P.J.

Maar geen multi-touch e.d. en waarschijnlijk ook geen 801.11n protocol.

Dat zijn eReaders.

"Wishful thinking"... in elk geval niet door ondernemers die er belang bij hebben dat hun zaakjes netjes door blijven lopen.

Dat is de scepter voor Joost. Kan hij gebruiken als hij prins Carnaval is..... ;)

Een bloemetje voor alle HL-vrijwilligers.

Ik sta ook achter Marcel, maar dit topic gaat ook over buiten HL. Ik heb de crux al een beetje aangeraakt, maar misschien komen er nog hele goede vermeldingen.....

Ik wist dat je geen ondernemer was, maar je bent er altijd. Frans is wel ondernemer dacht ik. Hij kan (belangeloos) helpen combineren met zijn bedrijfswerkzaamheden denk ik. Dat vind ik nog een extra pluim waard!

LOL... dat is een goed voornemen. Ik ga ook scoren in 2010! Maar wie zijn nu eigenlijk die ondernemers die vorig jaar iets meer hebben betekend dan de rest? Dat is toch eigenlijk triest dat daar nauwelijks of geen aandacht aan wordt besteed in de pers of zo?

Gaan de Ludolfs met de eer strijken? Dat valt me tegen van de HLers.... ;)

Ik weet niet in welke richting de communistische leiders dan pragmatisch blijven. Als er verschillende keren openlijk geprotesteerd wordt, kunnen die leiders zich geen knieval meer permitteren. Dat zou een afgang betekenen t.a.v. hun eigen volk en dat gaan ze dus nooit doen. Ik denk dat er dus altijd een reactie zal komen en die kan helaas maar één kant op.......

Hmmm.. is het gemakkelijk te bewijzen wie dat ontwerp het eerst gebruikte?

Als de Chinese waarschuwingen in de wind worden geslagen, dan lopen we natuurlijk de kans dat China een speciale exportheffing of zoiets gaat invoeren.

Beste Peter van Moovio. In mijn markt is het zaak om heel behoedzaam tussen de klanten door te laveren. Ik kom bij alle klanten over de vloer en er is een soort van vertrouwensrelatie opgebouwd, waardoor de klanten weten dat er geen vertrouwelijke informatie lekt. Daarnaast is het ook niet zo gewenst dat mijn klanten van al mijn eigen vertrouwelijke gegevens op de hoogte zijn. Behoedzaam laveren dus, in een vertrouwensrelatie die (met sommigen) al bijna 20 jaar stand houdt. Het tweede aspect in mijn branche is het maken van keuzes, als het over het kiezen van klanten gaat. Mijn NL-klanten hebben van mij een beschermde status. Ik ben geheel niet geïnteresseerd in nieuwe klanten in NL. In het buitenland bouw ik heel voorzichtig aan nieuw netwerk van klanten. Door besprekingen heb ik natuurlijk al ervaren dat het ook daar precies hetzelfde werkt. Maar dan komt de focus dus te liggen op de juiste keuze van een partner/klant. Omdat er zoveel belangen aan vast hangen, probeer ik dat zo behoedzaam mogelijk te doen. Ik heb heel veel geleerd van mijn eerste (foute) keuze een paar jaar terug. Ik heb o.a. geleerd geen enkele concessie meer te doen in mijn technisch- en prijsbeleid. Maar ook inkoop en productie behoeven een behoedzaam beleid. Het is heel moeilijk om in een opbouwfase al spreiding toe te passen. Toch is ook dat een van de belangrijkste lessen die ik geleerd heb. Zaken doen is leuk en fijn. Grote deals zijn ook fijn, maar laat je nooit afhankelijk maken. Niet aan de verkoopkant, maar ook niet aan de inkoopkant. Misschien dat je nu een beetje duidelijk is waarom ik niks of weinig heb (of kan hebben) met een sociaal netwerk. Ik zie overigens best wel gebruiksvoordelen voor de dienstverleners.

