs werkzaam zijn. Ik denk ook dat dat de strekking is van de verhalen van je collega's. Zij hebben contact met hun accountant maar naast diens werkzaamheden wordt de belastingadviseur ingeschakeld om te bezien of er wat te halen valt. Jouw collega's schrijven dat echter, meestal ten onrechte, toe aan de accountant. Hoe vaak ik door klanten al als accountant ben bestempeld..."Nee, je belt ongelegen, ik zit even met mijn accountant"... :) Bottomline, een accountant heb je in jouw geval niet nodig. Wat je wel kunt doen is een fiscale check laten uitvoeren door een belastingadviseur (ik niet want ik zit echt vol). Die kan met een onafhankelijke en scherpe blik kijken naar het werk van je boekhouder. Ik hoop en vermoed dat die het gewoon goed gedaan heeft. groet Joost
- Leverancier verrekent zijn kosten met mijn inkomsten. Mag dat?
- Leverancier verrekent zijn kosten met mijn inkomsten. Mag dat?
- Journaalposten bij verhanging BV
- Boeken van een kostenfactuur, die doorbelast moet worden
- Journaalposten bij verhanging BV
-
Contract opstellen bij verdwijning var
Was dat maar waar. Ik heb het eerste dossier al onder me waarin de fiscus op voorhand de stelling inneemt dat de opdrachtnemers van mijn klant tot hem in dienstbetrekking staan. Nota bene een keurige overeenkomst die nog niet eens gebruikt is! Ik ben het in zoverre met je eens dat de fiscus hier te vroeg oordeelt.
- Contract opstellen bij verdwijning var
- Contract opstellen bij verdwijning var
- BTW aftrekken van benzine voor geleende auto die privé is betaald
-
BTW aftrekken van benzine voor geleende auto die privé is betaald
Sorry?! Valse aangiftes en woordspelletjes? Als ik al als moderator reageer dan zet ik dat er altijd expliciet bij. Ik reageer vanuit mijn expertise en ik ben het gewoon glashard oneens met je. Daar mag je van vinden wat je wilt, maar verwar mijn status als moderator aub niet met mijn fiscale achtergrond. Dat gezegd hebbende: wat dan als TS de auto gehuurd had bij een autoverhuurder? Nu jij weer. groet Joost
-
Contract opstellen bij verdwijning var
Zucht.... je kunt er van alles bijhalen maar de essentie ligt in de wet en de jurisprudentie vast. Drie uit drie is het vereiste! De opsomming die je geeft kun je gewoon herleiden tot de drie vereisten. Die staan niet op zichzelf, maar geven de fiscus doorgaans antwoord op de vraag "gezagsverhouding aanwezig?"
-
Tegenstrijdige adviezen omtrent verplichte werknemersverzekeringen
Dag Kay Het is een beetje van beide: 1. omdat jouw BV A nu geen aandelen houdt in BV B, kan niet gezegd worden dat je sociaal verzekerd bent. Je bent thans 100% DGA van je eigen BV A. En omdat er geen aandeelhoudersrelatie is met BV B val je voor je salaris thans buiten de sociale verzekeringsplicht. Maar * 2. zodra jouw BV A 5% verwerft in BV B val je wel binnen de sociale verzekeringsplicht. De premie dient afgedragen te worden door BV B! *terugkomend op de huidige situatie: Waarom werk je met managementfee vanuit jouw BV A naar BV B? Jouw BV A heeft thans geen aandelen in BV B, dus wat valt er door jou te managen in BV B? De managementfee ziet doorgaans op aandeelhouders/bestuurders die vanuit van een holding BV bestuurstaken verrichten voor een dochter BV waarin zij aandelen houden. In de huidige situatie is BV B geen dochter van BV A. Bezien vanuit jouw BV A is BV B dus gewoon een klant en dan ook nog de enige klant van jouw BV A. Het ligt dan eerder voor de hand dat jij in (verkapte) dienstbetrekking staat tot BV B. En daar komt het advies van adviseur 1 vandaan. Hij anticipeert erop dat de fiscus jou als werknemer zal zien van BV B en dus verzekeringsplichtig. Adviseur 2 kijkt niet naar de verhouding tussen jouw BV A en BV B en concludeert alleen op basis van de wet. Wie heeft gelijk?7 Ik ben het