Joost Rietveld

Zie hier Bij mijn weten is een KvK voor dergelijke omvang qua omzet niet nodig

Dag Albert (en Dennis) Indien er een Fiscale Eenheid voor de VPB aangevraagd en verleend wordt, moet je je goed beseffen dat juist niet elke BV zelfstandig verantwoordelijk is voor zijn belastingen. Alle BV's binnen de FE kunnen aangesproken worden door de fiscus voor belastingschulden van de ander. Zo kan een gezonde BV binnen de structuur dus weldegelijk in de fiscale ellende meedraaien van een andere BV in de FE. (@Dennis, art 24 en 39 INV) groet Joost

Dag Sjoerd Ik gaf antwoord op Vernon, ben zelf zeker niet bezig met een LLC ;) en ook voor jou geldt het gevaar dat als er in The States feitelijk geen leiding gegeven wordt of bijvoorbeeld gehandeld wordt vanuit een distributiecentrum er fiscaal (op de VAT na) niets handig is aan een Nevada corporation. Succes Joost

Dag Pelle Voor iemand die jouw boekhouding doet zal niet snel een gezagsverhouding ontstaan en dus geen verkapt dienstverband. Ik zou overigens geen IB47 gebruiken, maar hem gewoon aan jou een factuur laten sturen. Als jij zijn enige klant bent dan kan hij door de beperkte omvang een beroep doen op de ontheffing van administratieve lasten en jou een factuur sturen zonder BTW. groet Joost

Dag Ferry Nee, de managementfee is geheel afhankelijk van wat de aandeelhouders of het bestuur van de BV daarover beslissen. Kan dus best afwijken van die van de andere aandeelhouders. Is die andere BV waar je voor werkt ook deel van de structuur waar je aandeelhouder in wordt? Zo nee, dan kun je aan die BV geen managementfee in rekening brengen omdat er geen eigendomsrelatie is. Bij die BV blijf je in loondienst, wat zorgt voor een dubbel DGA loon, evt. met enige dispensatie omdat je niet voor biede BV's fulltime werkt. Hangt die BV wel in de boom waarin je deelneemt dan kun je gerust managementfee factureren vanuit je holding. groet Joost

Navraag doen in je netwerk zal vaak wel leiden tot goede kritieken of juist waarschuwingen. Zeker als je lokaal een boekhouder zoekt. groet Joost

Dag Ferry Als de BV nieuw is dan bepaal je voortschrijdend de managementfee op basis van de maandelijkse omzet en kosten. Let er met aandeelhouder A zijn BV op dat ook vennootschappen onderling op marktconforme basis moeten handelen. De term "At Arms Length"-principe gaat hier op. groet Joost

Dag Ferry Onmogelijk te beantwoorden zonder cijfers. Als de dochter BV 2 miljoen winst maakt dan kan een managementfee van 500K per vennoot er wel vanaf, maar als de winst 10K is, welke managementfee wil je dan gaan uitkeren? Aandeelhouder 1 wil geen fee omdat hij verdient aan de productie en gunt jullie wel een fee??? Hoe verdient hij dan aan de productie? Als iedereen 25% aandeelhouder is en alle aandelen recht geven op winstdeling, dan ligt de verdeling van de winst dus ook vast, ieder een kwart. Waar je verder op moet letten? Tja, waar begin ik en waar eindig ik? Ik kan tientallen A4-tjes vol schrijven over wat aandeelhouders (in spe) verkeerd doen niet onderkennen, aan kennis missen, wel goed doen, moeten afspreken, zich over moeten laten voorlichten etc etc. Je schrijft dat je aandeelhouder kunt worden in een BV terwijl de andere drie al langer in een BV ondernemen. Voor jou dus groen. Lees bijv. dit topic eens door. groet Joost

Voordat we hier gaan discussieren over wat toegestaan is en niet even een bericht van de mods: Zoals bekend is HL niet bedoeld om acquisitie te plegen. Als mods snoeien we links naar eigen websites en wervende teksten. Ik moet zeggen, Hermes dat je verwijzing naar je site (ook zonder de url te plaatsen) en het noemen van je prijzen erg op het randje zit of feitelijk ook beschouwd kan worden als acquisitie. groet Joost HL admin

Formeel is de VAR een kwestie loonheffing, maar het kan wel helpen omdat met een VAR-WUO de fiscus blijkbaar van mening is dat je ondernemer bent.... Verder is het hebben van een VAR niet verplicht, dus kun je prima zonder VAR gewoon IB ondernemer zijn. Groet Joost

Dag Sven Soortgelijke vraag heb je een paar jaar geleden ook gesteld. Helaas gaf je geen antwoord meer in dat topic. Als je zoekt op "voordelen holding BV" op HL kom je genoeg redenen tegen om dit wel te doen. Zie ook de antwoorden in je eerdere topic. Over DGA loon kun je hier lezen. groet Joost