Ik vind dit twee kanjers, die altijd klaar staan om starters e.d. te helpen hier.. Maar wie is nu bijv. de topondernemer van 2009 in Nederland geweest? Of die van de wereld? En dan doel ik niet op een bestuurder van een groot concern of zo, maar iemand die niet heeft teruggedeinsd om kastanjes uit het vuur te halen en daarmee lof heeft geoogst. Mijn eerste foto was misschien een beetje flauw, maar als je het wel beschouwd, hebben die Ludolfs het wel ver geschopt natuurlijk.....

Voor wat betreft HL moet ik eigenlijk de prijs over twee HLers verdelen..... maar het hoeft niet alleen bij HL te blijven natuurlijk..... ;)

Je geeft me een hint om te gaan shoppen..... ;)

De voorste komt aardig in de buurt.

Dit maakt het dus weer wat aantrekkelijker voor de ondernemer om in het buitenland goedkoper te tanken en te shoppen.

En dan nu nog info over het zakelijke gebruik. Kan ik daardoor beter/goedkoper inkopen? Of zullen mijn klanten daar berichten komen lezen, die ik kwijt wil over mijn producten?

Van Hongkong naar Rotterdam is eigenlijk een ander verhaal dan vanaf Shanghai (of andere Chinese haven) naar Rotterdam. Hongkong heeft een andere status en dan is nog de vraag waar jouw leverancier zich bevindt? Is dat in Hongkong of is dat in een ander deel van China? Zoals Paul al schreef kun je de meeste problemen al omzeilen door FOB te laten leveren en hier een goede internationale vervoerder je zaakjes te laten afwerken. Daar zit ook een douane-expert, die jou precies kan opgeven of je invoerrechten moet betalen of en en zo ja, hoe veel procent. Als importeur moet je wel voor een Chinese factuur en voor de LC zorgen. Invoeren van Hongkong-spullen kunnen een ander importheffingstarrief hebben dan spullen uit China. Importeren vanuit Hongkong via GB kan dan gunstiger zijn vanwege de speciale status van GB t.o.v. Hongkong.

Een column over Google en sociale netwerken. En wat die twee kunnen gaan betekenen voor zakelijke ondernemers/ondernemingen. Daar zijn wat kanttekenen bij te plaatsen. 1. Sociale netwerken zijn er niet op gemaakt om als doorgeefluik van zakelijke informatie te dienen. Op die netwerken wordt gekletst en gekeuveld en als daar ook zakelijke informatie bij wordt geplaatst, dan zal dat hooguit 1 a 2% van de inhoud van zo'n netwerk inhouden. Tenzij er speciale zakelijke "sociale" netwerken worden opgebouwd natuurlijk. want dan kan dat 100% worden. De vraag is of een organisatie als Google dat aan het organiseren is? In zo'n geval kan het voor sommige branches gemakkelijk zijn om informatie uit te wisselen, alhoewel ik nog geen duidelijk beeld heb. 2. De activiteiten van Google beginnen meer en meer op die van een gedrocht te lijken. Het is er enkel op gericht om met succesvolle en niet-succesvolle ondernemers mee te liften. De zakelijke mogelijkheden lijken wel onuitputtelijk te zijn en ik zie/hoor alle e-ondernemers braaf meelopen met die hype. het opkomen van frisse concurrentie is nauwelijks meer mogelijk, want Google heeft zich heel slim eigenaar gemaakt van bijna alle internetinformatie. Je kunt op je vingers natellen dat daar vanuit Brussel met argusogen naar wordt gekeken en dat er niet veel meer hoeft te gebeuren of er zal worden ingegrepen om de kansen op de internetmarkt, ook bij andere bedrijven te brengen. Graag zou ik van de CS een voorbeeld willen zien, waarin de waarde doorgeven van zakelijke informatie via een sociaal netwerk, wordt aangetoond. Al was het maar alleen voor mijn beeldvorming.

Er zal vast wel iets zijn voor barcodes.

Ja, dat bedoel ik niet.... ;)

Zijn er buiten het BTW-verhaal, ook nog andere autokosten, die (bij gebruik van een privé-auto) geboekt mogen worden?

Dan kan ik net zo goed bij jou langskomen..... ;) Maar ik heb het gepost ja. Ik bedoel dat het opvallend is dat een interne Apple-bespreking op het internet terecht is gekomen. Een deel van het verslag lijkt me wat speculatief. Het feit dat het is uitgelekt vind ik vreemd.