met adviseur 1 eens dat de huidige situatie niet klopt. Je kunt geen managementfee factureren aan een BV waarin jij geen aandeelhouder bent. Zodoende kunnen jouw werkzaamheden voor BV B weldegelijk aangemerkt worden als die van een werknemer van BV B. Dus verplicht sociaal verzekerd, alleen dan ligt de premieafdracht bij BV B. Ik ben het met adviseur 2 niet eens. Hij gaat geheel voorbij aan de mogelijke verkapte dienstbetrekking van jou bij BV B. Advies Voor de tijd dat jouw BV A geen aandeelhouder is in BV B, moet je er vanuit gaan dat jij verplicht sociaal verzekerd bent en dat je niet kunt werken met managementfee. Zodra jouw BV A die 5% aandelen in BV B houdt, kun je wel werken met managementfee, maar ben jij nog steeds verplicht sociaal verzekerd. groet Joost
- BTW aftrekken van benzine voor geleende auto die privé is betaald
- BTW aftrekken van benzine voor geleende auto die privé is betaald
-
Contract opstellen bij verdwijning var
ben je daar zeker van Marcel? Het ging toch om een potpourri van verschillende argumenten, deze drie wel voorop maar per geval eventueel nog andere zaken? Hoe kom je daarbij? De wet en jurisprudentie zijn daar zeer duidelijk over, niet aan alle drie voorwaarden voldaan = geen dienstbetrekking. Wat zou je daar nog meer bij willen halen dan? Groet Joost
-
Waarborgsom huur bedrijfspand
Klopt. Er wordt geen BTW berekend over de waarborgsom en dat doet de verhuurder ook niet. Die waarborgsom is immers geen prestatie, maar een zekerheid. Er wordt dus geen BTW berekend over de waarborgsom. Hij gaat die niet afdragen en jij kunt die niet terugvragen. Hij had ook een borg van 10.000 euro kunnen vragen. Zolang hij je geen factuur stuurt voor de waarborgsom en daar expliciet 21% BTW op zet, is er niets aan de hand.
-
United Arab Emirates en BTW
Dag Ramon Momenteel kent de UAE geen VAT. Die gaat er komen vanaf 1-1-2018 ad 5%. Of je dan als buitenlandse ondernemer belaste prestaties in de UAE levert valt nu nog niet te zeggen, aangezien de wetgeving nog niet concreet is. Kan best zijn dat de UAE ook vanaf 2018 geen registratie- en afdrachtplicht kent voor buitenlandse ondernemingen. Afwachten. Maar voor nu dus gewoon geen BTW vermelden. gr. Joost
- Waarborgsom huur bedrijfspand
-
Groeiformule administratiekantoor met partners
De kritische reactie van mij lokt wel een goed antwoord van jou uit en daar was het mij om te doen. Je vraagt naar de mening van HL-leden, maar wat je in je openingspost schreef, is zo algemeen dat geen lezer eruit kon opmaken wat dan het onderscheidende is in jullie formule. Ik vind jullie alternatief voor een franchiseformule geen slecht idee. Het is zeker niet nieuw, maar het is in mijn ogen vooral beter geschikt om de financiële en juridische handel en wandel te bewaken. Overigens, stel nu dat dit een enorme vlucht neemt, hoe gaan jullie dat vervolgens aansturen? Ik bedoel, als er onder EasyZZP Participaties BV straks 25 dochtervennootschappen hangen en in elk hebben jullie een meerderheidsbelang dan krijgt iemand het heel erg druk ;)
- United Arab Emirates en BTW
-
Groeiformule administratiekantoor met partners
Dus, ik zou een partner kunnen worden van EasyZZP en breng dan mijn klanten en expertise in, maar ik krijg maar 45% van de aandelen? Komt op mij niet erg interessant over... Je twee opmerkingen kan ik ook niet rijmen met elkaar, vandaar de quote. De partner (franchisenemer) krijgt een belang van maximaal 45% en dan stel je vervolgens dat jullie daarmee (kennelijk) meer toegevoegde waarde creëren voor de franchisenemers dan elders in de branche. Staat nogal haaks op elkaar, niet? En waar baseer je dat op? groet Joost
- Hulp nodig bij het opstellen van een eindbalans
- Aankoop klant Hoe deze kosten boeken?
- Aankoop klant Hoe deze kosten boeken?