henkh

Ik denk dat je daar toch een slechte keus mee maakt. Kijk alle prijslijsten van bezorgers maar na. tientallen gerechten staan er op maar uiteindelijk zal 80% van jouw omzet komen uit 20% van de gerechten. Bij de chinees zijn de babi-pangang en fuong-hai nog steeds de omzet makers terwijl ze vaak toch een keur aan gerechten op de lijst hebben. Klanten willen nu eenmaal een ruim assortiment zien. :P

zelf kom ik liever bij de KFC dan bij de MD. wellicht dat je met hun soort assortiment beter kan scoren. spareribs vind ik zelf vaak veel bot weinig vlees :P Maar met alleen bezorgen denk ik dat je erg kwetsbaar bent.

aanschaffen via de BV maar privé de rekening betalen als ik het goed begrijp. Lijkt mij een vreemde constructie waar de BD toch wel moeite mee zal hebben (als het bij ze opvalt ;D) Maar waarom al die moeite en risico als je al enorm op je energierekening bespaart. Ben je niet gewoon te inhalig :P als de fiscalisten wakker zijn zullen die er ongetwijfeld inhoudelijk meer over kunnen vertellen :)

Laats zo'n 20 visitekaartjes gekregen op een bijeenkomst ter opening van een ruimte waar jonge ondernemers gratis kunnen werken, vergaderen enzovoort. De meest fancy en onuitspreekbare bedrijfsnamen tegen gekomen. Zelfs de meeste kaartje geven geen idee wat de activiteiten zijn. Pas als je de website bekijkt krijg je een idee van de activiteiten. Jouw eigen naam aangevuld met een treffende omschrijving van je diensten is denk ik zo gek nog niet. :) Het idee van Jean Hupperets vind ik zo slecht nog niet. Zou zelf kiezen om voor Novi Vendi een lettertype te kiezen en wellicht de achtergrond iets lichter maken. Het ontwerp sprak mij direct aan, maar ik ben wel een leek op dat gebied. ;D

Lees eens hoofdstuk 5 van Calimeromarketing. wat Karin daar schrijft gaat zeker op voor al die adviesbedrijven. Vraag jezelf eens af of zo'n mooi maar duur logo wel herkend wordt. Een goede website en een goede folder leveren waarschijnlijk meer op. En besteed voldoende aandacht aan je briefpapier.

je plaatste al eerder 2 topics met een vraag om financieel vermogen. nu kom je weer met dezelfde vraag maar laat je de geldvraag weg. wat is het verschil? de topics die Frans aanwees zijn waarschijnlijk te moeilijk voor je ;D

???? als ik de diverse reacties zie word er toch wel hulp aangeboden. Erger vind ik het dat Herman1987 een topic start met het plaatsen van een vraag en vervolgens het hier bij laat. Als Manon vraagt of hij wat meer kan vertellen blijft het stil. :'(

de 10K is het bedrag waar jij je voor inkoopt. Je investeert het in het bedrijf. Daarmee wordt je dan voor 50 % eigenaar van het bedrijf. 20K voorraad is dan niet verkeerd, maar zijn er ook nog schulden buiten die schuld van de BD die bijna weg is? Want die neem je dan ook over. Bedenk wel dat een fysieke winkel(ruimte) vaak veel meer kosten met zich mee brengt dan alleen de huur. En het grootste nadeel is dat je altijd op vaste tijdstippen aanwezig moet zijn, klanten of niet. 10K voor 20K voorraad lijkt mij niet verkeerd maar wellicht zijn hier nog wat (overname)specialisten aanwezig die er iets meer over kunnen vertellen.

Ik ben benieuwd welke kant het op gaat. en of het personeel Victor Muller nog steeds bejubeld zoals in het filmpje van januari 2010. Van iedere reorganisatie is het personeel vaak in eerste instantie de dupe. Dat zal deze keer wel niet anders zijn. En waarom het Victor niet wil lukken? Misschien de overname van Saab toch een maatje te groot voor hem? Sinds het bij Saab rommelt heb ik nog geen echte positieve ontwikkelingen gezien.

10k lijkt niet zo veel maar als je het moet terugbetalen valt dat vaak nog tegen: als je bijvoorbeeld 10k leent en je lost dit in 5 jaar af komt je maandlast rond de € 205,00 te liggen. Jouw aandeel in de winst zal dan op jaarbasis meer moeten zijn dan € 2500,00 anders moet je geld meenemen om je toko te runnen. Wat krijg je voor die 10k? voorraad, de naam of is het grotendeels goodwill. als de voorraad € 1000 is koop je eigenlijk heel veel lucht. Is het geen optie om zelf een webwinkel te beginnen? een vof beginnen geeft ook een bepaald risico, In het begin zie je het allemaal erg positief maar wat als er meningsverschillen komen. Leg in ieder geval alles goed vast in een vof contract en laat je daarin bijstaan door iemand met kennis van zaken. Kost misschien wat maar geeft wel rust. Omdat je aangeeft dat het allemaal nog in de hobbysfeer zit ga ik er vanuit dat de winsten niet extreem hoog zijn. Bekenk voor jezelf waar je met dit naar toe wil, als hobby voor een extra zakcentje of een echt bedrijf waar je tzt van kan leven.

jeetje wat ben ik ouderwets met mijn Nokia 3500 classic. :P Mijn email lees ik meestal 2x per dag afhankelijk waar ik ben. Kom ik een dag niet op kantoor dan lees ik ze alleen avonds. Als het urgent is mogen ze gewoon bellen.

uiteraard helemaal met je stelling eens, daarom reden te meer om bij de oprichting zorgvuldig te zijn.