Het zijn postzegels, geen auto's ;D

LOL, maar tegen welke waarde dan? :P

::) Het kan aan mij liggen maar volgens mij wordt er niets verkocht hier, maar wil de huidige eigenaar er een vennoot bij hebben en wordt er dus vooral gekocht. De 'verkoper' zoekt ook geen andere kopers want hij wilt ews aan boord halen en zeker de zaak niet verkopen aan een derde. Dat je een VOF minder geschikt acht kan ik me voorstellen maar een flex BV biedt geen uitkomst zoals je het nu oppert. De werkgever van ews zal dan eerst zijn eenmanszaak moeten omvormen naar een BV en dan (eventueel) gelijktijdijg ews aandeelhouder maken. Daar komt nogal wat bij kijken (m.n. waardering van gelijkwaardige inbreng) en dus is een 1 euro BV zeker geen oplossing die je zo uit je mouw kunt schudden. groet Joost

We kennen alleen binnen de EU de margeregeling. Als goederen bestemd voor export binnen de EU gekocht worden (al dan niet onder de margeregeling, dat is aan de verkoper) en vervolgens de EU verlaten dan kan je de margeregeling op de export niet toepassen. Export geschiedt dan met 0% BTW en door de inkoop onder de margeregeling heb je geen aftrekbare voorbelasting. groet Joost

toch even checken: we hebben het wel over tastbare goederen toch? Niet online applicaties oid? groet Joost

ehm, aanmaken van een nieuwe grootboekkaart "vooruitbetaalde bedragen" ::)

Bij de verdeling van een VOF is het gangbaar dat de vennoten krijgen wat er op de stand van ieders kapitaalrekening staat, uiteraard wel na aftrek van het aandeel in het geleden verlies. A stortte in de VOF 100K. Er is een verlies van 20K waarvan de helft zijn aandeel is. Als er verder niets gestort en onttrokken is door vennoot A dan zou de stand van zijn kapitaalrekening nu zijn (100 - 10) 90K. Verlaat hij de tent op dat moment dan heeft hij (discussie over goodwill en badwill nog even daargelaten) recht op die 90K. Als de voorraad 80K is dan kan hij dit tot zich nemen en nog 10K aanvullend tegemoet zien van vennoot B. Dat het hier om voorraad gaat is niet relevant overigens. Als jullie samen niets ondernomen hadden dan had het geld op de bank gestaan en was de verdeling niet anders geweest. De volgende vraag (nog steeds even goodwill / badwill buiten beschouwing). Waarom denk je recht te hebben op een deel van zijn geld? groet Joost

OK, dus er is wel iets van een formele afspraak alleen is die discutabel. Gaan we verder. Hamvraag 2: hoe ziet de balans eruit per heden en wat is de stand van ieders kapitaalrekening (aandeel in het eigen vermogen van de VOF)? groet Joost

Dag LaSalle Ik quote even twee dingen uit je vraag die niet matchen met elkaar. Je wilt de aansprakelijkheid beperken. Je bent niet gecharmeerd van rechtspersonen maar vervolgens laat je de maatschap wel bestaan uit 2 BV's? En dus kan bij problemen de BV aangesproken worden op schulden van de maatschap (tot de hoogte van de eigen inbreng). Nu zit je met die twee BV's toch al in de vennootschapsbelasting en heb je van doen met DGA loon en dividendbelasting. Waarom dan niet gewoon een nieuwe BV onder jullie beide BV's? Fiscaal wijzigt er niets en de beperking van de aansprakelijkheid is beter geregeld dan bij een maatschap. groet Joost

Hoi Deno De AHO gaat inderdaad alle vier de aandeelhouders aan en zal dus gezamenlijk gevuld moeten worden. heb je weer iets om over te onderhandelen ;) groet Joost

Jazeker wel, ondernemersaftrek kwijt, BTW terugdraaien, brutering inkomsten, geen aftrek van kosten.... Zeer pijnlijk en duur

@Deno Nee! vergeet die afroommethode. Die is niet aan de orde als er meerdere mensen omzet genereren in de werk BV, tenzij jouw managementfee rechtstreeks afhankelijk is van jouw omzet voor de werk BV. Aandeelhoudersovereenkomst: wat te doen bij: - overlijden - gedwongen exit - vrijwillige exit - ziekte - echtscheiding uit gemeenschappelijkheid - arbeidsongeschiktheid - verkoop aandelen door 1 of meer aandeelhouders - wijziging bestuur BV - tot welke bedragen ben je alleen bevoegd? - dividendbeleid - aanwijzing beslissers bij blijvend geschil - wijziging of verkoop BV's die aandeelhouder zijn - etc etc groet Joost

Zegt de vader van prinses Aurelia ;) Och dat valt reuze mee. Luisteren naar de koning en koningin gaat haar steeds beter af ;)

Dank je. Je reactie geeft in ek geval blijk van kennis van zaken. Akkoord wat betreft de eenmanszaak. Zo bezien zou ik toch zeker overwegen om in elk geval potentieel (hoog)winstgevende paarden in een eigen BV onder te brengen. Dat hoeft niet per paard een nieuwe BV te zijn. Als BV A paard A verkocht heeft zonder gevolgen dan kan BV A prima paard B kopen. En een BV is geen dure aangelegenheid meer. Rond de 400 euro voor de notaris en een euro aan aandelenkapitaal is voldoende.