Veel succes met jouw toko, laat even weten wanneer ik een leuk setje voor mijn vrouw kan bestellen. :P

Ik snap eigenlijk niet zo goed wat de regering met al die maatregelen wil. Ja de bureaucratie verminderen en het ondernemen vergemakkelijken. Maar als ik dan op H.L. al die topics lees van mensen die eigenlijk niet aansprakelijk willen zijn en daarom het liefst een bv-tje op willen richten denk ik dat de regering die groep daarmee in de kaart speelt.

je hebt een website online maar om het nou een shop te noemen? Bij "dames" 1 artikel a € 40,00 ??? wat denk je dat mensen van jouw shop vinden als ze er bij toeval op terecht komen? Je wilt in Nederland gaan folderen als de shop online is. Hoe wil je dat organiseren? bij jouw in de buurt en krijg je daarmee voldoende omzet? Ik heb het idee dat je dit in een opwelling opgezet hebt en dat je hier pasklare antwoorden zoekt om het van de grond te krijgen. Lees je eens in over webwinkel starten door gericht te zoeken en maak voor jezelf een plan. Een leuk maar luchtig boek is: een eigen webwinkel voor dummies. 978-90-430-1694-0 En op H.L. vindt je ook heel veel topics over webwinkel starten. Een webwinkel is meer dan alleen inkopen.

vaak loop je in eerste instantie wel weg voor het probleem maar omdat problemen niet vanzelf verdwijnen moet je er toch mee aan de bak. zo ook bij jou, alleen is het zure dat je er toch weer andere (prive) problemen voor terug gekregen hebt. en soms als een probleem opgelost is blijft het je achtervolgen omdat je er teveel op terug kijkt. In dat licht moet je ook de reactie van Nico zien. Gezien jouw achtergrond vind ik het zeker geen janktopic.

mee op school gezeten? ;D verder ken ik hem alleen van zijn Saab avontuur. Komt zeer waarschijnlijk nooit meer goed. De schulden lopen nog steeds op, maar er gebeurt niets (hooguit dat Victor achter de schermen zijn zakken zit te vullen ten koste van personeel en schuldeisers.)

kan er geen zinnig advies over geven. heb diverse werkplekken en derhalve veel verschillende stoelen. Meestal zit ik op het puntje van mijn stoel en gebruik dus maar 10 cm van de zitting. ;D Misschien geen ideale houding maar heb zelf bijna nooit klachten. :)

misschien hoort Saab gewoon in het museum thuis. Ben er zelf al van overtuigd dat het nooit meer goed komt met Saab. en who the hell is Victor Muller? Veel geblaat en weinig wol.

het ziet er allemaal heel smakelijk uit. Jammer dat ik niet kan koken ;D dus de website zelf zal ik niet zo vaak bezoeken. Kan TS er niet voor zorgen dat deze gerechten bij de donertent op de kaart komen? (misschien via franchise om maar een zijspoor te noemen) :P kan ik daar teminste ook eens wat vaker binnenlopen :)

waarom bouw je dit niet verder uit? Zeker als je je richt op dag-schoonmaak "iets wat steeds meer in komt" is dat meer te combineren met jouw kids dan horeca. Je hebt in die branche toch een heel ander levensritme. En met alle berichten over hoe moeilijk de "Horeca" het heeft denk ik dat je grotere risico's loopt dan in de branche waar je nu in zit.

Een nul-uren contract is niet zo vrijblijvend als het lijkt. Aan de ene kant wel want het is een oproepcontract dus jouw medewerkster huur je in als het nodig is. aan de andere kant als jij jouw medewerkster oproept en zij kan niet is er ook geen verplichting om te werken. Daarnaast is er laatst een uitspraak gedaan door de rechter dat mensen met een oproepcontract recht hebben op betaling van minimaal 3 uur ook al zet je ze per keer minder in. En als je ze dagelijks oproept en medewerkster maakt in een periode van 13 weken gemiddeld evenveel uren per week kan zij daar aanspraak op maken. je zal die gemiddelde uren dan toch op contract moeten zetten. maar zoals eerder gezegd bij een tijdelijk contract zijn de risico's beperkt tot de duur daarvan. (klein beetje kort door de bocht)

van harte en een pluim voor het niveau van jouw reacties.

dat is niet helemaal correct. als jouw medewerkster maar een klant heeft (jou dus) dan ontstaat er vanzelf weer een soort dienstverband. of zij moet over een Var-verklaring beschikken, maar dat is met een klant onwaarschijnlijk dat zij die krijgt. Blijft dus alleen over: uitzendbureau of pay-roll bedrijf. En anders gewoon op een tijdelijk contract van een half jaar of jaar. welk je maximaal 2x kan verlengen voordat er een vast dienstverband ontstaat.

citaat uit: Het Financieel Dagblad 04-08-2011 snel uitgerekend kom ik dan op € 240,00 per administratie per jaar. totaal niet te rijmen met de genoemde maandbedragen. jaren geleden heb ik ook een voorstel gehad van een bedrijf die per transactie werkte en dit uitbesteedde in Zuid-Afrika. Toen ik de uiteindelijke offerte binnen had schok ik mij 3x in de rondte van het bedrag wat bijna ook 3x zo hoog lag als wat ik toen betaalde. Er toch maar niet mee in zee gegaan. nog even op de naam gegoogled maar op wat oude berichten na geen levenstekens meer op internet ;D Mooi die nieuwe ontwikkelingen maar de ouderwetse boekhouder is vaak best wel concurrerend ;)